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文檔簡介

北京??偙0补芾碇贫?.目的與范圍1.1目的此制度的目的是為了規(guī)范北京??偟谋0补芾硇袨?,保障公司內(nèi)部及外部人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,提升北京??偙0卜?wù)品質(zhì),確保公司營運(yùn)的穩(wěn)定性和良性循環(huán)。1.2范圍本制度適用于北京??偟娜w保安人員,包括在公司內(nèi)部以及外部工作的保安人員。2.基本原則2.1服務(wù)至上保安人員應(yīng)以服務(wù)為宗旨,為客戶和員工提供周到貼心的服務(wù),維護(hù)客戶和員工的利益。2.2法律紀(jì)律保安人員必須遵守國家法律法規(guī)和社會公德,維護(hù)社會的穩(wěn)定和和諧,嚴(yán)守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,確保保安工作處于良好狀態(tài)。2.3安全保障保安人員應(yīng)加強(qiáng)安全意識,不斷提高防范能力,積極尋找并解決安全隱患并匯報(bào)到有關(guān)部門,確保公司內(nèi)外部安全。2.4勤勉敬業(yè)保安人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,保持工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),做到守時(shí)間、守紀(jì)律、守秩序、守責(zé)任,積極創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績。3.保安管理職責(zé)3.1保安崗位職責(zé)安全崗:1.1負(fù)責(zé)進(jìn)出人員與車輛的登記和安全檢查;1.2對異動人員、車輛、物品、文件、資料等進(jìn)行驗(yàn)證和管理;1.3對危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督;1.4安排崗位人員按規(guī)定進(jìn)行巡視和查看。巡邏崗:2.1按照分配進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)掘各種安全隱患;2.2發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)措施;2.3安全區(qū)域應(yīng)保證巡邏地點(diǎn)無照明死角,可視距離遠(yuǎn);2.4安排崗位人員適時(shí)更換巡邏路線,提高巡邏效益;2.5根據(jù)實(shí)際情況按指示進(jìn)行聯(lián)合巡邏和協(xié)作查處。值班崗:3.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工住宿的安全和維護(hù),保證員工的正常工作秩序;3.2對客人進(jìn)出公司實(shí)行嚴(yán)格管理,確保公司內(nèi)部安全;3.3做好門衛(wèi)管理工作,控制公司出入口的安全。3.2值班表值班人員要按時(shí)下班,值班人員崗位輪換時(shí)要及時(shí)做好交接班工作,崗位認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守紀(jì)律。3.3崗前培訓(xùn)及考核公司應(yīng)對入職保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練,并定期進(jìn)行考核,不合格者應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)和考核。4.保安管理措施4.1外部安全防范對進(jìn)出公司內(nèi)的人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,如有疑慮應(yīng)報(bào)告有關(guān)部門;對進(jìn)出公司內(nèi)的車輛進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)禁止進(jìn)入;對保安人員和其他公司員工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識;對可能出現(xiàn)安全事件的地點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)巡邏,防范潛在的危險(xiǎn)。4.2內(nèi)部安全防范對各個(gè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)范化管理,設(shè)置安全區(qū)域;對公司員工進(jìn)行崗前安全教育,提高安全意識;對公司員工進(jìn)行定期安全演練;對重要區(qū)域或者重要設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)防范;對可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行嚴(yán)格管控。4.3應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練,保障員工安全和公司的正常運(yùn)營。5.保安管理承諾公司和保安人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、社會公德、公司管理規(guī)定,以服務(wù)至上、法律紀(jì)律、安全保障、勤勉敬業(yè)為基本原則,忠實(shí)履行保安服務(wù)職責(zé),并承諾不侵犯他人合法權(quán)益,決不與任何人合謀,奉行保密原則,對公司的商業(yè)秘密及資料實(shí)行保密,并對工作中聚集到的人員及相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。6.保安監(jiān)督管理公司對保安管理過程進(jìn)行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并追究有關(guān)人員的責(zé)任,確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7.保安管理改進(jìn)公司保安管理制度不斷完善和改進(jìn),公司應(yīng)及時(shí)調(diào)整保安管理工作規(guī)定,以適應(yīng)公司不同發(fā)展階段的應(yīng)對需要。8.保安管理責(zé)任制對于保安管理工作中的不合理和不完善的制度應(yīng)及時(shí)地整改和更新。公司應(yīng)制定明確的保安管理責(zé)任制,使保安工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和專業(yè)化。9.保安管理效果評估公司應(yīng)對保安管理效果進(jìn)行全面的評估,并采取具體的措施進(jìn)行整改和改進(jìn),確保保安管理工作的

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