公司某個(gè)部門管理制度

公司某個(gè)部門管理制度一、制度宗旨本制度是為了規(guī)范公司某個(gè)部門的管理行為，提高管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)部門執(zhí)行力和企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司整體規(guī)范化管理。二、制度適用范圍本制度適用于公司某個(gè)部門的管理人員和工作人員。三、管理職責(zé)和責(zé)任1.部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃和年度預(yù)算，及時(shí)安排和部署部門工作；確定部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程，制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，定期檢查部門工作進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)部門人員的任免、調(diào)整和晉升工作；審批部門重要決策和工作方案；承擔(dān)本部門輕微違紀(jì)處理和誡勉處分等糾紛解決工作；做好與公司其他部門溝通協(xié)調(diào)的工作，保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。2.其他管理人員職責(zé)部署本部門工作，監(jiān)督和考核部門內(nèi)工作人員完成情況；確保部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程的順暢進(jìn)行；召開部門會(huì)議，及時(shí)通報(bào)部門最新進(jìn)展情況；調(diào)整處理部門內(nèi)人員工作分配問(wèn)題。3.工作人員職責(zé)根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)指示，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；嚴(yán)格按照公司和部門制定的工作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題；充分發(fā)揮個(gè)人崗位作用，積極履行工作職責(zé)和義務(wù)。四、管理要求1.行為規(guī)范要求嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)章制度，規(guī)范行為；在崗位上要求清晰，精益求精，以高度的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神完成崗位任務(wù)；不得將個(gè)人利益凌駕于企業(yè)利益之上，不做任何違反道德和法律法規(guī)的行為。2.工作紀(jì)律要求嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和考勤制度，不得遲到早退，不得私自外出；統(tǒng)一工作服裝，維護(hù)部門整體形象；定期對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，并按時(shí)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.崗位職責(zé)要求正確了解部門內(nèi)各個(gè)崗位職責(zé)，并且明確自己的職責(zé)；熟知運(yùn)用各種相關(guān)的文件、表格等工具；了解相關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)及客戶信息。五、制度執(zhí)行對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行整改、處理；對(duì)執(zhí)行該制度的管理或工作人員進(jìn)行相關(guān)考核和評(píng)估；對(duì)于該制度的修改或者廢除，需要經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。六、制度附則本制度自頒布之日起實(shí)行，如有違反公司規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重的行為，將會(huì)被采取相應(yīng)的處理