保全部管理制度

保全部管理制度前言保全部是企業(yè)的重要部門之一，它的任務(wù)是維護企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的正常運行，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。保全部管理制度是保證保障部門正常運行和設(shè)備保管的基礎(chǔ)，是保障企業(yè)正常運行的重要保障。概述目的本制度的宗旨是：規(guī)范保全部的職能范圍，確保設(shè)備和環(huán)境的安全，降低設(shè)備故障率和生產(chǎn)事故率，提高設(shè)備和環(huán)境運行效率和壽命，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常和穩(wěn)定運行。適用范圍本制度適用于企業(yè)保全部門及其相關(guān)工作人員，以及與保全部門有工作互動的所有部門。定義保養(yǎng)：是指對生產(chǎn)設(shè)備進行日常養(yǎng)護工作，包括設(shè)備清潔、潤滑、檢查等工作。維修：是指對發(fā)生故障的設(shè)備進行修理工作，以達到設(shè)備正常運行狀態(tài)的工作。保全：是指保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效運行，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好性以及針對生產(chǎn)設(shè)備進行的預防性維護、修理、更新等工作。保姆服務(wù)：指保全工作人員為設(shè)備提供專業(yè)的照顧，主要是對設(shè)備進行如洗浴、按摩、食療、安撫等特殊服務(wù)。保養(yǎng)管理保養(yǎng)內(nèi)容和周期保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)內(nèi)容包括清洗設(shè)備表面、更換松動及磨損部件、更換再生等。保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備特點及使用情況，普通設(shè)備保養(yǎng)周期為30天一次，特殊設(shè)備最短保養(yǎng)周期為7天，需要根據(jù)設(shè)備使用情況及環(huán)境來具體設(shè)置。維修管理維修記錄和維修流程維修記錄維修記錄應(yīng)當包括設(shè)備名稱、維修問題、維修時間、維修人員、維修結(jié)果等信息，建立維修檔案以備后續(xù)查詢。維修流程維修流程包含確定問題、分析問題、制定維修方案、調(diào)配維修人員、實施維修、恢復生產(chǎn)等步驟。維修標準和維修質(zhì)量維修標準維修前應(yīng)明確維修標準，由比較有經(jīng)驗的專業(yè)人事作出判斷，并與維修人員進行明確交流。維修質(zhì)量維修質(zhì)量應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修合同確定，在滲漏地址處理、耗材配件使用等方面應(yīng)嚴格控制。保全管理保全預防措施和保全計劃保全預防措施建立預防保全制度，定期檢查關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況，進行定期維護保養(yǎng)，避免潛在安全問題。保全計劃確定保全計劃，包括安全管理、環(huán)境維護、預防維護、設(shè)備更新等方面的保全計劃，對計劃內(nèi)容進行評估和排期。保全監(jiān)控和保全報告保全監(jiān)控實時監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備的工作狀態(tài)，通過自動報警等方式對設(shè)備異?，F(xiàn)象進行預警處理，避免生產(chǎn)設(shè)備損壞。保全報告建立保全工作統(tǒng)計體系，將保全工作情況進行匯總，制作保全工作報告，并提交至管理層進行評估。保姆服務(wù)管理保姆服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)品質(zhì)保姆服務(wù)內(nèi)容保姆服務(wù)主要包括對設(shè)備進一步的檢查、維修、和翻新等服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)是指保姆服務(wù)人員的工作態(tài)度和職業(yè)素質(zhì)，應(yīng)保證工作人員對設(shè)備的專業(yè)照顧，提供貼心方便的服務(wù)。紀律和管理紀律保全紀律保全人員不得擅離工作崗位，不得隨意更改維修保養(yǎng)方案，不得泄露企業(yè)商業(yè)機密。維修紀律維修工作應(yīng)遵循現(xiàn)場安全標準和維修功能等方面的標準，維修工作過程中不得喧嘩、斗毆、吸煙等行為。管理保全管理實行統(tǒng)一的保全管理制度，建立保全管理責任制度、考核評估制度、專項檢查制度等。維修管理維修管理人員應(yīng)制定相關(guān)管理制度和規(guī)范，加強維修工作的監(jiān)督和質(zhì)量檢查?？偨Y(jié)保全部門是企業(yè)生命中不可缺少的部門之一，能夠正常保障設(shè)備的運行，能夠有效提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，保有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。保全部管理制度是保證保障部門正常運行和設(shè)備保管的基礎(chǔ)