公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度

公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度一、調(diào)動(dòng)范圍本制度適用于公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)，包括以下三種情況：崗位內(nèi)部調(diào)動(dòng)：指員工在原職位內(nèi)調(diào)至其他部門(mén)、組或崗位的行為。崗位外部調(diào)動(dòng)：指員工從原職位調(diào)至與原職位不同的崗位的行為。地區(qū)調(diào)動(dòng)：指員工從原工作地調(diào)至其他工作地點(diǎn)的行為。二、調(diào)動(dòng)程序1.發(fā)布調(diào)動(dòng)通知當(dāng)公司需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)先發(fā)布調(diào)動(dòng)通知，包括調(diào)動(dòng)崗位、地點(diǎn)、職責(zé)說(shuō)明、調(diào)動(dòng)單位（部門(mén)、組）、調(diào)動(dòng)原因以及調(diào)動(dòng)影響等內(nèi)容。通知需明確調(diào)動(dòng)對(duì)象，通知方式可包括郵件、內(nèi)部通知、公告、站內(nèi)信等。2.員工申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工如有調(diào)動(dòng)意向，應(yīng)在通知發(fā)布后及時(shí)向公司人事部門(mén)提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，包括員工個(gè)人基本情況、崗位調(diào)動(dòng)意向、可調(diào)動(dòng)時(shí)間、可接受調(diào)動(dòng)地點(diǎn)等內(nèi)容。人事部門(mén)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)審核調(diào)動(dòng)申請(qǐng)并提供相應(yīng)反饋。3.部門(mén)主管審核部門(mén)主管在收到員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)員工提交的資料進(jìn)行審核，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況以及員工的工作表現(xiàn)等因素，對(duì)員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行審批和意見(jiàn)反饋，處理結(jié)果及時(shí)反饋人事部門(mén)。4.人事部門(mén)調(diào)度人事部門(mén)應(yīng)收集和整理員工和各部門(mén)主管的審核表及反饋意見(jiàn)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)確定員工的最終調(diào)動(dòng)意向，并與員工本人溝通確認(rèn)。確認(rèn)后，人事部門(mén)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理，包括調(diào)動(dòng)協(xié)議的簽訂、檔案轉(zhuǎn)移等與調(diào)動(dòng)相關(guān)的事宜。5.通知遷移員工調(diào)動(dòng)已確定后，人事部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，并協(xié)助員工完成物品和設(shè)備的搬遷、信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移、登記遷移人員的檔案等工作。6.調(diào)動(dòng)復(fù)核調(diào)動(dòng)后的員工應(yīng)按時(shí)報(bào)到，并由新任崗位的主管對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)后的表現(xiàn)、工作適應(yīng)情況等方面的復(fù)核。如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)溝通并處理妥善。人事部門(mén)應(yīng)定期對(duì)員工調(diào)動(dòng)后的情況進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)和分析，并提出優(yōu)化調(diào)動(dòng)流程和制度的建議和改進(jìn)措施。三、注意事項(xiàng)1.員工的職位調(diào)動(dòng)應(yīng)與其個(gè)人意愿相一致，不得違反個(gè)人意愿進(jìn)行調(diào)動(dòng)。2.崗位內(nèi)部調(diào)動(dòng)、崗位外部調(diào)動(dòng)和地區(qū)調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循以公開(kāi)、公正、公平為原則，不得涉及招聘禁區(qū)的情況發(fā)生。3.調(diào)動(dòng)應(yīng)做到內(nèi)外兼聽(tīng)，綜合考慮員工個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能、發(fā)展意愿等因素，確保調(diào)動(dòng)后員工的發(fā)展方向。同時(shí)考慮調(diào)動(dòng)對(duì)原崗位、新崗位和公司整體的影響。調(diào)動(dòng)前需進(jìn)行充分的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和適應(yīng)期。四、總結(jié)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一項(xiàng)促進(jìn)員工成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要形式。為了保證調(diào)動(dòng)過(guò)程的公平、合理、規(guī)范和透明，公司要制定相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行操作，并充分關(guān)注員工的發(fā)展需