兒童攝影店內(nèi)管理制度_第1頁
兒童攝影店內(nèi)管理制度_第2頁
兒童攝影店內(nèi)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

兒童攝影店內(nèi)管理制度一、前言為確保兒童攝影店內(nèi)的工作安全、順暢,并保證顧客的權(quán)益,制訂此管理制度。二、攝影店規(guī)定攝影師應(yīng)穿著整潔、得體的服裝出現(xiàn)在工作場(chǎng)所,并且不能穿傳達(dá)不良信息、衣著暴露或過于鮮艷等不適宜的服裝。當(dāng)攝影師在為顧客拍攝兒童照片時(shí),一律不允許使用任何外掛設(shè)備或技術(shù),如音頻或視頻錄制設(shè)備。在資料填寫、照片展示、檔案存放等流程中,攝影師應(yīng)當(dāng)維護(hù)客戶的隱私,不向任何第三方泄露顧客資料。攝影師應(yīng)當(dāng)技術(shù)過硬、態(tài)度熱情,贏得家長(zhǎng)和孩子的信任、好評(píng)。三、有關(guān)顧客的規(guī)定家長(zhǎng)帶孩子來到攝影店,應(yīng)當(dāng)證明自己是孩子的監(jiān)護(hù)人,并需提供孩子身份等相關(guān)信息。如果孩子出現(xiàn)嬰兒或幼兒大哭不止的情況,攝影師可以選擇在平靜下來后再進(jìn)行拍攝,以避免給孩子造成過度的情感壓力反而引起更多的情緒反應(yīng)。家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)尊重?cái)z影師的一些拍攝要求,如進(jìn)行頭部支架拍攝以確保照片的美觀。顧客必須在問題解決后離開門店,如在拍攝等過程中對(duì)攝影師有利或不利的商業(yè)行為均不被允許。四、門店安全規(guī)定擺放的道具應(yīng)注重安全和衛(wèi)生,不能使用已損壞或可能對(duì)孩子造成傷害的道具。在需要移動(dòng)道具時(shí),要確保有足夠的人員協(xié)助,以免撞到孩子或家長(zhǎng)造成踩踏等危險(xiǎn)行為。在使用投影儀或照相機(jī)等機(jī)器設(shè)備時(shí),應(yīng)對(duì)電線、電源等進(jìn)行人為管理,減少安全隱患。店內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置急救箱以備不時(shí)之需,并且在工作人員懂得基本急救的情況下進(jìn)行身體不適等基本處理。五、其他規(guī)定為規(guī)避攝影師與顧客之間可能出現(xiàn)的矛盾,門店將在每個(gè)拍攝項(xiàng)目之后要求顧客對(duì)照片作出評(píng)價(jià),以此加強(qiáng)溝通和客戶服務(wù)。兒童攝影店不得展示、推銷或售賣任何與兒童相關(guān)的不良、不健康或色情內(nèi)容,以期造成不良影響。門店應(yīng)當(dāng)盡到檢查道具安全、電源管理、與顧客之間溝通等方面的責(zé)任,避免可能為顧客帶來的損失和危險(xiǎn)。六、結(jié)語兒童攝影店應(yīng)當(dāng)以保障兒童權(quán)益和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論