![供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/0C/wKhkGWWlIz2AYqzaAAEviDPNemU945.jpg)
![供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/0C/wKhkGWWlIz2AYqzaAAEviDPNemU9452.jpg)
![供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/0C/wKhkGWWlIz2AYqzaAAEviDPNemU9453.jpg)
![供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/0C/wKhkGWWlIz2AYqzaAAEviDPNemU9454.jpg)
![供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/0C/wKhkGWWlIz2AYqzaAAEviDPNemU9455.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度一、前言為了確保供應(yīng)室內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全,促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的健康發(fā)展,我公司制定了本《供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度》,并以此作為公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。二、適用范圍本《供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度》適用于我公司供應(yīng)室的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),包括原材料的采購、加工生產(chǎn)、銷售等全過程。三、職責(zé)與權(quán)限3.1供應(yīng)室主管對供應(yīng)室生產(chǎn)經(jīng)營管理工作負(fù)主要責(zé)任,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查供應(yīng)室各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;制定本單位供應(yīng)室安全生產(chǎn)工作實(shí)施計(jì)劃,明確各工作崗位職責(zé)與權(quán)利;安排必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高全體員工的安全意識以及應(yīng)急處理能力;審核供應(yīng)室安全生產(chǎn)工作的年度計(jì)劃,審批危險(xiǎn)源監(jiān)測結(jié)果;對違反本制度的行為予以糾正并進(jìn)行批評教育。3.2員工遵守安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定;了解自己的工作流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極做好自身在工作中的安全防護(hù)措施;主動(dòng)參加公司安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高自身的安全意識和應(yīng)急處理能力;及時(shí)向上級匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、危險(xiǎn)源和事故等情況。四、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全管理4.1原材料采購選擇合格的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的供應(yīng)合作關(guān)系;遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求,對原材料進(jìn)行檢測和評估;建立原材料入庫制度,對原材料進(jìn)行驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)報(bào)告的保留。4.2生產(chǎn)加工嚴(yán)格遵守相關(guān)生產(chǎn)工藝流程,配合生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)排程管理;明確設(shè)備、工具、產(chǎn)品的安全操作規(guī)程;對設(shè)備、工具進(jìn)行安全維護(hù)和檢修,確保設(shè)備設(shè)施安全。4.3產(chǎn)品儲存對成品產(chǎn)品進(jìn)行分類、標(biāo)識和存放,避免混淆或錯(cuò)誤裝載;建立倉庫管理制度,對產(chǎn)品進(jìn)行儲存,保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響;定期檢查產(chǎn)品儲存環(huán)境,及時(shí)處理問題。4.4產(chǎn)品銷售按照相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定進(jìn)行銷售,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;按照出庫制度操作,確保產(chǎn)品記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;加強(qiáng)對產(chǎn)品交接驗(yàn)收工作的重視和監(jiān)管。五、日常安全生產(chǎn)管理5.1安全教育培訓(xùn)安排必要的安全教育培訓(xùn),提高全體員工的安全意識;開展應(yīng)急救援演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。5.2安全檢查制定安全檢查制度,定期對供應(yīng)室的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)特殊情況,要及時(shí)記錄并進(jìn)行上報(bào);對各類隱患要逐一整改,并進(jìn)行跟進(jìn)檢查。5.3事故處理建立事故處理制度,對事故進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié);采取及時(shí)、正確、有效的措施,避免進(jìn)一步擴(kuò)大事故;應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練要不斷完善。六、附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施;本制度的內(nèi)容如有需要進(jìn)行修改或完善的,本單位將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并公布;本制度的解釋權(quán)歸我公司所有。結(jié)語本《供應(yīng)室安全生產(chǎn)管理制度》緊緊圍繞著貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,著眼于完善工作機(jī)制,明確職責(zé)權(quán)限,落實(shí)安全生產(chǎn),從而確保供應(yīng)室內(nèi)安全生產(chǎn)工作得到完善、規(guī)范、全面、有序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年產(chǎn)品質(zhì)量控制與檢測合同格式
- 2025年信息安全管理系統(tǒng)維護(hù)合同
- 2025年個(gè)人退伙協(xié)議策劃指導(dǎo)
- 2025年協(xié)作共進(jìn)的諒解協(xié)議
- 2025年以完成預(yù)定工作內(nèi)容為期限的勞動(dòng)合同書
- 2025年全球貿(mào)易合同履行效率評估與改進(jìn)建議
- 2025年制造業(yè)勞動(dòng)外包服務(wù)合作框架協(xié)議
- 2025年辦公設(shè)備購銷協(xié)議
- 2025年中藥廢棄物資源化利用合作協(xié)議
- 2025年電影市場策劃合作發(fā)展協(xié)議
- 古樹名木保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- DB50-T 867.36-2022 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范+第36+部分:倉儲企業(yè)
- 幼小銜接學(xué)拼音
- 結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)課件
- 教學(xué)課件:《就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育》(中職)
- 有限空間辨識參考目錄圖片對照版
- 成本會計(jì)第一章總論
- 橋式起重機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目及其內(nèi)容方法和要求
- 大小嶝造地工程陸域形成及地基處理標(biāo)段1施工組織設(shè)計(jì)
- 肺斷層解剖及CT圖像(77頁)
- GA∕T 1193-2014 人身損害誤工期、護(hù)理期、營養(yǎng)期評定
評論
0/150
提交評論