倉庫現(xiàn)場管理制度

倉庫現(xiàn)場管理制度一、前言為確保公司倉庫安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)對倉庫現(xiàn)場管理的規(guī)范與監(jiān)督，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于所有公司倉庫管理人員。三、管理責(zé)任倉庫管理員應(yīng)對倉庫管理和物資流轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，并保證以下事項(xiàng)得到實(shí)施：執(zhí)行倉庫各項(xiàng)管理制度，做到規(guī)章制度完整，崗位職責(zé)清晰；組織倉庫日常工作的安排，督促操作人員保持現(xiàn)場的整潔與秩序；負(fù)責(zé)物資出庫和入庫，確保倉庫物資的安全和準(zhǔn)確性；監(jiān)督保障倉庫設(shè)施和設(shè)備的正常工作和使用；確?！拔謇巍保ㄎ镔Y見團(tuán)鎖，見鎖不開，開鎖不用，用完不關(guān)，關(guān)鎖不走）杜絕漏單、錯(cuò)單現(xiàn)象；管理好倉庫的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)，每月匯總一次資產(chǎn)情況并進(jìn)行初步的財(cái)務(wù)處理。物資管理員應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，具體工作如下：負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛無序進(jìn)出，確保每輛車都進(jìn)行了檢查，物資單據(jù)和商品的一一核對等各項(xiàng)工作正常進(jìn)行；認(rèn)真按照規(guī)章制度審核物資進(jìn)出和人員進(jìn)出證件；在物資出入場所設(shè)有檢查站，經(jīng)過復(fù)核查驗(yàn)的才能漏洞大門；動(dòng)態(tài)更新物資數(shù)量、物資選型及單價(jià)，合理管理倉庫物資；負(fù)責(zé)保管物資單據(jù)，及時(shí)進(jìn)行物資的出庫和入庫操作，同時(shí)加強(qiáng)物資管理的效率。四、操作規(guī)范倉庫保證物資的安全和保持物資完整，各項(xiàng)操作要規(guī)范，詳見下：倉庫每日清潔要求：保持環(huán)境干凈衛(wèi)生，不得放置異物，日常應(yīng)清除灰塵及雜物等；物資擺放管理要求：物品按類別、貨位擺放，分類標(biāo)示清晰，注意貨架限重；車輛管理：要求車輛復(fù)檢合格符合規(guī)定，不準(zhǔn)搭載掛靠和流動(dòng)人員；產(chǎn)品質(zhì)量及標(biāo)示：產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循產(chǎn)品商標(biāo)標(biāo)識管理要求；物資進(jìn)出場：每一批物資出入庫需經(jīng)過簽字確認(rèn)；安全培訓(xùn)：按照要求進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)。物料專員應(yīng)遵守崗位管理職責(zé)，并執(zhí)行以下工作：嚴(yán)格遵守倉庫儲存和物資運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，保持清潔、整潔的倉庫環(huán)境；負(fù)責(zé)貨位標(biāo)識，防止錯(cuò)放貨物影響工作效率；傳達(dá)公司新政策、新制度、新任務(wù)，并及時(shí)通報(bào)目前物資儲存量情況；制定貨物調(diào)度計(jì)劃和維修管理計(jì)劃。五、倉庫安全安全責(zé)任：倉庫管理員應(yīng)定期組織開展安全教育和技能培訓(xùn)，并組織消防安全排查。消防安全排查結(jié)果上報(bào)上級部門，并通報(bào)部門相關(guān)責(zé)任人學(xué)習(xí)消防相關(guān)規(guī)定。保安員管理：保安員應(yīng)在崗位上嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)安全職責(zé)，保護(hù)企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。六、倉庫異常情況對于倉庫小事件（如貨物丟失、出入口收/發(fā)欠佳等），倉庫管理員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工作主管，并對發(fā)生的事件嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)。對于較大事件（如突發(fā)火情、惡劣天氣等），倉庫管理員應(yīng)按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真組織應(yīng)急搶救措施，并及時(shí)通知和報(bào)告部門主管。七、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，如出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。各相關(guān)崗位針對本制度的具體內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，確保規(guī)章制度的落實(shí)。八、補(bǔ)充說明本制度需經(jīng)公司總經(jīng)理同意并