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沃爾瑪和華聯(lián)超市的企業(yè)文化特色的比較(二)By

sally發(fā)表于2006-12-311:14:14

華聯(lián)的企業(yè)文化北京華聯(lián)綜合超市有限公司是國內(nèi)貿(mào)易局“全國華聯(lián)商廈集團(tuán)”所屬企業(yè)?!叭A聯(lián)商廈集團(tuán)”是目前中國民族商業(yè)規(guī)模最大的零售企業(yè)連鎖集團(tuán)“集團(tuán)”下屬百貨公司、連鎖超市和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。

根據(jù)李嵐清副總理關(guān)于振興民族商業(yè),“把華聯(lián)搞實、搞大”的指示精神,1997年“全國華聯(lián)商廈集團(tuán)”決定集中優(yōu)勢資源,大力拓展“綜合超市”這一新型業(yè)態(tài),要用最快的速度構(gòu)建華聯(lián)在國內(nèi)大型連鎖“綜合超市”網(wǎng)絡(luò)。1997年11月,“北京華聯(lián)綜合超市有限公司”在北京注冊成立。1998年5月底,開始由武漢入市,并以其現(xiàn)代化的計算機(jī)管理系統(tǒng),國際一流的“綜合超市”高級管理人才,當(dāng)今世界最先進(jìn)的經(jīng)營管理模式,嚴(yán)格的培訓(xùn)及良好的服務(wù),創(chuàng)造了國內(nèi)新業(yè)態(tài)的高起點發(fā)展典范,受到了顧客和市場的極大歡迎。

北京華聯(lián)綜合超市有限公司憑借集團(tuán)強(qiáng)大的財力支持,目前已在北京、南京、武漢、太原、合肥、蘭州、西寧、南昌、南寧、大連、蘇州、常州、榆次、鎮(zhèn)江、昆山、上海、廣州、杭州、哈爾濱、長春、成都、西安、呼和浩特、鄭州、梧州等二十多個城市,開設(shè)了50余家大型綜合超市。到2004年,大型綜合超市發(fā)展200家。

北京華聯(lián)以振興民族商業(yè)為已任。堅持一切以顧客為中心,注重建立和發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,重視人才的培養(yǎng)和企業(yè)文化的建設(shè),為公司的永續(xù)發(fā)展提供保證。一.

精神文化1.

經(jīng)營理念1)堅持一切以顧客為中心。北京華聯(lián)尤其注重對顧客的深入了解,采用了“會員制”等形式來鎖定客戶,不僅建立了數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),定期對顧客消費(fèi)資料進(jìn)行分析,更要求主動去接近顧客,及時了解顧客需求,把滿足顧客需求,作為一項長期的奮斗目標(biāo),不斷豐富商品,力求盡善盡美,追求服務(wù)品質(zhì)的不斷提高和為顧客提供最大價值回報。2)堅持低成本入市,讓利于民。北京華聯(lián)始終堅持最低價格政策,以確保商品的高流轉(zhuǎn)率和銷售的持續(xù)增長,通過對成本的嚴(yán)格控管和銷售的不斷增長,為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品供應(yīng)。3)建立和發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。北京華聯(lián)力求在業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會,建立和發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,做到互利雙贏、共同發(fā)展。4)注重人才的培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)。北京華聯(lián)十分注重人才。公司通過從社會招募有責(zé)任感和進(jìn)取心的員工,為他們不斷提供內(nèi)部培訓(xùn)、外了進(jìn)修等多種機(jī)會,力求把優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成一流的管理人才。北京華聯(lián)堅持的用人原則是“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”,任人唯賢、優(yōu)勝劣汰,為有志之士提供最佳的工作環(huán)境和施展才華的空間。5)超越自我,追求卓越。不斷拓展超市的經(jīng)營范圍和服務(wù)范圍,目前,公司已與中國移動通信集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同開辦“中國移動通信展銷廳”和“北京華聯(lián)電信數(shù)碼廣場”。合作雙方綜合利用各自在通信與信息技術(shù)和商品零售業(yè)上的優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗,運(yùn)用現(xiàn)代大零售概念,將產(chǎn)品形象展示、信息發(fā)布、產(chǎn)品推廣、交叉促銷及各類相關(guān)服務(wù)等統(tǒng)一整合,建立全方位、多層次的移動通信產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司已經(jīng)成立了北京華聯(lián)移動通信設(shè)備銷售分公司,并已在綜合超市內(nèi)建立多家電信數(shù)碼廣場。計劃到2002年年底,北京華聯(lián)移動通信設(shè)備銷售分公司將被建設(shè)成為中國最大型、產(chǎn)品最齊全、服務(wù)最周到的IT消費(fèi)品連鎖經(jīng)營商,屆時將在全國范圍內(nèi)擁有100家連鎖分店。2.經(jīng)營戰(zhàn)略“每天都有驚爆價”公司會在一定時期內(nèi)推行一批低價的商品,在包裹寄存處會放有該時期指定的低價商品宣傳單,供消費(fèi)者了解,并在促銷區(qū)(一般是過道中間)用大幅宣傳文字讓顧客注意。方便顧客短時間內(nèi)找到自己所需的商品。3.管理理念1)

強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的管理機(jī)制,有效調(diào)動員工積極性;2)

培養(yǎng)員工管理技巧,提高管理能力,形成自我管理的良性機(jī)制;3)

建立培訓(xùn)機(jī)制,提高員工學(xué)習(xí)能力;4)

細(xì)化崗位制度、細(xì)化工資績效制度、建立良好的激勵機(jī)制;5)

以業(yè)績作為評判員工的唯一標(biāo)準(zhǔn);6)

重視企業(yè)的執(zhí)行力。4.重點工作:這一兩年甚至在更長的一段時間內(nèi):1)暢銷品和滯銷品管理工作;2)劃小經(jīng)營核算單位;3)計劃管理;4)單品差異;5)商品結(jié)構(gòu)和促銷管理。5.企業(yè)精神忠誠敬業(yè)、志存高遠(yuǎn)、挑戰(zhàn)自我、追求卓越。6.企業(yè)目標(biāo)企業(yè)使命以振興民族商業(yè)為己任,為股東、為員工、為社會創(chuàng)造最大的價值。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造中國人自己的知名品牌,樹立優(yōu)秀民族商業(yè)形象,使企業(yè)迅速成長為具備一流經(jīng)營管理水準(zhǔn)和永續(xù)發(fā)展能力的國際零售商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。7.群體意識包括:忠誠理念、團(tuán)隊理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念、敬業(yè)理念、公平競爭等。①忠誠敬業(yè),②積極進(jìn)取,③團(tuán)隊精神,④不斷創(chuàng)新,⑤公開、公平、公正,⑥不斷學(xué)習(xí),⑦誠實守信,⑧追求效率,⑨六個導(dǎo)向(顧客、商品、計劃、目標(biāo)、現(xiàn)場、細(xì)節(jié))二.

物質(zhì)文化1.企業(yè)培訓(xùn)華聯(lián)隊本地員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)從來都不放松,專門聘請專家為他們授課,員工天天參加培訓(xùn),然后公司從他們當(dāng)中擇優(yōu)提升,這就是北京華聯(lián)“專業(yè)化·本地化”的人才開發(fā)戰(zhàn)略。建立公司培訓(xùn)部,定期對各分店、加盟店店長、組長進(jìn)行培訓(xùn),實行競爭上崗,培養(yǎng)各基層干部的創(chuàng)新能力。2.員工教育:培訓(xùn)部定期對員工進(jìn)行上崗指導(dǎo),培養(yǎng)員工職業(yè)道德和創(chuàng)新能力。服務(wù)態(tài)度:各店員工要熱情、和藹可親、面帶笑容的為每一位顧客服務(wù)。(儀容儀表、精神面貌)3.作業(yè)精神:吃苦耐勞,勇于創(chuàng)新,依靠團(tuán)隊。4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):本著本公司信條“顧客永遠(yuǎn)是對的”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。5.工作環(huán)境1)柜臺布置:整潔、清新、提供方便服務(wù)2)貨架布置:合理、方便顧客購買、整潔3)背景音樂:播放舒緩的輕音樂或流行音樂4)燈光設(shè)計:柔和、明亮6.企業(yè)徽標(biāo)綜合以上兩企業(yè)文化的比較如下表:企業(yè)比較方面沃爾瑪北京華聯(lián)經(jīng)營理念1)

顧客第一2)

尊重每一個員工3)

追求卓越與創(chuàng)新4)

謙虛謹(jǐn)慎經(jīng)營1)

堅持一切以顧客為中心。2)

堅持低成本入市,讓利于民。3)

建立和發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。4)

注重人才的培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)。5)

超越自我,追求卓越。經(jīng)營戰(zhàn)略“天天平價”“每天都有驚爆價”企業(yè)精神忠于顧客領(lǐng)導(dǎo)人員工作哲學(xué)積極進(jìn)取是的態(tài)度盡心盡力忠誠敬業(yè)志存高遠(yuǎn)挑戰(zhàn)自我追求卓越企業(yè)口號來一個W!來一個W!我們就是沃爾瑪!來一個A!來一個A!顧客第一沃爾瑪!來一個L!來一個R!天天平價沃爾瑪!我們跺跺腳!來一個T!沃爾瑪,沃爾瑪!呼,呼,呼!未知企業(yè)目標(biāo)沃爾瑪公司追求卓越與創(chuàng)新的根基是針對不同的目標(biāo)消費(fèi)者,采取不同的零售創(chuàng)新經(jīng)營形式,分別占領(lǐng)高、低檔市場。企業(yè)使命以振興民族商業(yè)為己任,為股東、為員工、為社會創(chuàng)造最大的價值。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造中國人自己的知名品牌,樹立優(yōu)秀民族商業(yè)形象,使企業(yè)迅速成長為具備

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