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文檔簡介

PAGEPAGE1簡要目錄1、平安生產(chǎn)責任制2、平安生產(chǎn)責任考核制度3、識別和獲取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求的管理制度4、平安生產(chǎn)會議管理制度5、平安生產(chǎn)費用管理制度6、平安生產(chǎn)獎懲管理制度7、管理制度評審和修訂管理制度8、平安培訓(xùn)教育制度9、特種作業(yè)人員管理制度10、管理部門、基層班組平安活動管理制度11、隱患治理管理制度12、變更管理制度13、事故管理制度14、防火防爆禁煙管理制度15、消防管理制度16、倉庫平安管理制度17、關(guān)鍵裝置、重點部位平安管理制度18、生產(chǎn)設(shè)施管理制度19、作業(yè)許可管理制度20、動火作業(yè)管理制度21、臨時用電平安管理制度22、設(shè)備檢修作業(yè)平安管理制度23、受限空間作業(yè)平安管理制度24、高處作業(yè)平安管理制度25、盲板抽堵作業(yè)平安管理制度26、吊裝作業(yè)平安管理制度27、動土作業(yè)平安管理制度28、危險化學(xué)品平安管理制度29、檢維修管理制度30、生產(chǎn)設(shè)施撤除和報廢管理制度31、承包商平安管理規(guī)定32、供應(yīng)商管理制度33、職業(yè)衛(wèi)生管理制度34、勞動防護用品管理制度35、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度36、平安檢查管理制度37、風(fēng)險評價制度38、監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度39、應(yīng)急救援管理制度40、自評管理制度41、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度平安生產(chǎn)責任制1.目的為明確公司各部門及各崗位平安職責,根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化通用標準?〔AQ3013-2024〕制定本規(guī)定。2.范圍公司及所屬的各部門及人員。3.職責3.1綜合辦公室負責責任制的編制。3.2總經(jīng)理負責批準。3.3各部門及各級人員認真執(zhí)行。4.責任制內(nèi)容4.1總經(jīng)理平安責任制4.1.1總經(jīng)理是本公司平安管理的第一責任人。對本公司的平安生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任,認真貫徹執(zhí)行消防、平安法規(guī),保證本單位的消防、平安符合有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)定。掌握本單位的全面平安情況。4.1.2建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制。并落實逐級平安責任制和重點崗位平安責任制,確定車間、班組和重點崗位的平安責任人。4.1.3組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.1.4保證本單位平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入、平安生產(chǎn)投入的有效實施。4.1.5催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)事故隱患。4.1.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.1.7及時、如實報告生產(chǎn)平安事故。4.1.8根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定,建立義務(wù)消防隊,組織制定符合本單位的滅火和緊急疏散預(yù)案,并實施演練。4.1.9每年組織對車間、班組消防平安工作的考評和獎懲。4.1.10將平安工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施年度平安工作方案,為本單位平安提供必要的組織保障。組織展開本單位平安宣傳、教育和培訓(xùn)方案。4.1.11明令規(guī)定,進入廠區(qū)嚴禁煙火及明火作業(yè)制度。4.1.12保障本單位環(huán)境優(yōu)良,通道及平安出口暢通,保障消防設(shè)施及滅火器材周圍不準堆物。4.1.13發(fā)生火警、平安事故應(yīng)立即組織實施滅火和疏散人員,撥打“119〞電話報警并保護好現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查。4.1.14批準應(yīng)急救援預(yù)案的高級別啟動及宣布應(yīng)急救援預(yù)案的終結(jié)。4.1.15保證主要負責人自身和平安生產(chǎn)管理人員及有關(guān)職能部門、職能人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識和管理能力。4.2平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責任制4.2.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體開展全公司的平安生產(chǎn)管理工作。4.2.2平安管理部門由公司指定的平安負責人負責領(lǐng)導(dǎo),其他平安管理人員負責配合并實施公司的有關(guān)平安生產(chǎn)的方針與各項管理規(guī)章制度。4.2.3在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的各項平安生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào),監(jiān)察管理,并負責制定各項平安管理制度,并在實際工作中檢查其落實情況。4.2.4宣傳、執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,監(jiān)督、檢查各部門的執(zhí)行情況。4.2.5組織開展全公司平安知識和平安技術(shù)培訓(xùn)工作,開展平安生產(chǎn)宣傳,提高全公司的平安生產(chǎn)意識。4.2.6定期組織開展平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)隱患及時上報,并采取相應(yīng)對策及時整改,防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.2.7編制平安生產(chǎn)報表,統(tǒng)計平安生產(chǎn)情況,定期上報公司領(lǐng)導(dǎo),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的平安生產(chǎn)情況,對公司平安工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。4.2.8負責全公司的所有生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的平安技術(shù)資料收集歸檔工作,特別是對危險化學(xué)品要負責建立相應(yīng)的平安技術(shù)檔案,并不斷完善。4.2.9負責全公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的平安技術(shù)指導(dǎo)工作,負責向供應(yīng)商索要和收集相應(yīng)產(chǎn)品的各項平安技術(shù)資料,咨詢各產(chǎn)品的有關(guān)平安技術(shù)性能,并負責向經(jīng)銷客戶進行公司所經(jīng)營產(chǎn)品的平安方面解釋與應(yīng)用方面技術(shù)支持。4.2.10負責對公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)進行平安方面的監(jiān)督與管理,防止意外事故的發(fā)生。4.2.11負責公司平安生產(chǎn)裝備的配備,消防培訓(xùn)與演練、教示工作,提高全公司平安生產(chǎn)與消防意識。4.2.12負責公司平安生產(chǎn)一般事故的調(diào)查處理工作。參與公司重大平安事故的調(diào)查取證工作,并負責事故報表的編制、歸檔與上報工作。4.3平安管理員責任制4.3.1在公司平安管理負責人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度與工作安排。4.3.2平安管理人員必須了解公司經(jīng)營的各種產(chǎn)品的平安技術(shù)性能,并在實際工作中進行平安技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督。4.3.3具體負責公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)監(jiān)督與管理工作,嚴格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)各項平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,對生產(chǎn)中的違規(guī)操作要及時糾正與制止,防止平安事故的發(fā)生。4.3.4負責平安生產(chǎn)知識的宣傳與貫徹工作,以身作那么。4.3.5做好平安生產(chǎn)檢查記錄,并及時上報,以便于公司進行平安管理。4.3.6負責及時向供應(yīng)商索要公司有關(guān)產(chǎn)品的平安技術(shù)資料,特別是危險化學(xué)品方面的平安技術(shù)資料,以便于公司平安技術(shù)方面資料管理。4.3.7不斷學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的新知識,并向其他有關(guān)人員進行宣講,提高有關(guān)人員的平安素質(zhì)與平安技術(shù)水平。4.3.8及時解答客戶有關(guān)平安技術(shù)咨詢方面的問題,指導(dǎo)客戶做好平安生產(chǎn)與防護工作。4.3.9積極參加有關(guān)部門組織的平安生產(chǎn)方面的活動,在實際工作中為公司的平安生產(chǎn)出力。發(fā)生事故及時組織自救、報警工作。4.3.10組織催促車間及班組對各自范圍內(nèi)消防設(shè)施、平安設(shè)施的維護保養(yǎng),確保其完好,確保疏散通道和平安出口暢通。4.3.11協(xié)助總經(jīng)理每年搞好消防工作的考評和獎懲工作。4.4綜合辦公室平安責任制4.4.1負責企業(yè)內(nèi)的危險化學(xué)品的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。4.4.2經(jīng)常進行防火宣傳教育,負責專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作,定期組織有關(guān)人員進行防火檢查和演習(xí)。4.4.3編制或修訂企業(yè)的防火制度,并催促貫徹、執(zhí)行。4.4.4負責明火采暖〔動火〕等工作的審批;參加建筑設(shè)計防火的審核驗收工作。4.4.5負責消防器材的維護管理工作。4.4.6組織火災(zāi)的撲救;負責火災(zāi)事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。4.4.7在與危險化學(xué)品供應(yīng)商簽約時必須慎重,一定要選擇有危險化學(xué)品生產(chǎn)或經(jīng)營資質(zhì)的對象。如沒有該有的許可證不得簽約不得采購,以杜絕平安事故發(fā)生的可能性。4.4.8采購危險化學(xué)品,在簽訂合同時必須注明“供應(yīng)商應(yīng)使用符合MSDFS且與產(chǎn)品性質(zhì)用途相適應(yīng)的包裝〞要求,供應(yīng)商應(yīng)提供MSDS,并在包裝上加貼平安標簽。4.4.9在委托運輸時應(yīng)保證運輸單位有危險化學(xué)品運輸資質(zhì),并要求運輸單位按運輸操作規(guī)程、有關(guān)法律、法規(guī)的要求運輸以盡可能保證在運輸途中不發(fā)生意外事故。4.4.10將采購的危險化學(xué)品MSDS、平安標簽收集齊全,整理歸檔。4.4.11認真做好危險化學(xué)品經(jīng)營的“進、耗、存〞臺賬,并保存完整存檔,以便管理。4.4.12采購的包裝、容器物危險化學(xué)品的包裝必須符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國家標準的要求。危險化學(xué)品包裝的材質(zhì)、形式、規(guī)格、方法和單件質(zhì)量〔重量〕,應(yīng)當與所包裝的危險化學(xué)品的性質(zhì)和用途相適應(yīng),便于裝卸、運輸和儲存。并且一定要對方出具“危險化學(xué)品包裝物、容器定點生產(chǎn)企業(yè)證書〞。4.4.13購置舊包裝容器物必須經(jīng)法定部門檢驗合格,并有檢驗合格證方可進廠。4.4.14認真檢查所采購的品種、品名,在滿足生產(chǎn)需要的前提下盡可能的減少危險化學(xué)品的儲存量,目的為單位的儲存場所不形成重大危險源。4.4.15在與危險化學(xué)品銷售客戶簽約時必須慎重,一定要選擇有危險化學(xué)品生產(chǎn)或經(jīng)營、采購資質(zhì)的對象。如沒有相應(yīng)資質(zhì)不得簽約,不得出售危險化學(xué)品,以杜絕平安事故發(fā)生的可能性。4.4.16銷售危險化學(xué)品時,應(yīng)在包裝上加貼平安標簽。危險化學(xué)品沒有平安標簽不得出廠。4.4.17銷售危險化學(xué)品,在與銷售客戶簽訂合同時,應(yīng)正確無誤了解客戶所需危險化學(xué)品的品名、數(shù)量、所需的質(zhì)量要求,還應(yīng)注明客戶相應(yīng)的平安要求,要將相應(yīng)產(chǎn)品的MSDS,及其他相關(guān)技術(shù)資料提供應(yīng)客戶。并提供相關(guān)的平安技術(shù)支持工作。4.4.18將經(jīng)營銷售的危險化學(xué)品MSDS、平安標簽收集齊全,整理歸檔。4.4.19認真做好危險化學(xué)品經(jīng)營的銷售臺賬,并保存完整存檔,以便管理。4.4.20在委托運輸時應(yīng)保證運輸單位要有危險化學(xué)品運輸資質(zhì),并要求運輸單位按運輸操作規(guī)程、有關(guān)法律、法規(guī)的要求運輸以盡可能保證在運輸途中不發(fā)生意外事故。4.5生產(chǎn)車間平安生產(chǎn)責任制4.5.1對生產(chǎn)過程平平安面負責。做好平安生產(chǎn)“五同時〞,即:在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。4.5.2組織有關(guān)工作人員做好平安生產(chǎn)責任制的落實。4.5.3做到平安設(shè)施和消防設(shè)施無障礙,組織實施對生產(chǎn)平安設(shè)施、消防設(shè)施和平安標志的維護保養(yǎng)和管理,確保救生通道和平安出口暢通。4.5.4經(jīng)常性的催促檢查車間、班組平安責任人對平安工作的執(zhí)行情況。4.5.5每月組織一次平安檢查,催促落實事故及平安隱患整改,及時處理涉及平安的重大問題,并填寫記錄,參加檢查人員和被檢查部門的負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名。4.5.6生產(chǎn)部門動用明火必須遵守企業(yè)明火動用制度,執(zhí)行申請和審批手續(xù),未經(jīng)申請審批不得擅自動用明火。4.5.7發(fā)生火警及化學(xué)事故時應(yīng)立即組織實施滅火和應(yīng)急措施,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查,不得擅自清理現(xiàn)場。4.5.8平安責任人應(yīng)當經(jīng)常向企業(yè)平安管理部門及平安員報告平安情況,及時報告平安的重大問題,并積極提出整改措施。4.5.9下班后須嚴格檢查,應(yīng)切斷電源確保平安。4.5.10組織每年對班組平安工作的考評和獎勵。4.5.11組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法,參與平安技術(shù)規(guī)程的修訂。4.5.12在進行生產(chǎn)技術(shù)的革新和改造時,要同時解決隱患,保證平安。4.5.13遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。4.5.14負責生產(chǎn)〔工藝〕事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報,制定事故防范措施。4.6崗位工人平安生產(chǎn)責任制4.6.1參加平安活動、學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識,嚴格遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。4.6.2認真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施是否齊全完好。4.6.3精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀律,記錄清晰、真實、整潔。4.6.4按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。4.6.5認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并作好記錄,保持作業(yè)場所清潔。4.6.6正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。4.6.7不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。4.7技術(shù)負責人平安職責4.7.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本企業(yè)的平安技術(shù)工作全面負責。4.7.2組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,組織編制平安技術(shù)措施方案、方案及平安技術(shù)長遠規(guī)劃。4.7.3協(xié)助廠長組織平安技術(shù)研究工作,負責解決疑難或重大平安技術(shù)問題,推廣和采用先進的平安技術(shù)和平安防護裝置。4.7.4組織制定審批平安教育方案,參加對干部的平安教育和考核工作。4.7.5審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案,審查引進技術(shù)〔設(shè)備〕和開發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問題。4.7.6審批特殊動火證,參加重大事故的技術(shù)分析工作。4.8倉庫平安生產(chǎn)責任制4.8.1物資儲存場所應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì),配備足夠的、相適應(yīng)的消防器材,并應(yīng)裝設(shè)消防通訊和報警設(shè)備。4.8.2必須加強管理,建立健全崗位防火責任制度、火源、電源管理制度、門衛(wèi)制度、值班巡回制度和各項操作制度,做好防火、防洪、防汛、防竊等工作。4.8.3通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。4.8.4物品入庫驗收制度,核對、檢驗進庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無產(chǎn)地、銘牌、檢驗合格證的物品不得入庫。4.8.5易燃、易爆物品的倉庫〔堆垛〕要采取杜絕火種平安措施。4.8.6物品的發(fā)放,應(yīng)嚴格履行發(fā)放手續(xù),認真核實。危險化學(xué)品的發(fā)放應(yīng)嚴格控制,主管部門應(yīng)經(jīng)常檢查核準。4.8.7危險物品的儲存要嚴格執(zhí)行危險物品的配裝規(guī)定,對不可配裝的危險物品要嚴格隔離。4.8.8危險性較大的物品應(yīng)單獨存放,必須實行兩人、兩把鎖、兩本賬的管理方法使用單位必須憑保衛(wèi)部門批準的“危險物品領(lǐng)〔退〕單〞由兩人領(lǐng)取。4.8.9儲存易燃和可燃物品的倉庫,堆垛附近,不準進行實驗、分裝、封焊、維修、動火等作業(yè)。如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負責人上報,企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,采取平安措施前方能進行。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種方可離開現(xiàn)場。4.8.10保管人員應(yīng)根據(jù)所保管的危險物品的性質(zhì)配備必要的防護用品,器具。4.8.11易燃物品堆垛,應(yīng)當布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場所,并應(yīng)設(shè)通風(fēng)降溫裝置。4.8.12甲乙類物品的包裝容器應(yīng)當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應(yīng)當及時進行平安處理。4.8.13甲乙類物品庫房內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室,不準住人。每日工作結(jié)束后,應(yīng)進行平安檢查,然后關(guān)閉門窗,切斷電源方可離開。

平安生產(chǎn)責任考核制度平安生產(chǎn)責任制是企業(yè)最根本的一項平安制度,是平安生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)平安生產(chǎn)的需要,公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、單位的平安責任制度。為確保將平安生產(chǎn)責任落到實處,做到責任清楚、各司其職、各負其責,形成平安生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對平安生產(chǎn)責任落實情況進行嚴格考核。1.考核職責1.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的平安責任制考核工作由公司綜合辦公室負責,考核結(jié)果報公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2車間領(lǐng)導(dǎo)的平安責任制考核由公司負責,考核結(jié)果報公司綜合辦公室。1.3車間技術(shù)人員及崗位人員的平安責任制考核由車間負責,考核結(jié)果報綜合辦公室。2.考核形式平安生產(chǎn)責任制按分工職責考核,實行季度考核、年終總評的方法,每季度五日前上報相應(yīng)主管部門。3.考核標準各部門要牢固樹立“平安第一〞的思想,嚴格按照公司制定的?平安生產(chǎn)責任制?的要求逐項做好落實工作,把平安生產(chǎn)責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,采用百分制的形式,每項責任制的每一條款所占分數(shù)為一百分除以條款數(shù)量。責任制考核,按照平安職責的履行情況及平安生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況逐條評分,各條得分合計為總分,總分95分以上的為優(yōu)秀,85-94分為合格,85分以下為不合格。4.獎懲各部門及從業(yè)人員的責任制考核結(jié)果,每季度通報一次,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處分。對平安生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)平安事故的由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關(guān)責任人移交司法機關(guān)處理。

識別和獲取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求的制度1、目的為了及時獲取適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求,并建立其獲取的渠道,保證生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)均符合法律、法規(guī)要求。特制定本制度。2、適用范圍適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、標準和其他要求的獲取、識別與更新的控制。3、職責3.1綜合辦公室平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理的歸口部門。3.2各職能部門定期、及時通過各種渠道識別和獲取與本部門適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和其它要求,向歸口部門匯總。3.3綜合辦公室及時將識別和獲取的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準和其他要求融入到公司相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度中。3.4平安管理員負責將相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求傳達給員工并進行相關(guān)培訓(xùn)和考核后遵照執(zhí)行。4、程序4.1與公司活動相關(guān)的國家及地方法律、法規(guī)和其它要求包括:國家、行業(yè)、地方質(zhì)量和職業(yè)健康平安的法律法規(guī)、標準、規(guī)章及其他標準性要求。4.2獲取方法4.2.1各職能部門應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織等部門保持聯(lián)系,主動獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求,也可通過出版機構(gòu)、書店、報刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進行補充,以確保公司在生產(chǎn)活動中能獲取最新的有效版本。4.2.2綜合辦公室負責通過平安生產(chǎn)管理部門以及公安、消防、社會和勞動保障、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督部門、行業(yè)協(xié)會等部門獲取有關(guān)國家、行業(yè)、地方職業(yè)健康平安標準、標準和法律、法規(guī)及其它要求。4.2.3綜合辦公室負責通過工商、化工等部門獲取合同管理方面的國家、地方標準和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。4.2.4綜合辦公室負責通過質(zhì)檢部門獲取有關(guān)國家、行業(yè)、地方質(zhì)量標準和法律、法規(guī)及其它要求。4.2.5綜合辦公室負責通過稅務(wù)等部門獲取有關(guān)國家、行業(yè)、地方稅收管理方面的國家、地方標準和法律、法規(guī)及其它要求。4.2.6其它職能部門負責通過相應(yīng)國家職能部門獲取有關(guān)國家、地方標準和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。4.3確認、分發(fā)和更新4.3.1各相關(guān)職能主管部門根據(jù)以下條件確認獲得的法律、法規(guī)及其它要求的適用性:是否與公司的平安、環(huán)境和職業(yè)健康有關(guān);是否為最新的版本。4.3.2各部門負責保存與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。4.3.3法律、法規(guī)及其它要求更新時,應(yīng)及時修正清單,將新的內(nèi)容補發(fā)到相關(guān)部門,并對舊的文件做相應(yīng)的處理。4.3.4風(fēng)險評價小組每年一次對公司獲取在用的法律、法規(guī)、標準及其它要求進行一次評審,以確定獲取的法律法規(guī)及其他要求是否適用公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。4.4執(zhí)行各部門負責將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。5、附那么5.1.1本制度由綜合辦公室負責解釋。5.1.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。平安生產(chǎn)會議管理制度1.目的:為貫徹平安生產(chǎn)方針,確保平安工作的落實,保護員工生命和財產(chǎn)平安,特制定本制度。2.適用范圍公司、各部門及班組平安生產(chǎn)會議。3.職責與管理3.1公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1〕公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每一個月召開一次,由公司綜合辦公室召集,公司主要負責人主持,全體小組成員參加。時間不限,地點由召集人決定。2〕會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標管理方案及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的方法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。3〕會議記錄由公司綜合辦公室負責,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司綜合辦公室應(yīng)負責催促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.2公司級平安生產(chǎn)會議1〕公司級平安生產(chǎn)會議,每月至少一次,由綜合辦公室召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:生產(chǎn)部負責人、技術(shù)部負責人、平安員、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。2〕會議主要內(nèi)容:檢查上階段的平安生產(chǎn)工作,部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故按照“四不放過〞的原那么作出處理和決定;表彰和獎勵平安生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等3〕會議記錄由綜合辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。綜合辦公室應(yīng)負責催促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.3部門〔車間〕級平安會議1.部門〔車間〕級平安會議,每月至少召開一次,由分管平安的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。2.會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里平安生產(chǎn)上的各項決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大問題。3.會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責催促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。技術(shù)部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。相關(guān)要求1.會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。2.通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。3.被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處分。4.會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。5.每次平安會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,技術(shù)部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

平安生產(chǎn)費用管理制度搞好公司的平安費用管理工作,保障公司的平安費用有效落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.根據(jù)?中華人民共和國國家平安生產(chǎn)法?、?危險化學(xué)品管理條例?及?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行方法?的要求,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度1.按照?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行方法?第九條規(guī)定,危險品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提?。?.1全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;1.2全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元〔含〕的局部,按照2%提?。?.3全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元〔含〕的局部,按照0.5%提取;1.4全年實際銷售收入在100000萬元以上的局部,按照0.2%提取。平安生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在本錢中列支,專門用于完善和改進企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。平安生產(chǎn)費用優(yōu)先用于平安技術(shù)措施的實施及為滿足和到達平安生產(chǎn)標準而進行的整改。2.平安生產(chǎn)費用應(yīng)當按照工程計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標準使用的原那么進行管理。財務(wù)應(yīng)將平安費用納入公司財務(wù)方案,保證專款專用,并催促其合理使用。3.平安費用應(yīng)當用于以下平安生產(chǎn)事項:3.1平安技術(shù)措施工程建設(shè);3.2平安設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護;3.3平安生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);3.4勞動防護用品配備;3.5平安生產(chǎn)檢查與評價支出;3.6配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護物品支出;3.7完善、改造和維護平安防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防雷、防靜電等設(shè)施設(shè)備。3.8重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。3.9進行應(yīng)急救援演練支出。3.10其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.企業(yè)平安員應(yīng)建立平安費用臺帳,記錄平安生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安工作結(jié)束,多余的平安生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。5.總經(jīng)理對平安生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費用提取、平安投入方案、經(jīng)費使用報告、平安經(jīng)費提取和使用情況年度報告。6.綜合辦公室負責對平安生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核平安費用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費使用等,根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案,做好資金的投入落實工作,建立平安經(jīng)費管理臺帳,確保平安投入迅速及時。7.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責審核、匯總并編制公司平安投入方案,審核平安投入報告,監(jiān)督檢查平安投入落實情況,匯總并建立公司平安經(jīng)費投入臺帳,編制年度平安經(jīng)費提取和投入情況報告。8.平安生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;平安生產(chǎn)費用缺乏的,超出局部按正常本錢費用渠道列支。9.各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。10.發(fā)現(xiàn)平安費用支取人擅自挪用平安費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理方法由總經(jīng)理討論決定。11.本制度由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

平安生產(chǎn)獎懲管理制度適用范圍公司全體員工。職責與管理1.公司主要負責人負責組織建立健全平安獎懲管理方法,并負責平安獎勵資金的落實。2.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責平安獎懲細那么的制訂,并監(jiān)督實施;負責獎懲檔案的建立。3.綜合辦公室負責建立平安獎懲資金專用帳戶,確保??顚S谩?.各部門負責具體實施。工作程序一、懲罰1.懲罰的范圍職工人身傷害事故的考核:單位發(fā)生傷亡事故,事故的責任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),按照?工傷事故管理規(guī)定?中的考核方法進行處分。1.1平安管理1.1.1違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。1.1.2違章違紀,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者。1.1.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。1.1.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。1.1.5對堅持原那么,認真維護各項平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。1.1.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責任人。1.1.7其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。1.2其它事故考核1.2.1發(fā)生設(shè)備,火災(zāi)、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項考核規(guī)定處理。1.2.2具體考核未涉及到或與年度平安生產(chǎn)考核方法有沖突之處,按當年平安生產(chǎn)考核方法執(zhí)行。2.懲罰類型2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處分、行政處分等方法予以處分。2.2經(jīng)濟處分根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。2.3行政處分根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。2.4性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。3.懲罰程序3.1經(jīng)濟處分由相關(guān)職能部門提出處理意見,報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。3.2行政處分由相關(guān)職能部門提出處理意見,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。二、獎勵1.獎勵的范圍1.1在平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有創(chuàng)造創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;1.2認真貫徹公司的平安生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、平安生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)防止事故發(fā)生者。1.4遵章守紀、模范執(zhí)行平安操作規(guī)程,正確使用標準化動作的操作者。1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,防止重大事故發(fā)生者。1.6在平安管理崗位上盡職盡責,有創(chuàng)新做出奉獻者。1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動、平安生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進車間、部門、班組、個人;1.9.被評為上級各級部門的平安生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵;1.10.按照公司要求,認真開展平安管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。2.獎勵的類型獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原那么。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。3.獎勵程序3.1平安生產(chǎn)先進班組和個人,由車間〔部門〕填寫?平安工作獎懲考核表?上報綜合辦公室,經(jīng)審核后報總經(jīng)理批準通過。3.3對獎勵范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎勵,由綜合辦公室提出,經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

平安生產(chǎn)管理制度評審和修訂管理制度1.目的為了加強對平安生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂平安生產(chǎn)制度,確保平安生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。3.引用法規(guī)、標準?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化標準?4.平安生產(chǎn)管理制度的制訂4.1.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的平安生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。4.2.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。4.3.由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。5.評審與修訂5.1平安生產(chǎn)制度的評審

5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。a〕平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;b〕生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;c〕平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d〕管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時;5.1.2評審組織:平安生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原那么。5.1.3評審內(nèi)容a〕與法律、法規(guī)符合性;b〕與企業(yè)開展總體水平的相適應(yīng)性;c〕與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;d〕平安管理制度之間的相容性和匹配性;5.1.4評審輸出評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。評審結(jié)果要形成書面材料,反響給參加評審的人員和審批人。5.2.平安生產(chǎn)制度修訂5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。a〕平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;b〕生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;c〕新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理;d〕組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配平安生產(chǎn)職責;e〕各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;5.2.2修訂組織:平安生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原那么,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。5.2.3修訂依據(jù):國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。5.2.4修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。5.2.4平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因,終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

平安培訓(xùn)教育制度適用范圍凡在職員工培訓(xùn)的實施,均依照本制度管理。職責與管理企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行平安培訓(xùn)教育制度,依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要,制定適宜的平安培訓(xùn)教育目標和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標,定期識別平安培訓(xùn)教育需求,制定并實施平安培訓(xùn)教育方案。公司主要負責人負責組織建立平安培訓(xùn)教育管理方法,并負責平安培訓(xùn)教育資金的落實。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定平安教育平安培訓(xùn)教育方案及細那么。負責組織平安教育和外訓(xùn),并建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)教育檔案。如方案有變更,記錄變更情況。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全廠的平安培訓(xùn)教育效果進行監(jiān)督并對培訓(xùn)成果進行考核評價。平安培訓(xùn)教育細那么內(nèi)訓(xùn)1.管理人員培訓(xùn)教育

1.1主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受專門的平安培訓(xùn)教育,經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門對其平安生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得平安資格證書前方可任職,并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。

1.2其他管理人員,包括管理部門負責人和基層單位負責人、技術(shù)人員的平安培訓(xùn)教育由企業(yè)相關(guān)部門組織,經(jīng)考核合格前方可任職。2.從業(yè)人員培訓(xùn)教育

2.1所有在職從業(yè)人員都必須進行平安培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格前方可上崗。從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn),再培訓(xùn)時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時。

2.2特種作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定參加平安培訓(xùn)教育,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并定期參加復(fù)審。2.3從事涉及危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、船員、押運人員,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加平安培訓(xùn)教育,取得從業(yè)資格證,方可上崗作業(yè)。

2.4在引進新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,對有關(guān)人員進行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。3.新從業(yè)人員培訓(xùn)教育3.1新從業(yè)人員必須進行廠級、車間〔工段〕級、班組級平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

3.2新從業(yè)人員平安培訓(xùn)教育時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時。4.其他人員培訓(xùn)教育4.1人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者,應(yīng)進行車間〔工段〕、班組級平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。4.2對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)平安規(guī)定及平安本卷須知的培訓(xùn)教育。

4.3對承包商的作業(yè)人員進行入廠平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證,保存平安培訓(xùn)教育記錄。進入作業(yè)現(xiàn)場前,作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應(yīng)對施工單位的作業(yè)人員進行進入現(xiàn)場前平安培訓(xùn)教育,保存平安培訓(xùn)教育記錄。外訓(xùn)1.由本公司平安管理部門定期方案并組織各部門的骨干人員和重點培養(yǎng)對象參加外部培訓(xùn)。2.被派外受訓(xùn)如屬上班時間,視同公出。3.派外受訓(xùn)人員應(yīng)于受訓(xùn)后五日內(nèi),填寫培訓(xùn)心得報告〔或工作改善方案〕,連同培訓(xùn)教材送至平安管理部門備案。日常平安教育

1.企業(yè)管理部門、班組應(yīng)按照月度平安活動方案開展平安活動和根本功訓(xùn)練。

2.班組平安活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學(xué)時。班組平安活動應(yīng)有負責人、有方案、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責人應(yīng)每月至少參加1次班組平安活動,基層單位負責人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組平安活動。3.管理部門平安活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學(xué)時。

4.平安生產(chǎn)管理部門或?qū)B毱桨采a(chǎn)管理人員應(yīng)每月至少1次對平安活動記錄進行檢查,并簽字。

5.平安生產(chǎn)管理部門或?qū)B毱桨采a(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)實際,制定管理部門、班組月度平安活動方案,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。

特種作業(yè)人員管理制度范圍本制度規(guī)定了高空作業(yè)、電焊作業(yè)、動土作業(yè)、用電管理等特種作業(yè)的平安要求。本規(guī)定適用于全公司各部門,外來施工單位。危險作業(yè)平安管理規(guī)定1.高空作業(yè)1.1凡距離地面2米以上,工作坡面大于40度作業(yè)點,無平安遮攔裝置進行工作,稱為高空作業(yè)。進入高空作業(yè)現(xiàn)場必須辦理?高空作業(yè)操作證?。1.1.1凡作業(yè)高度在2-5米范圍的由各部門自行審批。1.1.2作業(yè)高度在5米以上的,作業(yè)單位必須提前一天提出申請,部門負責人簽字后報送平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,經(jīng)批準前方可進行作業(yè)。1.1.3?高空作業(yè)操作證?一式三聯(lián),分別由作業(yè)部門、工程負責人和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組留存。1.2經(jīng)醫(yī)生鑒定,患有心臟、高血壓、精神病等疾病或年老體弱者禁止登高作業(yè)。1.3工作前應(yīng)布置好現(xiàn)場的平安措施,地面要劃出施工區(qū)域,設(shè)置紅白帶。應(yīng)兩人以上方可操作,嚴禁沒有監(jiān)護人操作。工作期間,監(jiān)護人員假設(shè)需要離開工作地點,應(yīng)指定能勝任的人員人替,嚴禁監(jiān)護人做其他工作。1.4作業(yè)人員應(yīng)戴好平安帽和平安帶,褲腳要扎住,平安帶的掛鉤應(yīng)系在緊固物體上,登高前必須檢查腳手架是否符合平安要求。1.5高空作業(yè)所用的工具零件、材料應(yīng)放在穩(wěn)妥處,上下時手中不得拿物件,不得隨意上下投扔工具材料,如工作需要應(yīng)用繩索系牢后吊運,吊運時。吊物垂直下方不得站人,不得將易滑工具堆放在腳手架上。1.6高空作業(yè)必須注意架空電線,不得在高壓線2米內(nèi)作業(yè),夜間作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明。1.7遇六級以上大風(fēng)及暴雨、打雷時應(yīng)停止露天登高作業(yè)。1.8樓層的預(yù)留孔及設(shè)備的起吊孔等的平安蓋板與平臺欄桿平安設(shè)施不得隨意撤除,如影響工作必須撤除時,應(yīng)征得所屬部門同意,并采取臨時措施,工作完畢后負責恢復(fù)原狀。1.9使用梯子、扶梯應(yīng)裝有防滑墊,架梯時,梯子與地面的斜度以60度為宜,并有專人扶住梯子,嚴禁在工作中移動梯子,不準兩人在同一梯子上工作。人字梯的兩梯橫、檔之間應(yīng)有牢固的繩索捆住,防止滑動。2.用電平安管理2.1公司用電平安工作由技術(shù)部負責統(tǒng)一管理,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責監(jiān)督。2.2電氣作業(yè)人員資格認定。2.2.1作業(yè)人員須具備必要的電氣知識,熟悉?電業(yè)平安工作規(guī)程?、?上海市地區(qū)低壓用戶電氣裝置規(guī)程?等,并經(jīng)安監(jiān)局電氣平安技術(shù)考核,取得電工?特種作業(yè)人員操作證?,方能上崗操作。2.2.2電氣作業(yè)人員須經(jīng)醫(yī)師鑒定,無阻礙工作的病癥〔高血壓、心臟病、癲癇、嚴重貧血等〕。2.2.3學(xué)會觸電急救法和人工呼吸法2.2.4電氣作業(yè)人員必須二人以上一同工作,禁止一人單獨從事電氣作業(yè),持證者須每兩年參加安監(jiān)局電工平安技術(shù)考核,合格者方可上崗,反之操作證自動失效。2.3電氣作業(yè)相關(guān)規(guī)定和本卷須知2.3.1帶電作業(yè)必須穿戴好防護用品,使用合格的絕緣手柄工具,站在絕緣墊上,嚴禁使用銼刀、金屬尺等長柄工具和帶有金屬物的毛刷進行清掃作業(yè),以防發(fā)生短路事故。2.3.2電工作業(yè)應(yīng)重視作業(yè)環(huán)境,在危險性較大的場所應(yīng)盡量采用全部停電的工作方法。設(shè)備檢修前應(yīng)先驗電,在驗電前必須將電筆在帶電體上檢驗其良好后才能進行驗電工作,防止由于電筆損壞造成誤操作。驗電時,要逐相進行,并且不要無視對零線與保護零線或地線的檢測。任何設(shè)備在未驗電前一律作為有電處理。2.3.3檢修電氣設(shè)備時,對帶電設(shè)備與人檢修操作平安距離如小于0.35m,必須停電修;帶電設(shè)備平安距離大小0.35m,但小于0.7m,沒有平安隔離措施也必須停電作業(yè)。2.3.4高壓配電操作必須嚴格執(zhí)行“二票〞〔工作票和操作票〕制度和公司制定的?平安運行制度?。2.3.5非電氣工作人員,嚴禁擅自拆裝修弄電氣設(shè)備。電氣工作人員在檢修保養(yǎng)中不得擅自碰動其它正常運行的電氣設(shè)備。2.3.6因工作需要須裝接臨時線、臨時燈和其他臨時用電裝置時,應(yīng)先辦理臨時用電手續(xù),由檢修部申請,確定用電負荷量、日期和用途,使用期不得超過6個月,超期須重新辦理申請。用電部門應(yīng)在電氣人員指定的配電箱中用電,不得擅自接用其它電源,如確因工作需用其他電源時必須得到檢修部同意方可使用。在禁火區(qū)域內(nèi),一般不宜加設(shè)臨時線,凡確因工作需要,必須先到平安部辦理動火審批手續(xù),確定消防監(jiān)護人,架設(shè)的臨時電由檢修部在接到書面通知后,再給予送電,工作完畢后及時收回電源器具。2.4其他有關(guān)規(guī)定2.4.1檢修工作結(jié)束后,檢修人員必須將工具、器具材料等收拾清理好,然后撤除接地線和臨時遮攔等,再摘除開關(guān)處的標示牌,經(jīng)檢查無誤后才可送電。2.4.2移動電具做到定期檢查和維護保養(yǎng),因為這類電開工具與人直接接觸,所以必須遵守?上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置規(guī)程?第158條、159條、160條執(zhí)行。對長期擱置的移動電具,必須經(jīng)過電工檢驗合格后才能使用,嚴禁任何人員擅自裝接使用。2.4.3公司各配電室、配電箱、動力柜內(nèi)及附近,禁止堆放雜物和易燃物,配電間的道路必須保持暢通,禁止堆放雜物。3.動土4.1全廠范圍內(nèi)動土、檢修或安裝地下各類管線、電纜的主管部門為技術(shù)部。4.2動土作業(yè)前必須辦理?動土審批表?,經(jīng)所在部門,技術(shù)部、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司總經(jīng)理室審批前方可施工。?動土審批表?一式三聯(lián),分別由施工部門、技術(shù)部〔工程負責人〕和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組留存。4.3地下各類管線包括電力、通訊電纜、公司范圍內(nèi)上下水管線及各類工藝管線。技術(shù)部門負有義務(wù)向動土、檢修或安裝各類地下管線、各類地下電纜的申辦單位提供動土檢修及安裝地下各類管線、地下電纜現(xiàn)場情況資料,同時有權(quán)要求向動土、檢修安裝各類地下管、地下電纜的申辦單位按現(xiàn)場情況做好平安防范措施。4.4動土、檢修及安裝各類地下管線、地下電纜申辦單位必須是本公司的該工程的施工管理部門。作業(yè)前施工管理部門必須根據(jù)所涉及管理的負責單位提出的要求,做好動土、檢修及安裝地下各類管線、地下電纜的平安防護措施和公司環(huán)容衛(wèi)生工作,并負責向施工單位現(xiàn)場交底,在動土、檢修及安裝地下各類管線、地下電纜整個施工過程中,由該工程的施工管理部門負責施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督工作,施工單位應(yīng)有專人監(jiān)護。4.5對動土、檢修及安裝地下各類管線、電纜過程中碰到的有關(guān)管線、電纜發(fā)生意外情況或有疑問時,負責施工部門的單位應(yīng)立即向技術(shù)部門匯報,技術(shù)部門應(yīng)通知施工單位停止開挖,同時通知相關(guān)部門、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及所在地部門到現(xiàn)場予以確認,在采取了相應(yīng)的防范措施前方可恢復(fù)施工。4.6在涉及到各類電纜、管線、管道地段復(fù)土前,負責施工單位應(yīng)通知技術(shù)部門及所在確實單位在對開挖段的電纜、管線、管道進行檢查確認后,方可復(fù)土,復(fù)土?xí)r必須按照設(shè)備部、檢修部提出的要求進行。管理部門、基層班組平安活動管理制度1.目的為使管理部門、基層班組平安日活動更有實效,真正到達干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組平安活動日制度化,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、車間平安活動日開展的各項活動。3.各部門必須開展以車間、班組為單位的平安日活動,每兩周一次。平安日活動時間不得挪作它用。4.活動內(nèi)容4.1學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)知識,總結(jié)上階段的平安生產(chǎn)情況,提出進一步搞好平安生產(chǎn)的對策和要求。4.2結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。4.3根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。4.4定期進行平安技術(shù)操作法等平安知識的學(xué)習(xí)和考試。4.5進行平安座談,就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。5.平安日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄〔即班組平安活動記錄〕,基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。綜合辦要定期檢查。6.車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組平安日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的平安日活動,具體規(guī)定為:6.1公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。6.2各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次。6.3原那么上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動。6.4認真執(zhí)行?班組平安日活動記錄表?等制度。7.要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用,落實班組平安員的平安職責,提高活動效果。8.平安管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入平安責任制考核當中。

隱患治理管理制度1.目的:1.1為保證平安生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn),保證平安標準化的有效實施,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保員工生命和財產(chǎn)平安,特制定本制度。2.范圍:2.1本公司所有生產(chǎn)儲存場所、平安裝置、電氣裝置等。3.職責:3.1公司總經(jīng)理負責審批隱患整改報告,保證資金投入。3.2平安管理員參與平安檢查和隱患整改的管理,整理隱患整改報告,監(jiān)督隱患整改落實情況。3.3綜合辦公室負責隱患整改資金的保障。3.4各部門對有關(guān)的檢查和隱患整改簽收,并對檢查和隱患整改結(jié)果負責。4.檢查依據(jù):4.1有關(guān)標準、規(guī)程、標準和規(guī)定。4.2本公司制度、標準、規(guī)定、等相關(guān)文件。4.3通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。5.檢查形式和內(nèi)容:5.1綜合檢查〔包括節(jié)假日檢查〕:5.1.1公司級平安檢查每年不少于四次,由公司級領(lǐng)導(dǎo)負責組織實施;5.1.2車間級平安檢查每天不少于一次,由部門負責人組織實施;5.2專業(yè)檢查:5.2.1專業(yè)檢查每年不少于兩次,由公司級領(lǐng)導(dǎo)負責組織實施;5.2.2平安管理員負責危險物品、平安裝置、電氣裝置等專業(yè)檢查;5.2.3綜合辦公室負責消防、防塵防毒、平安、保衛(wèi)等專業(yè)檢查;5.2.4綜合辦公室負責運輸車輛、倉庫等專業(yè)檢查;5.3季節(jié)性檢查:5.3.1綜合辦公室負責進行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;5.3.2各部門負責進行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。5.4日常檢查分崗位檢查和公司平安人員巡檢。5.4.1崗位檢查:必須嚴格履行巡回檢查職責按照平安日常檢查表上內(nèi)容檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并做好記錄。5.4.2公司平安人員巡檢:對各部門進行平安抽檢。6.整改:6.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題,要逐項分析研究并落實整改措施,整改時間和整改責任人。6.2對所有的隱患問題是都必須立即整改、整改率達100%,不得無故拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素,當時不能解決的應(yīng)有防范措施,并列出方案,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責任。6.3對重大隱患工程的整改,由平安管理人員開具?事故隱患整改通知單?整改部門負責人必須辦理簽收手續(xù),并負責處理。7.驗收:7.1整改部門在規(guī)定的時間整改完畢后。由平安管理人員檢查驗收,并開具?事故隱患整改驗收單?,由整改部門負責人簽字確認。7.2對風(fēng)險評價出的隱患工程,下達包括“四定〞要求的隱患治理通知書、限期治理,并建立臺帳。7.3對重大隱患工程建立檔案。7.4對無力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外,應(yīng)書面報告企業(yè)直接主管部門和當?shù)卣?.5對不具備整改條件的重大事故隱患,應(yīng)采取防范措施,并納入方案,限期解決或停產(chǎn)。

變更管理制度1.目的為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制,標準相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制,防止因為變更因素發(fā)生事故,制定此制度。2.適用范圍適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。3.職責與分工主管部門:綜合辦公室。適時的組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。相關(guān)部門:各部門、車間。相應(yīng)主管部門號召,對各項變更采取動態(tài)管理。4.內(nèi)容與要求4.1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更;變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有方案的控制。4.1.1管理變更:政策法規(guī)和標準的變更,公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。4.1.2人員變更:新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗、臨時來廠人員等。4.1.3工藝變更:因新、改、擴建工程引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝設(shè)備的改進,操作規(guī)程的變更等。4.1.4設(shè)備設(shè)施變更:因更換與原設(shè)備不用的設(shè)備和配件,設(shè)備材料代用,臨時性的設(shè)備電氣變更等。4.1.5場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。4.2管理變更時,由主管部門組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4.3人員變更管理4.3.1新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的,按照?平安培訓(xùn)教育制度?中有關(guān)內(nèi)容進行三級教育。4.3.2外來施工隊伍按照?承包商管理制度?中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4.3.3進入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員,有接待部門負責對其進行平安本卷須知教育,并指派專人負責帶隊。4.4工藝變更管理4.4.1由工藝變更的技術(shù)負責部門制定所需的新規(guī)程、制度,并對使用單位、人員進行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用本卷須知、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握變更后的平安操作技能。4.5設(shè)備設(shè)施變更管理4.5.1由變更負責部門制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等,并對使用單位進行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用本卷須知、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握變更后的平安操作技能。4.5.2在報廢、撤除生產(chǎn)設(shè)施時,按照?生產(chǎn)設(shè)施管理制度?中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4.6場所變更時由場所所屬單位主要負責人對其職工進行變更交底和平安本卷須知。5.相關(guān)制度?平安培訓(xùn)教育制度??承包商管理制度??生產(chǎn)設(shè)施管理制度?

事故管理制度依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),為了保護員工在生產(chǎn)過程中的生命和財產(chǎn)平安,及時了解和研究事故的原因,掌握發(fā)生事故的規(guī)律,認真吸取事故教訓(xùn),有效地采取消除事故隱患的措施,保證平安生產(chǎn),特制定本制度。1.事故分類:1.1在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。1.2生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。1.3產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標準,基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。1.4發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。1.5發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。1.6違反交通運輸規(guī)那么,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。1.7在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,經(jīng)醫(yī)療部門診斷,需休息一個工作日以上者〔含一個工作日〕為工傷事故。1.8各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。2.事故等級和損失計算2.1重大事故:造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失10%以上,同時產(chǎn)量損失費達一萬元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未到達上述金額,但性質(zhì)嚴重,情節(jié)惡劣的事故〔火災(zāi)、爆炸等〕,造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。2.2一般事故:造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。2.3微小事故:直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。2.4職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.5火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.6事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標準計算。3.事故的報告、調(diào)查和處理3.1各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報,而各職能部門負責在各自的職責范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。職工的傷亡事故由綜合辦負責;生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)車間負責;火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理、綜合辦公室、生產(chǎn)車間負責;產(chǎn)品質(zhì)量事故由生產(chǎn)車間負責;事故的賠償罰款工作,由綜合辦公室負責;事故責任者的紀律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負責執(zhí)行。3.2凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報告,采取平安措施,重大事故立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.3發(fā)生事故的部門,應(yīng)認真填寫“事故報告單〞,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。3.4發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出“重大事故調(diào)查報告書〞按規(guī)定逐級上報。3.5不管事故大小,事故單位負責人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會,本著“四不放過〞原那么,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)車間備案。3.6事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領(lǐng)導(dǎo)負擔一半責任。3.7發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動成認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。3.8對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。3.9公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥善保管。3.10發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責。3.11各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,假設(shè)不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責。防火防爆禁煙管理制度目的加強易燃易爆品的管理,加強消防管理,保證平安生產(chǎn)。適用范圍本制度適用于庫房的防火防爆平安管理。3、職責與分工3.1平安管理人員負責制定庫房的防火、防爆管理制度的制定,并進行檢查,監(jiān)督實施。3.2各部門負責本部門庫房的防火、防爆管理措施的落實,進行日常檢查,并做好記錄。3.3各部門負責本部門消防設(shè)施檢查,管理科負責消防設(shè)施的維護。4、內(nèi)容4.1嚴禁在庫房內(nèi)吸煙及有明、暗火種出現(xiàn)4.2操作工人必須懂得燃燒、爆炸原理,以及滅火方法,對消防器材人人有責保護并有專人定期檢查,在消防器材周圍不準堆放雜物,保證隨時取用方便,發(fā)現(xiàn)火警要迅速撲滅。4.3做好明火管理工作,除指定用火地點外,各類明火點〔包括電熱絲〕嚴禁進入生產(chǎn)車間和化工試驗場所,如果由于設(shè)備檢修要用明火,必須嚴格執(zhí)行禁火區(qū)動火制度。4.4為了防止磨擦起火,必須做到以下幾點:4.3.1一切機械開動前應(yīng)先檢查軸承、油杯的潤滑油,防止缺油磨擦發(fā)熱起火。4.3.2搬運存有可燃氣體或易燃液體的金屬容器時,不要拋擲,防止互相撞擊,以免產(chǎn)生火花或容器爆裂造成事故。開桶時必須使用專用扳頭,嚴禁用鐵器敲打,生產(chǎn)用吸料管必須用不發(fā)火的合金管,防止磨擦起火。4.3.3易燃液體的金屬貯槽、管道、磅稱、要有可靠接地裝置。管道輸送可燃液體時,要用銅芯壓泵送和可靠導(dǎo)靜電裝置。4.4檢修動火:4.4.1在庫房內(nèi),應(yīng)盡量防止焊接作業(yè),最好將檢修的設(shè)備或管道卸至平安地點修理,進行焊接作業(yè)的地方要與易燃易爆、正在生產(chǎn)的設(shè)備管道保持一定的平安距離。4.4.2對輸送、盛裝易燃物料的設(shè)備,管道等進行動火時,應(yīng)將系統(tǒng)進行徹底的清洗,用惰性氣體進行吹掃置換,并經(jīng)綜合辦審核批準前方可動焊。4.4.3當需要修理的系統(tǒng)與其它設(shè)備連通時,就將相連的管道拆下斷開或加堵金屬盲板隔絕,防止易燃的物料竄入檢修系統(tǒng),在動火時產(chǎn)生燃燒或爆炸。4.4.4電焊線破殘應(yīng)及時更換或修理,不能利用與生產(chǎn)設(shè)備有聯(lián)系的金屬件作為電焊電線,防止在電路接觸不良的地方,產(chǎn)生高溫或電火花。4.5防止自燃:4.5.1化學(xué)危險物品必須貯存在符合要求的倉庫內(nèi),要指定專人負責,夏季高溫應(yīng)采用灑水等降溫措施。4.5.2用開口容器取用危險物品,在搬運時不可接近明火,禁止揮發(fā)性氣體接觸明火而引起燃燒。4.5.3危險物品貯藏要分類分地,嚴禁性質(zhì)相忌的物品放在一起,堆垛與堆垛之間要保持一定的間距,通風(fēng)點不可堵塞。4.5.4機動車輛進入庫區(qū)必須帶上火星熄滅器,才能進入生產(chǎn)區(qū)。4.5.5各部門占有油漬、油漆的工作服、紗頭、揩布等應(yīng)放在指定的金屬桶、箱內(nèi),并及時處理。每天下班前,須做好本部門危險物品的處理工作、清潔工作及交接班工作,接班要詳細檢查并做好記錄。消防管理制度1.總那么1.1本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本企業(yè)具體情況制定。1.2本制度旨在加強企業(yè)的防火平安工作,保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命平安,保障各項工作的順利進行。1.3本企業(yè)的防火平安工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的方針,由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施。2.防火平安的組織與機構(gòu)2.1企業(yè)及各部門均實行防火平安責任制,設(shè)防火平安責任人。2.2本企業(yè)的防火責任人由總經(jīng)理擔任。2.3為確保各項防火平安措施落實,企業(yè)成立防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本企業(yè)的防火平安工作,各部門設(shè)負責消防工作的兼職防火平安員。2.4各部門均要建立義務(wù)消防隊,以防在發(fā)生火災(zāi)后,專業(yè)消防隊未到達之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。3.防火平安職責3.1全體職工都應(yīng)增強消防意識并有平安防火的責任和義務(wù)。3.2企業(yè)防火責任人和各部門的防火責任人分別對本企業(yè)和本部門的防火平安負責。3.3各級防火平安責任人的職責是:3.3.1貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行消防法規(guī);3.3.2將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;3.3.3執(zhí)行防火平安制度,依法糾正違章;3.3.4協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。3.4防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是:3.4.1負責本企業(yè)防火平安工作;3.4.2制定本企業(yè)的防火平安制度和措施;3.4.3組織防火平安檢查,主持整改火險與事故隱患;3.4.4組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。3.5各部門兼職防火平安員在防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實本部門的防火平安措施。3.6義務(wù)消防隊接受防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,認真履行消防職責。4.防火平安措施4.1企業(yè)的防火平安工作要本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的原那么,防患于未然。4.2各部門在生產(chǎn)和工作中,都應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)公布的有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實際情況,定出具體措施。4.3防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體干部、職工進行防火平安教育,并組織專業(yè)或義務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。4.4倉庫的庫存物資和器材,要按企業(yè)公布的?倉庫防火平安管理規(guī)那么?的要求堆放和管理,對易燃、易爆、有害物品,更要嚴格按章妥善管理。5.獎勵與懲罰5.1對防火平安工作定期檢查評比,對取得以下成績的單位或個人,給予適當?shù)谋碚煤酮剟睿?.1.1進行消防技術(shù)革新,改善了防火平安條件,促進了平安生產(chǎn)的;5.1.2堅持防火平安規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了防火平安的;5.1.3不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;5.1.4及時撲滅火災(zāi),減少損失的;5.1.5其他對消防工作有奉獻的。5.2對無視防火平安工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出后拒不整改或改正的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處分。5.3對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責任。6.本制度解釋權(quán)歸防火平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。7.本制度自公布之日起執(zhí)行。倉庫平安管理制度1.目的:1.1為標準危險化學(xué)品儲存管理,消除平安隱患,防止事故發(fā)生,保護員工生命和財產(chǎn)平安,特制定本制度2.范圍:2.1本制度適用于本公司所有涉及危險化學(xué)品的儲存管理。3.職責:3.1綜合辦公室負責本單位生產(chǎn)涉及的危險化學(xué)品儲存、出入庫房、建立臺帳。3.2平安管理人員負責檢查危險化學(xué)品庫房管理情況,發(fā)現(xiàn)問題,要求立即整改。3.3綜合辦公室負責危險化學(xué)品庫房的設(shè)置警示標識等消防管理。4.內(nèi)容: 4.1運輸車輛進入本公司庫區(qū),應(yīng)戴好車輛防火熄滅器。必須有本公司管理員引導(dǎo)后,方可進入庫區(qū)。4.2車輛進入庫區(qū)后,按管理員指定的地點停位并立即熄火。駕駛員將車輛鑰匙交給管理員保管。4.3駕駛員應(yīng)主動配合管理員做好靜電導(dǎo)除,放料管連接工作。4.4非工作人員不得無故進入。4.5進入本區(qū)域的人員,禁止使用手機。4.6非工作人員進入,管理員必須登記。4.7倉庫\o"管理"管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資、器材的收發(fā)、領(lǐng)、退核制度,做到帳、卡、物相符。4.8庫內(nèi)不設(shè)更衣室、休息室,不準在庫房周圍搭建貨棚、堆放易燃易爆物品,保持庫內(nèi)外主要過道暢通。經(jīng)常保持庫區(qū)和庫房的整潔、對散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的雜草應(yīng)當及時去除。嚴禁庫內(nèi)吸煙。危險品庫區(qū)不準吸煙、用火。

4.9庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈和電爐、電熱杯等\o"電器"電器設(shè)備,不準用可燃材料做燈置,不應(yīng)當使用超過60瓦以上的燈炮,燈頭等物品應(yīng)保持平安距離,庫房內(nèi)不準架設(shè)臨時電線。4.10庫房(含門、窗)必須平安牢固。易于侵入的窗戶需加裝鐵柵欄等防范設(shè)施,庫房門配備大號掛鎖。倉庫必須制定倉庫\o"管理"管理、防火、防爆、防盜、防破壞等平安防范制度和工作人員守那么。倉庫工作人員必須堅守崗位,不準擅離庫房,無關(guān)人員不得入內(nèi),離庫時閉離、鎖門、斷電。4.11消防、供配電、防雷、通風(fēng)、防火、滅火、防爆、防曬、個人防護用品等平安設(shè)施要齊備。關(guān)鍵裝置、重點部位平安管理制度1.為了全面落實平安生產(chǎn)責任制,加強對公司范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位的平安管理,特制定本制度。2.關(guān)鍵裝置、重點部位確實定關(guān)鍵裝置是指在易燃易爆設(shè)備、可燃氣泄漏報警裝置等。3.重點部位是指危險品儲存、運輸和供應(yīng)、銷售易燃易爆的場所以及對生產(chǎn)造成嚴重影響的配電間等。重點部位包括:生產(chǎn)車間、儲存區(qū)域等。4.關(guān)鍵裝置、重點部位的管理4.1.關(guān)鍵裝置、重點部位實行公司〔職能部門〕、生產(chǎn)部門、班組三級監(jiān)控管理機制,形成三級管理網(wǎng)絡(luò)。4.2.關(guān)鍵裝置、重點部位建立檔案。4.3.關(guān)鍵裝置、重點部位實行定人、定點管理。使用部門管理人員定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員平安承包責任牌〞。管理人員承包點分布情況見附表。4.4.使用部門至少每半年進行一次關(guān)鍵裝置、重點部位的應(yīng)急預(yù)案演練。4.5.每季度組織操作、檢修、儀表、電氣等工作人員開展崗位練兵活動,正確識別和及時處理各種異?,F(xiàn)象及事故。4.6.關(guān)鍵裝置、重點部位的設(shè)備管理嚴格執(zhí)行公司?設(shè)備管理制度?等公司相關(guān)的規(guī)章制度,實行“三定〞管理。5.管理人員承包責任5.1.指導(dǎo)平安承包點實現(xiàn)平安生產(chǎn)5.2.監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實。5.3.定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問題和隱患。5.4.監(jiān)督隱患整改。5.5.監(jiān)督事故、事故苗子“四不放過〞原那么的落實。5.6.解決影響平安生產(chǎn)的突出問題。5.7.建立平安檢查書面報告,每月底將承包點情況上報公司平安部。6.承包點平安活動6.1.每月至少一次到承包點進行平安活動。6.2.平安活動形式包括參加班組平安活動、平安檢查、催促整改事故隱患、指導(dǎo)職工勞動保護和應(yīng)急預(yù)案演練等。7.對承包責任人的考核7.1.公司綜合辦公室每季度對承包人承包到位情況進行一次考核,并將考核情況進行公布。7.2.承包考核情況納入季度、年度平安責任制考核中。生產(chǎn)設(shè)施管理制度1.主題內(nèi)容及適用范圍1.1本制度規(guī)定了公司內(nèi)平安設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、臨時電氣線等平安根本要求及平安措施。1.2本制度適用于公司內(nèi)平安設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、臨時電氣線等作業(yè)設(shè)備操作過程。2.平安設(shè)施管理2.1為確保平安設(shè)施配備符合國家有關(guān)規(guī)定和標準,做到:2.1.1按照SH3063-1999?石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設(shè)計標準?在易燃、易爆區(qū)域設(shè)置固定式可燃氣體檢測報警設(shè)施。2.1.2按照GB50057?建筑物防雷設(shè)計標準?在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施。2.1.3按照GB50016-2024?建筑設(shè)計防火標準?、GB50140-2024?建筑滅火器配置設(shè)計標準?配置消防設(shè)施與器材。2.1.4按照GB50058-92?爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計標準?設(shè)置電力裝置。2.1.5按照GB11651?勞動防護用品選用規(guī)那么?配備個體防護設(shè)施。2.2各種平安設(shè)施應(yīng)有專人負責管理,定期檢查和維護保養(yǎng)。2.3平安設(shè)施編入設(shè)備檢維修方案,定期檢維修。平安設(shè)施不得隨意撤除、挪用或棄置不用,因檢維修撤除的,檢維修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。2.4對監(jiān)視和測量設(shè)備進行標準管理,建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬,定期進行校準和維護,并保存校準和維護活動的記錄。3.設(shè)備、設(shè)施管理3.1對于各靜止設(shè)備和運轉(zhuǎn)設(shè)備,應(yīng)有明細表和登記卡,注明設(shè)備名稱、規(guī)格、技術(shù)特征和平安特性、制造年月、檢修周期和檢修情況。3.2配置在生產(chǎn)設(shè)備上的平安防護裝置,是保障人員和設(shè)備平安而設(shè)立的,必須加強維護,保證靈敏好用。3.3根據(jù)設(shè)備制訂檢修周期,應(yīng)定期檢修保養(yǎng)。3.4各種平安設(shè)備、設(shè)施要有專人負責管理,經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)并落實到人。3.5各種平安設(shè)備、設(shè)施要建立檔案,編入設(shè)備檢修方案,定期檢修。3.6各類平安設(shè)備、設(shè)施的主管部門要按有關(guān)規(guī)程,對主管的平安設(shè)備、設(shè)施定期進行專業(yè)檢查和校驗,并將檢查、校驗情況載入檔案。3.7平安設(shè)備、設(shè)施不準隨意撤除、挪用或棄置不用,因檢修撤除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原。4.臨時電氣線路平安管理4.1主題內(nèi)容本標準規(guī)定了安裝臨時電氣線路的申請、敷設(shè)和管理。4.2術(shù)語臨時電氣線路:因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、維修的需要,臨時引接的、使用電壓380V及以下和使用期限不超過三個月的非正式的電氣線路。4.3架設(shè)臨時電氣線路的申請4.3.1在正常情況下,一般不得敷設(shè)和使用臨時電氣線路。凡因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)或維修急需敷設(shè)臨時電氣線路,應(yīng)填寫“臨時電氣線路敷設(shè)審批表〔見附表〕〞。由申請人填寫,總經(jīng)理審查核實后,方可架設(shè)。4.3.2綜合辦公室負責檢查臨時電氣線路的敷設(shè)和使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)和不符合平安標準的,有權(quán)令其停止使用或撤除。4.4臨時電氣線路的敷設(shè)和管理4.4.1臨時電氣線路,必須由有電工操作合格證的電工按照管理規(guī)程的要求敷設(shè)。4.4.2臨時電氣線路只允許在期限內(nèi)使用,到期后由使用單位負責撤除。4.4.3臨時電氣線路必須保證平安,絕緣程度到達要求標準,使用負荷與線路規(guī)格必須匹配,接頭處包扎可靠,無裸露局部。4.4.4采取懸架或沿墻架設(shè)時,應(yīng)用瓷瓶固定。導(dǎo)線距地面的高度:室內(nèi)應(yīng)≥2.

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