應(yīng)急組織體系_第1頁
應(yīng)急組織體系_第2頁
應(yīng)急組織體系_第3頁
應(yīng)急組織體系_第4頁
應(yīng)急組織體系_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

應(yīng)急組織體系為切實(shí)加強(qiáng)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)需要成立公司(單位)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援工作組。應(yīng)急救援工作組成員分別由班組長(科室負(fù)責(zé)人)、骨干員工組成。總指揮:XXX職責(zé);根據(jù)現(xiàn)場的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等,決定本預(yù)案的啟動(dòng);負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào),部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急救援工作的順利完成;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對外消息發(fā)布;事故或突發(fā)事件超出公司(單位)處置能力時(shí),向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請。副總指揮:XXX職責(zé):協(xié)調(diào)總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),指揮完成應(yīng)急行動(dòng);向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、備調(diào)運(yùn)等;在總指揮不在的情況下兼任臨時(shí)總指揮;負(fù)責(zé)事故上報(bào)等相關(guān)審批工作;負(fù)責(zé)與周邊企業(yè)(單位)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門協(xié)調(diào)溝通,必要時(shí)征求周邊企業(yè)(單位)或向上級(jí)部門尋求救援支持。指揮部成員:XXX職責(zé):協(xié)助總指揮或副總指揮,對產(chǎn)生的生產(chǎn)安全事故需要采取的措施分布到各個(gè)小組,分別落實(shí)各個(gè)小組的任務(wù),積極有效的處理各種事故。通訊聯(lián)絡(luò)組:組長:XXX成員:XXX職責(zé):攜帶通訊設(shè)備,確保各專業(yè)隊(duì)與指揮部和領(lǐng)導(dǎo)小組之間通訊的暢通,通過通訊指揮各專業(yè)隊(duì)執(zhí)行應(yīng)急救援行動(dòng);治安警戒組:組長:XXX成員:XXX職責(zé):攜帶擴(kuò)音設(shè)備和隔離帶,維持廠區(qū)(單位)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計(jì)劃地疏散人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出;搶險(xiǎn)救災(zāi)組:組長:XXX成員:XXX職責(zé):該隊(duì)成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝、熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,必要時(shí)深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大;醫(yī)療救護(hù)組:組長:XXX成員:XXX職責(zé):攜帶擔(dān)架、緊急救護(hù)裝備和急救藥箱對受害人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù)、轉(zhuǎn)移等活動(dòng);配合外部救援人員及車輛進(jìn)行救助。后勤保障組:組長:XXX成員:XXX職責(zé):負(fù)責(zé)急救行動(dòng)所需器材、物質(zhì)的運(yùn)輸;為急救行動(dòng)提供物質(zhì)保證,其中包括應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、防護(hù)器材、監(jiān)測分析器材和指揮通信器材等善后處理組:組長:XXX成員:XXX職責(zé):負(fù)責(zé)傷亡人員善后處理工作,包括傷員的后續(xù)治療、索賠等。遇難人員親屬的安置、補(bǔ)償,救援費(fèi)用的支付,災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快恢復(fù)正常秩序,消除事故影響和后果,安撫受害和受影響人員,確保企業(yè)(單位)穩(wěn)定。義務(wù)消防組:組長:XXX成員:XXX職責(zé):攜帶滅火器和防護(hù)裝備進(jìn)入事故區(qū),對火災(zāi)、泄漏事故,利用專業(yè)器材完成滅火、堵漏等任務(wù),并對其他具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù),有效實(shí)施應(yīng)急救援、處理措施,防止事故擴(kuò)大,造成二次事故。應(yīng)急救援指揮辦公室:設(shè)在行政辦公室,日常工作由總經(jīng)理兼行政部長(科室負(fù)責(zé)人)XXX負(fù)責(zé);

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論