MBA全景教程之二-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

./管理經(jīng)濟(jì)學(xué)〔MBA全景教程之二李平.第一講1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題2.管理者的基本任務(wù)3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法4.企業(yè)與市場(chǎng)概述<一>第二講1.企業(yè)與市場(chǎng)概述〔二2.機(jī)會(huì)成本概述3.市場(chǎng)需求曲線與需求函數(shù)4.市場(chǎng)供給曲線與供給函數(shù)第三講1.均衡價(jià)格概述2.需求的價(jià)格彈性3.需求的收入彈性4.需求的交叉彈性第四講1.生產(chǎn)函數(shù)2.投入要素的最佳組合〔一第五講1.投入要素的最佳組合〔二2.生產(chǎn)擴(kuò)大線路3.規(guī)模報(bào)酬4.成本性質(zhì)5.成本函數(shù)〔一第六講1.成本函數(shù)〔二2.盈虧平衡分析第七講1.市場(chǎng)構(gòu)成概念2.影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素3.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型——完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)第八講1.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型―完全壟斷結(jié)構(gòu)2.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型―壟斷競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)3.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型―少數(shù)壟斷結(jié)構(gòu)第九講1.企業(yè)之間博弈的基本知識(shí)2.企業(yè)博弈的類型——納什均衡3.進(jìn)入障礙和退出行為的選擇第十講1.產(chǎn)品定價(jià)新方法和實(shí)施條件2.技術(shù)變革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí)3.技術(shù)變革和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系.第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念〔一[本講重點(diǎn)]經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)〔一管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的,常用的分析方法有三種：均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題：有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)之前,我們必須先了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的一對(duì)矛盾：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類需求的無限性之間的矛盾。在這個(gè)世界上,所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的,而人們的生產(chǎn)和生活的需求則是無限的。任何社會(huì)或個(gè)人都無法得到所想要的一切東西。怎樣使有限的經(jīng)濟(jì)資源最大限度地滿足人們的生產(chǎn)和生活需求？這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門學(xué)科產(chǎn)生的前提。也許有人會(huì)對(duì)"所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的"這一說法提出質(zhì)疑——空氣、海水不就是大量存在的嗎？回答這個(gè)問題,必須了解成為經(jīng)濟(jì)資源需要滿足的三個(gè)條件：2.經(jīng)濟(jì)資源的三個(gè)條件

業(yè)已發(fā)現(xiàn)具有使用價(jià)值具有價(jià)值

〔1經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源現(xiàn)在,人類已經(jīng)探明的地球上的石油、煤炭、鐵礦等資源的儲(chǔ)量都是有限的。而且,這些資源都屬于非再生資源。也許經(jīng)過一段時(shí)間,當(dāng)我們耗盡了這些資源以后,人類的生產(chǎn)和生活需求就會(huì)遭遇到很大的難題。樂觀的人認(rèn)為,不必為這種問題擔(dān)心,在今天的資源用完之前,人類完全有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的替代資源。但是,經(jīng)濟(jì)工作必須立足于現(xiàn)實(shí)——人類將來的確可能發(fā)現(xiàn)新的資源來替代今天的石油、鐵礦和煤炭,但這是未知的、不確定的。我們可以統(tǒng)計(jì)到經(jīng)濟(jì)資源目錄里的是人類今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源,而那些沒有被發(fā)現(xiàn)或?qū)砜赡鼙话l(fā)現(xiàn)的資源,都不能列入經(jīng)濟(jì)資源的目錄。這是衡量是否屬于經(jīng)濟(jì)資源的首要條件?！?經(jīng)濟(jì)資源應(yīng)具有使用價(jià)值,也就是"有用"因?yàn)闆]有使用價(jià)值的物質(zhì),是沒有經(jīng)濟(jì)性的,也就不能成為經(jīng)濟(jì)資源?！?經(jīng)濟(jì)資源是有價(jià)值的商品學(xué)告訴我們,物品的價(jià)值體現(xiàn)在其參與交換的過程中。而一種物品能夠被交換的基本前提就是它的產(chǎn)權(quán)是明確的?？諝?、海水盡管是大量存在的,但是它們沒有明確的歸屬,不能參與交換。也就是說,它們不具有價(jià)值,所以,不屬于經(jīng)濟(jì)資源的范疇?，F(xiàn)在我們可以毫無疑問地說,凡是符合以上三個(gè)條件,能夠被列入經(jīng)濟(jì)資源目錄的所有的物質(zhì),都是有限的、稀缺的。這就證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類的需求的無限性之間的矛盾,是存在的。圖1-1經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心命題[自檢]請(qǐng)你回答下列問題：〔1你如何理解"經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性"？〔2盡可能列出你的企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)資源。管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)必然要涉及到管理者在管理中可能會(huì)遇到的問題。管理者在管理過程中,所要面對(duì)的問題和經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要解決的問題,或者說一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者所要面對(duì)的問題,基本上是相同的。管理者需要解決的三個(gè)問題：在解決上文提出的"生產(chǎn)什么"、"生產(chǎn)多少"和"怎樣生產(chǎn)"三個(gè)問題時(shí),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢？實(shí)際上,這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么"的問題〔1管理者應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中,管理者常常要對(duì)自己提出這樣的問題：生產(chǎn)什么或者經(jīng)營(yíng)什么才能獲得最大的利潤(rùn)？顯然,他們關(guān)注的是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景以及各個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間。那么,如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展前景,有很廣闊的市場(chǎng)空間,是否這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者都會(huì)成功呢？顯然是不可能的。不管在任何領(lǐng)域,總是有的企業(yè)虧損,有的企業(yè)盈利。那到底是什么導(dǎo)致了盈利企業(yè)的成功,又是什么導(dǎo)致了虧損企業(yè)的失敗呢？〔2結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)確定經(jīng)營(yíng)方向管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向,一定要與本身所具備的資源的質(zhì)量和數(shù)量相適應(yīng)。如果管理者對(duì)自己企業(yè)所擁有的資源的質(zhì)量和數(shù)量有一個(gè)科學(xué)的分析,能夠準(zhǔn)確地把握企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),根據(jù)資源的狀況選擇生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方向,那么這個(gè)企業(yè)就可能成為所在領(lǐng)域的成功者。[案例]網(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是發(fā)展前景極好的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但是,至今為止,多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的企業(yè)仍然沒有獲得盈利。這說明即使前景看好的產(chǎn)業(yè),企業(yè)也未必能夠獲得所預(yù)期的利潤(rùn)率。反之,在一些市場(chǎng)處在萎縮期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),仍有一些企業(yè)能獲得很好的業(yè)績(jī)。所以,我們?cè)诜治霎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時(shí),很重要的一點(diǎn)是把企業(yè)自身擁有的資源的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)所選擇的經(jīng)營(yíng)方向很好地結(jié)合起來。2."生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少"的問題這個(gè)問題涉及到企業(yè)規(guī)模的控制。上文提到,同處一個(gè)領(lǐng)域,有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很成功,有的企業(yè)卻不能盈利。企業(yè)在考慮自身資源優(yōu)勢(shì)之外,還要做到適當(dāng)?shù)乜刂破髽I(yè)規(guī)模。選擇合適的企業(yè)規(guī)模,一是考慮當(dāng)前的市場(chǎng)的大小,二是要考慮市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻髽I(yè)對(duì)規(guī)?？刂撇划?dāng),規(guī)模過大,它在市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品的數(shù)量遠(yuǎn)大于需求量,為了銷售,必然要降低產(chǎn)品的價(jià)格,價(jià)格下降則直接降低了利潤(rùn)率；規(guī)模過小,企業(yè)所能占領(lǐng)的市場(chǎng)空間也相對(duì)要小。3.決"怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)"的問題企業(yè)可以采用不同的方式,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)。比如,要成立一個(gè)咨詢公司,就有以下兩種組織形式可供選擇：〔1采用虛擬的組織形式根據(jù)每一個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求,選擇合適的咨詢師。這種組織形式的好處是降低了生產(chǎn)成本,但是很可能會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候找不到合適的咨詢師,以至于不能為客戶提供專業(yè)的服務(wù),也就失去了客戶的信任。〔2采用傳統(tǒng)的組織形式公司擁有大批的咨詢師,保證能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)而專業(yè)的服務(wù)。而自然的,這種組織形式就增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。[提示]不同的生產(chǎn)組織形式產(chǎn)生不同的投入產(chǎn)出比。選擇什么樣的生產(chǎn)組織形式,是經(jīng)營(yíng)者和管理者必須重視的一個(gè)問題。在技術(shù)上投入的大小,以及不同的生產(chǎn)組織形式,會(huì)產(chǎn)生不同的成本與利潤(rùn)的比例。也就是說,生產(chǎn)組織形式的選擇,直接影響投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。

管理者的基本任務(wù)

確定經(jīng)營(yíng)方向選擇合適的企業(yè)規(guī)模選擇合適的生產(chǎn)組織形式

[提示]這三個(gè)問題的解決,是一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)最大限度盈利的關(guān)鍵。解決了"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么"與"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少"的問題,也就確定了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。而解決了"怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)"的問題,企業(yè)就可能以較低的成本獲得較高的生產(chǎn)效率。[自檢]你對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展前景持何看法？網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具備什么素質(zhì)？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)在解決上文提出的"生產(chǎn)什么"、"生產(chǎn)多少"和"怎樣生產(chǎn)"三個(gè)問題時(shí),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢？實(shí)際上,這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。1.決策所謂決策,就是在許多可行方案中選擇最佳方案?！?確立目標(biāo)在進(jìn)行決策時(shí),首先要明確我們要獲得一個(gè)什么樣的結(jié)果。〔2提出可選方案達(dá)到一個(gè)目標(biāo),可以有多條途徑,我們的任務(wù)就是盡可能提出所有可能的方案?！?選出最優(yōu)方案這是關(guān)鍵的一步,我們要對(duì)所有的方案進(jìn)行比較,選出最為可行的方案,使這個(gè)方案的實(shí)施最有可能達(dá)到以較小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的。圖1-3決策過程2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過程中的作用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較,從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方案。在這個(gè)決策過程中,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用就是提供了相關(guān)的分析工具和分析方法。3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合的一門學(xué)科,服務(wù)于管理者的三個(gè)基本任務(wù)的解決:

確定經(jīng)營(yíng)方向選擇企業(yè)規(guī)模選擇生產(chǎn)組織形式

[自檢]你的企業(yè)在面臨困惑時(shí),你如何去尋求科學(xué)〔比如管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的支持？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論1.需求理論需求理論主要分析不同價(jià)格水平的產(chǎn)品的需求量,以及在價(jià)格、收入和相關(guān)商品的價(jià)格發(fā)生變化時(shí)的需求改變率。它的作用是支持企業(yè)的價(jià)格決策和市場(chǎng)預(yù)測(cè),幫助企業(yè)確定需求量和價(jià)格之間的關(guān)系。2.生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論主要涉及的內(nèi)容是生產(chǎn)組織形式的選擇和生產(chǎn)要素的組合。3.成本理論成本理論涉及的內(nèi)容是各個(gè)不同成本的性質(zhì),成本函數(shù),包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的選擇和最佳產(chǎn)量的選擇。4.市場(chǎng)理論市場(chǎng)理論分析在不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下,企業(yè)選擇什么樣的行為能夠達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)揮作用的前提2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過程中能夠發(fā)揮其提供分析工具和方法的作用有兩大前提：〔1企業(yè)要承認(rèn)市場(chǎng)有配置資源的作用市場(chǎng)通過供給和需求的變化來影響價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)引導(dǎo)資源在各產(chǎn)業(yè)部門之間的流動(dòng),體現(xiàn)為由經(jīng)濟(jì)效益低的部門流向經(jīng)濟(jì)效益高的部門,從供給過剩的部門流向供給不足的部門,從而達(dá)到資源的合理配置。圖1-4市場(chǎng)的資源配置作用圖在分析各個(gè)方案可能產(chǎn)生的利弊時(shí),要把企業(yè)放在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著眼于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下怎么確定價(jià)格；怎么選擇產(chǎn)量；怎么實(shí)現(xiàn)最大限度的利潤(rùn)。也就是說,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件下分析價(jià)格、產(chǎn)量、成本等市場(chǎng)因素和企業(yè)的市場(chǎng)行為。偏離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的很多問題就很難討論。所以,我們必須明確,市場(chǎng)具有配置資源的作用,這是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的基本前提。〔2假定企業(yè)的第一目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,它之所以存在是因?yàn)樗梢园迅鞣N各樣的要素通過生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)完成形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,并獲得盈利。如果一個(gè)組織同時(shí)承擔(dān)了政治職能或者社會(huì)職能,那么這個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)成本就可能會(huì)超過它在完成轉(zhuǎn)換的過程后所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。而一家企業(yè)如果成本大于效益,它就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得持續(xù)的發(fā)展,最終結(jié)果就是沒有盈利或者虧損。追求利潤(rùn)最大化,是企業(yè)的最重要的經(jīng)濟(jì)職能。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)正是服務(wù)于企業(yè)的這一目標(biāo)。[自檢]你如何理解"市場(chǎng)配置資源的作用"？3.學(xué)需要解決的基本問題既然經(jīng)濟(jì)資源具有稀缺性,人類的需求又是無止境的,那么在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,就需要解決一系列的問題。〔1現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)常遇到的問題◆生產(chǎn)什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)是,用稀缺的資源去生產(chǎn)人們非常需要的物品,使人們的需求得到最大限度的滿足。所以,我們首先要確定,在經(jīng)濟(jì)資源總量有限的前提下,應(yīng)該用這些資源來生產(chǎn)什么產(chǎn)品,提供什么樣的勞務(wù),避免生產(chǎn)人們不太需要或完全不需要的產(chǎn)品?！羯a(chǎn)多少？盡可能使各種產(chǎn)品在數(shù)量上與各自的需求量保持一致。數(shù)量過多的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)積壓,過少的產(chǎn)品則不能充分滿足人們的需求,也就沒有達(dá)到最大限度地滿足人們需求的目的。◆怎樣生產(chǎn)？這個(gè)問題實(shí)際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問題。不同的技術(shù)水平,不同的生產(chǎn)組織形式,都決定了資源使用效率的高低。為使效率達(dá)到最高,應(yīng)該選擇合適的生產(chǎn)組織形式和追求更高的技術(shù)水平。◆為誰生產(chǎn)？這個(gè)問題要回答：我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,或者說這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的財(cái)富,以什么樣的方式進(jìn)行分配。如果分配方式合理,多數(shù)人的需求都可以得到滿足,否則,可能只有一部分人的需求得到滿足,同時(shí)還有一部分產(chǎn)品和資源嚴(yán)重閑置,而另外一部分人的需求卻得不到滿足?！?解決以上問題的途徑◆解決"生產(chǎn)什么"和"生產(chǎn)多少"的問題,主要通過合理配置來解決。合理配置的標(biāo)準(zhǔn)是：在各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)上,既不存在資源的閑置,也不存在資源的緊缺。實(shí)現(xiàn)合理配置,首先就要在量的比例上滿足各個(gè)方面的需求。◆選擇適當(dāng)?shù)姆绞?以實(shí)現(xiàn)有效利用。實(shí)現(xiàn)了有效利用,也就提高了資源的使用效率。解決"怎樣生產(chǎn)"的問題,最重要的是提高資源的使用效率。◆公平分配。因?yàn)?為誰生產(chǎn)"的問題,實(shí)際上是一個(gè)分配問題,只有通過公平的分配,才能最大限度地調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性,積極有效地利用資源。圖1-2經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決的問題及解決途徑[自檢]假如碰到這樣的問題：最新的技術(shù)會(huì)使你的企業(yè)節(jié)約極大的生產(chǎn)成本,但是這項(xiàng)技術(shù)需要較大的資金投入。在這種情況下,你是如何進(jìn)行決策的？是依據(jù)主觀的判斷,還是利用科學(xué)的分析方法？2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法

均衡分析法邊際分析法數(shù)學(xué)模型分析法

<1>均衡分析方法

均衡

均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。

企業(yè)的行為必然要受多種因素的約束,而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下,確定各因素的比例關(guān)系,使其最有利于企業(yè)的發(fā)展。均衡分析方法的主要應(yīng)用方向：制定價(jià)格。企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候,并不是定得越高越好。公式：銷售收入=價(jià)格×銷售量◆價(jià)格的高低直接影響銷售收入,價(jià)格太高,必然會(huì)降低銷售量,銷售收入不一定就高；同樣,為了達(dá)成更多的銷售量,企業(yè)必然要以較低的價(jià)位來刺激購(gòu)買力,如果價(jià)位過低,也不能達(dá)到較高的銷售總額。所以,企業(yè)在定價(jià)的時(shí)候,總是要面對(duì)這樣一個(gè)矛盾：提高價(jià)格可能會(huì)減少銷售量,擴(kuò)大銷售量就必然要降低價(jià)格。如何既保持一定的市場(chǎng)占有率,同時(shí)又能使企業(yè)獲利？這就涉及到"均衡"問題。肯定有一個(gè)價(jià)格水平,能夠使銷售總收入達(dá)到最大。在這個(gè)價(jià)格之上或之下,都會(huì)使企業(yè)的收益減少。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就為企業(yè)提供了均衡分析的方法,幫助企業(yè)制定合適的價(jià)格。◆產(chǎn)量〔規(guī)模決策。企業(yè)規(guī)模的大小會(huì)影響其生產(chǎn)、銷售及各種成本,進(jìn)而影響投入和產(chǎn)出的關(guān)系。小規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè),可能致力于產(chǎn)品的質(zhì)量,以較高的價(jià)格獲得盈利。而大規(guī)模的企業(yè)則以較低的成本和較低的價(jià)格取勝。如何選擇一個(gè)適合自身發(fā)展的規(guī)模,就要用到均衡分析的方法。◆要素組合。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。由于各種要素的價(jià)格不一樣,組合起來的要素的成本是有差異的。選擇哪一個(gè)方案,也需要利用均衡分析的方法。

均衡分析方法主要應(yīng)用方向制定價(jià)格確定產(chǎn)量確定要素組合

[自檢]你如何制定價(jià)格策略？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________〔2邊際分析方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,邊際是指每單位投入所引起的產(chǎn)出的變化。邊際分析方法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中有較多的應(yīng)用。它主要分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時(shí),每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品對(duì)總利潤(rùn)產(chǎn)生的影響。可以用以下的公式來說明。公式：邊際值=△f<x>/△Ｘ其中,X代表投入,f<x>代表產(chǎn)出,表現(xiàn)為X的函數(shù)；△表示變量。假設(shè)基數(shù)X處在變化中,那么,每增加一個(gè)單位的投入,這個(gè)單位所引起的產(chǎn)出的增量是變化的。

邊際分析方法的兩個(gè)重要概念◆邊際成本：每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品所引起的成本增量◆邊際收益：每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品所帶來的收益增量

企業(yè)在判斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的利弊時(shí),不是依據(jù)它的全部成本,而是依據(jù)它所引起的邊際收益與邊際成本的比較。若前者大于后者,這項(xiàng)活動(dòng)就對(duì)企業(yè)有利,反之則不利。邊際分析方法應(yīng)用的主要方向：◆確定規(guī)模。上文提到,規(guī)模的大小直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模時(shí),它就要分析每增大一個(gè)單位的規(guī)模,所可能帶來的產(chǎn)出的增量,這就是邊際分析?？茖W(xué)的邊際分析方法可以使企業(yè)的規(guī)模確定在一個(gè)最合理的范圍內(nèi)。公式：π=MR-MC其中,π代表邊際利潤(rùn),MR代表邊際收益,MC代表邊際成本?！舢?dāng)π>0時(shí),增加一個(gè)單位的產(chǎn)品,獲得的收益增量比引起的成本增量大,說明企業(yè)還沒有達(dá)到能夠獲得最大收益的產(chǎn)量規(guī)模,此時(shí),企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量。◆當(dāng)π<0時(shí),增加一個(gè)單位的產(chǎn)品,所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大,說明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量?！舢?dāng)π=0時(shí),企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)量規(guī)模?！魞r(jià)格決策。每提高〔或降低一個(gè)單位的價(jià)格,對(duì)總收益會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,這實(shí)際上也要用到邊際分析方法,它可以幫助企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格戰(zhàn)略?！舸_定合理的要素投入。在確定生產(chǎn)中需要投入的各個(gè)要素的量時(shí),我們需要分析每增加一個(gè)單位的某種要素時(shí),對(duì)總的收益會(huì)產(chǎn)生什么影響。這也是邊際分析?！舢a(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。確定各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)多少的比例關(guān)系就可以運(yùn)用邊際分析方法——對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的邊際效益進(jìn)行分析。所謂邊際效益,就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)增加一個(gè)單位的資金投入所引起的收益的變化量。如果把資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品,所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的,那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是合理的；否則,其中必定有某種產(chǎn)品值得擴(kuò)大規(guī)模,以帶來更多的收益。針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析,可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入,哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。

邊際分析方法主要應(yīng)用方向

確定企業(yè)規(guī)模制定價(jià)格策略確定要素投入量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

[自檢]邊際分析法對(duì)你哪些方面的決策有幫助？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________〔3數(shù)學(xué)模型分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中,越來越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)量分析工具,在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上是對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的抽象,使問題簡(jiǎn)單化和直觀化,以便準(zhǔn)確把握事物之間的聯(lián)系,認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),從而有效地解決問題。在實(shí)踐中,數(shù)學(xué)模型在用于管理決策和經(jīng)濟(jì)分析時(shí)是一個(gè)極為有效的方法。此外,值得注意的是,數(shù)學(xué)是一個(gè)非常有限的量的關(guān)系,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有很多復(fù)雜的問題,是單純的數(shù)學(xué)模型不能表現(xiàn)的,還需借助于定性的分析方法。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向：◆需求預(yù)測(cè)。企業(yè)在確定某種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模之前,需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行預(yù)測(cè),可以創(chuàng)建相關(guān)的數(shù)學(xué)模型,來表現(xiàn)影響市場(chǎng)發(fā)展的各種因素在量上的變化,進(jìn)而分析這些變化對(duì)需求所產(chǎn)生的影響的大小?！羯a(chǎn)分析。生產(chǎn)要素的投入,生產(chǎn)組織形式的選擇,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定,都可以通過創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行分析和決策。◆成本決策。成本是直接影響利潤(rùn)的因素,是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向或者擴(kuò)大規(guī)模時(shí),在其追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)下,應(yīng)該確定一個(gè)什么樣的成本水平,可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)分析?！羰袌?chǎng)分析。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)概念,在實(shí)踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)。創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,可以分析不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下,企業(yè)所可能選擇的規(guī)模、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)策略?！麸L(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)未來狀態(tài)的預(yù)測(cè)?？梢酝ㄟ^創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來表現(xiàn)在一項(xiàng)投資中,各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對(duì)效益的影響。

數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向

需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)分析成本決策市場(chǎng)分析風(fēng)險(xiǎn)分析

[自檢]描述一種你曾經(jīng)或認(rèn)為能夠應(yīng)用于你的企業(yè)決策的數(shù)學(xué)模型。[對(duì)"管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述"的小結(jié)]經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源。為了達(dá)到資源的合理配置,管理者需要完成其基本任務(wù),即解決三個(gè)問題：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少、怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在解決這些問題的過程中,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用是提供分析工具和分析方法,它的主要理論包括需求理論、生產(chǎn)理論、成本理論和市場(chǎng)理論,常用的分析方法是均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法?；A(chǔ)概念〔一市場(chǎng)從不同的角度理解,市場(chǎng)可以有多種涵義。在實(shí)體的意義上,市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所或領(lǐng)域；從商品生產(chǎn)的屬性看,市場(chǎng)是商品生產(chǎn)者之間全部交換關(guān)系的總和；由于商品交換直接取決于市場(chǎng)上的供求關(guān)系,所以,市場(chǎng)又是一種經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制和運(yùn)行方式。下面將介紹幾個(gè)不同概念的市場(chǎng)：產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、地域市場(chǎng)。1.產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)圖1-5產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)循環(huán)圖在圖1－5中有兩個(gè)市場(chǎng)：產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)?？梢钥闯?支持要素市場(chǎng)的存在是消費(fèi)者,他們既是產(chǎn)品市場(chǎng)的購(gòu)買方,也是要素市場(chǎng)的提供者。企業(yè)在要素市場(chǎng)上購(gòu)買要素,支付貨幣,之后,他們對(duì)所購(gòu)買的要素進(jìn)行形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,形成產(chǎn)品,在產(chǎn)品市場(chǎng)上出售,獲得貨幣收入。這個(gè)圖表明,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間進(jìn)行的。其中,要素市場(chǎng)是企業(yè)的投入來源,產(chǎn)品市場(chǎng)是企業(yè)的產(chǎn)出方向。因此,一個(gè)企業(yè)要盈利,關(guān)鍵就在于從產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得的貨幣收入要大于在要素市場(chǎng)上支付的貨幣。

企業(yè)盈利的關(guān)鍵在于它從產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得的貨幣收入要大于在要素市場(chǎng)上支付的貨幣。

2.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)〔1產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的概念如果某些企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),具有相同或相近的性質(zhì),也就是說,這些企業(yè)在市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品具有密切的替代性,那么這些企業(yè)就處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上。也可以這么認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是具有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)群。

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是具有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)群。

〔2同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系如果企業(yè)處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),它們提供相同或相近性質(zhì)的產(chǎn)品,需要性質(zhì)相同或相近的要素,因而也就處于同一個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)上和同一個(gè)要素市場(chǎng)上。同處一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),企業(yè)所提供的產(chǎn)品和所需購(gòu)買的要素具有強(qiáng)烈的相關(guān)性,也即相同或相近,因而企業(yè)之間在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)上,必然會(huì)產(chǎn)生直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。假設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展較快,它必然拉動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的要素市場(chǎng)上的需求量,導(dǎo)致價(jià)格上揚(yáng)。在這種供小于求的狀況下,購(gòu)買方都希望自身具有更強(qiáng)的支付能力,以排斥其他購(gòu)買者,自己獲得更多的要素。這就是購(gòu)買時(shí)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)。在產(chǎn)品市場(chǎng)上,由于處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的替代性,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也必然存在。假設(shè)一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量趨向于固定,那么一個(gè)企業(yè)的銷售量必然會(huì)影響其他它企業(yè)的銷售量。企業(yè)在處理這些競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系時(shí),首要的一點(diǎn)是要明確,和你的企業(yè)具有直接利益沖突的是處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上的其他企業(yè)。在制定競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),就要以這些相關(guān)企業(yè)的數(shù)量和實(shí)力作為參照目標(biāo)。

與你的企業(yè)產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)的,是同一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上的其他企業(yè),要以這些企業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)參照。

3.地域市場(chǎng)<1>地域市場(chǎng)的概念假設(shè)一家企業(yè),它的產(chǎn)品只在一個(gè)地區(qū)銷售,那么,它就沒必要在這個(gè)地區(qū)以外做這個(gè)產(chǎn)品的廣告。如果廣告范圍超過銷售范圍,就造成了廣告投入的浪費(fèi)。所以成本投入應(yīng)該在銷售半徑以內(nèi)。這就是地域市場(chǎng)所涉及的問題：在地域上選擇合適的銷售范圍,也即確定銷售半徑。從半徑來看,地域市場(chǎng)可以是全球的市場(chǎng)、全國(guó)的市場(chǎng),也可以是某一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)。

確保成本投入在銷售半徑以內(nèi)。

<2>在確定銷售半徑時(shí)應(yīng)考慮的因素◆交通發(fā)達(dá)程度。交通發(fā)達(dá)程度關(guān)系到運(yùn)輸成本。良好的交通條件可以使產(chǎn)品以較低的成本到達(dá)更大的市場(chǎng)范圍?！舢a(chǎn)品儲(chǔ)藏、保質(zhì)的難易。某些特定產(chǎn)品的保鮮期和保質(zhì)期很短,適于近距離銷售。如果采用遠(yuǎn)距離銷售,就需要付出巨大的成本?！羧宋沫h(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣。由于傳統(tǒng)的習(xí)慣,對(duì)某些產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)融進(jìn)當(dāng)?shù)氐奈幕?如果想在其他地區(qū)引進(jìn)這些在原地區(qū)廣受喜愛的產(chǎn)品,結(jié)果很可能是被拒絕?！舴ㄒ?guī)和經(jīng)濟(jì)政策。某些相關(guān)政策會(huì)限制產(chǎn)品在局部范圍內(nèi)銷售。綜合考慮各種因素,選擇適當(dāng)?shù)牡赜蚴袌?chǎng),才能成功地制訂和實(shí)施營(yíng)銷策略。表1-6影響地域市場(chǎng)選擇的因素[自檢]對(duì)你所在企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品來說,你認(rèn)為哪些因素會(huì)影響它的銷售區(qū)域？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)〔一企業(yè)的基本功能是實(shí)現(xiàn)要素在形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,使其形成產(chǎn)品；但這不是它存在的唯一理由,它具有更重要的功能：分工協(xié)作提高效率、節(jié)約交易費(fèi)用、表現(xiàn)為集體生產(chǎn)效率。這些功能是使它區(qū)別于個(gè)體生產(chǎn)者的重要特征。1.企業(yè)的基本功能 企業(yè)的基本功能是完成要素的轉(zhuǎn)換。企業(yè)把從要素市場(chǎng)上購(gòu)買的各種要素,經(jīng)過生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),完成形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換。這種轉(zhuǎn)換在個(gè)體生產(chǎn)的條件下也可以實(shí)現(xiàn)。那么,企業(yè)存在有何意義呢？這就涉及到企業(yè)其他的主要功能。2.企業(yè)的其他主要功能〔一企業(yè)存在的意義在于,它可以促進(jìn)資源的有效利用,表現(xiàn)為：〔1分工協(xié)作可以提高效率現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)常體現(xiàn)為綜合性的、多工藝和多工序的生產(chǎn),在分工的條件下,可以使用專門的設(shè)備,或者簡(jiǎn)化操作技能,從而提高生產(chǎn)效率。單就"分工"而言,個(gè)體生產(chǎn)也可以實(shí)現(xiàn),但是因?yàn)閭€(gè)體生產(chǎn)在空間上的相對(duì)分散,不能很好地協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性和各個(gè)分工之間的比例關(guān)系,因而在"協(xié)作"上,它不能有很好的表現(xiàn)。而一個(gè)企業(yè)組織,它可以把一個(gè)完整的生產(chǎn)過程組織在一個(gè)相對(duì)集中的空間環(huán)境里,在高度分工的條件下,又能保證協(xié)作性。所以,企業(yè)是一個(gè)滿足分工和協(xié)作的效率要求的經(jīng)濟(jì)組織。

企業(yè)能夠保證分工條件下良好的協(xié)作性。

第一講就講到這里,有關(guān)企業(yè)的功能將在下一講中繼續(xù)論述。第二講基礎(chǔ)概念〔二與需求理論<一>[本講重點(diǎn)]企業(yè)〔二機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)市場(chǎng)需求曲線與需求函數(shù)市場(chǎng)供給曲線與供給函數(shù)下面接續(xù)上講,講述企業(yè)的基本功能之外的主要功能?；A(chǔ)概念〔二企業(yè)〔二2.企業(yè)的其他主要功能〔二〔2節(jié)約交易費(fèi)用

交易費(fèi)用交易費(fèi)用是指企業(yè)在市場(chǎng)交換過程中,包括尋找交易對(duì)象、談判、簽訂合同、實(shí)施合同、解決合同糾紛等過程中發(fā)生的所有費(fèi)用的總和,實(shí)際上就是圍繞契約〔合同發(fā)生的費(fèi)用。

企業(yè)通過減少交易次數(shù),縮短交易過程,可以達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)用的目的,其本質(zhì)手段在于把原來在外部市場(chǎng)進(jìn)行交易的活動(dòng),轉(zhuǎn)化為內(nèi)部活動(dòng)。需要注意的是,企業(yè)這種組織形式在節(jié)約交易成本的同時(shí),增加了管理成本。所以企業(yè)在擴(kuò)張其規(guī)模時(shí),必須保證因此而節(jié)約的交易費(fèi)用要大于管理費(fèi)用的增加值。〔3集體生產(chǎn)效率即隊(duì)生產(chǎn)效率。在現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中,有許多工藝和大型設(shè)備,只有在集體生產(chǎn)的條件下才能發(fā)揮效力,在個(gè)體生產(chǎn)的條件下,這些工藝或設(shè)備或是不能使用,或是高成本、低效率。這實(shí)際上是集體生產(chǎn)帶來的高效率,只有在企業(yè)組織中才能實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)的主要功能

完成要素的轉(zhuǎn)換分工協(xié)作節(jié)約交易費(fèi)用隊(duì)生產(chǎn)效率

3.虛擬企業(yè)<1>虛擬企業(yè)的概念

虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè),是指某些廠商、客戶或同行業(yè)的企業(yè),利用信息技術(shù)構(gòu)建的臨時(shí)組織,其目的是技術(shù)共享、費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

〔2虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比不同之處傳統(tǒng)企業(yè)需要具備特定的要素：設(shè)備、工程技術(shù)人員、核心技術(shù)、銷售系統(tǒng)等等。虛擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,它沒有自己的生產(chǎn)設(shè)備、工程技術(shù)人員、科研人員,甚至沒有自己的銷售人員,但是它同樣在市場(chǎng)上提供產(chǎn)品和服務(wù)。顯然用傳統(tǒng)的觀念很難把它判斷為一個(gè)企業(yè),因此就產(chǎn)生了"虛擬企業(yè)"的概念?！?虛擬企業(yè)的特點(diǎn)◆功能高度專門化多數(shù)虛擬企業(yè)都建立在一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)或者經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上。假設(shè)一個(gè)企業(yè)想生產(chǎn)電腦,它沒有生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線,它可以采購(gòu)一些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和一些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件,委托一個(gè)專門的總成企業(yè),把這些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和標(biāo)準(zhǔn)化的軟件組裝起來,然后在網(wǎng)上獲得采購(gòu)的消息,也就是獲得訂單,然后再通過一個(gè)專門的配送企業(yè)把產(chǎn)品配送出去。那么,這家企業(yè)就可以算作虛擬企業(yè)了。虛擬企業(yè)在這個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)上所組織的各企業(yè)都具有專門的生產(chǎn)功能?！暨\(yùn)作的合作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作,需要大量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。沒有這些生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件,或者制造標(biāo)準(zhǔn)化模塊的企業(yè),虛擬運(yùn)作很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品是物質(zhì)產(chǎn)品,最終的勞務(wù)是實(shí)實(shí)在在的一種勞務(wù)。這就要求虛擬運(yùn)作的企業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊和組件的企業(yè)緊密結(jié)合在一起,互相合作。這種合作不同于以往的那種承包和下承包的合作方式。過去的承包和下承包的合作方式,是由總成企業(yè)提供圖紙,下承包的企業(yè)按照總成企業(yè)的圖紙進(jìn)行生產(chǎn),然后把生產(chǎn)出的零部件交給總成企業(yè)進(jìn)行裝配,然后銷售。在傳統(tǒng)的這種分包制當(dāng)中,下承包的企業(yè),它所生產(chǎn)出的零部件,只能交給總成企業(yè)去裝配和銷售,因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是按照特殊的技術(shù)模式進(jìn)行生產(chǎn),是按照特殊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的,如果總成企業(yè)不購(gòu)買這些元器件,分包企業(yè)的產(chǎn)品就可能沒有市場(chǎng),因此在傳統(tǒng)的生產(chǎn)協(xié)作過程當(dāng)中,總成企業(yè)具有明顯的支配價(jià)格的能力。在虛擬運(yùn)作中,所有的企業(yè)都是平等的、合作的關(guān)系。每一個(gè)虛擬運(yùn)作的企業(yè),當(dāng)它要購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化組件的時(shí)候,它所要尋找的是那些性能最好,成本最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件。那么生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組件的企業(yè),也可以采取這樣的態(tài)度去選擇零部件的企業(yè),相互之間有一個(gè)選擇的可能,以確保良好的合作關(guān)系。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式相比較,虛擬企業(yè)之間的合作關(guān)系更為密切。◆組織的網(wǎng)絡(luò)化

組織的網(wǎng)絡(luò)化所有進(jìn)行虛擬運(yùn)作的企業(yè)互相協(xié)作、密切聯(lián)系,而且它們之間的關(guān)系大多是通過技術(shù)聯(lián)系方式體現(xiàn)出來的。

目前,一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它們?cè)诰W(wǎng)上下訂單,提出工藝要求、質(zhì)量要求和完成期限,在網(wǎng)上進(jìn)行電子商務(wù),完成貨款的交割。組織的網(wǎng)絡(luò)化還有另外一個(gè)體現(xiàn),就是所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)上都呈多結(jié)點(diǎn)的、放射性的狀態(tài)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式,要求所有的分工協(xié)作企業(yè)都要服從總成企業(yè)的技術(shù)安排,它所體現(xiàn)的實(shí)際上是一種上下級(jí)之間的關(guān)系,而所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都是自主、平等地選擇合作伙伴,結(jié)果是形成一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)的協(xié)作網(wǎng)。

虛擬企業(yè)的特點(diǎn)◆功能高度專門化——所有參與者都具有專門的功能；◆運(yùn)作的合作化——參與者之間是平等的、合作的關(guān)系；◆組織的網(wǎng)絡(luò)化——參與者之間聯(lián)系密切；多使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

[自檢]假設(shè)你正打算組建一個(gè)虛擬企業(yè),目的是完成一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。你怎么寫計(jì)劃書？機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)利潤(rùn)在傳統(tǒng)上的意思比較簡(jiǎn)單,可以定義為收入減去成本。但是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師而言,利潤(rùn)的定義有很大區(qū)別。這里把機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)放在一處,是因?yàn)槎咧g有著聯(lián)系：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)區(qū)別于會(huì)計(jì)利潤(rùn)就在于它考慮了機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的——一種經(jīng)濟(jì)資源往往具有多樣用途,選擇了一種用途,必然要喪失另一種用途的機(jī)會(huì),后者可能帶來的最大收益就成了前者的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)都可以用來衡量一項(xiàng)決策的經(jīng)濟(jì)利益。管理者必須考慮這兩個(gè)概念。1.機(jī)會(huì)成本〔1機(jī)會(huì)成本的概念機(jī)會(huì)成本是經(jīng)營(yíng)決策過程中,經(jīng)營(yíng)者所必須考慮和重視的概念。假設(shè)一種資源具有多種用途,那么資源用于其他它方面可能獲得的最大收益就是資源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成本。這個(gè)概念的前提是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)資源都具有多樣用途。提出機(jī)會(huì)成本的概念則是為了最大限度地發(fā)揮資源的效用。如果一個(gè)企業(yè)占用某種資源,但是它沒有最大限度地發(fā)揮這種資源的潛力,那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上看,它就應(yīng)當(dāng)把這種資源轉(zhuǎn)用于其他的方面?？紤]機(jī)會(huì)成本的前提是資源在現(xiàn)實(shí)的使用方式上沒有獲得最大的可能的收益,也就是使用一項(xiàng)資源所獲得的現(xiàn)實(shí)收益小于其他使用方式所可能獲得的最大收益。〔2機(jī)會(huì)成本的兩個(gè)條件◆所使用的資源具有多種用途機(jī)會(huì)成本本質(zhì)上是對(duì)不能利用的機(jī)會(huì)所付出的成本,因?yàn)槠髽I(yè)選擇了這種用途,就必然喪失其它用途所能帶來的收益。如果資源的使用方式是單一的,那就談不上各個(gè)機(jī)會(huì)的利益比較。只有當(dāng)資源具有多用性的時(shí)候,企業(yè)才要考慮機(jī)會(huì)成本,這是考慮機(jī)會(huì)成本的一個(gè)前提條件?！舭芽赡塬@得的最大收入視為機(jī)會(huì)成本考慮機(jī)會(huì)成本時(shí)并不是指任何一個(gè)使用方式,而是指可能獲得最大的收入使用方式。在這里,需要強(qiáng)調(diào)可能性。[提示]在證券市場(chǎng)上獲得的收入,不能認(rèn)為是資金使用的機(jī)會(huì)成本。資金投入到證券市場(chǎng)上,需要和其他因素〔如經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,才能獲得相應(yīng)的收益。一種資源的機(jī)會(huì)成本,是指這種資源在自身發(fā)揮作用的時(shí)候可能獲得的收益水平。機(jī)會(huì)成本強(qiáng)調(diào)的是可能的最大值?！?機(jī)會(huì)成本在實(shí)踐中的體現(xiàn)◆存款與投資的比較假設(shè)有一筆資金,可以把它存在銀行里,也可以把它投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。假設(shè)選擇的是把它投入運(yùn)營(yíng)中,那么這筆資金儲(chǔ)存的銀行利息就是把資金投入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)成本。有些國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于疲軟狀態(tài)時(shí)會(huì)連續(xù)地降低銀行利率,這種手段其實(shí)就是降低企業(yè)使用資金的機(jī)會(huì)成本,刺激企業(yè)更多地把資金投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。而在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好的狀態(tài)下則會(huì)連續(xù)地提高利率,相當(dāng)于提高企業(yè)使用資金的機(jī)會(huì)成本,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得低于銀行的利息,那選擇存款以獲得利息就是明智的選擇?！糇誀I(yíng)公司和任職他人公司的收益的比較假設(shè)是自己經(jīng)營(yíng)公司,那么在其他公司任職的機(jī)會(huì)可能帶來的最大收入就是自營(yíng)公司所獲得的收入的機(jī)會(huì)成本。◆要素出售或者是再加工在現(xiàn)實(shí)中,有很多企業(yè)在購(gòu)進(jìn)某種生產(chǎn)要素時(shí),這種要素的市場(chǎng)價(jià)格較低,一段時(shí)間后,價(jià)格上揚(yáng),這個(gè)時(shí)候,是按照原來的生產(chǎn)計(jì)劃再加工這種要素,還是直接出售這種要素呢？如果是選擇前者,那么直接銷售所可能獲得的收益就是再加工的機(jī)會(huì)成本?！粼O(shè)備使用如果一個(gè)設(shè)備具有多種用途,企業(yè)在選擇其使用方式的時(shí)候,就會(huì)比較哪一種方式會(huì)帶來更大的收益。2.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)〔1經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的概念公式：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=收入-會(huì)計(jì)成本-機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)=收入-會(huì)計(jì)成本由以上兩個(gè)公式的比較,可以看出,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮機(jī)會(huì)成本支付條件下的收益。納入機(jī)會(huì)成本,是利于資源最大限度的使用的思維方式,即使這個(gè)成本不能體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬面上?！?產(chǎn)生利潤(rùn)的途徑

產(chǎn)生利潤(rùn)的兩個(gè)途徑◆供不應(yīng)求——高價(jià)格——市場(chǎng)機(jī)會(huì)◆高效率——低成本——管理水平

◆供不應(yīng)求拉動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格上升判斷什么領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況或趨勢(shì),需要經(jīng)營(yíng)者善于捕捉機(jī)會(huì)。◆較低的成本,是產(chǎn)生高利潤(rùn)的一個(gè)條件較低的成本,主要來自于效率的提高。效率的提高又有賴于高素質(zhì)的管理水平。每個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中,都會(huì)遇到很多機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)之后,能不能把握它,是最終能不能使企業(yè)發(fā)展起來的一個(gè)非常重要的問題。如果一個(gè)企業(yè)家有能力發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),但是沒有能力把握機(jī)會(huì),現(xiàn)實(shí)的收益就不屬于這個(gè)企業(yè)家。所以從利潤(rùn)的角度,可以得出這樣的結(jié)論：一個(gè)成功的企業(yè)家,不僅要有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,還要有利用機(jī)會(huì)的能力。[自檢]試舉出你在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)所碰到的關(guān)于機(jī)會(huì)成本的問題。[對(duì)"基礎(chǔ)概念"的小結(jié)]企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間進(jìn)行的,它要盈利的關(guān)鍵在于它要保證從產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得的貨幣收入大于它在要素市場(chǎng)上支付的貨幣。企業(yè)的基本功能是完成要素的形態(tài)和功能的轉(zhuǎn)換,此外,它的主要功能是分工協(xié)作以提高組織效率、節(jié)約交易費(fèi)用以及實(shí)現(xiàn)隊(duì)生產(chǎn)效率。虛擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,主要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建而成,與傳統(tǒng)企業(yè)具有極大的差異。機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的,資源用于其他方面可能獲得的最大收益就是資源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成本,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮了機(jī)會(huì)成本的利潤(rùn),有效的管理者必須關(guān)注機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。需求理論〔一市場(chǎng)需求曲線與需求函數(shù)

需求要滿足兩個(gè)方面的要求

購(gòu)買欲望支付能力

可以用需求曲線和需求函數(shù)來分析需求的變化規(guī)律。價(jià)格與其他因素：消費(fèi)者偏好、收入水平、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者的心理預(yù)期等,共同影響需求的變化。但是,在分析中,不可能同時(shí)考慮所有的因素,又因?yàn)樵谒械囊蛩刂?價(jià)格是最重要的,所以,一般的需求曲線和需求函數(shù)多指對(duì)價(jià)格而言。1.需求的概念[需求]一個(gè)特定時(shí)期內(nèi),消費(fèi)者在某一價(jià)格下對(duì)一種商品,愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量。也即"有效需求"的概念,它要滿足"購(gòu)買欲望"和"貨幣支付能力"兩個(gè)條件。

購(gòu)買欲望×貨幣支付能力=需求

2.市場(chǎng)需求曲線〔1市場(chǎng)需求曲線的形成假設(shè)影響需求的其他因素不變,那么反映價(jià)格和需求量的關(guān)系的曲線就是市場(chǎng)需求曲線。設(shè)計(jì)一個(gè)坐標(biāo)系,以橫軸表示需求量,縱軸表示價(jià)格。把每一個(gè)價(jià)格下的需求量反映到坐標(biāo)空間,表現(xiàn)為多個(gè)點(diǎn),用曲線把這些點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來,就形成一條需求曲線?！?圖示價(jià)格36353433323130需求量565570580590600700630圖2-1市場(chǎng)需求曲線圖2－1是一條反映煤炭的價(jià)格影響需求量的變化的需求曲線。顯而易見,當(dāng)價(jià)格較高時(shí),需求量較??；隨著價(jià)格下降,需求量逐漸增大。[自檢]假設(shè)你被櫥窗里那顆泛著幽幽藍(lán)光的鉆石迷住了眼,不幸的是,你的口袋里只有33元,但是你堅(jiān)信,總有一天你會(huì)買下上百顆這樣的鉆石。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)中有效需求的觀點(diǎn),能否認(rèn)為你對(duì)鉆石的需求量達(dá)到上百顆呢？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.需求曲線的特點(diǎn)〔1部分需求曲線都呈自左上方向右下方傾斜的態(tài)勢(shì)這種態(tài)勢(shì)表明市場(chǎng)價(jià)格越高,需求量越小；市場(chǎng)價(jià)格越低,需求量越大。大多數(shù)商品都表現(xiàn)為這樣的屬性,所以也可以把這種價(jià)格和需求量之間的意向關(guān)系,稱為需求法則。

需求法則◆價(jià)格越高,需求量越小；◆價(jià)格越低,需求量越大。

〔2需求曲線所反映的只是一定時(shí)期內(nèi)價(jià)格和需求量的關(guān)系需求曲線存在的前提是假定影響需求量的其他因素是不變的。但實(shí)際上,影響需求量的因素有許多。在一定時(shí)期內(nèi),我們可以假定這些因素趨向于靜止。而在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),其中很可能會(huì)有一些因素發(fā)生很大的改變,導(dǎo)致需求量在同一個(gè)價(jià)格水平下表現(xiàn)出巨大的差異。此時(shí),單純研究?jī)r(jià)格與需求量的關(guān)系就沒有現(xiàn)實(shí)意義了。所以,只能在一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)研究需求曲線。〔3需求曲線可以分為行業(yè)需求曲線、企業(yè)需求曲線和個(gè)人需求曲線行業(yè)需求曲線反映所有的消費(fèi)者對(duì)某一商品的需求量在價(jià)格波動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的變化的規(guī)律。個(gè)人需求曲線與行業(yè)需求曲線一樣,也是反映價(jià)格對(duì)需求量的影響。不同之處在于,前者的表現(xiàn)主體是個(gè)別消費(fèi)者,后者則是所有的消費(fèi)者。因此,行業(yè)需求曲線實(shí)際上是對(duì)所有消費(fèi)者在一定價(jià)格條件下的需求量的橫向相加。企業(yè)需求曲線又與兩者不同,它反映的是企業(yè)提供的產(chǎn)品被消費(fèi)者需求的數(shù)量受價(jià)格變動(dòng)的影響。[自檢]試舉出不符合需求法則的商品。假設(shè)你經(jīng)營(yíng)的商品屬于此類,那么,當(dāng)你漲價(jià)時(shí),銷售量反而會(huì)更大。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.影響需求曲線位置的因素〔1商品的價(jià)格需求曲線所表現(xiàn)的就是商品價(jià)格對(duì)需求的影響：當(dāng)價(jià)格較高時(shí),需求很??；隨著價(jià)格降低,需求量逐漸增大。〔2消費(fèi)者的偏好假設(shè)消費(fèi)者同時(shí)對(duì)多種商品有消費(fèi)需求,對(duì)于不同的商品,會(huì)產(chǎn)生不同的喜好,而喜好程度的差異就會(huì)表現(xiàn)出一定的次序性。一般來說,如果消費(fèi)者對(duì)一種商品偏好強(qiáng)烈,會(huì)使其需求曲線右移；反之,偏好減弱會(huì)使需求曲線左移。圖2-2消費(fèi)者偏好對(duì)需求曲線的影響〔3消費(fèi)者的收入經(jīng)濟(jì)學(xué)所分析的需求,一般都是指有支付能力的需求,所以需求量的大小與收入水平有直接的關(guān)系。如果收入水平普遍提高,有支付能力的消費(fèi)者就增加了,那么在相同的價(jià)格水平下,需求量一般會(huì)增加,這時(shí)需求曲線右移；如果收入水平普遍下降,有支付能力的購(gòu)買者減少了,那么在相同的價(jià)格水平下,需求量會(huì)減少,需求曲線左移。圖2-3收入對(duì)需求曲線的影響〔4相關(guān)商品的價(jià)格◆替代產(chǎn)品假設(shè)你的企業(yè)生產(chǎn)彩電,當(dāng)同行業(yè)企業(yè)降低彩電價(jià)格時(shí),你的潛在顧客,也就是原來極有可能購(gòu)買你的彩電的消費(fèi)者,可能會(huì)購(gòu)買降價(jià)彩電。結(jié)果就是替代產(chǎn)品通過采用降價(jià)策略拉動(dòng)了自身的需求量,而你的產(chǎn)品的需求量就相應(yīng)減少了。在坐標(biāo)系上,表現(xiàn)為需求曲線的左移。相反,如果替代產(chǎn)品提高價(jià)格,你的產(chǎn)品的需求量就會(huì)增大,表現(xiàn)為需求曲線的右移。圖2-4替代產(chǎn)品價(jià)格對(duì)需求曲線的影響◆互補(bǔ)產(chǎn)品所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,指必須和某一產(chǎn)品共同使用的其他產(chǎn)品。例如,汽車和汽油就是互補(bǔ)產(chǎn)品。當(dāng)汽油漲價(jià)時(shí),使用汽車的成本增大,在某種程度上會(huì)導(dǎo)致汽車的需求量的下降。所以,當(dāng)互補(bǔ)產(chǎn)品中某一種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí),其他產(chǎn)品的需求量就會(huì)減小,需求曲線左移；反之則使需求曲線右移。圖2-5互補(bǔ)產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)需求曲線的影響〔5對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期所謂對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期,指的是消費(fèi)者對(duì)一段時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。一般而言,消費(fèi)者的心態(tài),多為"買漲不買落"。消費(fèi)者認(rèn)為,當(dāng)價(jià)格看漲時(shí),現(xiàn)在購(gòu)買會(huì)比以后購(gòu)買更為經(jīng)濟(jì),所以,他們會(huì)把將來的需求提前實(shí)現(xiàn)。那么,產(chǎn)品的需求量也就增大了,表現(xiàn)為需求曲線的右移。反之,則需求量減小,需求曲線左移。企業(yè)可以利用消費(fèi)者的這種心態(tài),有意識(shí)地引導(dǎo)潛在消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購(gòu)買行為。

影響需求曲線位置的因素商品價(jià)格消費(fèi)者的偏好收入水平相關(guān)商品的價(jià)格對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期

在分析影響需求的各個(gè)因素之后,我們可以用這些因素來表現(xiàn)需求量,也就是需求函數(shù)。5.需求函數(shù)用價(jià)格、消費(fèi)者偏好、收入、其他商品的價(jià)格、消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期等因素,表現(xiàn)需求量的函數(shù),就是需求函數(shù)。QD=f≠<Px,T,I,Ps,E>其中：Px：商品價(jià)格T：消費(fèi)者偏好I：收入Ps：其他商品的價(jià)格E：消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的預(yù)期在現(xiàn)實(shí)中,同時(shí)考察五個(gè)變量的變化對(duì)需求的影響,很難做出一個(gè)比較準(zhǔn)確的判斷。為了較為明確地分析其中一個(gè)變量對(duì)需求量的影響,我們經(jīng)常假定其他因素不變。與其他因素相比,價(jià)格因素對(duì)商品的需求量有更大的影響力,所以現(xiàn)實(shí)中所指的需求函數(shù),一般是指需求量對(duì)價(jià)格的函數(shù)：QD=f≠<Px>。[自檢]以你自己的實(shí)例解釋消費(fèi)者偏好。市場(chǎng)供給曲線與供給函數(shù)為了分析價(jià)格與市場(chǎng)雙方的相互關(guān)系,我們?cè)趯W(xué)習(xí)了需求曲線和影響需求的因素之后,還需了解供給在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。1.供給的概念[供給]指在一定時(shí)期內(nèi)和的一定價(jià)格水平下,企業(yè)愿意提供的某種產(chǎn)品的數(shù)量。2.市場(chǎng)供給曲線〔1供給曲線的形成供給曲線——假設(shè)影響供給量的其他因素不變,反映價(jià)格與供給量關(guān)系的曲線就是供給曲線。在坐標(biāo)軸上,以價(jià)格為縱軸、供給為橫軸,把實(shí)際的供給量相對(duì)于價(jià)格的數(shù)值表現(xiàn)出來,并用曲線聯(lián)結(jié),形成的就是供給曲線。〔2圖示價(jià)格30313233343536供給量500550600650675700725圖2-6供給曲線由圖2－6可以看出,當(dāng)價(jià)格較低時(shí),企業(yè)所愿意提供的產(chǎn)品的數(shù)量也較少；價(jià)格提高,供給也相應(yīng)增多。3.供給曲線的特點(diǎn)供給曲線的特點(diǎn)與需求曲線的特點(diǎn)大體是一一對(duì)應(yīng)的。〔1多數(shù)呈自左下方向右上方傾斜的態(tài)勢(shì)這種態(tài)勢(shì)表明價(jià)格越高,供給量越多；價(jià)格越低,供給量越少。〔2只反映特定時(shí)期內(nèi)的價(jià)格與供給量的關(guān)系與需求曲線一樣,供給曲線也只是反映一個(gè)特定時(shí)期的價(jià)格和供給量的關(guān)系。由于影響供給的因素有多種,在假定價(jià)格以外的其他因素不變時(shí),只能在一個(gè)時(shí)期內(nèi)進(jìn)行,而不能認(rèn)為一條供給曲線可以表明任何時(shí)期的同一價(jià)格水平下的供給量?！?曲線可以分為行業(yè)供給曲線和企業(yè)供給曲線前者是后者的橫向相加。與需求曲線類似,可以把行業(yè)供給曲線理解為企業(yè)供給曲線的橫向相加。4.影響供給曲線的因素〔1商品價(jià)格價(jià)格是一個(gè)非常重要的信號(hào),它告訴企業(yè),當(dāng)企業(yè)的成本水平一定的時(shí)候,在什么價(jià)格條件下可以實(shí)現(xiàn)多大的收益。顯然,更高的價(jià)格會(huì)吸引更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),向市場(chǎng)提供更多數(shù)量的商品,所以在大多數(shù)的領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：市場(chǎng)的價(jià)格較高,供給量較大；市場(chǎng)的價(jià)格較低,供給量較少。價(jià)格機(jī)制是調(diào)節(jié)供給量的一個(gè)非常重要的市場(chǎng)信號(hào)。〔2其他商品的價(jià)格與影響需求的因素不同的是,商品價(jià)格往往不是直接作用于供給量,而是通過利潤(rùn)率機(jī)制來影響供給量的。如,一個(gè)企業(yè)一直在生產(chǎn)彩電,但是它發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)的價(jià)格在不斷上升,這種價(jià)格的上升預(yù)示著房地產(chǎn)可能會(huì)有一個(gè)很高的利潤(rùn),這家企業(yè)就有可能把投入到彩電生產(chǎn)上的資金,轉(zhuǎn)移一部分到房地產(chǎn)上,結(jié)果就會(huì)影響彩電的供給量。因此,當(dāng)其他商品價(jià)格上升,那些價(jià)格不變的產(chǎn)品的利潤(rùn)率可能會(huì)相應(yīng)下降,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給量就可能會(huì)減少；如果其他商品的價(jià)格下降,那么這種商品的供給量就有可能增加。〔3生產(chǎn)技術(shù)當(dāng)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改造、更新技術(shù)的時(shí)候,在正常的條件下會(huì)使生產(chǎn)效率提高,生產(chǎn)成本下降,在相同的價(jià)格下,企業(yè)會(huì)有更大的收益。因此,在一般條件下,生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,會(huì)使企業(yè)供給曲線向右移動(dòng),增大供給量?！?生產(chǎn)要素的價(jià)格生產(chǎn)要素的價(jià)格直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本。如果企業(yè)購(gòu)買的生產(chǎn)要素價(jià)格較高,那么生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本勢(shì)必較高,在相同的價(jià)格條件下,企業(yè)就可能減少這種商品的生產(chǎn)量和供給量,供給曲線就會(huì)左移。如果生產(chǎn)要素的價(jià)格下降,那么生產(chǎn)這種商品的成本就會(huì)降低,在這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格水平條件下,企業(yè)的盈利就會(huì)增加,市場(chǎng)的供給量也會(huì)增加供給曲線右移。

影響供給的因素

商品價(jià)格其他商品價(jià)格生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)要素的價(jià)格

5.供給函數(shù)商品價(jià)格、相關(guān)商品價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)要素的價(jià)格等因素共同影響著市場(chǎng)上的供給量,用這些因素表現(xiàn)供給變化的函數(shù),就是供給函數(shù)。QS=f≠<PX,PS,C,PE>其中：PX:商品價(jià)格PS：其他商品的價(jià)格C：生產(chǎn)技術(shù)PE：生產(chǎn)要素的價(jià)格與研究需求函數(shù)一樣,不可能同時(shí)分析所有這些因素對(duì)供給產(chǎn)生的影響,所以,一般假定其他因素不變,分析一個(gè)因素使供給產(chǎn)生變化的規(guī)律。因?yàn)樯唐穬r(jià)格是影響供給的最重要的因素,所以現(xiàn)實(shí)中的供給函數(shù)多指對(duì)價(jià)格而言的供給函數(shù),即QS=f〔PX[自檢]假設(shè)你在經(jīng)營(yíng)"涼涼"牌空調(diào)。眾所周知,近兩年空調(diào)市場(chǎng)一直在降價(jià),而現(xiàn)在的有利條件是盛夏將至。一面是整個(gè)市場(chǎng)的降價(jià),一面是空調(diào)銷售的大好時(shí)機(jī),在這種矛盾下,你如何對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)呢？第三講需求理論〔二[本講重點(diǎn)]均衡價(jià)格彈性理論需求理論〔二均衡價(jià)格前面已經(jīng)學(xué)習(xí)了需求曲線和供給曲線?，F(xiàn)在,我們把這兩條曲線放在同一個(gè)坐標(biāo)系上,對(duì)供需關(guān)系的變化規(guī)律進(jìn)行分析。在此,我們將提出均衡價(jià)格的概念,并分析需求曲線和供給曲線對(duì)均衡價(jià)格的影響。1.均衡價(jià)格的概念在學(xué)習(xí)均衡分析方法時(shí),我們講到均衡這個(gè)概念,它是指可以實(shí)現(xiàn)最大利益的資源組合或行為選擇。[均衡價(jià)格]就是使需求和供給的關(guān)系能夠維持的價(jià)格。也即供給者和需求者在滿足各自利益要求的前提下能夠接受的價(jià)格。若有一方認(rèn)為價(jià)格損害了他們的利益,那么,這個(gè)價(jià)格就不能維持,這時(shí)就要求把價(jià)格變動(dòng)至一個(gè)市場(chǎng)供求雙方都能夠滿意的水平,也就是達(dá)到均衡的狀態(tài)。需要注意的是,均衡是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。圖3-1均衡價(jià)格對(duì)圖3－1進(jìn)行比較：在兩個(gè)圖中,需求曲線和供給曲線在〔P0,Q0相交。在這個(gè)點(diǎn)上,供給量等于需求量,供需平衡。P0就稱為均衡價(jià)格。第一個(gè)圖中,價(jià)格上升至P1,需求量為QD1,供給量為QS1,后者大于前者。供給過剩,導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。第二個(gè)圖中,價(jià)格下降至P2,需求量為QD2,供給量為QS2,后者小于前者。供給不足。

均衡價(jià)格是市場(chǎng)供求雙方都愿意接受的價(jià)格,其獲得是在供給與需求相等的時(shí)候。

2.需求曲線移動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格的影響〔1消費(fèi)者偏好對(duì)均衡價(jià)格的影響假設(shè)目前一種商品的價(jià)格是Ｐ,消費(fèi)者對(duì)這種商品的偏好增強(qiáng)了,需求曲線會(huì)向右移動(dòng)。在圖上表現(xiàn)為DD1,這時(shí)我們發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)的均衡價(jià)格,就從Ｐ的水平提高到Ｐ１的水平上,同時(shí),需求量就會(huì)從Ｑ的水平增加到Ｑ１的水平上。[提示]一種商品如果獲得更強(qiáng)烈的消費(fèi)者偏好,企業(yè)就擁有一個(gè)更大的收益機(jī)會(huì)。相反,如果偏好減弱,需求曲線左移,就會(huì)出現(xiàn)均衡價(jià)格下降和需求量減少的現(xiàn)象。因此,偏好的強(qiáng)弱對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格的支撐作用是非常重要的。圖3-2偏好增強(qiáng)對(duì)均衡價(jià)格的影響〔2收入對(duì)均衡價(jià)格的影響假設(shè)收入減少,有支付能力的購(gòu)買者也相應(yīng)減少,那么,在相同的價(jià)格條件下,需求減少,這時(shí)需求曲線由Ｄ的位置左移到Ｄ1的位置,均衡價(jià)格從Ｐ的水平,降到Ｐ１的水平上,同時(shí)需求量從Ｑ的水平降到Ｑ１的水平上。圖3-3收入減少對(duì)均衡價(jià)格的影響3.供給曲線移動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格的影響〔1生產(chǎn)技術(shù)對(duì)均衡價(jià)格的影響前面我們學(xué)習(xí)過,技術(shù)進(jìn)步使供給曲線右移。假設(shè)供給曲線從Ｓ的位置右移到Ｓ1的位置,這時(shí),原來的交點(diǎn)發(fā)生了改變,它從Ｐ的位置上降至Ｐ1的位置上。供給量在價(jià)格下降以后,從Ｑ的位置上擴(kuò)大到Ｑ１的水平上。所以,往往技術(shù)進(jìn)步會(huì)使市場(chǎng)價(jià)格下降,同時(shí)使需求量擴(kuò)大。很多高技術(shù)的產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格下降的速率是非?？斓?而且在價(jià)格下降的同時(shí),它們的產(chǎn)量又伴隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大而增大。圖3-4技術(shù)進(jìn)步對(duì)均衡價(jià)格的影響〔2生產(chǎn)要素價(jià)格對(duì)均衡價(jià)格的影響假設(shè)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)要素漲價(jià),企業(yè)的生產(chǎn)成本增加,供給曲線左移,結(jié)果是使均衡價(jià)格從Ｐ的水平,上升到Ｐ１的水平,也就是市場(chǎng)的均衡價(jià)格上升了,需求量相應(yīng)減少了。圖3-5生產(chǎn)要素漲價(jià)對(duì)均衡價(jià)格的影響表3-1供需曲線移動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格的影響影響因素曲線移動(dòng)均衡價(jià)格偏好加強(qiáng)需求曲線右移提高收入水平提高

技術(shù)水平提高供給曲線右移降低生產(chǎn)要素價(jià)格降低[自檢]請(qǐng)說明供給和需求曲線移動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格的影響。彈性理論前面我們學(xué)習(xí)到,有眾多的因素共同影響著需求量,包括價(jià)格、消費(fèi)者的偏好、收入水平等。那么,當(dāng)其中一個(gè)因素變化時(shí),它對(duì)需求的影響有多大呢？這就涉及到"彈性"的概念。它表示需求量相對(duì)于一個(gè)因素變化的反應(yīng)程度。下面我們將分析需求價(jià)格彈性、需求收入彈性、需求交叉彈性。1.彈性的概念[彈性]假設(shè)其中一個(gè)因素發(fā)生變化,那么需求量的變化率相對(duì)于這個(gè)因素的變化率,就稱為需求對(duì)這個(gè)因素的彈性。它可以表示為：公式：E=需求變化率/該因素變化率2.需求價(jià)格彈性〔1概念[需求價(jià)格彈性]指當(dāng)價(jià)格變化1%時(shí),所引起的需求量的變化率?！粜枨蟮淖儎?dòng)率是需求增量與原來的需求量之比?！魞r(jià)格的變動(dòng)率是價(jià)格增量與原來的價(jià)格之比。公式：EP=需求變化率/價(jià)格變化率其中：k是需求曲線的斜率。〔2計(jì)算方式需求的價(jià)格彈性用點(diǎn)彈性和弧彈性計(jì)算。當(dāng)價(jià)格變化只是一個(gè)很小的比率時(shí),也就是△Ｐ趨向于零時(shí),這時(shí)適用于點(diǎn)彈性計(jì)算。點(diǎn)彈性的公式可表示為：如果Q=f〔P連續(xù)可微,則有當(dāng)企業(yè)調(diào)整價(jià)格是一個(gè)很大的比率的時(shí)候,如果按照點(diǎn)彈性的公式,或者按照定義公式來計(jì)算產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性,往往當(dāng)價(jià)格下降一定比率,和當(dāng)價(jià)格上升相同的比率的時(shí)候,需求的變化量是不一樣的,我們就很難準(zhǔn)確地計(jì)算這個(gè)商品在某個(gè)價(jià)位上的需求價(jià)格彈性。因此,當(dāng)價(jià)格變化較大比率時(shí),我們用弧彈性來計(jì)算需求價(jià)格彈性。公式：〔3幾種特殊彈性的需求曲線◆非彈性的需求曲線：E=0。直線D垂直于X軸,表明當(dāng)價(jià)格變化時(shí),需求量始終不變。食鹽、大米等商品表現(xiàn)為非彈性曲線。圖3-6非彈性的需求曲線◆完全彈性曲線：E→無窮大。直線D平行于X軸。表示當(dāng)價(jià)格稍有變化,需求量就迅速發(fā)生巨大變化。圖3-7完全彈性需求曲線◆直線型彈性曲線：直線D上任何一點(diǎn)B的需求價(jià)格彈性,等于線段BC與線段AB的比值；線段AC的中點(diǎn)的需求價(jià)格彈性等于1。圖3-8直線型彈性需求曲線◆單元彈性曲線：曲線上任何一點(diǎn)的需求價(jià)格彈性都等于1。當(dāng)價(jià)格變化1%時(shí),需求量也相應(yīng)變化1%。圖3-9單元彈性需求曲線〔4需求價(jià)格彈性的類型◆彈性需求：E>１。需求的變化率大于價(jià)格的變化率。降價(jià)會(huì)使總收入增大?！魡卧獜椥裕篍=1。需求的變化率和價(jià)格的變化率相等。價(jià)格改變不影響總收入。◆非彈性需求：E<１。需求的變化率小于價(jià)格的變化率。降價(jià)會(huì)使總收入減小?！?影響商品需求價(jià)格彈性的因素◆商品性質(zhì)。一般而言,生活必需品是非彈性的,因?yàn)槿藗儗?duì)這些商品的需求量較為固定,即使價(jià)格發(fā)生劇烈變化,需求量也不會(huì)有很大的改變?！籼娲唐?。如果一種商品存在替代商品,那么這種商品的需求價(jià)格彈性就會(huì)比較大。假設(shè)一種商品,有大量的可替代商品,當(dāng)它漲價(jià)的時(shí)候,消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)而去消費(fèi)其他企業(yè)的商品,這時(shí),需求的變化率就可能會(huì)大于價(jià)格的變化率。◆商品價(jià)格占收入的比重。高檔商品在人們的消費(fèi)中占較大的份量,這種商品的需求量對(duì)價(jià)格變化非常敏感。價(jià)格稍微調(diào)整就會(huì)對(duì)需求量產(chǎn)生很大的影響。而如果是價(jià)格占收入的比重很小,需求價(jià)格彈性也會(huì)相應(yīng)較小?！魞r(jià)格變化時(shí)間。價(jià)格調(diào)整后,需求量往往不會(huì)很快發(fā)生很大的變化。假設(shè)產(chǎn)品漲價(jià),消費(fèi)者可能轉(zhuǎn)為購(gòu)買其它商品,但是消費(fèi)者需要一定的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)所需要的商品。而在此之前一定時(shí)間內(nèi),消費(fèi)者可能還是會(huì)消費(fèi)這種商品。在一段較長(zhǎng)時(shí)間后,再分析需求的變化率,你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn),需求發(fā)生了很大的變化。這個(gè)時(shí)候,你就能獲得比較準(zhǔn)確的結(jié)果。

影響需求價(jià)格彈性的因素商品性質(zhì)替代商品價(jià)格占收入的比重價(jià)格變化時(shí)間

根據(jù)這四個(gè)影響需求價(jià)格彈性的因素,我們可以分析一種商品的需求價(jià)格彈性的大小?！?分析需求價(jià)格彈性在實(shí)踐中的作用◆幫助定價(jià)。產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性不同,采取不同的價(jià)格策略對(duì)于企業(yè)的收益水平會(huì)有不同的影響。一般來說,如果產(chǎn)品屬于彈性需求商品,那么當(dāng)它降低一定的價(jià)格時(shí),會(huì)增加較大比率的收入。而對(duì)彈性較小的商品,需求量對(duì)價(jià)格的敏感度較小,就比較適宜對(duì)商品采用提升價(jià)格的策略?！艨梢耘袛嗍欠駢艛嘁环N商品的價(jià)格。如果一家企業(yè)是市場(chǎng)上的少數(shù)企業(yè)時(shí),它可以按照自己的意愿來提高價(jià)格,但是在高價(jià)格條件下,消費(fèi)者對(duì)某一商品的需求量很小,企業(yè)未必能夠通過高價(jià)格獲得很大的收益。◆確定降價(jià)的區(qū)間。由前面幾個(gè)圖式中,我們可以看出：當(dāng)一種商品的價(jià)格較高時(shí),需求價(jià)格彈性較大；價(jià)格較低時(shí),需求價(jià)格彈性較小。企業(yè)在價(jià)位較高時(shí)降價(jià),可以帶來更多的收益；當(dāng)連續(xù)降價(jià),至需求價(jià)格彈性小于１時(shí),再降價(jià)就會(huì)使企業(yè)收益減少。所以,企業(yè)可以通過不同價(jià)位的需求價(jià)格彈性,來判斷在什么區(qū)間內(nèi),降價(jià)可以增加企業(yè)的收入。[自檢]請(qǐng)解釋在什么情況下使用弧彈性計(jì)算。3.需求收入彈性〔1概念[需求收入彈性]指收入變化1%,所引起的需求量的變化率。公式：需求收入彈性=EI=需求變化率/收入變化率〔2需求收入彈性和商品性質(zhì)的關(guān)系◆需求收入彈性小于零。劣質(zhì)品就具有這樣的特性?！粜枨笫杖霃椥源笥诹?小于１。對(duì)這種商品,收入增加時(shí),需求增加,而需求增加的比例小于收入增加的比例。一般生活必需品有這樣的表現(xiàn)?！粜枨笫杖霃椥源笥冢?。高檔商品屬于這類。這種商品的需求變化率大于收入的變化率。

不同性質(zhì)的商品的需求收入彈性◆E<0,收入越多,需求越小——劣質(zhì)品;◆0<E<1,需求增加的幅度小于收入增加的幅度——一般生活必需品；◆E>0,需求變化率大于收入變化率——高檔商品。

〔3研究需求收入彈性在實(shí)踐中的指導(dǎo)意義◆幫助企業(yè)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。任何一家企業(yè)在選擇經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品時(shí),總是希望這個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),也就是希望它在價(jià)格方面有一個(gè)更大的支配空間。顯然,需求收入彈性大的商品可以給企業(yè)提供這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)樾枨笫杖霃椥源蟮纳唐?當(dāng)收入在逐步增長(zhǎng)的時(shí)候,需求會(huì)以更快的比率增長(zhǎng),也就是說,市場(chǎng)空間的擴(kuò)張,會(huì)比收入增長(zhǎng)的速度還要快,那么它會(huì)為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)很好的契機(jī)?！魩椭髽I(yè)指導(dǎo)市場(chǎng)的定位。市場(chǎng)定位是產(chǎn)品營(yíng)銷的重要手段。假設(shè)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品屬于需求收入彈性大的商品,那么把市場(chǎng)定位在高收入階層,就預(yù)示著可能會(huì)有一個(gè)更大的市場(chǎng)需求；如果經(jīng)營(yíng)的商品屬于需求收入彈性小的商品,那么定位時(shí)就會(huì)針對(duì)中低收入的階層。

需求收入彈性的現(xiàn)實(shí)意義

確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)指導(dǎo)市場(chǎng)定位

[自檢]分別按照需求價(jià)格彈性和需求收入彈性劃分商品,分析你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬于何種類型。4.需求交叉彈性由前面的學(xué)習(xí),我們知道相關(guān)商品的價(jià)格會(huì)影響一種商品的需求量。當(dāng)我們要研究這種影響的程度時(shí),就需要用到需求交叉彈性這個(gè)概念。〔1概念[需求交叉彈性]又稱需求的相關(guān)彈性,指一種商品價(jià)格變化1％時(shí)引起的另一種相關(guān)商品需求的變化率。公式：需求交叉彈性=A需求變化率/B需求變化率〔2需求交叉彈性的表現(xiàn)◆Ａ商品和Ｂ商品的需求交叉彈性大于零。Ｂ商品的價(jià)格上升,Ａ的需求就增加了,或者是說,Ｂ商品的價(jià)格下降,Ａ的需求就減少了。如果出現(xiàn)這種狀態(tài),Ａ和Ｂ這兩種商品,它的使用功能或者它的基本性質(zhì)是相同的。如彩電,如果一家企業(yè)的彩電價(jià)格上升了,那么消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他企業(yè)的彩電,其他企業(yè)的彩電的需求量就會(huì)增加,反過來,如果一家企業(yè)的彩電的價(jià)格下降了,消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買價(jià)格相對(duì)低廉的彩電,其他彩電生產(chǎn)企業(yè)的需求量就可能會(huì)減少,這個(gè)時(shí)候,彩電企業(yè)之間的需求交叉彈性是大于零的。◆Ａ、Ｂ兩種商品的需求交叉彈性小于零。Ｂ商品的價(jià)格下降,Ａ商品的需求就會(huì)增加,相反,如果Ｂ商品的價(jià)格上升了,Ａ商品的需求就可能會(huì)減少。如汽車和汽油。石油漲價(jià)會(huì)導(dǎo)致汽油的價(jià)格上升,當(dāng)汽油價(jià)格上升的時(shí)候,使用汽車的成本就可能會(huì)上升,因此可能有一部分消費(fèi)者就會(huì)減少對(duì)汽車的需求。所以,汽油的價(jià)格上升會(huì)導(dǎo)致對(duì)汽車的需求的減少。反過來,如果汽油的價(jià)格持續(xù)地下降,又會(huì)增加消費(fèi)者購(gòu)買汽車的需求。因此我們可以得出這樣的結(jié)論：互補(bǔ)商品的需求的交叉彈性小于零?！簦?、Ｂ兩種商品的需求交叉彈性等于零。非相關(guān)商品屬于此類。

需求交叉彈性的類型◆E>0,替代產(chǎn)品有此表現(xiàn)：一種商品價(jià)格上升,導(dǎo)致另一種商品價(jià)格下降；◆E<0,互補(bǔ)產(chǎn)品：兩種商品價(jià)格同向變化；◆E=0,兩種商品不具相關(guān)性。

〔3需求交叉彈性在現(xiàn)實(shí)中的意義◆有助于劃分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。在劃分產(chǎn)業(yè)時(shí),我們可以用產(chǎn)品的功能作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以對(duì)某些商品的需求交叉彈性進(jìn)行分析,研究它們的功能的相關(guān)性,進(jìn)而確定這些商品是否處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)?！魩椭髽I(yè)制訂價(jià)格策略。在制定或改變一種產(chǎn)品的價(jià)格時(shí),企業(yè)需要考慮相關(guān)商品的價(jià)格變化可能帶來的影響。如果企業(yè)生產(chǎn)的商品具有互補(bǔ)性,那么協(xié)調(diào)定價(jià)就很重要。

需求交叉彈性在實(shí)踐中的指導(dǎo)意義◆幫助企業(yè)確定所處的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)◆幫助企業(yè)制定價(jià)格策略

[自檢]用需求交叉彈性分析你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的任何兩種商品之間的相關(guān)性。[對(duì)"需求理論"的小結(jié)]需求是一個(gè)時(shí)期內(nèi)消費(fèi)者在某一價(jià)格下愿意而且能夠購(gòu)買的商品的數(shù)量,需求曲線與需求函數(shù)都是用來反映一定時(shí)期內(nèi)需求的變化規(guī)律；供給是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)愿意以某一價(jià)格提供的產(chǎn)品的數(shù)量；均衡價(jià)格是市場(chǎng)雙方都愿意接受的價(jià)格,在坐標(biāo)上表現(xiàn)為供需曲線的交點(diǎn)處的價(jià)格,供需曲線的移動(dòng)會(huì)影響均衡價(jià)格；彈性用來表示一個(gè)因素的變化對(duì)需求產(chǎn)生影響的程度。第四講生產(chǎn)理論〔一[本講重點(diǎn)]生產(chǎn)函數(shù)投入要素的最佳生產(chǎn)理論對(duì)從事制造業(yè)的企業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。而如果我們把任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都看作是要素的轉(zhuǎn)換過程,也就是,把任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都看作是一次生產(chǎn)活動(dòng),那么,生產(chǎn)理論對(duì)各種類型的企業(yè)都具有一定的指導(dǎo)意義。在介紹這一理論時(shí),我們首先運(yùn)用生產(chǎn)函數(shù)分析生產(chǎn)效益；其次,利用等產(chǎn)量曲線和等成本曲線,研究生產(chǎn)要素投入量的最佳組合；在獲得最優(yōu)的要素比例的基礎(chǔ)上,可以得到生產(chǎn)的擴(kuò)大線路。生產(chǎn)理論〔一生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)是用各個(gè)生產(chǎn)要素的投入量來表示可能帶來的最大的產(chǎn)出。研究生產(chǎn)函數(shù)可以幫助企業(yè)確定投入與產(chǎn)出的比例,利用它可以對(duì)生產(chǎn)效益進(jìn)行分析。1.生產(chǎn)函數(shù)概述[生產(chǎn)函數(shù)]指一定時(shí)期內(nèi),各種投入要素的組合,與所能達(dá)到的最大產(chǎn)出之間的關(guān)系。它是用各種投入要素的量來表現(xiàn)產(chǎn)出的函數(shù)。對(duì)這個(gè)函數(shù)關(guān)系的研究,可以幫助我們準(zhǔn)確把握,在實(shí)際生產(chǎn)中,需要投入各種要素的量,以及可能獲得怎樣的產(chǎn)出?！?前提生產(chǎn)函數(shù)存在的前提是：假設(shè)非物質(zhì)條件,如管理,達(dá)到最優(yōu)水平。如果企業(yè)在管理上還需很大的努力,那么,我們就不能在一個(gè)固定的管理水平下,對(duì)不同的投入要素的比例所引起的產(chǎn)出進(jìn)行比較?！?決定函數(shù)值的因素當(dāng)投入的要素一樣時(shí),決定函數(shù)值的大小的因素,主要是技術(shù)水平。高技術(shù)可以大大提高產(chǎn)量,這是勿庸置疑的。不同的技術(shù)水平要采用不同的函數(shù)表達(dá)式。2.生產(chǎn)函數(shù)的表示方法〔1函數(shù)的表示方法如：Q=f<x,y,z…>Q代表產(chǎn)量x,y,z……代表各種投入要素,它可以是資金、人力資源等。〔2表格表格可以清晰地表現(xiàn)要素投入的最終效果。如4－1表：表4－1生產(chǎn)函數(shù)分析表

勞動(dòng)力投入L〔個(gè)

資本投入K〔元2505007501000125015001750200011361016161613226162429294444341629445555555046294455486060555164355606162626062955606262636362744586263646464648506062636465656595559616364656666105266596264656667〔3圖形圖形的優(yōu)勢(shì)是直觀。圖4－1生產(chǎn)函數(shù)分析圖由圖4－1中,我們可以看出,隨著兩種要素投入量的增加,產(chǎn)量不斷增加。如果其中一個(gè)因素不變,假設(shè)是勞動(dòng)力,那么,可以看出,產(chǎn)量的變化是先升后降。同樣,如果是資本固定不變,而勞動(dòng)力不斷增加,產(chǎn)量在增加到一定程度時(shí)反而下降了。3.生產(chǎn)效益分析[總產(chǎn)量]指投入一定要素所獲得的全部產(chǎn)量,記為TPLk或Q。它可以表示為投入要素的函數(shù)。[平均產(chǎn)量]指投入單位要素所獲得的產(chǎn)量,記為APL。它是總產(chǎn)量與投入要素的量的比值。[邊際產(chǎn)量]指投入一個(gè)單位的要素,使總產(chǎn)量增加的量,記為MPL。公式：TPLK=Q=f<K,L>APL=TPL/LMPL=ΔTPL/ΔLMPL=f<L+1>-f<L>其中,L、K代表要素。圖4-2生產(chǎn)效益分析圖我們?cè)谧鴺?biāo)上繪制總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線,對(duì)生產(chǎn)效益進(jìn)行分析：〔1總產(chǎn)量曲線TPL隨著要素L的不斷增加,總產(chǎn)量開始時(shí)不斷上升。當(dāng)L增加到L3時(shí),總產(chǎn)量達(dá)到最高點(diǎn),L再繼續(xù)增加,總產(chǎn)量開始逐漸下降。此外,在增加要素L的過程中,剛開始總產(chǎn)量是以極快的速度增加的,當(dāng)要素L投入到一定的數(shù)量之后,總產(chǎn)量的增加速度開始逐漸減緩,直到達(dá)到最大的總產(chǎn)量,之后就開始下降?！?邊際產(chǎn)量曲線MPL邊際產(chǎn)量隨著要素L的增加,以極快的速度遞增,在L1處達(dá)到最高點(diǎn)后,轉(zhuǎn)為逐漸遞減。與總產(chǎn)量曲線相比較,可以看出,邊際產(chǎn)量由遞增轉(zhuǎn)為遞減之后,總產(chǎn)量增加的速度也開始減慢。當(dāng)L=L3時(shí),邊際產(chǎn)量小于零,總產(chǎn)量開始遞減?！?平均產(chǎn)量曲線APL隨著要素L不斷增加,平均產(chǎn)量也是由逐漸上升的趨勢(shì)轉(zhuǎn)為遞減。最高平均產(chǎn)量在L2處。此時(shí),平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線相交?！?轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析圖中在橫軸上的三個(gè)點(diǎn)都代表轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在L=L1處,邊際產(chǎn)量由遞增到遞減；L=L2處,平均產(chǎn)量由遞增到遞減；L=L3處,總產(chǎn)量由遞增到遞減?！?經(jīng)濟(jì)最佳效益在L2處,平均產(chǎn)量達(dá)到最高,可以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,我們不太重視平均量的指標(biāo),因?yàn)槲覀兺鶗?huì)有這樣的想法,認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)量越大,發(fā)展越快；但經(jīng)過分析以后,我們發(fā)現(xiàn),在計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,我們需要考慮成本,而成本包括了投入要素的量。所以我們需要計(jì)算每一個(gè)單位的要素所能產(chǎn)生的效益,這也就是平均量的指標(biāo),它可以恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)要素投入的數(shù)量和產(chǎn)出之間的比例關(guān)系。4.邊際收益遞減規(guī)律在企業(yè)投入的各種要素中,假設(shè)其他要素保持不變,不斷增加一種要素的投入量,那么,當(dāng)這個(gè)數(shù)量超過了某一點(diǎn)之后,繼續(xù)增加投入,總產(chǎn)量的增量將越來越小,邊際產(chǎn)量呈遞增到遞減的趨勢(shì)。產(chǎn)生邊際收益遞減的原因：〔1打破了要素之間合理的比例關(guān)系在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,各種生產(chǎn)要素之間要保持一個(gè)比較合理的比例關(guān)系。而在理論上,我們假設(shè)其他要素保持不變,只增加一種要素,這就使這種要素大大超過合理的比例范圍。把這個(gè)理論應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)上,我們就需要注意,使各種要素的比例合乎現(xiàn)實(shí)的需要。如果我們是以較為合理的比例相應(yīng)增加所有的要素,那么,我們至少可以延遲邊際收益遞減?！?技術(shù)水平在理論上,我們是假設(shè)一個(gè)固定的技術(shù)水平下邊際收益的變化。由實(shí)踐知道,技術(shù)水平限制生產(chǎn)效率。如果是采用一個(gè)固定的技術(shù),在這種條件下,不斷增加勞動(dòng)力的投入,結(jié)果是以更多的投入獲得變化不大的收益,當(dāng)這種投入達(dá)到某個(gè)點(diǎn)時(shí),反而會(huì)使收益減少。所以,提高技術(shù)水平,也有可能延遲邊際收益遞減的出現(xiàn)。需要注意：邊際收益遞減規(guī)律只是對(duì)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不能適應(yīng)于任何領(lǐng)域,如自然學(xué)科,它對(duì)管理活動(dòng)具有較多的