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文檔簡(jiǎn)介
8.2【合同】合同談判流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖
合同談判流程掌握表
合同談判流程掌握
掌握事項(xiàng)
具體描述及說(shuō)明
階段
掌握
D1
1.對(duì)于重要合同或法律關(guān)系簡(jiǎn)單的合同,應(yīng)當(dāng)指定法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)、審計(jì)等專業(yè)人員參與談判,必要時(shí)可以聘請(qǐng)外部專家參加
D2
2.總經(jīng)理可以依據(jù)合同談判事項(xiàng)的種類,授權(quán)相關(guān)人員履行審批權(quán)限
D3
3.承辦部門在本次談判未能達(dá)成談判目標(biāo)時(shí),可以選擇停頓同現(xiàn)有談判對(duì)象的合作,另尋合作伙伴或通過(guò)調(diào)整談判策略與現(xiàn)有談判對(duì)象另?yè)駮r(shí)間進(jìn)展談判
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)建
標(biāo)準(zhǔn)
1合同治理崗位責(zé)任制度
1合同分級(jí)治理制度
參照
標(biāo)準(zhǔn)
1《中華人民共和國(guó)合同法》
文件資料
1《合同談判方案》
責(zé)任部門
及責(zé)任人
1合同承辦部門、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部門等
1總經(jīng)理、法律參謀、承辦部門人員、其他相關(guān)部門的人員
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