生產(chǎn)技術(shù)改造成果評估流程 方案 工作總結(jié) 考核管理辦法全套

生產(chǎn)技術(shù)改造成果評估流程、方案、工作總結(jié)、考核管理辦法01技術(shù)改造成果評估流程02技術(shù)改造成果評估方案03年度技術(shù)改造工作總結(jié)04技術(shù)改造項目考核管理辦法一、技術(shù)改造成果評估流程二、技術(shù)改造成果評估方案技術(shù)改造成果評估方案一、技術(shù)改造成果評估人員技術(shù)部組織相關(guān)人員成立技術(shù)改造評估小組，小組成員至少應(yīng)包括以下人員。1．外部專家兩名。2．未參與技術(shù)改造項目的技術(shù)部和生產(chǎn)部主管各兩人。3．參與技術(shù)改造項目施工管理人員一名。4．參與其他技術(shù)改造項目施工人員兩名。5．政府環(huán)保機構(gòu)成員一名。6．技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。二、技術(shù)改造評估內(nèi)容（一）技術(shù)改造的依據(jù)1．國家指導(dǎo)文件和政策。2．項目建議書、可行性研究報告。3．更新改造專項措施項目合同。（二）技術(shù)改造的目標和主要內(nèi)容1．本次技術(shù)改造的設(shè)定的產(chǎn)品目標、產(chǎn)量目標、經(jīng)濟目標和主要改造內(nèi)容。2．實施過程中有變更的，應(yīng)說明變更原因，變更的內(nèi)容和審核審批意見。（三）技術(shù)改造計劃執(zhí)行情況1．本次技術(shù)改造的總投資及資金來源。2．開竣工日期和建設(shè)工期，單項工程驗收情況。3．單臺設(shè)備安裝、調(diào)試、空載和負荷試車交驗情況。4．產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定情況、設(shè)備故障率。5．生產(chǎn)廢氣的排氣設(shè)施及工程實施情況、達標情況。6．廢水（污水）的排除設(shè)施及工程實施情況、達標情況。（四）技術(shù)改造經(jīng)濟效益1．經(jīng)濟效益評價指標包括產(chǎn)值利潤率及實際建設(shè)成本變化率，兩個指標的計算公式如下所述。（1）產(chǎn)值利潤率=（2）實際建設(shè)成本變化率=2．改造前后檢測能力、計量水平的對比。3．新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用情況。（五）環(huán)保、消防和安全1．排放是否達到預(yù)期指標。2．對周圍環(huán)境的影響。2．安全、消防達標情況。三、技術(shù)改造評估程序（一）搜集技術(shù)改造資料技術(shù)改造項目組應(yīng)向評估小組成員提供技術(shù)改造資料，主要包括以下內(nèi)容。1．決策資料、項目調(diào)查報告、項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書、批準文件等。2．初步設(shè)計、施工圖色設(shè)計、工程預(yù)算與概算。3．設(shè)計合同、施工合同以及與技術(shù)改造項目有關(guān)的合同、協(xié)議和文件。4．竣工決算。5．關(guān)鍵技術(shù)資料。（二）進行現(xiàn)場測試和評定評估小組根據(jù)提供的數(shù)據(jù)和資料，對技術(shù)改造成果進行現(xiàn)場測試和評定。（三）討論、總結(jié)評估小組進行討論、分析和總結(jié)。（四）編制技術(shù)改造項目評估報告評估小組編制技術(shù)改造項目評估報告，報告的主要內(nèi)容如下表所示。技術(shù)改造項目評估報告報告項目主要內(nèi)容報告封面◆編號、評估小組成員、日期報告摘要◆匯率、權(quán)重指標及其它說明報告摘要◆技術(shù)改造項目簡單介紹、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)改造成果、未來產(chǎn)能預(yù)測、經(jīng)驗與教訓(xùn)報告正文◆技術(shù)改造背景和基本情況：立項、市場調(diào)查、采用技術(shù)、決策情況◆技術(shù)改造實施過程評價：技術(shù)改造設(shè)計、合同、組織管理、投融資、技術(shù)改造進度◆技術(shù)改造效果評價：項目運營、項目管理、財務(wù)和經(jīng)濟效益、環(huán)境和社會效益◆技術(shù)改造目標實現(xiàn)程度、技術(shù)改造成果持續(xù)能力◆技術(shù)改造項目綜合評價、經(jīng)驗和教訓(xùn)、對以后技術(shù)改造的建議主要附件◆項目任務(wù)書、備忘錄◆評估小組成員情況介紹◆項目自我評價◆竣工驗收報告◆重要技術(shù)文件相關(guān)資料◆與技術(shù)改造項目有關(guān)的國家和地方政府頒發(fā)的發(fā)展和改革計劃、規(guī)劃及法律文件◆國家和地方政府的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、發(fā)展戰(zhàn)略及長遠規(guī)劃◆相關(guān)技術(shù)改造項目的評估報告和研究資料◆項目投資總概算、修正總概算和決策報告◆與項目有關(guān)的物價指數(shù)和匯率變動表◆技術(shù)改造項目監(jiān)理報告◆技術(shù)改造項目財務(wù)和統(tǒng)計報表◆環(huán)境監(jiān)測報告、項目對環(huán)境影響評價報告◆項目跟蹤評價報告、完工評價報告三、年度技術(shù)改造工作總結(jié)年度技術(shù)改造工作總結(jié)本年度技術(shù)改造工作總結(jié)包括工廠今年的技術(shù)改造工作成果，工作中的經(jīng)驗和不足，工廠下一年的技術(shù)改造計劃等。一、工廠基本情況1．工廠建立的時間、地點、歸口行業(yè)，工廠規(guī)模、生產(chǎn)裝備水平。2．上年或本年度主要經(jīng)濟指標。二、技術(shù)改造的依據(jù)和主要內(nèi)容1．技術(shù)改造項目的意義和必要性，產(chǎn)品及技術(shù)的先進性。2．技術(shù)改造項目主要內(nèi)容，總投資及技術(shù)改造目標。三、技術(shù)改造項目實施情況1．實施過程簡要回顧。2．項目開工及竣工投產(chǎn)日期，實際完成后的投資情況。3．環(huán)保、消防、安全及節(jié)能降耗及節(jié)約用地情況。4．投資節(jié)約或超支情況及原因分析。四、技術(shù)改造成功后的效果1．技術(shù)進步情況，產(chǎn)品升級換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，改造前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平變化情況，新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用情況2．項目改造前后的經(jīng)濟效益情況（用數(shù)據(jù)說明），預(yù)計項目投產(chǎn)后年新增產(chǎn)值及利稅3．項目建成投產(chǎn)后的社會效益（包括對環(huán)保、就業(yè)的貢獻情況）五、本年度技術(shù)改造工作的經(jīng)驗或教訓(xùn)（略）。六、下一年度技術(shù)改造工作的簡單規(guī)劃（略）。四、技術(shù)改造項目考核管理辦法技術(shù)改造項目考核管理辦法第1條目的為了加強技術(shù)改造項目管理，進一步提高所屬工廠的技術(shù)改造投資效益，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法規(guī)定了工廠技術(shù)改造項目的考核內(nèi)容和要求，適用于工廠所有的技術(shù)改造項目。第3條術(shù)語定義1．項目后評估指對技術(shù)改造項目可行性研究報告提出的（安全、健康、環(huán)保、經(jīng)濟、技術(shù)）指標以及工期、費用等要素與實際達到的指標及實際完成的工期、費用等進行全面的比較評價分析。2．完成率指當年實際完成數(shù)與當年計劃完成數(shù)之比。第4條管理職責1．技術(shù)部負責技術(shù)改造項目的考核管理。2．技術(shù)部組織召開項目后評估小組會議，組織專家對工廠提交的項目后評估報告進行審查。對項目進行全面評估。第5條考核內(nèi)容1．重點技術(shù)改造項目完成率：必須按計劃，保質(zhì)、保量、如期完成。2．一般技術(shù)改造項目完成率：不低于

%。3．技術(shù)改造項目后評估，具體內(nèi)容如下所述。（1）指標評價：安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量指標是否達到可研報告提出的目標。（2）費用管理評價：審查技術(shù)改造費用是否在預(yù)算內(nèi)，費用發(fā)生構(gòu)成是否規(guī)范，是否合理入帳，是否與其它費用混用，項目是否按規(guī)定及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。（3）項目的經(jīng)濟性：項目實施后所增加的運行維護成本、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，投資回報等。對影響經(jīng)濟性的主要因素進行分析，并與同期類似工程進行橫向比較評價。（4）項目實施過程是否規(guī)范，招標和評標是否符合規(guī)定。第6條考核實施1．工廠在項目驗收后應(yīng)依據(jù)“技術(shù)改造項目綜合評分表”對所有的技術(shù)改造項目進行考核評分。對存在的差距要分析原因，提出避免同類問題再次發(fā)生的改進措施。同時完成重點項目評估報告，并上報技術(shù)部?！凹夹g(shù)改造項目綜合評分表”如下所示。技術(shù)改造項目綜合評分表評價內(nèi)容評價標準說明權(quán)重得分重點技術(shù)改造項目完成率重點項目必須保質(zhì)保量按期完成，否則不得分5%一般技術(shù)改造項目完成率一般技術(shù)改造項目完成率不低于

%，否則不得分5%技術(shù)改造項目后安全評價人身安全事故人身事故發(fā)生輕傷每人次扣5分，發(fā)生重傷分數(shù)全部扣除；每發(fā)生一次火災(zāi)事故扣2分；每新增一名職業(yè)病員工扣1分15%火災(zāi)事故10%職業(yè)病5%健康評價對有特殊要求的工藝和場所，按“職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法”，落實制度、措施、責任每違反“職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法”中的一項規(guī)定扣2分10%質(zhì)量評價主要設(shè)備質(zhì)量技術(shù)改造項目質(zhì)量按“技術(shù)改造可行性研究報告”內(nèi)的主要技術(shù)經(jīng)濟指標評價，由專家對該項目進行質(zhì)量評價，最高扣20分，扣完為止5%輔助設(shè)備設(shè)施質(zhì)量5%整套系統(tǒng)運行指標5%經(jīng)濟效益或其它效益5%環(huán)保評價廢氣、廢渣、廢水治理情況不符合國家環(huán)境保護標準，扣5分5%費用評價費用無偏差以經(jīng)過批準的預(yù)算費用為基準，若技術(shù)改造實際發(fā)生費用超過預(yù)算費用的10%，扣5分；若超過15%，扣10分；若超過20%，扣15分15%項目經(jīng)濟性運行維護成本對影響經(jīng)濟性的主要因素進行分析，若維護成本變高或者投資回報率變低，則不得分5%投資回報率項目實施過程項目實施過程中若有不符合相關(guān)規(guī)范的行為，則不得分5%合計100%注：技術(shù)改造項目各項評價指標的總分值為100分2．對技術(shù)改造人員進行績效考核，具體內(nèi)容如下所述。（1）若重點技術(shù)改造項目未按期完成一項，扣除

%技術(shù)改造考核年薪；一般技術(shù)改造項目完成率每降低

%，扣除

%技術(shù)改造考核年薪；技術(shù)改造項目復(fù)評每不合格一項，扣除

%技術(shù)改造考核年薪。（2）對技術(shù)改造人員進行評分，評分標準如下表所示。技術(shù)改造人員評分表指標標準權(quán)重得分工作態(tài)度工作責任心評分標準分為工作態(tài)度強烈、較強及一般15%工作積極性15%團隊意識15%工作能力分析能力評分標準分為工作能力非常強、較強及一般10%創(chuàng)新能力20%應(yīng)變能力15%理解能力10%3．考核結(jié)果審核。評估小組對考核結(jié)果進行審核，并負責處理考核評估過程中所發(fā)生的爭議。4．考核結(jié)果公開與反饋。評估小組將審核后的結(jié)果反饋給技術(shù)部，由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)與被考核者進行溝通，并討論績效改進的方式和途徑。第7條績效結(jié)果運用1．技術(shù)部收到考核結(jié)果后，對技術(shù)改造項目進行總結(jié)，并提出改進、提高的期望與措施，同時共同制定下期的績效考核目標。2．績效結(jié)果是技術(shù)改造人員薪酬調(diào)整和參加培訓(xùn)的重要依據(jù)，具體內(nèi)容如下表所示?？冃ЫY(jié)果運用表結(jié)果運用具體說明薪酬調(diào)整◆若績效考核得分在95分以上的，薪資上調(diào)兩個等級，但不超過本職位薪資等級的上限◆若績效考核得分在80～95分（含）的，薪資上調(diào)一個等級，但不超過本職位薪資等級的上限◆若績效考核得分在60～80分（含）的，薪資等級不變◆