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文檔簡(jiǎn)介
第倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板(稿件20篇)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇1
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)等工作;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核;確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;
5、熟悉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨操作流程;
任職要求:
1、具備1年及以上物流行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有電商倉(cāng)庫(kù)從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇2
一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序,服從上級(jí)指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù)。
二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號(hào)、名稱、顏色,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區(qū)分明確,出入庫(kù)盤點(diǎn)方便。
三、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫(kù)產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求,然后合格的開據(jù)有效入庫(kù)單據(jù),不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報(bào)。
四、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),確認(rèn)核簽有效出入庫(kù)單據(jù),按照先入先出的原則出庫(kù),出庫(kù)堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三出庫(kù)、四減庫(kù)存,堅(jiān)持單貨不符不出庫(kù)的原則。
五、嚴(yán)把外購(gòu)件的入庫(kù)質(zhì)量關(guān);入庫(kù)時(shí)首先檢查物品的型號(hào)、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求,合格的開具有效入庫(kù)單,不合格拒收并記錄上報(bào)。
六、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對(duì)所退換貨的相關(guān)有效單據(jù),退換貨手續(xù)和財(cái)務(wù)要相應(yīng),避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉(cāng)庫(kù)混亂。
七、賬務(wù)做到日清月結(jié),每月末必須盤點(diǎn),配合公司財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。
八、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)、物品安全完整,庫(kù)容整潔。
九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動(dòng)提出合理化建議。
十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇3
1、根據(jù)訂單以及生產(chǎn)產(chǎn)能和物料情況,制定生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合訂單計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃和申購(gòu)計(jì)劃,確保保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
2、生產(chǎn)任務(wù)單,外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)以及出貨計(jì)劃的下達(dá)。
3、參與合同評(píng)審,負(fù)責(zé)跟蹤訂單履行情況,訂單交付的生產(chǎn)信息溝通渠道,負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
4、根據(jù)BOM,樣品,及其它物料,結(jié)合損耗,計(jì)算物料原材料素材的用量,合理庫(kù)存,扣減庫(kù)存,知悉庫(kù)存,管控庫(kù)存。
5、物料利用率的核定以及呆滯料,呆滯品的管控。
6、監(jiān)督生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),跟蹤生產(chǎn)訂單達(dá)成情況,對(duì)訂單生產(chǎn)過程中的異常情況每天及時(shí)通告相關(guān)部門并記錄整理。
7、與外協(xié)工廠核對(duì)帳務(wù)。
8、完成公司交辦的其它任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇4
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
2、嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4、根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日??己耍唧w考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員是否按訂單來接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);
(2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;
(6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7、每周一上午打印跟蹤負(fù)庫(kù)存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料,對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8、定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;
9、每月會(huì)同采購(gòu)部的對(duì)帳,便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。
二、對(duì)外的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購(gòu)部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2、每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門;
3、每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;
4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部,具體報(bào)送的有:
(1)庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇5
1.負(fù)責(zé)原料,成品,半成品,包材等所有倉(cāng)庫(kù)的整理,標(biāo)識(shí),出入庫(kù),清點(diǎn),盤點(diǎn)工作;
2.按照包裝作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行成品,半成品的包裝,清點(diǎn),入庫(kù)作業(yè);
3.根據(jù)生產(chǎn)工單要求發(fā)料到產(chǎn)線及半成品繳庫(kù)交接;
4.整理庫(kù)存產(chǎn)品,安全合理擺放,做到先進(jìn)先出;
5.操作UFDIA、速達(dá)系統(tǒng)物料帳,及時(shí),準(zhǔn)確入帳定期盤點(diǎn),達(dá)到帳實(shí)相符;
6.根據(jù)訂單及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行發(fā)貨;
7.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的6S工作。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇6
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)、銷、存管理和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù),根據(jù)業(yè)務(wù)需求和流程要求,及時(shí)收發(fā)貨物;
2、嚴(yán)格按照要求做好來料清點(diǎn)、驗(yàn)收確認(rèn)以及質(zhì)量檢測(cè)等工作,并及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)投料,同時(shí)對(duì)呆滯料、不良品等進(jìn)行相應(yīng)處理;
3、信息及金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表整理歸檔并提交;
4、倉(cāng)庫(kù)貨物按種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行擺放,定期防護(hù),保持其完好性,同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及衛(wèi)生等工作;
5、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)核對(duì)、監(jiān)控工作,避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)等情況;
6、協(xié)助生產(chǎn)部完成生產(chǎn)計(jì)劃的編制、任務(wù)下達(dá)和出貨跟進(jìn)確認(rèn),同時(shí)配合采購(gòu)?fù)瓿缮a(chǎn)所需物料清單的編制及采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)等工作;
7、完成公司交待的其他工作。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇7
一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的`各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
三、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
五、貨品款號(hào)要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號(hào)的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
六、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。
七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
八、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。
十、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
十一、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
十二、接受并完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作任務(wù)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇8
1.完成出、入庫(kù)物資的接收、清點(diǎn)、領(lǐng)用、復(fù)核等相關(guān)工作,并處理相關(guān)單據(jù),做到單物一致;
2.做好庫(kù)房賬務(wù)工作;
3.定期完成月度、季度、年度的盤點(diǎn)工作;
4.定期整理物流單據(jù)并歸檔保存;
5.負(fù)責(zé)庫(kù)房環(huán)境及設(shè)備的清潔、保養(yǎng)及維護(hù)工作,并填寫相關(guān)記錄;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇9
1、接待門店顧客的咨詢,了解顧客的需求并達(dá)成銷售(配合);
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、擺放工作(配合),
3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作(配合);
4、做好所負(fù)責(zé)店面的衛(wèi)生清潔工作(配合);
5、配合門店在當(dāng)?shù)貙I(yè)市場(chǎng)配送工作:(主要工作)
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。每位新員工,不管有無經(jīng)驗(yàn),只要你還有激情,只要你有夢(mèng)想,想掙錢,想提高自己,歡迎加入,公司提供崗前一對(duì)一培訓(xùn),崗中一帶一的持續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇10
崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)月度考勤表的統(tǒng)計(jì)核算信息收集,協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資核算。
2.負(fù)責(zé)建立員工的人事檔案,負(fù)責(zé)社保公積金操作,入離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽。
3.負(fù)責(zé)公司證照、資質(zhì)辦理。
4.負(fù)責(zé)公司辦公用品和固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)。
5.負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用登記工作。
6..負(fù)責(zé)完成部門企業(yè)文化建設(shè)工作,營(yíng)造符合企業(yè)文化的員工環(huán)境和氛圍。
7.完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇11
1.每周檢查一次庫(kù)房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。
2.合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的.貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
4.貨物出入倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉(cāng)單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。
5.入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù),所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長(zhǎng)變質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇12
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常庫(kù)存管理、進(jìn)出庫(kù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)貨物的在庫(kù)管理,督促和配合對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行日常及月度、年度盤點(diǎn),并向主管匯報(bào)。
3、協(xié)助主管分析庫(kù)存管理,提高倉(cāng)庫(kù)最大利用率。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)異常差異、事故的處理及整改。
5、協(xié)助主管擬定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,確保貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)及時(shí),提高貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)速度。
6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理文件。
7、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)倉(cāng)庫(kù)操作現(xiàn)場(chǎng)日常的工作秩序及日常排班。
8、上級(jí)交代的其他工作。
崗位要求:
1、大學(xué)??萍耙陨?,具有物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)
2、熟悉使用E_CEL等辦公軟件,有ERP或SAP系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇13
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨品的日常保管、盤點(diǎn)核對(duì)等工作;
2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨品的整理、清點(diǎn),按藥品儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行分類;
4、倉(cāng)庫(kù)貨品的統(tǒng)計(jì)、包括進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)貨物的登記,簽收等工作;
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇14
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;所有物料應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種材料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
4、車間必須根椐計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員.
二、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫(kù)管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主管或服務(wù)顧問開具的修理單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
43、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面報(bào)告的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
四、車間及工具管理
1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間主管有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2、對(duì)已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。
3、車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。
五、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)
堅(jiān)守崗位,無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證車間正常工作的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程
1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備備件主管將數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,得出存貨實(shí)存情況。
2、盤點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨,記錄初盤結(jié)果并對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字,各持1份。
3、盤點(diǎn)后期工作倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。
4、盤點(diǎn)其他規(guī)定盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,下午進(jìn)行抽盤工作。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇15
1、執(zhí)行物資管理中與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的SOP,確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;
4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;
6、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
7、部門主管交辦的其它事宜。
任職資格:
1、中專及以上學(xué)歷,物流倉(cāng)儲(chǔ)類相關(guān)專業(yè);
2、1年以上印刷行業(yè)務(wù)保管工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨操作流程,具備物資保管專業(yè)知識(shí)和技能;
4、熟悉電腦辦公軟件操作,懂得ERP操作者優(yōu)先考慮;
5、積極耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇16
1負(fù)責(zé)月度考勤表的統(tǒng)計(jì)核算信息收集,協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資核算。
2.負(fù)責(zé)建立員工的人事檔案,負(fù)責(zé)社保公積金操作,入離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽。
3.負(fù)責(zé)公司證照、資質(zhì)辦理。
4.負(fù)責(zé)公司辦公用品和固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)。
5.負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用登記工作。
6..負(fù)責(zé)完成部門企業(yè)文化建設(shè)工作,營(yíng)造符合企業(yè)文化的員工環(huán)境和氛圍。
7.完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇17
1、所管轄倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位存儲(chǔ)商品,效期及庫(kù)存數(shù)量與系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致;
2、庫(kù)位每天應(yīng)根據(jù)進(jìn)出下班前做及時(shí)動(dòng)碰盤點(diǎn)及循環(huán)盤點(diǎn);
3、每日發(fā)貨訂單責(zé)任人揀貨或者收貨;
4、所轄倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位及產(chǎn)品保持清潔,產(chǎn)品需按效期分開存放,不得有雜物處于通道及庫(kù)位中;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇18
1、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫(kù)存帳、物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋;
2、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)員做好貨物出庫(kù)的`配貨及裝、卸和入架整理等工作;
3、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長(zhǎng)計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個(gè)訂單的損耗統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù);
4、管理好倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作;
5、做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析,為車間主管、財(cái)務(wù)主管決策提供可靠依據(jù);
6、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗,經(jīng)濟(jì)月報(bào)表;
7、積極參與配合本部門其他同事的工作。
倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)模板篇19
倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
倉(cāng)管員工作職責(zé)
1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。
3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。
4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。
6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。
7、每日物料明細(xì)賬目的登記。
8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
1.初期思路
(問聞看查)
1.1.了解本部門及本公司的39;人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。
1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些,所處位置,相關(guān)人員有誰和誰。
1.3.了解外協(xié)廠商。
1.4.熟悉本公司,本倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退、調(diào),操作流程。
1.2.動(dòng)作
1.2.1.本倉(cāng)庫(kù)是否符合倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。
1.2.2.查看物料進(jìn)倉(cāng)到位狀況,未完成進(jìn)倉(cāng)狀況,已出倉(cāng)狀況,以及欠尾數(shù)狀況。
1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。
1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。
2.后期思路、
2.1.人員構(gòu)架
2.1.1.人員培訓(xùn)教育,考核。
2.1.2.深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理。
2.2.現(xiàn)場(chǎng)管理
2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù),巡場(chǎng)督導(dǎo)。
2.2.2.在安全的前提下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實(shí)現(xiàn)目視化管理。
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