產(chǎn)品內(nèi)配管理制度

產(chǎn)品內(nèi)配管理制度1.概述為了保證公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與穩(wěn)定性，產(chǎn)品內(nèi)配管理制度應(yīng)在公司的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中得到嚴(yán)格的執(zhí)行。2.目的與范圍2.1目的本制度的目的在于規(guī)范產(chǎn)品內(nèi)配管理，從而提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品的安全性能、環(huán)保性能和可靠性。2.2范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)配件的管理工作，包括生產(chǎn)計劃、采購、入庫、出庫、質(zhì)量保證、庫存管理等環(huán)節(jié)。3.生產(chǎn)計劃3.1生產(chǎn)計劃編制生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)實際需求，制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃。計劃應(yīng)包括：產(chǎn)品序列號、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)數(shù)量、內(nèi)配件清單、開始和完成日期等內(nèi)容。3.2生產(chǎn)計劃審批生產(chǎn)計劃應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量部門審核確認(rèn)后進(jìn)行審批，必要時還需經(jīng)過公司高層管理的審批。4.采購管理4.1采購流程采購應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃編制采購計劃，采購計劃應(yīng)明確所需物品規(guī)格、型號、數(shù)量和交貨時間等。4.2供應(yīng)商管理公司采購管理人員應(yīng)根據(jù)公司的供應(yīng)商評定標(biāo)準(zhǔn)來篩選和評定供應(yīng)商。必須建立質(zhì)量信譽檔案，供應(yīng)商的質(zhì)量問題、信譽問題的記錄和信息應(yīng)及時反饋給供應(yīng)商并保留相應(yīng)的檔案。4.3采購驗收管理采購部門應(yīng)對采購回來的內(nèi)配件進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，對不合格的產(chǎn)品及時退回給供應(yīng)商。5.入庫管理5.1入庫流程公司應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)流程對所有采購回來的內(nèi)配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和驗收，對驗收合格的內(nèi)配件進(jìn)行入庫處理。5.2入庫分類采購回來的內(nèi)配件在入庫處理時，應(yīng)按照規(guī)格、型號、批次、數(shù)量等信息進(jìn)行分類，并帶有相應(yīng)的庫存編號。5.3入庫登記采購回來的內(nèi)配件入庫后，應(yīng)及時進(jìn)行入庫登記，并將相關(guān)信息錄入庫存管理系統(tǒng)。6.出庫管理6.1出庫審批出庫前，必須經(jīng)過審批，審批人員應(yīng)仔細(xì)核對所需物品的內(nèi)配件清單并核實出庫單據(jù)。6.2出庫流程內(nèi)配件根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)出庫流程進(jìn)行出庫處理，出庫時應(yīng)核對內(nèi)配件所需的型號、規(guī)格、數(shù)量等信息。6.3出庫登記公司應(yīng)建立相應(yīng)的出庫登記制度，對內(nèi)配件進(jìn)行出庫登記處理，并加以保管。7.庫存管理7.1庫存管理職責(zé)公司庫存管理人員應(yīng)根據(jù)公司庫存管理制度，對庫存內(nèi)配件進(jìn)行管理、調(diào)撥、銷毀等處理。7.2盤點管理公司庫存管理人員應(yīng)每年對庫存進(jìn)行盤點，對庫存實際情況進(jìn)行核對與確認(rèn)，并及時對記錄進(jìn)行變更和更新。7.3庫齡管理庫存管理人員應(yīng)根據(jù)庫存物品的使用情況，及時對庫存物品進(jìn)行檢查。對庫存中過期、過時、失效的內(nèi)配件應(yīng)當(dāng)及時予以處理或銷毀，杜絕過期物品影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)保性能。8.質(zhì)量管理8.1質(zhì)保職責(zé)質(zhì)保部門應(yīng)對產(chǎn)品內(nèi)配件的生產(chǎn)、采購、入庫、出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，確保產(chǎn)品內(nèi)配件的質(zhì)量。8.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品內(nèi)配件進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，質(zhì)量問題的防范和反饋應(yīng)得到及時處理。9.不合格產(chǎn)品的處理由于物質(zhì)技術(shù)條件等原因，有時會出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品內(nèi)配件，如果不及時處理，會對產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)保性能和可靠性產(chǎn)生不良影響，嚴(yán)重時會對企業(yè)形象以及人身安全造成危害。9.1不合格品處置程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時，應(yīng)立即通知質(zhì)保管理人員，待處理后方可進(jìn)行下一步操作。9.2不合格品判定與處置管理公司應(yīng)建立相應(yīng)的不合格品判定與處置管理制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行不合格品的判定和處置，并對其有關(guān)信息進(jìn)行記錄和歸檔。10.發(fā)生異常情況的處理發(fā)生突發(fā)情況時，應(yīng)根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》的要求，采取應(yīng)急措施，及時消除事故隱患，最大程度保護員工人身安全、避免環(huán)境污染。11.結(jié)束語產(chǎn)品內(nèi)配管理制度