工程質(zhì)量獎罰實施細(xì)則模版

第頁共頁工程質(zhì)量獎罰實施細(xì)則模版第一章總則第一條根據(jù)《工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本實施細(xì)則，以規(guī)范和推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。第二章獎勵內(nèi)容第二條工程質(zhì)量獎勵范圍包括但不限于如下幾個方面：1.項目質(zhì)量獎：對過去一年內(nèi)在建項目，工程質(zhì)量優(yōu)良，完成質(zhì)量目標(biāo)的項目進(jìn)行表彰和獎勵。2.個人質(zhì)量獎：對過去一年內(nèi)在項目中負(fù)責(zé)的個人，為項目的質(zhì)量提供顯著貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰和獎勵。3.團(tuán)隊質(zhì)量獎：對過去一年內(nèi)在項目中負(fù)責(zé)的團(tuán)隊，為項目的質(zhì)量提供顯著貢獻(xiàn)的團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵。4.技術(shù)創(chuàng)新獎：對于在工程實施中發(fā)揮創(chuàng)新思維，解決了重大技術(shù)難題，提出了新技術(shù)新方法的個人或團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵。第三章獎勵標(biāo)準(zhǔn)第三條工程質(zhì)量獎勵的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項目類型、工作要求、工程量、工期等因素確定，包括但不限于如下幾個方面：1.項目質(zhì)量獎：項目完工驗收合格率達(dá)到95%以上，全年沒有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，項目施工過程沒有發(fā)生重大質(zhì)量問題的項目，評為A級項目；項目完工驗收合格率在90%以上，全年沒有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，項目施工過程沒有發(fā)生重大質(zhì)量問題的項目，評為B級項目；項目完工驗收合格率在85%以上，全年沒有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，項目施工過程沒有發(fā)生重大質(zhì)量問題的項目，評為C級項目。2.個人質(zhì)量獎：項目質(zhì)量獎評定中被評為優(yōu)秀的個人，評為優(yōu)秀質(zhì)量管理人員獎；個人在技術(shù)創(chuàng)新獎評定中被評為優(yōu)秀的個人，評為優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新人員獎。3.團(tuán)隊質(zhì)量獎：項目質(zhì)量獎評定中被評為優(yōu)秀的團(tuán)隊，評為優(yōu)秀施工團(tuán)隊獎；團(tuán)隊在技術(shù)創(chuàng)新獎評定中被評為優(yōu)秀的團(tuán)隊，評為優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊獎。4.技術(shù)創(chuàng)新獎：技術(shù)創(chuàng)新獎評定根據(jù)創(chuàng)新程度和實際應(yīng)用價值進(jìn)行評定，包括一等獎、二等獎、三等獎。第四章獎勵程序第四條工程質(zhì)量獎勵的程序如下：1.提名：由項目負(fù)責(zé)人提名符合條件的個人或團(tuán)隊，并填寫提名表格。提名材料包括但不限于項目質(zhì)量記錄、項目匯報材料、技術(shù)創(chuàng)新成果等。2.審查：由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對提名材料進(jìn)行審查，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。3.決定：根據(jù)評審結(jié)果，質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)決定工程質(zhì)量獎勵的等級和獎勵對象。4.頒獎：頒發(fā)工程質(zhì)量獎勵證書，并在公司內(nèi)部刊物或宣傳媒體上進(jìn)行公示。第五章罰則內(nèi)容第五條工程質(zhì)量處罰范圍包括但不限于如下幾個方面：1.罰款：對不按照規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題或安全事故的，可按照一定比例罰款。2.暫停合作：對嚴(yán)重違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，導(dǎo)致重大質(zhì)量問題或安全事故的，可以暫停與該負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊的合作。3.終止合作：對重復(fù)違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，且無法改進(jìn)或改進(jìn)效果不明顯的，可以終止與該負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊的合作。第六章罰則程序第六條工程質(zhì)量處罰的程序如下：1.驗收：項目竣工后，進(jìn)行完工驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的，由質(zhì)量管理部門進(jìn)行調(diào)查。2.通報：質(zhì)量管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果，將質(zhì)量問題或安全事故通報給相關(guān)責(zé)任人，并要求整改。3.整改：相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照質(zhì)量管理部門要求進(jìn)行及時整改，并將整改情況報告給質(zhì)量管理部門。4.判斷：質(zhì)量管理部門根據(jù)整改情況，決定是否給予處罰，并通知相關(guān)責(zé)任人。5.處罰：質(zhì)量管理部門對違規(guī)行為進(jìn)行罰款、暫停合作或終止合作等處罰措施。第七章附則第七條本實施細(xì)則的解釋權(quán)歸公司質(zhì)量管理部門所有，有關(guān)部門和個人應(yīng)按照本實施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量獎罰工作。如有需要，可對本實施