社區(qū)社工室管理制度

社區(qū)社工室管理制度一、概述社區(qū)社工室是社區(qū)服務(wù)體系中的重要組成部分，是提供社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理的重要場(chǎng)所。為了加強(qiáng)社區(qū)社工室的管理，規(guī)范社區(qū)社工室的運(yùn)營(yíng)，制定本管理制度。二、管理體制社區(qū)社工室設(shè)主任1名，副主任若干。主任為社區(qū)黨委委員，副主任為社區(qū)黨員，由社區(qū)黨委任命。社區(qū)社工室實(shí)行“黨組+業(yè)委會(huì)+工作小組”管理模式。三、人員管理1.招聘入職社區(qū)社工室工作人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)專業(yè)考核和面試等程序篩選進(jìn)入。新員工入職時(shí)，要進(jìn)行入職教育及崗位培訓(xùn)，并與相關(guān)人員簽訂勞動(dòng)合同。2.崗位職責(zé)社區(qū)社工室工作人員要熟知社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)大事、政策法規(guī)等，并為社區(qū)居民提供公共服務(wù)與社會(huì)工作。3.勞動(dòng)紀(jì)律社區(qū)社工室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按規(guī)定出勤、不遲到、不早退、不曠工、不請(qǐng)假、不請(qǐng)銷假、不擅自離崗，并積極投入工作。4.查崗檢查社區(qū)社工室設(shè)專人查崗檢查，對(duì)工作人員的日常工作進(jìn)行考核評(píng)估，增加了員工的工作積極性和主動(dòng)性。任何人不得對(duì)查崗檢查人員做出言語(yǔ)和行動(dòng)上的不利影響。四、會(huì)議制度社區(qū)社工室定期召開(kāi)工作會(huì)議，討論解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，并根據(jù)會(huì)議精神及時(shí)制定工作計(jì)劃。會(huì)議要記錄會(huì)議決議和會(huì)議內(nèi)容，簽字并保存至檔案室。五、工作流程社區(qū)社工室的工作流程應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效，保障工作的順利進(jìn)行。各項(xiàng)工作在室領(lǐng)導(dǎo)下分工明確，經(jīng)過(guò)明確的規(guī)劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控等環(huán)節(jié)后形成完整的工作流程。六、安全管理社區(qū)社工室的安全管理要重視，要建立完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，保證員工和社區(qū)居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。七、資料管理社區(qū)社工室的資料管理要建立檔案檔案室，對(duì)日常工作和會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄和保存。檔案應(yīng)該分類管理，確保檔案資料齊全、準(zhǔn)確、完整。八、財(cái)務(wù)管理社區(qū)社工室的財(cái)務(wù)管理要建立規(guī)范化、透明化、公開(kāi)化的財(cái)務(wù)制度，保證資金安全、預(yù)算合理、用途明確、報(bào)銷規(guī)范。九、考核評(píng)估社區(qū)社工室的考核評(píng)估是對(duì)工作人員工作質(zhì)量和效率的綜合評(píng)價(jià)。定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，比較工作效果，將考核結(jié)果作為其獎(jiǎng)勵(lì)和考核的依據(jù)。十、違紀(jì)處分社區(qū)社工室工作人員如果違反了本制度中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，將會(huì)嚴(yán)格按照政策進(jìn)行處理，一級(jí)警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、撤職、開(kāi)除。若構(gòu)成違法犯罪，則將移交司法機(jī)關(guān)處理。十一、補(bǔ)充條款本制度如需補(bǔ)充修改，需由黨組通過(guò)，并報(bào)社區(qū)黨委審批才能生效。十二、總結(jié)社區(qū)社工室是提供社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理的重要場(chǎng)所，制定管理制度，有利于加強(qiáng)社區(qū)社工室的