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文檔簡介

生產后道管理制度1.引言本文檔旨在制定生產后道管理制度，旨在規(guī)范公司生產后道管理流程，確保產品生產質量，提高公司生產效率和客戶滿意度。2.范圍本管理制度適用于公司生產環(huán)節(jié)結束后的物流、倉儲、質檢、包裝、發(fā)貨等后續(xù)管理環(huán)節(jié)的相關人員和操作流程。3.責任與權限生產后道管理部門負責組織、協調和監(jiān)督公司生產后道管理流程。相關部門和人員應按照本管理制度的要求開展工作，并承擔相應的法律責任。組織部門應配合生產后道管理部門的工作，提供相應的技術和人員支持。公司依法成立的質量監(jiān)督部門將監(jiān)督檢查生產后道管理系統的實施情況。4.術語和縮略語物流：指產品從倉庫出發(fā)到送達客戶的過程。倉儲：指產品在倉庫內的存儲過程。質檢：指產品在生產后道管理過程中的質量檢查過程。包裝：指產品在生產后道管理過程中的包裝過程。發(fā)貨：指產品從倉庫到達客戶的過程。5.后道管理流程5.1物流管理物流計劃：物流部門應根據客戶需求和生產計劃，制定物流計劃，并及時調整。購進產品物流：物流部門應按照購進產品的數量、種類和質量等要素，選擇合適的運輸方式、運輸工具和運輸路線，并安排妥善的倉儲和管理工作。銷售產品物流：物流部門應根據客戶需求、訂單量和地域，選擇合適的運輸方式、運輸工具和運輸路線，并安排妥善的倉儲和管理工作。5.2倉儲管理倉庫管理制度：倉庫應制定相關管理制度，如入庫管理、物料庫存管理、出庫管理和庫存清點等，確保產品存儲和管理的無誤。庫存管理：倉庫管理人員應根據產品存儲特點，合理安排物品擺放，定期進行庫存巡查、清點、盤點、調整和報表統計，及時儲備庫存。5.3質檢管理質量檢測：質檢人員應對產品進行質量檢測和檢查，制定檢測計劃和質量檢驗標準，并對不合格產品及時反饋生產車間，做到嚴格保證產品質量。檢驗記錄：質檢人員應在產品包裝上附加檢驗記錄，記錄各項質量參數，同時對不合格產品進行處理并記錄。5.4包裝管理包裝計劃：包裝人員應按照產品的包裝規(guī)格和標準，制定包裝計劃，并確保包裝過程中安全可靠。包裝質量：包裝人員應對產品包裝質量進行檢查，及時發(fā)現和處理包裝問題，確保產品達到國家標準。5.5發(fā)貨管理發(fā)貨準備：發(fā)貨人員應核實發(fā)貨單與實際貨品是否一致，做好裝貨、簽收等工作，并及時通知客戶發(fā)貨事宜。發(fā)貨記錄：發(fā)貨人員應對發(fā)貨信息進行記錄，包括訂單號、收貨地址、發(fā)貨時間等記錄，做到信息可追溯。6.總結本文檔制定了生產后道管理制度，規(guī)范了公司生產后道管理流程，確保產品生產質量，提高了

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