員工代表年會發(fā)言稿

員工代表年會發(fā)言稿一、2xx—x年的歷史回憶（取得的重大成績和積存的閱歷）2xx—x年：

集團定為“固本強基年“，通過加大根底建立做好各項根底工作，為進展和騰飛打下堅實基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。

3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模、檔次、陳設(shè)最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力氣，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開頭規(guī)劃，百利的進展進入新的紀元。

10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，中選為中國家具協(xié)會副理事長單位。

12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

二、2xx—x年的進展思路以及工作重點

上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為05年的標準運作奠定了基矗

xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能，令資源及做事的步調(diào)全都，改以往“散兵作戰(zhàn)“的方式為“兵團作戰(zhàn)“。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及鼓勵機制，同時也會導入公司“以人為本“企業(yè)文化的建立，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進展培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正表達我們所追求的價值，到達專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的`目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一，各級員工必需明確自己肩負的使命，必需為自己制定明確的目標，并有達成目標的頑強意志，面對任何困難，都決不動遙

其次，要表現(xiàn)出劇烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標、做規(guī)劃、定規(guī)劃、明責權(quán)“這四大治理要素，要不斷強化組織觀念、規(guī)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

各位同事，20xx年是百利事業(yè)進展的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟進展的政策支持和地方zf的連續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就肯定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順當實現(xiàn)0xx年公司各項經(jīng)營指標。我盼望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣闊員工，連續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮勉向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊“的目標就肯定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也盼望在座的每一位員工珍惜這個時代供應給我