新公司基本管理制度_第1頁
新公司基本管理制度_第2頁
新公司基本管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

新公司基本管理制度本文旨在介紹新公司的基本管理制度，包括組織結構、人力資源管理、財務管理、信息技術管理等方面的規(guī)定。組織結構公司架構新公司的公司架構如下圖所示：CEO

|

---------------

|||

CFOCTOCOO

||

--------------------

|||

HR部門技術部門運營部門領導職責CEO：負責公司整體規(guī)劃和戰(zhàn)略管理CFO：負責公司財務管理、會計、審計等事務CTO：負責公司的技術研發(fā)和管理COO：負責公司日常營運管理部門設置HR部門：負責員工招聘、培訓、考核等人力資源管理相關工作技術部門：負責公司的軟件和硬件技術研發(fā)和維護運營部門：負責公司的銷售渠道拓展、物流、售后等工作人力資源管理招聘招聘對象應符合公司相關崗位的職位要求和條件。招聘流程：發(fā)布招聘信息->篩選簡歷->面試->擬定錄用名單->發(fā)送錄用通知。特殊情況下，可以先以試用期形式聘用，試用期滿可以決定是否轉正。培訓公司注重員工培訓，每年至少舉行一次綜合培訓。各部門根據(jù)需要定期組織專業(yè)技能培訓。公司根據(jù)業(yè)務需求會送員工參加公開課等外部培訓。考核每年度公司統(tǒng)一對員工進行績效考核，以實現(xiàn)對員工的激勵和優(yōu)化流程。財務管理會計制度公司會計制度應符合國家財務相關規(guī)定。公司應定期對會計賬簿進行各項核對，并主動接受政府部門的財務監(jiān)督檢查。資金管理公司應建立資金管理制度，注重資金的有效利用和流動性管理。稅務管理公司應按照國家相關稅務規(guī)定，定期進行報稅。公司對員工的相關稅務繳費應按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。信息技術管理系統(tǒng)建設公司應建立完善的信息系統(tǒng)，以最高效、最便捷、最安全的方式實現(xiàn)業(yè)務流程。對于自研系統(tǒng)，應定期維護和更新。對于使用第三方系統(tǒng)，應定期進行安全檢查和優(yōu)化。網(wǎng)絡安全公司應建立網(wǎng)絡安全制度，加強信息安全管理。應定期對公司的網(wǎng)絡安全進行檢查和修正，防范網(wǎng)絡安全風險和流泄公司資料。結語以上為新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論