單位節(jié)約用油管理制度

單位節(jié)約用油管理制度1.背景和意義節(jié)約用能和資源已經(jīng)成為國家可持續(xù)發(fā)展的重要策略。石油作為重要的能源源頭，是現(xiàn)代社會和國家經(jīng)濟的重要支撐。所以，如何合理利用和節(jié)約用油已經(jīng)成為一個重要的話題。為了落實國家能源節(jié)約政策，加強單位用油管理，提高用油效益，一些政府部門和企事業(yè)單位都制定了相對應(yīng)的節(jié)約用油管理制度。2.適用范圍本制度適用于各類單位機動車和涉及用油的部門和人員。3.基本原則節(jié)約用油是本制度的基本原則，單位應(yīng)當(dāng)制定全員參與，責(zé)任明確，監(jiān)督到位的用油管理制度。4.制度內(nèi)容4.1管理體制單位要成立節(jié)能用油管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職的節(jié)能用油管理人員，制定用油管理實施方案、統(tǒng)計用油數(shù)據(jù)等。4.2責(zé)任制單位應(yīng)當(dāng)對用油的管理工作進行責(zé)任分工，各個責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)完成相應(yīng)的工作，并對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。4.3用油計劃制定用油計劃，盡可能地減少用油量，并制定節(jié)約用油的具體措施。4.4用油審批制度對單位的機動車油量統(tǒng)一通過審批，同時建立受理、審批、備案、監(jiān)管的用油管理制度。4.5用油記錄與匯總每個用油單位應(yīng)當(dāng)建立用油記錄和油量統(tǒng)計制度，并且每月進行數(shù)據(jù)匯總，得出月度用油量，同時制定針對用油量過大的措施。4.6用油檢查單位要定期檢查用油設(shè)備和設(shè)施的運行狀況，及時排除用油故障和損失。4.7用油宣傳和培訓(xùn)要加強對單位員工和駕駛員的用油宣傳和技能培訓(xùn)，提高用油管理和技能水平。5.職責(zé)分工5.1領(lǐng)導(dǎo)小組對單位節(jié)約用油管理方案的制定和實施負(fù)責(zé)，并對節(jié)能用油管理工作效果和質(zhì)量進行檢查和考評。5.2專門機構(gòu)用油管理工作的統(tǒng)籌和推進，做好各項用油管理記錄，對用油的審批、銷售、監(jiān)管等日常工作負(fù)責(zé)。5.3監(jiān)督檢查機構(gòu)對各單位用油管理情況進行監(jiān)督和檢查，并且將檢查結(jié)果和意見直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。5.4各部門和崗位各部門要按照本制度的要求書寫和更新工作制度，保證用油管理的規(guī)范性和執(zhí)行效果，對用油工作進行監(jiān)督和管理，并協(xié)助用油管理專門機構(gòu)開展用油管理工作。6.監(jiān)督管理單位每年至少進行一次用油管理工作的自身評估，同時對外委托第三方檢測機構(gòu)對用油管理工作進行評估，將評估結(jié)果作為進一步用油管理改進的參考。7.結(jié)論通過制定、推行單位節(jié)約用油管理制度，可以不斷加強全員