《商務投標注意事項》課件_第1頁
《商務投標注意事項》課件_第2頁
《商務投標注意事項》課件_第3頁
《商務投標注意事項》課件_第4頁
《商務投標注意事項》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

《商務投標注意事項》ppt課件商務投標概述商務投標流程商務投標策略與技巧商務投標風險與防范商務投標案例分析商務投標法律法規(guī)與規(guī)范contents目錄商務投標概述CATALOGUE010102商務投標的定義商務投標通常用于采購貨物、工程和服務等方面,是商務合作的一種常見方式。商務投標是指在商務活動中,投標人根據(jù)招標人的要求,在規(guī)定的期限內(nèi)遞交標書,爭取獲得中標的一種行為。所有符合條件的投標人都應平等地參與投標,招標人不得歧視或排斥任何投標人。公平競爭誠信原則合法合規(guī)投標人應誠實守信,不得虛報資質、業(yè)績和產(chǎn)品質量等信息,招標人也應如實披露相關信息。商務投標必須遵守相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,不得違法違規(guī)操作。030201商務投標的基本原則通過參與商務投標,企業(yè)可以展示自身實力和優(yōu)勢,提高市場知名度和競爭力。促進企業(yè)發(fā)展中標后可以獲得更多的商業(yè)機會,拓展市場份額,增加企業(yè)收益。拓展市場份額參與商務投標需要企業(yè)具備較高的管理水平和技術水平,可以提高企業(yè)的整體素質和管理水平。提升企業(yè)管理水平商務投標的重要性商務投標流程CATALOGUE02通過各種渠道獲取招標信息,如官方網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等。確定招標信息根據(jù)項目需求,組建具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的投標團隊,明確團隊成員的職責。組建投標團隊仔細閱讀招標文件,了解招標要求、投標截止時間、地點、標書格式等具體細節(jié)。了解招標要求如有需要,進行現(xiàn)場勘查與市場調(diào)研,了解項目實際情況和市場競爭情況?,F(xiàn)場勘查與市場調(diào)研投標前期準備根據(jù)招標要求,編制詳細的投標文件,包括公司簡介、業(yè)績介紹、技術方案、報價等部分。標書制作確定投標策略審核標書內(nèi)容制作標書封面與目錄根據(jù)項目特點和自身情況,制定合理的投標策略,如報價策略、技術方案選擇等。對標書進行多輪審核,確保內(nèi)容完整、準確、符合招標要求,以及無錯別字、語法錯誤等問題。設計簡潔明了的標書封面,整理清晰完整的目錄結構,方便評委翻閱。編制投標文件標書打印與裝訂標書簽字蓋章按時送達備份與郵寄投標文件的遞交01020304將電子版標書打印成紙質版,按照招標要求進行裝訂、封裝。確保標書內(nèi)容已經(jīng)過公司內(nèi)部審批,并按照要求完成簽字蓋章手續(xù)。確保在規(guī)定的截止時間之前,將投標文件送達至指定地點。為確保標書安全送達,可選擇多種郵寄方式和快遞公司進行備份郵寄。參加開標會議,了解各家投標單位的報價、技術方案等關鍵信息。開標會議等待評委對投標文件進行詳細評審,提供必要的澄清和解釋。評委評標如有需要,進行商務談判,爭取達成合作意向。商務談判如中標,等待中標通知并按照要求簽署合同。中標通知與合同簽署開標與評標中標與合同簽署仔細審核合同條款,確保與招標文件和投標文件內(nèi)容一致,并符合公司利益。按照合同約定支付履約保證金或簽訂正式合同。按照合同約定履行相關義務,如供貨、安裝、調(diào)試等。項目驗收合格后進行結算,確??铐椫Ц都皶r、準確。合同條款審核合同簽署履行合同義務驗收與結算商務投標策略與技巧CATALOGUE03

投標的價格策略價格策略根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢,合理制定投標價格,確保在滿足客戶預算要求的同時,保持公司的盈利空間。成本分析全面分析項目成本,包括直接成本和間接成本,為制定投標價格提供科學依據(jù)。市場調(diào)研了解競爭對手的報價水平和市場行情,以便制定更具競爭力的投標價格。強調(diào)公司在相關領域的資質和經(jīng)驗,展示公司在項目實施和管理方面的專業(yè)能力。資質和經(jīng)驗仔細審查合同條款,確保公司的利益得到充分保障,同時滿足客戶的需求和期望。合同條款提供詳細的售后服務計劃,包括保修期限、維修響應時間等,以增加客戶對公司的信任和滿意度。售后服務投標的商務策略投標時間合理安排投標時間,確保在截止日期前完成標書提交,避免因時間緊迫導致標書質量受損。標書制作規(guī)范標書格式,突出公司優(yōu)勢和特點,確保標書內(nèi)容完整、準確、清晰。溝通技巧在投標過程中與客戶保持良好的溝通,及時解答疑問和澄清誤解,提高客戶對公司的信任度。投標的技巧與注意事項商務投標風險與防范CATALOGUE04評估項目所在地的政治穩(wěn)定性、政策連續(xù)性和法制環(huán)境,以及是否存在戰(zhàn)爭、政變等風險。政治風險分析項目所在地的經(jīng)濟形勢,包括通貨膨脹、匯率波動、市場需求變化等因素。經(jīng)濟風險評估項目的技術難度、技術成熟度以及技術發(fā)展趨勢,確保技術可行性。技術風險考慮項目實施過程中的物資供應、生產(chǎn)組織、物流運輸?shù)确矫娴娘L險。運營風險投標風險識別風險等級劃分根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度,將風險劃分為高、中、低三個等級。風險概率評估對每個風險的概率進行評估,了解風險發(fā)生的可能性。風險影響程度評估評估風險對項目目標的影響程度,包括財務、進度、質量等方面。風險綜合評估綜合考慮風險等級、概率和影響程度,對風險進行綜合評估。投標風險評估了解項目所在地的政治形勢,與當?shù)卣⒘己藐P系,爭取政策支持。政治風險防范加強技術可行性研究,提前與供應商或承包商溝通,確保技術方案的可行性。技術風險防范制定合理的報價策略,充分考慮市場需求變化和通貨膨脹等因素。經(jīng)濟風險防范制定詳細的物資供應計劃和物流運輸方案,確保項目實施過程中的物資供應和物流運輸暢通。運營風險防范01030204投標風險防范與應對措施商務投標案例分析CATALOGUE05某建筑公司成功中標某大型公共設施建設項目案例一某醫(yī)療器械公司成功獲得某醫(yī)院設備采購合同案例二某物流公司成功獲得某跨國公司物流服務項目案例三成功案例分享案例二某信息技術公司在投標過程中技術方案不夠完善,未能中標某政府信息化項目案例三某廣告公司在投標過程中報價過高,未能中標某企業(yè)宣傳項目案例一某裝修公司投標過程中未充分展示自身優(yōu)勢,錯失某酒店裝修項目失敗案例分析03及時溝通在投標過程中要與招標方保持及時溝通,對招標方的需求和反饋要及時響應和處理。01充分準備在投標前要充分了解項目需求,準備好完善的技術方案和合理的報價。02展示優(yōu)勢在投標過程中要充分展示自身優(yōu)勢和特點,提高中標的可能性。經(jīng)驗教訓總結商務投標法律法規(guī)與規(guī)范CATALOGUE06《中華人民共和國招標投標法》及其實施條例規(guī)定了招標、投標、開標、評標和中標等各個環(huán)節(jié)的基本程序和相關規(guī)定?!吨腥A人民共和國政府采購法》規(guī)范了政府采購行為,明確了招標投標在政府采購中的重要地位。《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》針對機電產(chǎn)品國際招標投標的特別規(guī)定,規(guī)范了相關操作。相關法律法規(guī)解讀123如工程建設、貨物采購、服務采購等不同行業(yè)的招標投標規(guī)范。各行業(yè)內(nèi)部的招標投標規(guī)范對招標文件的內(nèi)容、格式、編制要求等進行明確規(guī)定。招標文件編制標準對投標文件的內(nèi)容、格式、編制要求等進行明確規(guī)定。投標文件編制標準行業(yè)規(guī)范與標準

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論