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客戶關(guān)系管理課程體會(huì)這學(xué)期,在陳老師的教導(dǎo)下,我們學(xué)習(xí)了客戶關(guān)系管理。對(duì)客戶關(guān)系管理從一無所知到懂得了很多,我們?cè)趯W(xué)習(xí),也在成長(zhǎng)??蛻絷P(guān)系管理是一門非常重要的學(xué)科,對(duì)一個(gè)企業(yè)維護(hù)客戶和長(zhǎng)期的發(fā)展有著重要作用。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看,產(chǎn)品和價(jià)格能夠使企業(yè)在短期內(nèi)取得優(yōu)勢(shì),但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展而言,客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言具有舉足輕重的作用,一般來說,留住老顧客比留住新顧客付出的成本低很多,如果能留住老顧客,長(zhǎng)期而言可以為企業(yè)帶來更大的利潤(rùn),但這些客戶也會(huì)在以同樣快的速度在競(jìng)爭(zhēng)者的誘惑性離開,價(jià)格在某些時(shí)候是吸引客戶的有效手段,但并不能長(zhǎng)久的留住顧客,因此客戶關(guān)系管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中就顯得尤為重要。市場(chǎng)營(yíng)銷是是企業(yè)從顧客處獲得利益回報(bào)而為客戶創(chuàng)造價(jià)值并與之建立穩(wěn)定關(guān)系的過程。現(xiàn)在凡是經(jīng)營(yíng)取得成功的企業(yè),都是堅(jiān)持以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以客戶為中心,而不是以傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場(chǎng)為中心,為方便與顧客的溝通,客戶關(guān)系管理可以為客戶提供多種交流的渠道??蛻絷P(guān)系管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)能夠有效的降低企業(yè)維系老客戶和開發(fā)新客戶的成本;(2)能夠有效的降低企業(yè)與客戶的交易成本;(3)能給企業(yè)帶來源源不斷的利潤(rùn);(4)可以促進(jìn)增量購(gòu)買和交叉購(gòu)買;(5)可以提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度;(6)能整合企業(yè)與客戶服務(wù)的各種資源??蛻絷P(guān)系管理可以使企業(yè)與客戶之間的長(zhǎng)期合作,能提高企業(yè)以顧客為中心的運(yùn)營(yíng)性能,能增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能降低成本增加收入,從而提高企業(yè)的盈利能力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步,客戶關(guān)系管理的實(shí)施是顧客成為中心和主導(dǎo)這一不可阻擋、不可逆轉(zhuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)大勢(shì)所驅(qū)。但真正可以成功地管理客戶關(guān)系并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)卻是寥寥無幾。導(dǎo)致客戶關(guān)系管理工程的失敗原因包括計(jì)劃不周全、業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門溝通和協(xié)作不利、業(yè)務(wù)流程未經(jīng)優(yōu)化就先自動(dòng)化以及是人才和技能短缺等。但客戶信息的質(zhì)量低劣是其中最為重要的一條原因,其主要表現(xiàn)為有的信息根本就不存在,存在的信息也不完整、不及時(shí)、不準(zhǔn)確。所以,在質(zhì)量低劣的客戶信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶關(guān)系管理這就好比在沒有打好地基建造高樓大廈一樣,其結(jié)果也就可想而知了。所以說客戶信息質(zhì)量對(duì)于客戶關(guān)系管理有著非常重要的意義。我們可以從兩個(gè)方面來體會(huì),也就是劣質(zhì)信息的危害和優(yōu)質(zhì)信息的益處。從正面而言,客戶信息的質(zhì)量決定了客戶關(guān)系管理方案的質(zhì)量,所以,建立高質(zhì)量的客戶信息儲(chǔ)存中心是客戶關(guān)系管理成功實(shí)施的重要基礎(chǔ)和支柱。高質(zhì)量的客戶信息儲(chǔ)存中心可為客戶關(guān)系管理帶

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