2023年有關(guān)后勤工作計劃4篇

2023年有關(guān)后勤工作計劃4篇后勤工作安排篇1

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，仔細做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等。

（2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款。

（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

（4）值班護校工作。建立值班登記和會客登記制度，大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

（5）管理和運用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。剛好更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校內(nèi)的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花壇的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

（2）綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

（4）花壇管理。將六個花壇包給6個班，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。

5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

6、把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進行平安防范的宣揚教化，加強各重點部位的.檢查和整改工作。

7、加強食堂管理，辦好師生食堂

樹立平安第一意識，重視和加強衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本學(xué)問、基本要求，仔細學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理，常常到食堂檢查衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)覺問題剛好解決。嚴(yán)格把好食品選購 關(guān)，主動做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，一心一意為學(xué)校師生服好務(wù)。

四、工作目標(biāo)和措施

1、目標(biāo)：樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

2、措施：

（1）工作長安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

（2）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。

（3）工作支配后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

后勤工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責(zé)任清晰、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。仔細做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進一步堅固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里，主動協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，仔細做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際須要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張奢侈現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)切愛惜全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)切、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責(zé)任心。

3、以人為本，加強校內(nèi)管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。

4、加強對食堂的管理，仔細執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或削減收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購 進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的奢侈和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的選購 、工程、實行招標(biāo)制度。

三、詳細工作支配

九月份：

1、總務(wù)后勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之解除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

7、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)試驗室白板1塊。

9、早晨掃凈校內(nèi)，迎接學(xué)生報到。

10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。

11、做好老師節(jié)慶祝活動。

12、填寫好參與健康檢查老師名單，上報區(qū)工會。

13、接著做好常規(guī)管理和建校各項工作。

14、為迎接國慶，做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

后勤工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

以上級教化主管部門工作部署與安排為指針，全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作安排，樹立后勤為教化教學(xué)、為老師、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達的后勤工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

進一步加大投入，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，加強校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，達到校內(nèi)的美化、綠化，提高校內(nèi)建設(shè)的品嘗和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

進一步加強后勤人員的培訓(xùn)，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素養(yǎng)和技能。強化管理，堅固樹立后勤為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，為全校師生和教化教學(xué)活動供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。

加強財務(wù)審計、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教化局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教化教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施

1、建立健全規(guī)章制度，加強后勤隊伍建設(shè)

依據(jù)學(xué)校20xx年工作安排的要求，加強后勤從業(yè)人員的思想教化，支配召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。

(1)要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好學(xué)校大門，實行非本校師生進出學(xué)校登記制度，維護校內(nèi)及周邊秩序，杜絕擔(dān)心全事故發(fā)生.

(2)要求門衛(wèi)工作人員要幫助值周行政及老師，搞好校門四周環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件修理等工作。

(3)食堂工作人員要關(guān)切學(xué)生生活，講究衛(wèi)生，每年要進行一次體檢，嚴(yán)格按教化部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預(yù)防限制工作的緊急通知》和區(qū)教化局有關(guān)文件要求開展工作，嚴(yán)防飲食中毒事務(wù)發(fā)生。

(4)后勤保管工作人員，要管好用好校產(chǎn)，加強守護，防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作，保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。

(5)依據(jù)后勤人員工作的實際狀況，合理制定好后勤人員的作息時辰表，詳細要求可以與老師不同。門衛(wèi)要求上午在7：30前到校、12：00離校，下午在2：00前到校、5：10離校。

2、加強校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)校必需加強校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化建設(shè)，給學(xué)生供應(yīng)優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(l)和大隊部一起加強校內(nèi)衛(wèi)生的管理，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象，清潔衛(wèi)生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除，定期對校內(nèi)進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校內(nèi)環(huán)境，做到：

①門窗、地面無灰塵，

②地面無口痰,

③地面無紙屑

④墻上、花臺無腳印,

⑤室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)，

⑥無亂寫亂畫，

⑦無亂丟亂扔，

⑧無亂倒垃圾，

⑨無衛(wèi)生死角。學(xué)校要加強現(xiàn)有樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負責(zé)，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。

(2)依據(jù)學(xué)校三到五年發(fā)展目標(biāo)要求，依據(jù)校內(nèi)的特點搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。

①修理好校內(nèi)西面圍墻上的櫥窗。

②在校門口西面新建兩個不銹鋼宣揚窗。

3、加強收費和資金管理，用好學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件

(l)按區(qū)教化局要求簽定好治理亂收費責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局、財政局、教化局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對全部的收費項目進行公示，不得擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕老師個人收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制，落實獎懲制度，堅決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。收費資金嚴(yán)格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定，剛好繳存財政專戶和專儲。

(2)學(xué)校的支出必需嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金須要，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教化局有關(guān)學(xué)校的財務(wù)管理制度，剛好精確地搞好學(xué)校預(yù)算，節(jié)約開支，量入而出，管好運用好有限資金。

(3)加強辦公用品及學(xué)生用品選購 的管理。學(xué)校須要選購 的物品提前一周在學(xué)?？倓?wù)室填寫選購 申請單，報校長同意后，支配選購 。除特別狀況外，任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)事前選購 。物品選購 要樹立為各學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀(jì)律，物品價格只能等于或者低于市場價格。

(4)建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運用。

4、主動開展勤工儉學(xué)活動，努力為學(xué)校建設(shè)、老師福利做出貢獻。

(1)加強午托班的平安管理，提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。

(2)加強學(xué)校門面物業(yè)管理，剛好收繳門面物業(yè)管理費。

后勤工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校教化教學(xué)工作為中心，以服務(wù)師生為宗旨、服務(wù)育人，規(guī)范管理，構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo)：

1、劃分好清潔區(qū)，每日一查，每周一評，剛好評比，定期公布。力爭創(chuàng)建一個舒適、整齊、美妙的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、依據(jù)各科的教學(xué)需求，剛好配齊教學(xué)設(shè)施，使教學(xué)工作正常進行。

3、剛好檢查公物運用狀況，做好各項修理工作，做好愛惜公物教化，力爭使損壞率再降到低限度。

4、花草樹木細心培護，督促定期護理，營造一個良好的育人環(huán)境。

5、做好“四配套”設(shè)施的保管、運用工作，督促做好記錄。

6、做好招商引資工作，力爭有新上項目。

三、主要工作：

1、加強平安防范教化，增加師生平安意識。

通過各種渠道宣揚平安學(xué)問，常常檢查電器線路設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決，做好衛(wèi)生防疫學(xué)問的宣揚，加強騎車學(xué)生的管理，未滿十二周歲決不允許騎自行車，定期檢查消防設(shè)施，做到以防萬一，加強門衛(wèi)管理，做好登記審核工作。

2、加強寄宿制管理，辦好師生食堂。

明確責(zé)任，防火、防盜、防毒，組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生學(xué)問，規(guī)范操作程序，定時檢查飯菜質(zhì)量，加強對宿舍工作人員的抽查力度，確保宿舍的平安。

3、加強校產(chǎn)校具的管理。

完善管理制度，強化賠償制度，加強電、水的管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢，加強愛惜公物教化，愛惜學(xué)校設(shè)施，愛惜花草樹木，加強檢查力度，堅持問題追求制，與考核掛鉤。