降低泵機械密封消耗

氧化鋁四分廠焙燒一車間平盤工段QC攻關小組降低泵機械密封耗費平盤工段零米平面主要擔負著平盤供料、平盤濾液外送等義務?，F(xiàn)有22臺泵，其中有機械密封的泵為12臺，日常運轉5臺。泵機械密封的運轉好壞，直接影響著焙燒爐的供料和濾液的排送，因此維護好機封在平盤工序至關重要。工序簡介降低泵機械密封耗費本小組成立于２００８年３月，共有成員８人。其中大專1人，技師3人。小組成員長期任務在消費一線，具有一定的業(yè)務素質和豐富的消費實際閱歷。小組概略降低泵機械密封耗費小組成員一覽表姓名性別文化程度組內分工職稱王志剛男高中組長技師王普旭男高中管理技師寧毅波男高中記錄技師呂孟發(fā)男高中考勤原偉男高中統(tǒng)計彭振勇男高中測量李賓男高中改造張昕女大專匯總降低泵機械密封耗費分廠要求控制消費本錢，降低備件費用選定課題降低泵機械密封耗費選題理由車間要求平盤泵機封平均每個月改換小于1臺工序現(xiàn)狀目前平均運用每個月改換1.5臺左右。降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費設定目的現(xiàn)狀：平均每個月更換1.5臺目的：車間要求平均每個月改換小于1臺1.51.0降低泵機械密封耗費小組成員對2007年1月－2021年1月份對泵，其機械密封改換臺數(shù)如下：日期07年1月07年2月07年3月07年4月07年5月07年6月07年7月07年8月07年9月07年10月07年11月07年12月08年1月平均臺數(shù)12231102202121.55臺泵13個月內改換機封19次，平均每月改換1.5臺。目的可行性分析原因類別數(shù)量所占百分比（%）機封串料1263.16機封抱死315.79安裝損壞15.26機封刺水315.79合計19100降低泵機械密封耗費機械密封改換緣由統(tǒng)計表〔2007年1月—2021年1月〕泵機械密封耗費大的癥結是泵機封串料機械密封改換緣由餅分圖目的可行性分析機封刺水呵斥15.79%安裝損壞呵斥5.26%機封暴死造成15.79%機封串料63.16%制表：李賓降低泵機械密封耗費①歷史最好值：本工序2007年5月至7月，延續(xù)三月改換的機械密封平均僅為0.7臺。②只需處理問題癥結中所占比例63.16%的80%，即〔63.16%－63.16%×80%〕＝12.6%〔12.6%約為3臺機械密封〕，按此結果來計算13個月，耗費約10臺機封，平均每個月改換機械密封為0.8臺機封，遠遠小于平均每個月耗費機封1.0的目的。目的可行性分析由此可見，到達車間每月耗費1.0臺機械密封的目的是可行的。降低泵機械密封耗費緣由分析機封憋壓料串至機封里機封和泵軸不同心軸承或箱體振動箱體卡絲或地腳絲松崗位工人捏軟管沖地溝水開得大機封排水嘴堵結疤塊水里有雜質機封密封圈磨損開泵前未開水水壓低或機封進水嘴堵機封串料泵打空泵槽子液位低降低泵機械密封耗費序號末端因素確認方法標準負責人完成日期１水開得大每輪班抽查３次，共確認12次≤0.1mpa合格率＞90%王志剛呂孟發(fā)5月27日前２崗位工人捏軟管沖地溝每輪班跟蹤2天，共8天無人捏軟管沖地溝現(xiàn)象王志剛呂孟發(fā)5月27日前３水里有雜質現(xiàn)場驗證每輪班抽查3次，共12次水中無雜質王普旭李賓5月27日前４開泵前未開水現(xiàn)場秘密跟蹤4個輪班開泵前開水情況，每個2次要求100%開水王普旭李賓5月27日前５箱體卡絲或地腳絲松長時間運行的各個泵隔一天檢查1次，共7次卡絲或地腳無松動現(xiàn)象原偉彭振勇5月27日前６機封密封圈磨損檢查已拆機封（廢機封）觀察機封密封有無磨損無磨損或輕微磨損原偉彭振勇5月27日前７槽子液位低現(xiàn)場查看泵電流表，每班抽查2次，確認30次（5天）≥５０Ａ原偉彭振勇5月27日前制表：寧毅波2021.5.12要因確認方案表降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費要因確認確認(一)水開得大確認方法：每輪班抽查3次，共確認12次。確認規(guī)范：≤0.1MPA確認人：王志剛呂孟發(fā)確認時間：2021年5月12日——2021年5月27日結論：是主因驗證時間5月13日5月14日5月16日5月17日5月18日5月19日5月20日5月22日5月23日5月24日5月25日5月27日實際情況0.3MPA0.3MPA0.2MPA0.4MPA0.08MPA0.3MPA0.3MPA0.2MPA0.1MPA0.2MPA0.05MPA0.2MPA結論不合格不合格不合格不合格合格不合格不合格不合格合格不合格合格不合格降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費要因確認確認〔二〕崗位工人捏軟管沖地溝確認方法：每輪班跟蹤兩天，共8天。確認規(guī)范：無人捏軟管沖地溝景象確認人：王志剛呂孟發(fā)確認時間：2021年5月12日——2021年5月27日結論：是主因驗證時間5月13日5月16日5月18日5月19日5月21日5月23日5月24日5月26日實際情況捏軟管捏軟管捏軟管捏軟管捏軟管捏軟管捏軟管捏軟管結論不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費要因確認確認〔三〕水里有雜質確認方法：現(xiàn)場驗證每輪班抽查3次，共12次。確認規(guī)范：水中無雜質確認人：王普旭李賓確認時間：2021年5月12日——2021年5月27日結論：是主因驗證時間5月13日5月14日5月15日5月16日5月18日5月19日5月21日5月22日5月23日5月24日5月25日5月26日實際情況無有無無有有無無無有有無結論合格不合格合格合格不合格不合格合格合格合格不合格不合格合格降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費要因確認確認〔四〕開泵前未開水確認方法：現(xiàn)場跟蹤4個輪班開泵前開水情況，每班2次，共8次。確認規(guī)范：100%開水閥確認人：王普旭李賓確認時間：2021年5月12日——2021年5月27日結論：是次因驗證時間5月13日5月15日5月16日5月18日5月19日5月22日5月23日5月26日實際情況開水閥開水閥開水閥開水閥開水閥開水閥開水閥開水閥結論合格合格合格合格合格合格合格合格降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費要因確認確認〔五〕箱體卡絲或地腳絲松確認方法：長時間運轉的各個泵隔1天檢查1次，共7次。確認規(guī)范：卡絲或地腳絲無松動景象確認人：原偉彭振勇確認時間：2021年5月12日——2021年5月27日結論：是次因驗證時間5月13日5月15日5月17日5月19日5月21日5月23日5月25日實際情況無松動無松動無松動無松動無松動無松動無松動結論合格合格合格合格合格合格合格降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費要因確認確認〔六〕機封密封圈磨損確認方法：檢查已拆廢機封，察看機封密封有無磨損。確認規(guī)范：機封無磨損或細微磨損確認人：原偉彭振勇確認時間：2021年5月12日——2021年5月27日結論：是次因驗證時間標準驗證機封臺數(shù)實際情況結論5月22日無磨損或輕微磨損5臺3臺輕微磨損2臺無磨損符合要求制表：寧毅波降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費要因確認確認〔七〕槽子液位低確認方法：現(xiàn)場查看泵電流表，每班抽查2次，確認30次〔5天〕確認規(guī)范：電流≥５０Ａ確認人：原偉彭振勇確認時間：2021年5月12日——2021年5月27日結論：是主因制表：寧毅波驗證時間5月14日5月15日5月16日5月17日5月19日5月23日合計合格次數(shù)45654321不合格次數(shù)2101239降低泵機械密封耗費制定對策主要因素對策序號對策內容機封水開得大1開泵時直接控制水流速崗位工人捏機封軟管沖地溝1機封排水軟管自流不讓崗位職工捏軟管2在源頭上杜絕用水沖地溝機封水里有雜質1清除雜質2改用清潔水源槽子液位低1提高槽子液位2減少液量外送3泵改型提出對策表制表：寧毅波降低泵機械密封耗費選定對策選定對策表制表：寧毅波備注：按1、3、5進展評價，分高者為最正確對策。降低泵機械密封耗費對策表序號要因對策目標措施負責人地點完成日期１機封水開得大控制水流速合格率＞90%開泵時提前控制水流速，違規(guī)處罰20元，不違規(guī)獎勵20元王志剛寧毅波平盤工段零米平面2008年7月30日２崗位工人捏機封軟管沖地溝源頭上杜絕用水（沖）地溝的方式不捏軟管或不產生壓力合格率100%改用母液沖地溝王普旭李賓平盤工段零米平面2008年7月30日３機封水里有雜質（米粒狀結疤）清除水中雜質不能有雜質，確保水中無米粒狀結疤冷水泵處安裝一過濾器彭振勇呂孟發(fā)原偉平盤工段零米平面2008年7月30日4槽子液位低提高槽子液位泵≥50A增加液位計，便于監(jiān)控，及時聯(lián)系調整液位王志剛寧毅波平盤工段零米平面2008年7月30日制表：寧毅波2021.6.29降低泵機械密封耗費實施對策實施一：開泵提早控制水流速實施前：崗位員工亂開水，且水壓＞0.1MPA實施后：開泵時〔提早〕控制水流速，水壓≤0.1MPA降低泵機械密封耗費實施對策實施二:用母液沖地溝實施前：崗位員工手捏機封軟管沖地溝實施后：員工用母液沖地溝地溝水捏機封軟管地溝母液軟管母液降低泵機械密封耗費實施對策實施三:冷水泵加過濾器實施前：機封里有雜質為米粒狀結疤實施后：機封里無雜質，結疤被過濾掉過濾器濾網(wǎng)降低泵機械密封耗費實施對策實施四:槽子添加液位計實施前：機封里有雜質為米粒狀結疤實施后：機封里無雜質，結疤被過濾掉降低泵機械密封耗費降低泵機械密封耗費對策實施調查表制表：寧毅波2021.7.30序號要因對策目標措施完成情況與目標對比１機封水開得大控制水流速合格率＞90%開泵時提前控制水流速，違規(guī)處罰20元，不違規(guī)獎勵20元合格率為90%達到目標２崗位工人捏機封軟管沖地溝