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文檔簡介
監(jiān)理工作報告
月東油田人工島工程項目監(jiān)理部監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍包括設(shè)計、施工階段及交工驗收、保修責(zé)任期階段。具體為月東油田B、C、D平臺島體及生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目提供監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理服務(wù)從本工程的詳細(xì)設(shè)計開始,至施工設(shè)計、設(shè)備和材料采辦及驗貨、陸上預(yù)制、運輸、島體建設(shè)及生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的全過程。負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制,負(fù)責(zé)合同、信息管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)完工后的工程驗收等全過程監(jiān)理服務(wù)。總體上包括:工程監(jiān)理項目管理和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)國家法律法規(guī)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)審核和批準(zhǔn)設(shè)計文件。按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件和監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)理。工程驗收和簽發(fā)監(jiān)理證書。監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工總監(jiān)理工程師馬慶斌B島
監(jiān)理工程師
汪政華
陳偉
何文亮
陳陽C島
監(jiān)理工程師
蘇維民
D島
監(jiān)理工程師董云立
遲書德
陸地預(yù)制監(jiān)理工程師杜佩章
郭長存
文控員
徐義平
監(jiān)理人員基本情況序號姓名職位職稱證書崗位證書工作崗位為1馬慶斌總監(jiān)理工程師高級工程師中石化注冊中國水利工程協(xié)會注冊總監(jiān)理工程師2杜佩章監(jiān)理工程師工程師中石化注冊生產(chǎn)設(shè)施陸地預(yù)制現(xiàn)場監(jiān)造3陳陽監(jiān)理工程師工程師交通部水運監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書B島生產(chǎn)設(shè)施安裝4汪政華監(jiān)理工程師工程師吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會注冊B島生產(chǎn)設(shè)施安裝5陳偉監(jiān)理工程師工程師中石化監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書B島生產(chǎn)設(shè)施安裝6何文亮監(jiān)理工程師工程師中石化監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書B島生產(chǎn)設(shè)施安裝7董云立監(jiān)理工程師高級工程師中國化學(xué)工業(yè)部注冊D島平臺島體8遲書德監(jiān)理工程師工程師黑龍江省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會注冊C島平臺島體9郭長存監(jiān)理員助理工程師交通部水運監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書生產(chǎn)設(shè)施陸地預(yù)制現(xiàn)場監(jiān)造10徐義平檔案員工程師交通部注冊專業(yè)監(jiān)理工程師檔案管理監(jiān)理工程進(jìn)度監(jiān)理服務(wù)合同期限:根據(jù)《月東油田BCD平臺島體建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)》合同約定,BCD平臺島體建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)時間2010年1月15日至2011年9月30日止。根據(jù)《月東油田生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工程EPCI監(jiān)理服務(wù)》合同約定,監(jiān)理服務(wù)時間從2010年4月8日到2012年5月30日止,但是由于生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工程開工日期改變,監(jiān)理服務(wù)時間也相應(yīng)順延,從2011年6月18日成立駐現(xiàn)場監(jiān)理部至2013年8月9日為約定的合同服務(wù)期范圍。目前實際監(jiān)理工程進(jìn)度BCD平臺島體建設(shè)工程施工階段于2013年12月中旬結(jié)束,包括BCD島體及碼頭建設(shè)工程。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工程項目,目前已完成設(shè)計監(jiān)理工作及BCD島上部設(shè)施模塊陸地預(yù)制、B島海上安裝工作。監(jiān)理工作執(zhí)行情況針對之前的監(jiān)理工作執(zhí)行情況及所取得的工作成效做如下說明:一、施工質(zhì)量控制按照國家的建設(shè)法規(guī)、監(jiān)理法規(guī)和項目規(guī)格書、圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行月東油田BCD平臺島體及生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工程的監(jiān)理工作,確保材料和設(shè)備的采購和驗收、現(xiàn)場的工程建設(shè)施工符合質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的要求。審查承包商及分包商的企業(yè)資質(zhì)及專職管理人員和特殊作業(yè)人員資質(zhì)。審核承包商所上報的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、調(diào)試方案以及施工工藝技術(shù)等。嚴(yán)格實行進(jìn)場設(shè)備、原材料、構(gòu)配件報驗制度,審核相關(guān)的質(zhì)量證明文件,如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證、檢驗合格證等。對于所采購的設(shè)備需重點審核其主要技術(shù)參數(shù)是否符合技術(shù)規(guī)格書的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并且滿足設(shè)備使用及操作要求。對于原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制,按照設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢及實驗等。在施工過程中,派駐監(jiān)理人員全過程監(jiān)督承包商針對施工組織設(shè)計及施工方案的實施過程,對每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗,重點監(jiān)控隱蔽工程、重要及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,在施工過程中進(jìn)行巡視和檢查,對重點部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求承包商整改,經(jīng)檢查合格后方能在報審資料上進(jìn)行簽認(rèn)。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,要求承包商上報質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計承包商等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理單位對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。審查和簽署承包商的各種檢驗報告及報審資料。參加由業(yè)主及承包商召開的周例會及其他必要的工作會議。對承包商質(zhì)量驗收資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,資料內(nèi)容齊全并符合標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)予以確認(rèn)。施工進(jìn)度控制按照工程關(guān)鍵里程碑節(jié)點的要求,完成項目總體計劃與進(jìn)度控制的全部監(jiān)理工作。審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃、材料設(shè)備的需求計劃。按進(jìn)度計劃要求進(jìn)行跟蹤檢查,及時協(xié)調(diào)處理影響進(jìn)度的各種因素。按進(jìn)度計劃及時進(jìn)行項目的檢驗、驗收及檢驗報告的簽署。定期向業(yè)主反映工程的階段性進(jìn)展情況,提出存在問題及解決的建議措施。掌握工程實際進(jìn)度,對工程滯后的原因進(jìn)行分析,要求承包商提出趕工措施并報業(yè)主審核后監(jiān)督其實施。檢查承包商交工資料的整理進(jìn)度完成情況,并按規(guī)定時間進(jìn)行督促。及時補充完善監(jiān)理歸檔資料,并按照業(yè)主所要求的時間提交。其他監(jiān)理工作執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督承包商執(zhí)行合同情況,使其全面履約。認(rèn)真審核施工方案中所涉及相關(guān)措施費用等內(nèi)容,對設(shè)計變更所導(dǎo)致的新增工程量進(jìn)行合理性分析。按合同條款復(fù)核已完工程量,認(rèn)真核查承包商提交的工程量確認(rèn)單,力求做到客觀公正、實事求是,對于不合理的工程量結(jié)算申請予以退回。逐項審核承包商提交的完工文件,確保其內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、格式及其它方面能滿足業(yè)主及其它檔案管理要求。監(jiān)理工作存在的不足之處監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗與專業(yè)技術(shù)水平不足。由于本項目所涉及的專業(yè)比較廣泛,現(xiàn)場的工作量也比較繁多,所以對監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有很高的要求。而現(xiàn)場監(jiān)理人員在工作中所表現(xiàn)的業(yè)務(wù)水平參差不齊,所涉及到的專業(yè)知識掌握深度不夠,在一些技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理上,往往拿不出具有決定性的可行性建議。年齡偏大的監(jiān)理人員不要求上進(jìn),而新入職或者年輕的監(jiān)理人員又工作經(jīng)驗不足,而且許多員工對監(jiān)理程序了解程度不夠,文字表述能力及監(jiān)理資料的編制整理水平欠缺,使總監(jiān)及文控員的工作量加大,也使業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理工作的能力偶爾會提出質(zhì)疑。另外由于工作條件有限,監(jiān)理人員多數(shù)時間是在島上,很難進(jìn)行集中培訓(xùn)或交流,只能通過電話處理一些問題,也影響了監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平的提升。監(jiān)理人員的溝通協(xié)調(diào)能力及個人的職業(yè)素質(zhì)給監(jiān)理企業(yè)形象帶來不良影響。與各方的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容,但是有的監(jiān)理人員由于自身的溝通協(xié)調(diào)能力不足,給本項目監(jiān)理工作帶來一些不良影響。個別監(jiān)理人員處理問題不以工作角度出發(fā),只看重自己的個人利益,沒有體現(xiàn)出良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德,損害了監(jiān)理公司的企業(yè)形象。對監(jiān)理工作的履行未達(dá)到全面性目前監(jiān)理人員對現(xiàn)場的施工偏重于質(zhì)量控制,對進(jìn)度控制、安全管理等方面執(zhí)行力度不夠,沒有全面把控整個施工過程。項目總監(jiān)的本職工作有待進(jìn)一步提升項目總監(jiān)的工作存在許多不足之處,工作經(jīng)驗及專業(yè)技術(shù)水平還需進(jìn)一步完善和提升、在一些重大問題的處理上缺乏一定的主動性,通過本年度的工作歷練,也完全認(rèn)識到自己的不足之處,希望通過不斷地學(xué)習(xí)及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來使工作能力得到進(jìn)一步提升。監(jiān)理工作難點施工質(zhì)量與進(jìn)度之間的矛盾給監(jiān)理工作增加了許多困擾。在施工質(zhì)量方面,監(jiān)理單位應(yīng)按相關(guān)規(guī)范及要求進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制,但同時也避免不了與施工進(jìn)度之間產(chǎn)生矛盾,有時在一些問題的控制上會出現(xiàn)“管也不是,不管也不是”的現(xiàn)象,這就要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場施工質(zhì)量與進(jìn)度控制方面要具有較強的靈活性,對一些問題的出現(xiàn)必須進(jìn)行全面的分析判斷,根據(jù)后果的嚴(yán)重性而采取相應(yīng)的處理措施,盡量抓住主要控制點,同時也避免不了對一些小的問題采取放松態(tài)度。其主要宗旨是既要滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的需求,又要有效的控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。業(yè)主對監(jiān)理單位所賦予的權(quán)利影響了現(xiàn)場監(jiān)理工作實施力度。監(jiān)理對于施工過程的控制最有效的手段是工程的計量與支付,而本項目監(jiān)理人員只對承包商所完成的工程量進(jìn)行確認(rèn),最終工程款的審核與支付完全由業(yè)主掌控。另外由于一些設(shè)計變更所引起的新增工作量補償協(xié)議,監(jiān)理單位并沒有完全參與,無形中縮減了監(jiān)理的權(quán)利及工作力度。當(dāng)承包商的某種利益得不到滿足而與業(yè)主產(chǎn)生一些分歧時,經(jīng)常采取消極的方式處理,導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響,而監(jiān)理單位所采取的措施只能是下發(fā)監(jiān)理通知單及在例會上進(jìn)行口頭督促,在業(yè)主與承包商沒有達(dá)成一致的情況下,監(jiān)理所做出的指令往往得不到及時回應(yīng)。設(shè)計方的被動性服務(wù)給施工質(zhì)量帶來了不利影響在施工過程中,設(shè)計與施工時常出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計矛盾或者需要進(jìn)行必要的設(shè)計變更時,設(shè)計方往往拿不住可行性方案,缺乏優(yōu)化設(shè)計的主動性,并且在施工過程中沒有很好的參與質(zhì)量控制過程。承包商內(nèi)部協(xié)調(diào)能力不足,缺乏對分包單位施工的監(jiān)管力度承包商對分包單位的管理經(jīng)常出現(xiàn)“以包代管”的現(xiàn)象,現(xiàn)場施工時而沒有總包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查控制,業(yè)主及監(jiān)理單位對現(xiàn)場施工所發(fā)出的各種指令只能直接針對分包單位,當(dāng)一些問題出現(xiàn)時,由于承包商的協(xié)調(diào)能力不足難免給業(yè)主及監(jiān)理單位的工作帶來許多不便。監(jiān)理工作主導(dǎo)方向總結(jié)之前的工作經(jīng)驗教訓(xùn),全面改正監(jiān)理工作的不足之處。全面履行監(jiān)理職責(zé),增強監(jiān)理工作力度。提高監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平,積極做好業(yè)
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