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發(fā)現(xiàn)?探索?提升——幼兒園年檢工作匯報——演講人:XX演講時間:20XX目錄01園內(nèi)概況02內(nèi)部管理工作情況03存在不足與整改措施園內(nèi)概況——第一部分——園舍改善一省級規(guī)范化幼兒園2013年11月21日搬入新園后,幼兒園的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備得到全面更新和完善,教學(xué)玩具、功能用房齊全,2013年12月13日接受并順利通過了省級規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園驗(yàn)收。2014年6月,幼兒園餐廳投入使用。園內(nèi)概況設(shè)施設(shè)備點(diǎn)擊添加圖片點(diǎn)擊添加圖片點(diǎn)擊添加圖片點(diǎn)擊添加圖片點(diǎn)擊添加圖片點(diǎn)擊添加圖片園內(nèi)概況教師隊(duì)伍建設(shè)幼兒園的最大財富幼兒園現(xiàn)有7個教學(xué)班,在園幼兒214名,教職工19人,專任教師18人,且各有優(yōu)勢特長。學(xué)歷、專業(yè)合格率100%,且均達(dá)到??埔陨蠈W(xué)歷或?qū)?圃谧x。15人獲得了教師資格證,另外3人為新招聘的年輕教師也已經(jīng)參加了教師資B格證考試。園內(nèi)概況內(nèi)部管理工作情況——第二部分——加強(qiáng)獎懲機(jī)制,提高教師專業(yè)素質(zhì)修訂《教師量化管理考核制度》,明確教師崗位目標(biāo)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》《規(guī)范》等,人手一本《指南》,集中與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高理論水平。充分利用電腦、多媒體進(jìn)行備課、上課,提高教育效果。搭建成長平臺:組織“戶外活動的組織與規(guī)范”專題培訓(xùn),教師全員講課比武、形體訓(xùn)練集展示完善各項(xiàng)制度,確保安全衛(wèi)生做好安全工作,杜絕一切事故的發(fā)生。堅持一崗雙責(zé)制,安全追,究制,“一三五十”安全教育制度,堅持安全“日記”制度,每周一次專題安全會議,每學(xué)期至少兩次安全演練,防患于未然。做好衛(wèi)生保健工作,防止疾病發(fā)生新生入園做好幼兒基本情況摸底問卷;。平時認(rèn)真做好衛(wèi)生巡查、晨午檢人通風(fēng)、消毒、疾病預(yù)防等工作,將衛(wèi)生保健工作列入教師考核評估指標(biāo)。內(nèi)部管理工作情況密切家園聯(lián)系,加強(qiáng)家園共建發(fā)放家長明白紙,匯報幼兒一周學(xué)習(xí)活動情況,請家長監(jiān)督定期開展家長培訓(xùn)活動,交流育兒經(jīng)驗(yàn)和知識,共同學(xué)習(xí)領(lǐng)會《指南》精神。家委會到園值班,協(xié)助管理。家長會和家長開放日活動親子操學(xué)習(xí)六一慶祝,家園互動規(guī)范教育行為,注重管理實(shí)效嚴(yán)格按照教育規(guī)律辦園,教育活動中強(qiáng)調(diào)游戲性、趣味性。一在園內(nèi)公開課及推門聽課活動中,將活動設(shè)計的活動性、游戲性、趣味性作為重要評價指標(biāo),作為評課的重要依據(jù),并讓該依據(jù)深入每一個教師心中注重橫向比較,形成自檢機(jī)制一周五園內(nèi)觀摩,班班比較,促進(jìn)班級內(nèi)省和自檢,特色逐步呈現(xiàn)。如:小班紙漿畫、石頭畫、中班紙繩編織和粘貼,大班紙花制作等內(nèi)部管理工作情況加強(qiáng)過程管理,形成激勵機(jī)制嚴(yán)格按照《綱要》《指南》進(jìn)行一日活動組織和安排,堅決抵制小學(xué)化傾向,并注重其在幼兒各項(xiàng)活動的開展與落實(shí),做好隨機(jī)抽查、反饋和評比依據(jù)幼兒成長發(fā)展規(guī)律,在學(xué)期初集體制定幼兒本階段綜合素質(zhì)發(fā)展的目標(biāo),期中有側(cè)重、有計劃地貫徹落實(shí);期末對幼兒的綜合素質(zhì)發(fā)展進(jìn)行展示評比組織各種比賽活動,讓教師有機(jī)會展示自己的特長讓孩子有機(jī)會展示個人發(fā)展?fàn)顩r,讓家長參與見證孩子的成長和進(jìn)步,一舉多得存在不足與整改措施——第三部分——存在的主要問題師資隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,教師的教科研能力需要進(jìn)一步提高文化創(chuàng)設(shè)缺乏特色,層次不夠清晰,內(nèi)容不夠豐富平時不太注意過程性材料的積累,很多好的活動沒有留下完整的資料教育活動設(shè)施需要進(jìn)一步充實(shí)和完善今后打算、整改思路及措施豐富和改善教師隊(duì)伍培訓(xùn)的方式方法,“請進(jìn)來,走出去”提高教師培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性籌措資金,添置和豐富各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,創(chuàng)新環(huán)境文化建設(shè)思路,為師幼發(fā)展提供更優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理存在不足與整改措施感謝您的聆聽幼兒園工作總結(jié)匯報演講人:XX目錄幼兒園基本概況幼兒園工作總結(jié)幼兒園下一步工作計劃幼兒園基本概況
我園建于20XX年9月,現(xiàn)有8個教學(xué)班,幼兒204名,園內(nèi)共有32名教職工,2名園長,22名老師,2名保育員,2名實(shí)習(xí)老師,4名后勤工作人員,老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,老師專業(yè)合格率達(dá)86%以上?;靖艣r幼兒園工作總結(jié)
一、加大幼兒園安全管理工作力度,確保教師幼兒人身安全二、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。三、進(jìn)一步健全和完善制度,提高教職工師德修養(yǎng)和隊(duì)伍素質(zhì)。四、注重家園聯(lián)系,有效開展家園互動獲得家長支持。一、加大幼兒園安全管理工作力度,確保教師幼兒人身安全。
我園堅決執(zhí)行上級教育部門的各項(xiàng)指示,從園舍設(shè)備的使用與維修到日常生活的各個環(huán)節(jié),消除不安全隱患,落實(shí)安全措施。通過安全工作會議、安全知識培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、健全常規(guī)檢查制度,教職工人人都牢固樹立了“安全第一”的思想意識,掌握了一定的安全自救知識,及時修繕設(shè)施設(shè)備。在日常活動及教育教學(xué)活動中,對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)能力的培養(yǎng),使幼兒提高了自我保護(hù)能力。安全團(tuán)建培訓(xùn)學(xué)習(xí)二、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。
一年以來,我園在辦園條件上加強(qiáng)軟硬件建設(shè),提升辦園檔次,堅持兩手抓:一手抓硬件建設(shè),一手抓保教質(zhì)量。硬件上,向現(xiàn)代化方向發(fā)展。去年8月份我們積極協(xié)調(diào)資金,投資30余萬元,進(jìn)行了校舍裝修,內(nèi)部噴涂,幼兒園玩具的改造復(fù)新.在軟件上,一是重新制訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了完整的檔案資料,提高了管理水平。二是我園毫不放松對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。采取培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則,提高教師的教學(xué)水平,優(yōu)化師資隊(duì)伍。三、進(jìn)一步健全和完善制度,提高教職工師德修養(yǎng)和隊(duì)伍素質(zhì)。
我園本學(xué)期積極開展《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和師德學(xué)習(xí),更新教師教育觀念。強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù),熱情接待每一個幼兒和家長,使幼兒喜歡上幼兒園,家長樂意與老師交流。積極組織教職工參加上級學(xué)前教育指導(dǎo)部門組織的各項(xiàng)文體活動,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。鼓勵教職工參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有力的提升了教職員工的保教水平。四、注重家園聯(lián)系,有效開展家園互動,獲得家長支持。
《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!奔议L參與幼兒園的教育活動是大教育觀的要求。多年來,我園一直重視家長工作,并采取一系列措施吸引家長參與到幼兒園的活動中來,協(xié)同教育形成合力,促進(jìn)了幼兒健康、快樂成長。幼兒園下一步工作計劃1、努力爭取生源,做家長放心,社會認(rèn)可的幼兒
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