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第頁(yè)共頁(yè)煤礦公司班組安全建設(shè)考核辦法范本一、目的和依據(jù)為加強(qiáng)煤礦公司班組的安全管理,提高班組安全責(zé)任意識(shí)和能力,確保煤礦生產(chǎn)安全,制定本考核辦法。本考核辦法依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家法律法規(guī),并結(jié)合煤礦公司實(shí)際情況制定。二、考核內(nèi)容班組安全建設(shè)考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:1.安全培訓(xùn)情況:班組成員是否按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),是否持證上崗;2.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況:班組負(fù)責(zé)人是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否制定并實(shí)施安全管理制度;3.安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況:班組是否按照規(guī)定使用防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,是否及時(shí)排查隱患并采取措施;4.事故報(bào)告和處理情況:班組是否及時(shí)上報(bào)事故信息,是否按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查、處理,并采取改進(jìn)措施;5.安全生產(chǎn)記錄和檔案管理情況:班組是否按規(guī)定記錄安全生產(chǎn)情況,建立和管理安全檔案;6.安全應(yīng)急演練情況:班組是否按規(guī)定參與安全應(yīng)急演練,應(yīng)急預(yù)案是否完善;7.安全宣傳教育情況:班組是否開展安全宣傳教育工作,是否組織員工參與安全知識(shí)考試;8.其他與安全相關(guān)的事項(xiàng)。三、考核方式1.考核指標(biāo):根據(jù)考核內(nèi)容制定相關(guān)的評(píng)分指標(biāo),形成考核項(xiàng)目清單。2.考核周期:按季度為一個(gè)考核周期進(jìn)行考核。3.考核方式:采取組織內(nèi)部考核和外部監(jiān)督相結(jié)合的方式,包括自評(píng)、上級(jí)部門考核、第三方評(píng)估等。4.考核評(píng)分:根據(jù)考核指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,按照加權(quán)平均法計(jì)算得出最終得分。5.考核結(jié)果公示和獎(jiǎng)懲:將考核結(jié)果公示于班組成員和相關(guān)管理人員,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、考核結(jié)果處理1.優(yōu)秀班組:得分在90分以上的班組為優(yōu)秀班組,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.合格班組:得分在80-89分的班組為合格班組,根據(jù)情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.不合格班組:得分在79分以下的班組為不合格班組,要求班組負(fù)責(zé)人立即整改,并進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。五、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)優(yōu)秀班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)班組持續(xù)保持良好的安全管理水平。2.對(duì)合格班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并提出改進(jìn)意見,幫助班組進(jìn)一步提高安全管理水平。3.對(duì)不合格班組要求立即整改,并進(jìn)行安全培訓(xùn),直至達(dá)到合格要求為止。六、考核辦法的實(shí)施和管理1.班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施本考核辦法,并對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。2.上級(jí)部門對(duì)班組的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和監(jiān)督,并在必要時(shí)提出改進(jìn)意見。3.第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)可對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估,提供專業(yè)的改進(jìn)建議。4.現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查和定期復(fù)核,確??己私Y(jié)果的客觀公正性。七、考核辦法的修訂本考核辦法的修訂由公司安全管理部門負(fù)責(zé),并應(yīng)征得相關(guān)部門和班組負(fù)責(zé)人的意見。修訂后的考核

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