2024護理骨干個人工作總結范文（3篇）

第護理骨干個人工作總結范文（3篇）

2024護理骨干個人工作總結范文（精選3篇）

2024護理骨干個人工作總結范文篇1

我進修學習的科室是產房。產房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產歷程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產程是必要耐心去守的，察看宮縮、宮口擴大、先露降低、胎心變更。對不敷共同的產婦進行耐心的說服息爭釋。產房的工作必要極大的愛心，臨蓐的歷程是一個女人一生中最銘肌鏤骨的時刻，在這時給予貼心關心是產婦順利臨蓐的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴密察看，細心發(fā)明非常環(huán)境極為緊張。高度的責任心，每一個班做好本身的工作。要知道再好的辦事態(tài)度，沒有過硬的技巧是萬萬不能的；只有在繼續(xù)的實踐中進步和富厚本身。

每天的工作充足而又繁忙，一個班下來，感到沒有時間坐在哪兒休息一下，沒有大夫或護士在哪兒品茗或聊天；只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。__月份誕生的新生兒有百多、__月份誕生的新生兒有百多，工作量大；每個班只有位護士加__個產科大夫，配合協(xié)作，工作時人人發(fā)揚主人翁的精神，內強自我，盡心盡責，認認真真地服務，處處規(guī)范本身的言行，盡力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前辦事，培養(yǎng)自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動干活，許多器械上手的做了，就會有手感、靈感、有經驗；經驗必須繼續(xù)總結、反思、理清思路，對實踐是異常有實際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿重洋；眾志成誠，勢必乘風破浪。現(xiàn)今是一個互助共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把經歷、閱歷、學歷、特長個性不合的人凝聚在一起，必要一種“思想”來引導與交融，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合最大化，能營造出積極向上、連合一致、群策群力、奮發(fā)盡力、共赴目標的團隊家園。

__個月的光陰轉眼即過，感謝這次名貴的學習機會。目前正值成長階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名下層醫(yī)務工作人員，只有腳踏實地做好本職工作才是對成長最好的詮釋。

2024護理骨干個人工作總結范文篇2

第一、在思想上，與國家保持一致，堅持四項基本原則，認真國家重要思想。

要求積極上進，熱愛祖國、熱愛人民，擁護國家的領導、恪守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏，向黨遞交入黨申請書；有很強的上進心，勇于批評與自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令，聽眾指揮。能嚴格恪守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的；能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動，團結同事。

第二、在進修上，嚴格要求。

本人憑著對成為一名優(yōu)良白衣天使的目標和學問的強烈追求，吃苦研究，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)學問和技能，做到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)學問的進修外，還注意各方面學問的擴展，廣泛的涉獵其他學科的學問，從而提高了本身的思想文化素質。

第三、在工作上，在科主任及護士長的領導下，我能做到上班不遲到、不早退。

正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操做規(guī)程，做好基礎護理。嚴格執(zhí)行無菌操做和三查七對制度。發(fā)覺問題，及時處理。在工作中能理論聯(lián)系實際，善于工作分結，遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教，勤奮提高本身的業(yè)務水平。對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。除了完成常規(guī)的`基礎護理外，還熟練的掌握了專科學問和各項護理操做，經常下病房與患者溝通，及時了解他們的動態(tài)心理，并做好健康宣教。

第四、在生活上，養(yǎng)成了優(yōu)良的生活習慣。

生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和優(yōu)良的生活態(tài)度和生活做風，為人熱情大方，言而無信，樂于助人，擁有本人的優(yōu)良出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富本人的閱歷，用有限的生命投入到無限的護理工作中。

以上是我的分析個人總結，以后的工作中我會愈加不斷勤奮地進修，以不斷提高本身的業(yè)務能力。從而使本人的理論學問及操做技能更上一個臺階，以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)良的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號！我相信本人一定行！

2024護理骨干個人工作總結范文篇3

回顧20__年上半年的工作，護理部在醫(yī)院領導班子的領導和關心下，圍繞“優(yōu)質護理示范活動”的深入開展，結合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、積極完成上級衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院布置的各項工作

護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作。圓滿完成了上級指令性任務，4月份下社區(qū)開展了“科普十百千，健康遍萬家“活動，配合開展志愿者活動，同時為新院搬遷積極配合做好各項工作。

二、強化法律意識，嚴格制度落實，保障護理安全

1增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識，組織全員護士認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《侵權責任法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。全院護士持證上崗率達100%。

2嚴格核心制度的落實，重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核，現(xiàn)場抽查，掌握制度落實情況，認真落實護理質量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享，結合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際，科室每月進行討論，提出整改措施。上半年共計上報10例護理不良事件，護理部按計劃要求每季度進行一次分析、討論，查找原因，吸取經驗教訓，提出整改措施，做好記錄。

三、繼續(xù)狠抓護理質量，提高臨床護理質量

1、制定了護理部及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度，使護理工作做到有章可循，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行召開，通過規(guī)范鼓管理，使科室護士長明白了該如何干，干什么。

2、根據(jù)《護理質量檢查表》的檢查標準。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，每月組織召開護理質控及護理安全會議進行通報、討論，對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施并督促落實，促進護理質量的持續(xù)改進?；A護理合格率≥95%，特護、一級護理合格率≥90%，護理文書書寫合格率≥90%，急救物品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

3、半年來護理查房及護士長夜查房共計30余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，同時護理部每月對夜查房進行反饋，每季度進行一次全院護理查房，通過一系列活動的開展，使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保了護理安全及無重大護理缺陷的發(fā)生。

4、進一步落實責任制整體護理，深化優(yōu)質護理的內涵，抓好危重病人管理和基礎護理的落實，注重加強對危重病人的護理，要求每一個護士對一級和危重病人掌握九知道：床號、姓名、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理，要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況，對危重病人及時進行護理指導，以保證危重病人的搶救護理工作到位，提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊：特殊人員（新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士）、特殊時間（中午、夜間、節(jié)假日）、特殊病人（年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人）、特殊操作（不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務、新技術開展等）病人的護理，做到預防為主，事前控制，確保關心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎護理到位；與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。

5、進一步規(guī)范了護理文書的書寫，根據(jù)20__版《護理文書書寫規(guī)范》的要求，組織全體護士進行學習和討論，對書寫的細節(jié)進行了規(guī)范，每月組織護士長集中檢查護理病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使護士的書寫水平不斷提高，以確保病案資料科學、完整、真實。

四、針對不同層次進行護士培養(yǎng)，全面提高護理人員素質

1。每月進行護士長管理知識的培訓，已指派一名護士長（郭小紅）赴上級醫(yī)院學習。繼續(xù)開展整體護理，健康教育，每季度對住院病人發(fā)放滿意度調查表，滿意度調查結果均在98%以上，并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。每月各科召開病人座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足。

2、全面提高護士素質，根據(jù)年輕護士素質提高行動方案，護理部上半年對各級護士進行了培訓，有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。對全院護士進行每月一項護理技能測試，一至六月份分別進行了臥有病人更換床單、無菌技術、鼻飼、口腔護理、吸氧、靜脈輸液培訓與考核，提高了護士護理技術操作水平，培訓率100%，合格率100%。4月份對20__年工作的護士分別進行了單獨值班資格考核，9名護士經考核合格，具備單獨值班能力?？剖覂让恐馨才畔嚓P業(yè)務理論學習，護理部進行抽查、提問每月一次，鼓勵自學、函大學習。組織十年以下的護士三基理論考試7次，考核率100%，合格率低于年度考核目標要求；全院性業(yè)務學習5次，護理業(yè)務查房2次。選派年輕護士進行科室輪轉，以盡快掌握各科護理技術。令分別選送4名護士（劉麗、賈微、馬媛媛、方芳）赴蘇北醫(yī)院分別學習血液凈化及骨科專科護理。其中三病區(qū)發(fā)表論文一篇。

五、以“病人為中心”，深入開展人性化服務

1、開展服務理念教育，強化一個轉變，即服務理念的轉變：對病人服務實行責任包干，倡導主動服務病人的理念，變“滿意服務”為“感動服務”。倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。在各科室間開展“優(yōu)質服務，從我做起”。

2、對護理人員進行人文化教育，開展禮儀培訓，提高人文素養(yǎng)，同時提高了護士福利待遇，提高了夜班費。增加護士的滿意度，提高工作積極性，以便更好地為病人服務。

六、紀念“5·12”護士節(jié)，開展豐富多彩的慶祝活動

為了慶祝5·12國際護士節(jié)100周年，弘揚“南丁格爾”精神，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動，評選出20__年度優(yōu)秀護士7名，進行了護理技術操作比賽，分別產生了團體獎一名（急診科），一等獎一名（周晶）、二等獎二名、三等獎三名。在5。11日舉行了慶祝護士節(jié)表彰大會暨優(yōu)質護理推進會。工作中存在的問題：

1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護理人員積極進取精神還未充分調動起來，只是被動做事，缺乏評判性思維。

3、績效考核機制不完善，不能充分調動積極性。4、護理人員的整體工作能力有待提高5、流程和問題管理工作不到位。6、護理人員培訓計劃有待進一步優(yōu)化。

7、缺乏一支優(yōu)秀的帶教老師隊伍，有待進一步培訓、提高。

結合全年工作計劃，上半年總結及存在問題，在下半年中重點做好以下幾方面工作：

1、加強護士長管理能力的培養(yǎng)，通過院內與院外學習相結合，全面提升護士長的管理能力。

2、擬定適合我院的績效考核方案及護士崗位設置方案，促進護士分層次使用。

3、加大護士的繼續(xù)教育，可聘請專家來院授課，繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓相結合，鼓勵護理人員自學。根據(jù)情況讓護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培訓，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。

4、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術操作培訓，護理部通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀