高級(jí)會(huì)計(jì)師 案例分析第四章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理_第1頁(yè)
高級(jí)會(huì)計(jì)師 案例分析第四章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理_第2頁(yè)
高級(jí)會(huì)計(jì)師 案例分析第四章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理_第3頁(yè)
高級(jí)會(huì)計(jì)師 案例分析第四章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理_第4頁(yè)
高級(jí)會(huì)計(jì)師 案例分析第四章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第四章企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理第01講本章內(nèi)容簡(jiǎn)要回顧

本章內(nèi)容簡(jiǎn)要回顧

第02講經(jīng)典案例分析(一)

【案例分析】甲公司是一家從事磷酸鐵鋰電池生產(chǎn)銷(xiāo)售的集團(tuán)企業(yè),在電池行業(yè)處于領(lǐng)先地位,圍繞電池產(chǎn)品開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。為把控“雙碳”背景下的發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,甲公司以“稀缺資源+創(chuàng)新技術(shù)”為抓手,決定2022年加大境外直接投資與技術(shù)創(chuàng)新投資,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,提升集團(tuán)資金配置效率。有關(guān)資料如下:

(1)境外直接投資。甲公司立足磷酸鐵鋰電池產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈,原材料磷的穩(wěn)定供貨對(duì)甲公司發(fā)展至關(guān)重要?!耙粠б宦贰毖鼐€A國(guó)擁有儲(chǔ)量豐富的磷礦資源,甲公司計(jì)劃收購(gòu)A國(guó)從事磷礦開(kāi)采加工的某企業(yè),向產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)展。但是,近些年,A國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在較高的不確定性,A國(guó)貨幣對(duì)人民幣的比價(jià)波動(dòng)較大,甲公司境外直接投資面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)加劇。

(2)技術(shù)創(chuàng)新投資。為推動(dòng)磷酸鐵鋰電池產(chǎn)品創(chuàng)新,甲公司擬投資一項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資期5年,以項(xiàng)目資本成本作為折現(xiàn)率,采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)。部分現(xiàn)金流量情況如下:

①已發(fā)生項(xiàng)目可行性論證調(diào)研費(fèi)100萬(wàn)元;

②項(xiàng)目投資總額20000萬(wàn)元;

③項(xiàng)目投資需增加營(yíng)運(yùn)資本2000萬(wàn)元;

④項(xiàng)目實(shí)施之后,預(yù)計(jì)公司另一款同類(lèi)產(chǎn)品鈷酸鋰電池銷(xiāo)售下降,導(dǎo)致每年銷(xiāo)售收入減少1000萬(wàn)元;

⑤項(xiàng)目實(shí)施之后的每年支付項(xiàng)目的債務(wù)融資利息300萬(wàn)元;

⑥項(xiàng)目終結(jié)時(shí),投資項(xiàng)目的資產(chǎn)殘值可收回500萬(wàn)元;

⑦預(yù)先發(fā)生的間接費(fèi)用本項(xiàng)目承擔(dān)100萬(wàn)元。

(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。甲公司擁有一家下屬上市子公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)90.5%。為了降低資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)建議采取如下措施:

①與債權(quán)人談判將2022年底前到期的債務(wù)轉(zhuǎn)換為股權(quán);

②將現(xiàn)有股利支付率從10%提升至12%;

③在公開(kāi)市場(chǎng)上回購(gòu)并注銷(xiāo)股票2000萬(wàn)股。

(4)集團(tuán)資金配置。甲公司整體資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期保持在72%~76%之間,2021年年末總資產(chǎn)200億元,凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)比是27%。同時(shí),集團(tuán)母子公司內(nèi)部結(jié)算較為復(fù)雜。甲公司整體資金利用效率較低,部分下屬公司資金閑置嚴(yán)重。甲公司考慮2022年設(shè)立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,其注冊(cè)資金8億元,以提高集團(tuán)資金利用效率。財(cái)務(wù)公司擬申請(qǐng)從事同業(yè)拆借,為集團(tuán)成員單位辦理委托貸款。為外部供應(yīng)商的資產(chǎn)采購(gòu)辦理貸款服務(wù)等業(yè)務(wù)。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),指出甲公司開(kāi)展境外直接投資的動(dòng)機(jī);針對(duì)該境外直接投資的外匯風(fēng)險(xiǎn),指出甲公司應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

『正確答案』境外直接投資動(dòng)機(jī):獲取原材料。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:通過(guò)選擇有利的計(jì)價(jià)貨幣,增加合同中貨幣保值條款,利用期貨期權(quán)交易以及平行貸款等方法進(jìn)行避險(xiǎn)。

要求:

(2)根據(jù)資料(2),逐項(xiàng)指出①至⑦項(xiàng)現(xiàn)金流量是否需要在項(xiàng)目投資評(píng)估中作為相關(guān)的現(xiàn)金流量加以考慮。

『正確答案』

①不需要考慮;②需要考慮;③需要考慮;④需要考慮;⑤不需要考慮;⑥需要考慮;⑦不需要考慮。

要求:

(3)根據(jù)資料(3),逐項(xiàng)指出子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的措施①至③項(xiàng)是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),分別說(shuō)明理由。

『正確答案』①恰當(dāng)。

②不恰當(dāng)。

理由:股利支付率提高會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)減少,資產(chǎn)負(fù)債率提高。

③不恰當(dāng)。

理由:回購(gòu)股票會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)減少,資產(chǎn)負(fù)債率提高。

要求:

(4)根據(jù)資料(4),指出甲公司設(shè)立財(cái)務(wù)公司是否符合條件;如不符合,說(shuō)明理由。

『正確答案』不符合條件。

理由:最近1個(gè)會(huì)計(jì)年度末,總資產(chǎn)不低于300億元人民幣,凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)比不低于30%;財(cái)務(wù)公司注冊(cè)資本金不低于10億元人民幣。

要求:

(5)根據(jù)資料(4),指出擬設(shè)立的財(cái)務(wù)公司計(jì)劃開(kāi)展的業(yè)務(wù)是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的,說(shuō)明理由。

『正確答案』存在不當(dāng)之處。

理由:財(cái)務(wù)公司不能對(duì)外部供應(yīng)商辦理貸款服務(wù),只能服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部各成員單位。

【案例分析】甲公司是一家在上海證券交易所上市的大型國(guó)有集團(tuán)公司,主要從事M產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,系國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的龍頭企業(yè)。2022年初,甲公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)工作專(zhuān)題會(huì)議。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:

(1)總經(jīng)理:近年來(lái),國(guó)內(nèi)其他企業(yè)新建了多個(gè)與本公司產(chǎn)品同類(lèi)的生產(chǎn)線,對(duì)公司產(chǎn)品原有的市場(chǎng)份額形成一定沖擊。不過(guò),公司與國(guó)內(nèi)同行企業(yè)相比,在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力、管理協(xié)同和人才競(jìng)爭(zhēng)力等方面依然具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。面對(duì)M產(chǎn)品技術(shù)變革步伐加快、客戶需求多樣化的市場(chǎng)形勢(shì),2022年,公司應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“需求引導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、特色突出”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),持續(xù)保持公司在全行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:公司業(yè)務(wù)在2020年經(jīng)歷了快速發(fā)展,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)38%。但是債務(wù)規(guī)模也隨之大幅攀升,2020年年末資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85%,顯示出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。2021年,公司努力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),主要做了以下工作:

①適度壓縮債務(wù)規(guī)模,提高留存收益比例;

②綜合采用吸收直接投資、引入戰(zhàn)略投資者和非公開(kāi)定向增發(fā)5億股股票等方式進(jìn)行權(quán)益融資(增發(fā)定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)為每股17元);

③嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)條件,強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收力度,大幅度改善應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;

④?chē)?yán)格控制并購(gòu)事項(xiàng),慎重進(jìn)入核心能力之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2021年年末,公司資產(chǎn)負(fù)債率同比下降了10個(gè)百分點(diǎn),為充分利用現(xiàn)有資源、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。2022年,公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況確定與之匹配的發(fā)展速度。

(3)投資部經(jīng)理:公司2021年完成增資發(fā)行后,資金充裕,可以同時(shí)投資多個(gè)項(xiàng)目。為保持公司技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),需加大技術(shù)項(xiàng)目投資?,F(xiàn)有A、B兩個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇,壽命期相同,加權(quán)平均資本成本均為9%。經(jīng)測(cè)算,A、B兩個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率分別為17.87%和15.04%,凈現(xiàn)值分別為0.37億元和0.68億元。

(4)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理:公司技術(shù)創(chuàng)新和管理能力較強(qiáng),M產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。鑒于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和,應(yīng)加快開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)政府提出的“一帶一路”倡議得到了沿線國(guó)家的積極響應(yīng),一些沿線國(guó)家既是公司產(chǎn)品的原材料產(chǎn)地,也是公司產(chǎn)品的巨大潛在市場(chǎng)。沿線國(guó)家大多數(shù)處于工業(yè)化中后期階段,產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)水平有待提高。建議公司2022年從這些沿線國(guó)家中選擇一些風(fēng)險(xiǎn)適度、業(yè)務(wù)互補(bǔ)性強(qiáng)的項(xiàng)目,開(kāi)展相關(guān)的境外直接投資業(yè)務(wù)。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),指出甲公司采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具體類(lèi)型及甲公司實(shí)施該戰(zhàn)略所具有的條件。

『正確答案』差異化戰(zhàn)略。

在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力、管理協(xié)同和人才競(jìng)爭(zhēng)力等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

要求:

(2)根據(jù)資料(2),從資本籌措與使用特征的角度,判斷財(cái)務(wù)部經(jīng)理發(fā)言所體現(xiàn)的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體類(lèi)型,并說(shuō)明理由。

『正確答案』穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

理由:適度壓縮了債務(wù)融資規(guī)模,提高留存收益比例;嚴(yán)格控制并購(gòu)事項(xiàng)及慎重進(jìn)入核心能力之外的業(yè)務(wù);充分利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)。

要求:

(3)根據(jù)資料(2)和我國(guó)定向增發(fā)的相關(guān)規(guī)定,計(jì)算確定甲公司可申請(qǐng)?jiān)鲑Y發(fā)行股票的最低融資額。

『正確答案』

增資發(fā)行最低融資額=5×17×80%=68(億元)

要求:

(4)根據(jù)資料(3),結(jié)合企業(yè)投資項(xiàng)目的一般分類(lèi)方法,對(duì)甲公司面臨A、B兩個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,并說(shuō)明理由。

『正確答案』若A、B兩個(gè)項(xiàng)目為獨(dú)立項(xiàng)目,則均可采納。

理由:A、B兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率均大于加權(quán)平均成本9%【或:A、B兩個(gè)項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值均大于0】;

若A、B兩個(gè)項(xiàng)目為互斥項(xiàng)目,則選擇B項(xiàng)目。

理由:凈現(xiàn)值法將項(xiàng)目的收益與股東財(cái)富直接關(guān)聯(lián)。

要求:

(5)根據(jù)資料(4),指出企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理建議所體現(xiàn)的開(kāi)展境外直接投資的主要?jiǎng)訖C(jī)。

『正確答案』

甲公司境外直接投資的主要?jiǎng)訖C(jī):獲取原材料;分散和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力。

【案例分析】甲公司是國(guó)有集團(tuán)公司,主營(yíng)電力線材生產(chǎn)與銷(xiāo)售,是同行業(yè)龍頭企業(yè)。為了進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,各子公司擬在國(guó)內(nèi)和國(guó)外同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,2021年第4季度召開(kāi)戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)議:

(1)A子公司擬進(jìn)行人工智能軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)赡昵鞍l(fā)生市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)100萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資500萬(wàn)元,建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期1年,經(jīng)營(yíng)期5年,每年凈利潤(rùn)160萬(wàn)元,年折舊費(fèi)用100萬(wàn)元,每年支付借款利息50萬(wàn)元,所得稅稅率20%。公司有一臺(tái)大型服務(wù)器可用于該項(xiàng)目,兩年前購(gòu)買(mǎi)價(jià)格600萬(wàn)元,目前轉(zhuǎn)讓價(jià)格200萬(wàn)元,該服務(wù)器如果轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑫?huì)給公司造成極大競(jìng)爭(zhēng)壓力,公司決定不轉(zhuǎn)讓。A公司的加權(quán)平均資本成本為8%,該項(xiàng)目考慮風(fēng)險(xiǎn)后的加權(quán)平均資本成本為10%。要求的會(huì)計(jì)收益率為25%,非折現(xiàn)回收期為2.5年。

為了衡量項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),A公司分別分析了項(xiàng)目在最好、最差和最可能發(fā)生的三種情況下凈現(xiàn)值之間的差異。

(2)據(jù)統(tǒng)計(jì),“一帶一路”精煉銅產(chǎn)量為1037萬(wàn)噸,占全球比例50%。A子公司為了保障線材原材料供應(yīng),向銅產(chǎn)量較為豐富但是技術(shù)水平相對(duì)落后的C國(guó)的精煉銅D公司的所有股東發(fā)出股權(quán)收購(gòu)要約,擬以每股10美元的價(jià)格收購(gòu)其100%股權(quán)。另外,經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),C國(guó)的電力、土地和勞動(dòng)力成本都遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)。公司決定如果并購(gòu)項(xiàng)目能夠成功,應(yīng)該將境外投資的企業(yè)納入全面預(yù)算體系,明確年度預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的預(yù)算控制,重大資金往來(lái)必須由境外投資的董事長(zhǎng)簽字授權(quán)。

(3)B子公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,擬進(jìn)行生產(chǎn)線投資建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目資本成本10%,有兩個(gè)方案可以選擇:方案一:購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)年生產(chǎn)能力10萬(wàn)件產(chǎn)品的高度自動(dòng)化設(shè)備,預(yù)計(jì)使用10年,投入運(yùn)營(yíng)后的凈現(xiàn)值2750萬(wàn)元,內(nèi)含報(bào)酬率為15%。方案二:購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)年生產(chǎn)能力各是5萬(wàn)件的普通設(shè)備,預(yù)計(jì)使用年限5年,凈現(xiàn)值1800萬(wàn)元,內(nèi)含報(bào)酬率為25%。

(4)為了滿足各子公司項(xiàng)目的融資要求,乙商業(yè)銀行對(duì)甲集團(tuán)公司整體進(jìn)行綜合評(píng)估,確定一個(gè)貸款的總體規(guī)模,提供貸款支持。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),指出人工智能軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的處理方法。

『正確答案』風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法。

要求:

(2)根據(jù)資料(1),計(jì)算該項(xiàng)目的年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量。

『正確答案』

年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量

=息稅前利潤(rùn)×(1-所得稅率)+折舊

=[160/(1-20%)+50]×(1-20%)+100

=300(萬(wàn)元)

或:年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量

=凈利潤(rùn)+稅后利息+折舊

=160+50×(1-20%)+100=300(萬(wàn)元)

要求:

(3)根據(jù)資料(1),計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù),并判斷項(xiàng)目是否可行。

『正確答案』

凈現(xiàn)值=300×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,1)-500≈533.86(萬(wàn)元)

現(xiàn)值指數(shù)=300×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,1)/500≈2.07

或:現(xiàn)值指數(shù)=1+533.86/500≈2.07

凈現(xiàn)值大于零(或現(xiàn)值指數(shù)大于1),該項(xiàng)目可行。

要求:

(4)根據(jù)資料(1),指出該項(xiàng)目用傳統(tǒng)內(nèi)含報(bào)酬率法來(lái)評(píng)價(jià)時(shí)的決策規(guī)則;同時(shí)說(shuō)明傳統(tǒng)內(nèi)含報(bào)酬率法和修正內(nèi)含報(bào)酬率法的主要區(qū)別。

『正確答案』決策規(guī)則:該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率大于10%,則項(xiàng)目可行。

主要區(qū)別:傳統(tǒng)內(nèi)含報(bào)酬率法是假設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量以內(nèi)含報(bào)酬率進(jìn)行再投資,并且不考慮項(xiàng)目周期內(nèi)資本成本率的變動(dòng)(即不受資本成本高低的影響)。

修正內(nèi)含報(bào)酬率法是假定項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量以資本成本進(jìn)行再投資。

要求:

(5)根據(jù)資料(1),計(jì)算該項(xiàng)目的會(huì)計(jì)收益率和非折現(xiàn)回收期,并指出其各自的缺點(diǎn),兩種方法決策的結(jié)論是否一致,并說(shuō)明理由。

『正確答案』

會(huì)計(jì)收益率=160/500×100%=32%

非折現(xiàn)回收期=1+500/300≈2.67(年)

非折現(xiàn)回收期法的缺點(diǎn):未考慮回收期后的現(xiàn)金流量;未考慮資本的成本,即在計(jì)算回收期時(shí)未使用債務(wù)或權(quán)益資金的成本進(jìn)行折現(xiàn)計(jì)算。

會(huì)計(jì)收益率法的缺點(diǎn):沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

采用兩種方法決策結(jié)論不一致。

會(huì)計(jì)收益率大于要求的收益率25%,項(xiàng)目可行;非折現(xiàn)回收期大于要求的非折現(xiàn)回收期2.5年,項(xiàng)目不可行。

要求:

(6)根據(jù)資料(1),指出衡量該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法,并指出該方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

『正確答案』衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法:情景分析法。

優(yōu)點(diǎn)是注重情景發(fā)展的多種可能性,降低決策失誤對(duì)企業(yè)造成的影響,對(duì)決策事項(xiàng)的可參考性更強(qiáng)。

缺點(diǎn)在于主觀性較強(qiáng),對(duì)于情景數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性及因果關(guān)系的建立要求較高。

要求:

(7)根據(jù)資料(2),指出境外投資的動(dòng)機(jī)和投資方式。

『正確答案』

境外投資動(dòng)機(jī):獲取原材料;降低成本;發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力。

境外投資方式:并購(gòu)。

要求:

(8)根據(jù)資料(2),指出A公司實(shí)施成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體類(lèi)型。

『正確答案』一體化戰(zhàn)略中的縱向一體化(后向一體化)。

要求:

(9)根據(jù)資料(2),指出A公司按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性、按照并購(gòu)交易方式劃分的并購(gòu)類(lèi)型。

『正確答案』

按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分屬于縱向并購(gòu);按照并購(gòu)交易方式劃分屬于要約收購(gòu)。

要求:

(10)根據(jù)資料(2),結(jié)合財(cái)政部印發(fā)的國(guó)有企業(yè)境外投資財(cái)務(wù)管理辦法,指出A公司境外投資運(yùn)營(yíng)管理是否有不妥之處,如果有不妥之處,說(shuō)明理由。

『正確答案』有不妥之處。

理由:境外投資的重大資金往來(lái)由境外投資的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中的兩人或多人簽字授權(quán),其中一人必須是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,即實(shí)施資金往來(lái)的聯(lián)簽制度。

要求:

(11)根據(jù)資料(3),結(jié)合投資項(xiàng)目的一般分類(lèi),判斷投資項(xiàng)目的類(lèi)型。

『正確答案』按照項(xiàng)目的一般分類(lèi),屬于互斥項(xiàng)目。

要求:

(12)根據(jù)資料(3),采用重置現(xiàn)金流量法進(jìn)行決策,并指出采用該方法時(shí)應(yīng)該對(duì)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量進(jìn)行調(diào)整的情形。

『正確答案』方案二調(diào)整后的凈現(xiàn)值(10年)

1800+1800×(P/F,10%,5)=2917.62(萬(wàn)元)

方案二調(diào)整后的凈現(xiàn)值大于方案一,即應(yīng)該選擇方案二。

對(duì)未來(lái)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量需要調(diào)整的情形:①存在通貨膨脹的情況下,需要對(duì)各年的凈現(xiàn)金流量進(jìn)行調(diào)整;②如果預(yù)測(cè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能遇到重大技術(shù)變革或其他重大事件,也需要對(duì)項(xiàng)目各年的現(xiàn)金流量進(jìn)行調(diào)整。

要求:

(13)根據(jù)資料(3),采用等額年金法進(jìn)行決策,并指出該方法應(yīng)用的假設(shè)條件。

『正確答案』方案一的等額年金

2750/(P/A,10%,10)≈447.55(萬(wàn)元)

方案二的等額年金

1800/(P/A,10%,5)≈474.83(萬(wàn)元)

方案二的等額年金最大,選擇方案二。

等額年金法的假設(shè)條件:①資本成本率既定;②項(xiàng)目可以無(wú)限重置。

要求:

(14)根據(jù)資料(4),指出如何評(píng)價(jià)公司融資決策的合理性。

『正確答案』融資決策合理性判斷的三個(gè)維度:與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配并支持企業(yè)投資增長(zhǎng);風(fēng)險(xiǎn)可控;融資成本低。

要求:

(15)根據(jù)資料(4),指出融資方式類(lèi)型,并說(shuō)明使用該融資方式的優(yōu)勢(shì)。

『正確答案』融資方式是集團(tuán)授信貸款。

優(yōu)勢(shì):①通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一授信,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶對(duì)成員公司資金的集中調(diào)控和統(tǒng)一管理,增強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制力;②便于集團(tuán)客戶集中控制信用風(fēng)險(xiǎn),防止因信用分散、分公司、子公司失去集團(tuán)控制而各自為政,從而有效控制集團(tuán)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);③通過(guò)集團(tuán)授信,依靠集團(tuán)整體實(shí)力取得多家銀行的優(yōu)惠授信條件,降低融資成本;④有利于成員企業(yè)借助集團(tuán)資信取得銀行授信支持,提高融資能力。

第03講經(jīng)典案例分析(二)

【案例分析】甲公司2021年銷(xiāo)售收入為2000萬(wàn)元,銷(xiāo)售凈利率5%,現(xiàn)金股利支付率50%。公司預(yù)計(jì)2022年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)10%。資產(chǎn)占銷(xiāo)售收入百分比不變,在考慮新增投資和內(nèi)部留存融資的不足后,通過(guò)負(fù)債解決外部融資缺口,要求資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)60%,甲公司2021年資產(chǎn)負(fù)債表如下(單位:萬(wàn)元)。資產(chǎn)年末數(shù)銷(xiāo)售百分比負(fù)債及股東權(quán)益年末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)70035%負(fù)債550固定資產(chǎn)30015%股東權(quán)益450資產(chǎn)總額100050%負(fù)債及股東權(quán)益1000要求:

(1)計(jì)算甲公司內(nèi)部融資額和外部融資需要量。

『正確答案』

內(nèi)部融資額=2000×(1+10%)×5%×(1-50%)

=55(萬(wàn)元)

外部融資需要量=1000×10%-55=45(萬(wàn)元)

要求:

(2)計(jì)算融資之后的資產(chǎn)負(fù)債率,并判斷負(fù)債融資是否可行。

『正確答案』

融資之后的資產(chǎn)負(fù)債率=(550+45)/(1000+100)≈54.09%

融資之后的資產(chǎn)負(fù)債率低于60%。利用負(fù)債解決融資缺口可行。

要求:

(3)計(jì)算甲公司內(nèi)部增長(zhǎng)率。

『正確答案』

內(nèi)部增長(zhǎng)率=5%×(1-50%)/[50%-5%×(1-50%)]≈5.26%

或:

總資產(chǎn)報(bào)酬率=(2000×5%)/1000=10%

內(nèi)部增長(zhǎng)率=10%×(1-50%)/[1-10%×(1-50%)≈5.26%

要求:

(4)計(jì)算甲公司可持續(xù)增長(zhǎng)率,指出甲公司增長(zhǎng)管理所面臨的財(cái)務(wù)問(wèn)題以及可運(yùn)用的財(cái)務(wù)策略。

『正確答案』

凈資產(chǎn)收益率=(2000×5%)/450≈22.22%

可持續(xù)增長(zhǎng)率=22.22%×(1-50%)/[1-22.22%×(1-50%)≈12.5%

由于預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率10%小于可持續(xù)增長(zhǎng)率12.5%,表明市場(chǎng)萎縮,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,采取的可行財(cái)務(wù)策略包括:①增加股利分配;②采取薄利多銷(xiāo)的策略;③降低杠桿率;④提高資產(chǎn)占銷(xiāo)售百分比。

【案例分析】甲公司是一家從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的集團(tuán)公司,在創(chuàng)業(yè)板上市。2021年年報(bào)及相關(guān)資料顯示,公司資產(chǎn)、負(fù)債總額分別為60億元、36億元,負(fù)債的平均年利率為6%,發(fā)行在外普通股股數(shù)為15000萬(wàn)股;公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。

公司董事會(huì)于2022年初提出,要推進(jìn)人工智能生產(chǎn)線投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資為6億元。2022年2月,公司召開(kāi)了由中、高層人員參加的“營(yíng)銷(xiāo)渠道項(xiàng)目與投融資”專(zhuān)題論證會(huì)。部分參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)如下:

(1)投資部經(jīng)理:根據(jù)市場(chǎng)前景、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等相關(guān)資料預(yù)測(cè):①項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后會(huì)使原有產(chǎn)品銷(xiāo)售收入每年減少1000萬(wàn)元,該金額是原有產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入減少,與該項(xiàng)目無(wú)關(guān),不需要考慮;②每年借款資金的利息支出作為項(xiàng)目現(xiàn)金流出量;③兩年前為實(shí)施該項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)設(shè)備耗用300萬(wàn)元,由于設(shè)備技術(shù)已經(jīng)過(guò)時(shí),目前基本不能使用,但是評(píng)價(jià)該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該考慮;④公司目前有一關(guān)鍵設(shè)備可用于該生產(chǎn)線項(xiàng)目,也可以轉(zhuǎn)讓。如果轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢垣@得800萬(wàn)元收入。公司決定不予轉(zhuǎn)讓?zhuān)悦饨o自己的原有產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)不利影響。該轉(zhuǎn)讓收入屬于機(jī)會(huì)成本,應(yīng)該作為項(xiàng)目的現(xiàn)金流出量;⑤項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的會(huì)計(jì)收益率大于項(xiàng)目的資本成本,具有財(cái)務(wù)可行性。

(2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:隨著公司的發(fā)展,債務(wù)融資壓力越來(lái)越大,建議今年加快實(shí)施增發(fā)普通股方案;同時(shí),有選擇地出售部分非主業(yè)資產(chǎn),以便有充分的資金支持今年的投資計(jì)劃。

(3)財(cái)務(wù)總監(jiān):項(xiàng)目所需的6億元資金融資應(yīng)考慮資本成本、項(xiàng)目預(yù)期收益等多項(xiàng)因素影響。財(cái)務(wù)部門(mén)提供的有關(guān)資料顯示:①如果項(xiàng)目舉債融資,需向銀行借款6億元,新增債務(wù)年利率為8%;②董事會(huì)為公司資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)設(shè)的警戒線為70%;③如果項(xiàng)目采用增發(fā)普通股融資,需增發(fā)新股7500萬(wàn)股,預(yù)計(jì)發(fā)行價(jià)為8元/股;④項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年息稅前利潤(rùn)為3.8億元。

(4)總經(jīng)理:公司將最佳資本結(jié)構(gòu)確定為資產(chǎn)負(fù)債率65%的常數(shù)不變。如果實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率高于最佳負(fù)債水平,在未受到破產(chǎn)的威脅的情況下,即使有好的投資項(xiàng)目也應(yīng)該放棄,用留存收益或增發(fā)新股償還債務(wù),以降低資產(chǎn)負(fù)債率水平。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)根據(jù)資料(1)的第①至⑤項(xiàng),逐項(xiàng)判斷投資部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處,存在不當(dāng)之處的說(shuō)明理由。

『正確答案』①項(xiàng)存在不當(dāng)之處。

理由:進(jìn)行投資分析時(shí)應(yīng)該考慮新產(chǎn)品對(duì)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的影響。

②項(xiàng)存在不當(dāng)之處。

理由:評(píng)價(jià)項(xiàng)目使用的折現(xiàn)率是加權(quán)平均資本成本,已經(jīng)考慮了債務(wù)資本和權(quán)益資本的成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論