2019年四川西南科技大學管理學考研真題_第1頁
2019年四川西南科技大學管理學考研真題_第2頁
2019年四川西南科技大學管理學考研真題_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《/》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《2019年四川西南科技大學管理學考研真題一、名詞解釋(共6小題，每小題5分，共30分)1.技術(shù)技能2.戰(zhàn)略決策3.戰(zhàn)術(shù)性計劃4.組織5.民主式領(lǐng)導(dǎo)6.事后控制二、簡答題(請從下列10小題中選做8小題，每小題10分，共80分)1.行為管理理論中的人性假設(shè)有哪四種?2.簡述目標管理的基本思想。3.簡述組織設(shè)計的任務(wù)。4.簡述錐型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。5.簡述外部招聘的優(yōu)缺點。6.在熊彼特的理論中，創(chuàng)新包括哪些方面?7.簡述強化理論的主要內(nèi)容。8.管理方格理論中的五種典型領(lǐng)導(dǎo)方式有哪些?9.個人因素如何影響有效溝通?10.導(dǎo)致組織變革的內(nèi)部環(huán)境因素有哪些?三、論述題(請從下列3小題中選做2小題，每小題20分，共40分)1.如何系統(tǒng)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析。2.試述領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別。3.舉例分析幾種典型的集體決策方法。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論