投資項目管理師之投資建設項目實施通關題型分享

?投資項目管理師之投資建設項目實施通關題型分享

單選題（共50題）1、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D2、在擔保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B3、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A4、在供方互利的關系中，項目建設的"供方"即()。A.建設方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C5、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎D.能準確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務【答案】B6、不同行業(yè)、不同性質的項目，其生產(chǎn)準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內(nèi)容【答案】D7、()是指財務預定目標，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務決策B.財務預測C.財務預算D.財務控制【答案】B8、項目實施準備階段的生產(chǎn)準備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標文件的編制和審定C.參與工程設計管理D.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構【答案】D9、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設單位應當按照國家有關規(guī)定，向工程所在地()申請領取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設行政主管部門B.縣級以上人民政府建設行政主管部門C.市級以上人民政府建設行政主管部門D.省級以上人民政府建設行政主管部門【答案】B10、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費，其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C11、凡由承包單位采購的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設計單位B.使用單位C.建設單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C12、政府命令或任何公共當局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A.物質損失部分和事故損失部分除外責任B.第三者責任部分和事故損失部分除外責任C.物質損失部分和第三者責任部分除外責任D.事故損失部分除外責任【答案】C13、()是以建設項目中某些關鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設項目的可實現(xiàn)的中間結果。A.材料控制計劃B.里程碑進度計劃C.各階段的任務計劃D.總進度計劃【答案】B14、建設項目工程保險設定免賠額的實質是()。A.是一種綜合性風險B.被保險人自己負擔的損失C.保險金額巨大、責任范圍廣D.在一定條件下降低保險人實際承擔的責任【答案】D15、下列不屬于建設項目內(nèi)部控制基本要素的是()。A.外部環(huán)境B.風險評估C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督【答案】A16、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D17、當影響工期事件具有()時，項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B18、在項目建設管理中，()自始至終是建設項目管理的主導者和責任人，其主要責任是對項目建設的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設總體目標的實現(xiàn)。A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C19、在投資建設項目中，使項目從建設轉入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項目管理B.項目設計C.項目生產(chǎn)準備D.項目竣工驗收【答案】D20、建設項目中間評價應以()為著眼點。A.工程項目實施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項目的投資效益C.工程實施過程中的變化因素對項目預期目標的影響D.建設實施效果以及生產(chǎn)運營狀況【答案】A21、建設項目生產(chǎn)準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產(chǎn)C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產(chǎn)D.使項目能盡早完工【答案】C22、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D23、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C24、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C25、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告，附試運轉監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C26、銀行貸款是指建設項目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B27、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A28、()是初步設計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設項目業(yè)主直接組織審查、審批。A.外部協(xié)作條件取證B.可行性研究階段C.工程設計招標文件D.技術設計【答案】D29、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C30、對于中度風險而言其控制策略是()。A.當風險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監(jiān)視D.采取應急措施，保證大量資源投入【答案】B31、由于設計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B32、建設項目內(nèi)部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。：A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制【答案】A33、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴重的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B34、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B35、關于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表【答案】A36、施工招標，自確定中標人之日起()日內(nèi)，招標人向監(jiān)督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B37、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進度，通常的做法是()。A.將關鍵工作變?yōu)榉顷P鍵工作B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】C38、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B39、專用設備價款的支付和結算，一般不包括()。A.預付款B.階段付款C.進度款D.最終付款【答案】C40、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責任制度D.分級管理【答案】B41、建設工程監(jiān)理與相關服務收費應根據(jù)建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C42、考核安全控制和管理工作的依據(jù)是()。A.安全應急預案B.安全計劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報告【答案】B43、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以()為主進行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項目業(yè)主D.出資人【答案】C44、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務賬目管理【答案】A45、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結清證書D.接受缺陷責任期終止證書【答案】C46、材料貨物招標進行評標時，采用技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D47、()是指股份有限公司公開發(fā)行的股票經(jīng)批準在證券交易所進行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉換公司債券【答案】B48、在投資建設項目中，使項目從建設轉入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項目管理B.項目設計C.項目生產(chǎn)準備D.項目竣工驗收【答案】D49、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項目業(yè)主【答案】D50、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點對建設項目實際狀況所進行的評價。A.項目中間評價B.項目開工評價C.項目招標評價D.項目投標評價【答案】A多選題（共25題）1、建設項目財務管理的基本職能包括()。A.財務預測B.財務需求C.財務預算D.財務控制和財務報告E.財務決策【答案】ACD2、建設項目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項目管理總承包D.工程建設總承包E.建設項目總承包管理【答案】AC3、對不同等級的風險應策劃相應的控制策略，具體包括()和不可容許風險。A.可忽略風險B.可預測風險C.可容許風險D.重大風險E.中度風險【答案】ACD4、開展初步設計的必備條件包括()。A.建設項目可行性研究報告經(jīng)過審查，并已獲得核準文件B.建設項目初步設計中有明確的技術要求C.建設項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設計條件通知書E.建設項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務，并轉交設計單位，作為設計依據(jù)【答案】ACD5、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD6、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC7、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD8、建設項目工程設計直接管理模式的特點是()。A.建設項目業(yè)主具有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.建設項目業(yè)主和設計單位沒有合同關系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選擇設計單位承擔工程設計D.建設項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設計管理E.建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構，不易發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD9、建設項目財務管理的目標是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。A.控制和降低建設造價B.提高投資效益C.節(jié)約建設資金D.防止浪費損失E.保障投資效益【答案】ABCD10、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關任務。A.有資質B.有能力C.有素質D.有才能E.有信譽【答案】AB11、風險損失是指()的經(jīng)濟價值的減少。A.非故意B.非經(jīng)營性C.非計劃D.非預期E.非生產(chǎn)性【答案】ACD12、關于建設單位的質量責任與義務的表述，正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD13、建設項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC14、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算B.建設項目分級管理、分級負責原則C.建設項目專款專用原則D.建設周期長、建設內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算【答案】AD15、下列對投資建設項目內(nèi)部控制基本含義的表述，正確的是()。A.內(nèi)部控制具有明確的目的性B.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體【答案】ACD16、建設項目總投資中的全部資金資產(chǎn)包括建設項目中投入的()。A.固定資產(chǎn)B.流動資產(chǎn)C.有形資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)E.現(xiàn)金【答案】CD17、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構的能力和經(jīng)驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A18、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC19、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC20、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產(chǎn)權E.設備【答案】BC21、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設計和施工方案、施工技術措施時，同時審查施工安全措施B.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時指出、限期解決，對違章操作應立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應的組織保證E.監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析【答案】ABD22、對不同等級的風險應策劃相應的控制策略，具體包括()和不可容許風險。A.可忽略風險B.可預測風險C.可容許風險D.重大風險E.中度風險【答案】ACD23、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC24、項目監(jiān)理機構接到合同爭議的調(diào)解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調(diào)解未能達成一致時，專業(yè)監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見D.在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解E.進行調(diào)查和取證【答案】ABD25、銀行貸款籌資中，建設單位事前要做好籌資策劃，應當()。A.編制還款計劃B.合理確定貸款金額和用款計劃、貸款期限和還款計劃，避免償債風險C.選擇有實力、有信譽、服務好的貸款銀行D.合理確定貸款利率、結息間隔、利息支付方式和寬限期E.設置貸款發(fā)放賬戶和還款準備金賬戶【答案】ABCD大題（共10題）一、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】二、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】三、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充?！敬鸢浮克?、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮课濉⒛稠椆こ添椖繕I(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】六、某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書?！敬鸢浮科摺⒛炒笮凸こ?，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮堪恕⒛匙≌瑯枪こ痰叵?層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件