廣告標識牌采購投標方案（技術標）

1廣告標識牌采購投標方案第一章項目背景與需求分析 第一節(jié)廣告標識牌背景分析 一、廣告標識牌概述 二、戶外廣告的理解 第二節(jié)服務需求 二、采購清單 第二章項目整體策劃 第一節(jié)項目設計方案 一、生產(chǎn)計劃 二、采購原材料計劃 三、供貨計劃 四、人員計劃 五、時效性計劃 第二節(jié)廣告標識牌設計策劃 一、廣告產(chǎn)品設計流程 二、設計方法思路 三、廣告設計的重點 第三章項目組織機構與人員配置 第一節(jié)組織機構 一、組織架構原則 2二、項目組織機構 第二節(jié)人員配置情況 一、分配依據(jù) 第三節(jié)崗位職責 一、項目總經(jīng)理職責 48二、綜合人員崗位職責 四、物資設備管理人員職責 五、采購人員崗位職責 六、安裝人員崗位職責 七、生產(chǎn)部崗位職責 八、質檢人員崗位職責 九、運輸人員崗位職責 十、售后人員崗位職責 第四章廣告標識牌生產(chǎn)方案 第一節(jié)生產(chǎn)設備配備方案 一、擬投入的生產(chǎn)設備 二、設備圖片展示 第二節(jié)廣告標識牌生產(chǎn)承諾 一、生產(chǎn)安全承諾 二、生產(chǎn)人員承諾書 70第三節(jié)廣告標識牌生產(chǎn)制作工藝 一、噴繪工藝類 3 四、重點工序的生產(chǎn)方案、方法及措施 第五章廣告標識牌供貨方案 第一節(jié)廣告標識牌供貨承諾 第二節(jié)供貨方案 一、生產(chǎn)供貨方案 三、供貨質量控制 第六章廣告標識牌運輸方案 第一節(jié)運輸計劃 一、運輸組織計劃 二、運輸車輛計劃 三、運輸人員計劃 三、貨物運輸服務規(guī)范 四、運輸注意事項 五、運輸質量保障制度 六、運輸車輛管理制度 4七、駕駛人員管理制度 八、駕駛員運輸安全承諾 第三節(jié)廣告標識牌運輸流程 二、運輸工作流程 三、接收訂單 四、提貨 五、裝運 六、跟蹤及回單 第四節(jié)運輸車輛管理方案 一、車輛類型的選擇 二、車輛管理及調度 三、車輛跟蹤 四、貨物合理配載 第五節(jié)文明運輸方案 一、駕駛員工作狀態(tài)要求 二、“三檢”工作要求 三、車輛行駛中操作要求 四、特殊路面安全操作要求 第七章廣告標識牌安裝方案 第一節(jié)安裝前安排 一、安裝計劃 5二、安裝現(xiàn)場環(huán)境調查及現(xiàn)場勘查 第二節(jié)廣告標識牌安裝管理方案 二、安裝工具 三、安裝人員行為規(guī)范 四、安裝安全承諾書 七、安裝工具使用管理制度 第三節(jié)廣告標識牌安裝工藝 一、施工測量 214 三、鋼構件加工 217四、型材加工制作 五、線纜敷設施工 六、戶外宣傳欄安裝方案 七、宣傳欄的安裝 九、整體施工工藝 十、腳手架工程 十一、施工中常見的質量檢驗方法 6第八章項目驗收方案 第一節(jié)驗收安排 一、驗收人員名單 二、驗收準備 第二節(jié)驗收方案 247一、亞克力標識牌驗收標準 二、金屬標識牌檢驗規(guī)范 三、實物檢驗 第九章項目售后服務方案 第一節(jié)整體售后服務承諾 一、售后服務承諾 二、售后服務響應 第二節(jié)售后服務工作方案 一、項目實施組織機構設置 二、售后組織崗位職責 257三、貨物供應售后細則 四、售后服務原則 五、售后服務體系 六、售后服務內(nèi)容 七、巡檢維護 八、故障響應時間 九、今后的技術支持 第三節(jié)具體標識牌維保 7一、標識標牌維保措施 二、具體維護方法 第四節(jié)售后保障措施 一、售后服務體系 二、值得信賴的合作伙伴 三、快速及時的響應服務 四、響應支撐體系 五、相應流程和內(nèi)容 273第十章項目檔案管理 第一節(jié)檔案的管理部門 274第二節(jié)檔案管理內(nèi)容 第三節(jié)檔案記錄各項表格 第十一章安全文明保障 第一節(jié)安全生產(chǎn)保障 一、安全生產(chǎn)體系概述 二、安全管理部門及職責 三、安全生產(chǎn)保障體系原則 四、安全生產(chǎn)策劃 288五、安全技術措施實施方案 第二節(jié)運輸安全保障 一、運輸保障控制 二、運行安全控制 296三、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度 8第三節(jié)安全安裝保障 一、安全組織技術措施 二、電焊工安全操作規(guī)程 三、手持電動工具安全操作規(guī)程 第四節(jié)文明安裝保障 一、文明安裝組織機構 二、文明安裝管理方案 三、文明安裝措施 第十二章項目應急預案 第一節(jié)應急響應計劃 三、適用范圍 五、應急救援基本流程圖 六、應急響應程序 七、應急管理人員 314八、應急物資準備 第二節(jié)緊急交貨、小批量交貨的應急方案 一、緊急交貨應急方案 二、小批量交貨應急方案 第三節(jié)突擊檢查應急方案 9 四、注意事項 第四節(jié)疫情期間突發(fā)應急預案 一、入庫 324 325第五節(jié)交通事故應急預案 一、預防措施 第六節(jié)觸電事故專項應急預案 一、事故風險分析 二、應急指揮機構及職責 三、處置程序 第七節(jié)機械傷害應急預案 二、預防措施 345第八節(jié)火災事故專項應急預案 第九節(jié)產(chǎn)品質量問題處理預案 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如一、如招標文件評分標準要求“項目背景與需求分析”四、如招標文件評分標準要求“廣告標識牌供貨方案”五、如招標文件評分標準要求“廣告標識牌安裝方案”(三)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章項目背景與需求分析第一節(jié)廣告標識牌背景分析(一)概念(二)形式分類1.橫式2.豎式3.突形4.地柱形5.屋頂式指在某建筑物的屋頂上設置一些固定構造物，并在上面掛著或貼著的板形或立方形或環(huán)形的標識標牌。(三)材料分類1.光滑標識標牌畫面或板面有油性，非常光滑。2.夜光材料標識標牌用夜光材料牌(即我們通常說的霓虹燈)。3.丙烯酸材質標識標牌用丙烯酸質材料做板面主材料。4.金屬標識標牌在沒有特別指定板面的情況下，用金屬作為標牌的板面或文字的主材料以及用金屬作為標識的主要載體。5.電光板標識標牌用發(fā)光二極管或夜光管實現(xiàn)單色或彩色的表現(xiàn)效果。以(四)使用目的1.時間不同(1)照明為了晝夜的使用，在標識標牌的內(nèi)部安裝夜光管或在內(nèi)部安裝投光儀以及在標識標牌的外部安裝照明燈等等；(2)無照明沒有晝夜分別使用的單獨目的，沒有任何照明設施。2.地點不同(1)室內(nèi)(2)室外3.目的不同(1)商業(yè)(2)公共(五)室內(nèi)標識內(nèi)標識牌主要是指建筑物外墻以及建筑物內(nèi)部的各類標識(六)戶外標識(七)標牌功能(八)樹脂標識5.傳統(tǒng)吸塑亞克力制作多層顏色嵌套需要制作多套模(一)戶外廣告的概念及演進告”一詞的起源，多數(shù)學者認為源于拉丁文Adverture,吸引人心或注意與誘導的意思。約在1300年到1475年期間，才演變?yōu)橹泄庞⒄Z的Advertise一詞，其涵義為“一個人注意到某種事情”,后來又演變?yōu)椤耙饎e人注意，通知別人某件事?！钡?7世紀末，英國開始進行大規(guī)模的商業(yè)活動，“廣告”一詞便開始流行并被使用。但是這時的“廣告”一而戶外廣告可以說是人類歷史最悠久的廣告形式之一，OutdoorAdvertising,(二)戶外廣告的特征(三)候車亭廣告的概念和特點1.可以幫助客戶在最短時間里覆蓋最大的目標受眾群第二節(jié)服務需求一、項目概況為切實完成XX廣告標識牌采購安裝項目，采購、安裝范圍為XX單位，解決XX單位的廣告標識牌的采購、運輸安裝等問題，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關法律法規(guī)，XX單位按照XX政府工作安排，結合前期XX廣告標識牌采購、安裝經(jīng)驗，擇優(yōu)選擇一家“XX廣告標識牌采購安裝項目”單位。二、采購清單(根據(jù)實際情況填寫)序號產(chǎn)品名稱參考圖片規(guī)格數(shù)量單位材質說明(一)免費質保期要求：質保不低于XX年(質保期為自客戶簽署最終驗收報告之日起計算)。除故障(特殊情況和不可抗拒因素除外)。在此期間，廣告間不得超過一個月，若超過一個月，則保修期延長3倍。第二章項目整體策劃第一節(jié)項目設計方案一、生產(chǎn)計劃(一)明確生產(chǎn)廣告標識牌的基本要求、生產(chǎn)設計分工(二)進行生產(chǎn)設計策劃，編制生產(chǎn)設計計劃。(三)進行市場調查、選擇合格的廣告標識牌材料供應(四)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定材料(五)簽訂材料采購合同。(六)運輸、驗證、移交材料。(八)生產(chǎn)材料的資料歸檔。(一)組織應設置采購部門，制定采購管理制度、工作(二)項目采購原材料工作應符合有關合同、設計文件(三)我公司應通過合格評定。采購原材料過程中應按三、供貨計劃(一)組織安排(二)工序組織(三)供貨計劃及運送2.交貨時間配送宗旨是“三按”(按時、按質、按量),“三?！?專人、專車、專線)。(1)按時——嚴格按照客戶要求的時間要求和規(guī)定配(5)專車——公司針對本項目的配送，實施專車配送，(6)專線——我公司根據(jù)實際情況規(guī)劃專線配送路線，(一)本項目我公司能榮幸地承接，項目將為我公司的(二)本項目在先進的管理基礎上，從任務承接、實施(三)根據(jù)進度要求，按照需要的工種及人數(shù)，編排勞動力組織安排。勞動力組織在實施范圍內(nèi)由項目經(jīng)理統(tǒng)一調配，隨項目進度動態(tài)調整，保證滿足廣告標識牌采購安裝項五、時效性計劃(一)實施管理對完成時間的保證1.根據(jù)該項目的實際特點，我公司將強化項目管理，推行項目實施，實行項目經(jīng)理負責制，負責實施的全過程，并督促協(xié)調采購、安裝人員明確職責，各負其責，確保采購項2.實施嚴格的管理制度，根據(jù)XX單位的完成時間安排，編制項目的總體進度計劃，設置完成時間控制點，保證總完成時間的實現(xiàn)。3.在總進度控制上，安排周、日實施計劃，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總完成時間的實現(xiàn)。資源配備對完成時間的保證。4.現(xiàn)場切實可行的資源需用量計劃，如勞動力、工具設備、材料等計劃落實，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃的需要，為保證完成時間提供物質保證。5.根據(jù)該項目采購安裝量大、完成時間緊的實際情況，我公司將安排XX支專業(yè)技術性強、素質高的實施隊伍實施，實施人員相對固定。6.精心組織實施，組織內(nèi)部各工種平等分配，抽調人員確保項目總體進度。7.項目部根據(jù)項目情況和完成時間目標，分段控制，合理安排勞動力和工具的投入，把科學的管理和引進先進技術相結合，從而加快項目進度。(二)實施技術對完成時間的保證1.根據(jù)項目特點，做好實施前的技術準備工作，各專業(yè)項目師認真熟悉安裝圖紙，做好圖紙會審，技術交底工作，把技術問題解決。2.積極推廣應用新材料，從科技含量上爭取縮短完成時(三)項目質量對完成時間原保證杜絕重新安裝現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好實施質量獲取完成時2.嚴守工藝操作規(guī)程，杜絕違章采購安裝，以免由于出現(xiàn)質量事故而影響工作進度。3.實施中所使用的計量器具，必須是檢驗合格的器具，以免由于檢測失誤造成的返工，影響工作進度。第二節(jié)廣告標識牌設計策劃一、廣告產(chǎn)品設計流程1.第一步：明確設計需求(一)廣告是視覺形象化的設計，是使用視覺語言將廣(三)廣告需要以其圖文并茂的優(yōu)勢，增強廣告的渲染(四)廣告要達到優(yōu)良的審美效果，必須十分重視各種(五)廣告設計的6大原則三、廣告設計的重點平面廣告中，不論是文案還是設計的圖案，都是要表現(xiàn)商品，表達一種思想，最終達到一種商業(yè)目的。它們的不同在于：文案通常是用文字去表達商品的優(yōu)越性，而設計的圖案是用來表達商品的獨特性，更具有吸引力。這兩者要能夠相輔相成，用各自不同的特點去打動消費者，引起關注。要想設計一個有銷售力的平面廣告，首先要對人們的閱讀習慣有所了解。那就是如果在一個水平方向時，人們的視線一般是從左向右流動；垂直方向時，視線一般從上向下流動。1.平面廣告的構成要素平面廣告的內(nèi)容，不外乎“圖”和“文”,要想達到廣告的目的，就要處理好這二者的關系。首先要明白平面廣告“圖”包括插圖、照片、漫畫、彩色的畫面等，平面廣般情況下，圖片的視覺更具沖擊力。(2)說明文字主要是對圖片的補充，或者是對某些意猶未盡的內(nèi)容進行深度的說明。(3)箱形框這個是指用各種裝飾線條或者花紋畫的一個小箱子，放在平面廣告的一角或者醒目的位置，給閱讀者以提醒。很多公司是用于給客戶提供贈券或者說明活動規(guī)則，有時，客戶剪下寄回公司可獲得贈品等。(4)企業(yè)的標識或者廣告語這些代表企業(yè)的形象或者企業(yè)的理念，是標準圖案。(5)文案文案就是平面廣告中進一步說明廣告內(nèi)容的文字。2.平面廣告中文字的設計原則文字排列組合的好壞，直接影響版面的視覺傳達效果。因此，文字設計是增強視覺傳達效果，提高作品訴求的有力(1)文字設計要給人一種新鮮感首先要給周圍的“環(huán)境”有所區(qū)別，因為文字的主要功必須給人以清新的視覺印象。但設計時避免繁雜、凌亂，要讓人易記、易懂、易認，不能和整個作品的風格特征沖突。(2)文字設計要給人一種美感文字作為畫面的形象要素之一，具有傳達感情的功能，因此，必須在視覺上給消費者以美感。正像一個人在街上看到很特別的一個女子時，不免要多看一眼，為什么要多看，是因為她給人以美感，有她獨特的地方。而平面廣告中的文字，是一樣的道理。巧妙組合字形，正像一個女子巧妙的衣服搭配，使人感到愉快，從而獲得良好的心理反應，進而在廣告上停留更長的時間。(3)文字設計要富于創(chuàng)造性(4)文字設計要有協(xié)調美、組合美(1)排版力求簡單(2)圖片比文案更重要(3)圖片最好有性。(4)廣告的主題要醒目，并提供一個利益點。(5)易于閱讀(6)每個廣告都要完成銷售千萬別幻想讀者會全部看到你的系列廣告或是兩個以(7)結合媒體特點，打破慣例，勇于突破第三章項目組織機構與人員配置第一節(jié)組織機構 部本公司針對廣告標識牌采購項目成立的內(nèi)部組織機構主要分為項目經(jīng)理以及采購部、質檢部、物資設備部、安裝部、綜合部、運輸部、售后部、財務部各個部門以及相應下屬的工作人員。公司各部門分工配合、通力合作，各部門負責本部門職務范圍以內(nèi)的事務。第二節(jié)人員配置情況一、分配依據(jù)(一)職務要求明確原理：是指對主管職務及相應人員的需求越是明確，培訓和評價主管人員的方法越是完善，主管人員工作的質量也就越有保證。(二)責權利一致原理：是指組織越是要盡快地保證目標的實現(xiàn)，就越是要主管人員的責權利一致。(三)公開競爭原理：是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務的接班人之間鼓勵公開競爭。(四)用人之長原理：是指主管人員越是處在最能發(fā)揮其才能的職位上，就越能使組織得到最大的收益。(五)不斷培養(yǎng)原理：二、人員安排表(根據(jù)實際情況填寫)(一)項目人員基本情況表序號姓名性別崗位學歷職稱經(jīng)驗備注123456789(二)管理人員匯總表關鍵崗位人數(shù)(三)擬派項目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)院校專業(yè)職務職稱擬任何職務參加工作2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷序號項目名稱該項目中任何職12345(四)其他項目管理人員履歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事管理工作年限服務器和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務期質量(附相關人員證書、證件及其他相關證明文件照片或相關復印件等)。(五)人員崗位分配表部門崗位姓名證書號到崗情況履職情況服務單位監(jiān)督機構處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：年月日(六)項目人員資質證書職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證書編號專業(yè)第三節(jié)崗位職責(一)全面負責綜合部門全體人員的日常管理工作，合(二)負責擬訂公司綜合部相關制度，經(jīng)批準后負責對(三)負責嚴格執(zhí)行綜合部門各項費用審批制度，確保(四)完成上級臨時交辦的其他工作。(一)整體職責(二)主管會計崗位職責(四)出納崗位職責(一)做好出入庫管理，并登記在冊備查。(二)使用后的工具應清潔后再存入庫房。(三)存放整齊，合理有序。(五)不同的工具分類存放，并保證清潔。(七)保持所有生產(chǎn)工具的完好，工具損壞及時維護。(一)目的：明確采購部職責，確保項目部有序管理。(二)范圍：采購部。(三)責任者：采購部人員。(四)人員編制：采購員XX人，采購助理XX人(兼職行政助理)。(五)內(nèi)容：(六)采購部職責(七)采購員(1)任職條件(2)從屬關系(3)崗位職責A.保證所采購的使用材料和包裝材料等完G.負責對質檢不合格廣告標識牌的處理，(八)采購助理(1)任職條件(2)從屬關系(3)崗位職責G.對材料供應商進行品質，交貨期，價格，服務，信用(一)人員的個人言行必須遵守《安裝人員守則》。(二)安裝工作人員必須具備到位的市場服務意識，對(三)根據(jù)主管下達的安裝任務，充分做好廣告標識牌(四)對于安裝的訂單圖紙，應提前熟悉，做到根據(jù)圖(五)送貨安裝的出車時間要保證，盡量做到宜早不宜(六)正常的廣告標識牌安裝，必須在規(guī)定時間內(nèi)安裝完工，除因設計問題或客戶問題外，不得以任何借口或理由拖延安裝完工的時間。(七)安裝過程中，如果有出現(xiàn)因產(chǎn)品質量或生產(chǎn)問題造成的安裝工作受阻，必須及時與售后主管人員聯(lián)絡，以尋求最快解決問題的方法。(八)因設計出錯而導致現(xiàn)場安裝受阻時，應在第一時間通知有關設計人員到達現(xiàn)場解決問題，并且及時反映給售后主管以便合理安排期限。(九)當客戶有問題提出修改意見，要有禮貌和耐心，首先應通過專業(yè)知識進行講解，涉及產(chǎn)品修改時，必須要有客戶或設計人員確認。(十)回答客戶問題時，要注意表達的方式和策略，不能因個人言語不慎而造成對公司利益的損失或對品牌的影(十一)如果因設計或客戶自身問題導致安裝不能當天完工，臨走前必須明確承諾給客戶再次上門服務的時間，并且由原安裝人員跟進。(十二)安裝過程中因自身造成的質量問題或進度問題，必須如實報告給售后主管以尋求最佳解決方法，不得做任何隱瞞或違規(guī)私自處理。(十三)上班時不準穿拖鞋，不準留胡須長發(fā)，要統(tǒng)一著工作裝，做到衣著整潔干凈。并且言語禮貌，行為文明。(十四)安裝人員須具獨立看圖和安裝的工作能力，具(十五)妥善保管領用的安裝工具，每次去現(xiàn)場安裝之(十六)如果跟隨送貨車前往安裝現(xiàn)場，裝車時應留意(十七)現(xiàn)場安裝時，首先要做好周圍環(huán)境的保護：10.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格廣告標識牌對員工進行宣(一)運輸主管(二)運輸監(jiān)控(三)車隊1.按時編制(年、月、周、日)行車計劃。(四)安全員5.會同有關人員編報年、季、月度車輛(發(fā)動機)大修、3.定期組織開展部門崗位技能及服務培訓，提高團隊工作效率并不斷加強售后團隊建設；4.負責產(chǎn)品售后的全面跟蹤服務工作，維護公司與客戶之間的良好關系。5.做好售后管理及跟進工作。6.負責異常售后問題的處理及上報。7.負責監(jiān)督客戶來電來訪登記、管理、回饋工作。8.認真做好廣告標識牌質量、信息反饋和客戶使用反饋意見的匯總和分析。9.協(xié)助采購部做好客戶接待和客戶關系維護工作。10.負責協(xié)調與其他相關部門的工作開展。11.嚴格遵守公司的各項管理制度，并認真履行。12.認真做好本部門相關資料和文檔管理工作。13.負責組織本部門員工參加培訓，學習專業(yè)知識，不斷提高售后部的工作能力。14.根據(jù)公司發(fā)展需要，負責組建和培養(yǎng)售后分支團隊。15.嚴格遵守公司的用人原則及用人制度，確保售后服務人員的綜合素質達到公司要求。16.負責對公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的宣傳與推廣，樹立良好的企業(yè)口碑與形象。17.嚴格執(zhí)行公司及監(jiān)督本部門人員對保密制度的遵守。18.完成上級安排的其他工作。第四章廣告標識牌生產(chǎn)方案第一節(jié)生產(chǎn)設備配備方案項目設備名稱購買年月備注折彎機狀況良好烤漆生產(chǎn)線狀況良好剪板機狀況良好臺鉆狀況良好切割機狀況良好電鉆狀況良好手槍鉆狀況良好氬弧焊機狀況良好氣瓶狀況良好修邊機狀況良好開槽機狀況良好狀況良好得馬等離子機狀況良好2.剪板機3.激光雕刻機4.烤漆房15.烤漆房27.雕刻機8.氬弧焊機臺鉆9.切割機第二節(jié)廣告標識牌生產(chǎn)承諾(一)生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有(二)嚴格按照法定條件和標準組織生產(chǎn)，實行原、輔(三)不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜(四)生產(chǎn)的廣告標識牌產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶(五)對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)(二)嚴格遵守和執(zhí)行特種作業(yè)安全要求，抵制三違，(三)掌握6S理論知識和現(xiàn)場6S標準，每天進行整理(四)按規(guī)定對廣告標識牌進行生產(chǎn)日常維護保養(yǎng)，認(五)注意自身形象，工作時間穿工作服和勞保鞋，行(六)嚴格遵守勞動紀律，不隨意離崗、空崗串崗，不(七)團結禮貌，互幫互助，禁止爭吵、打架行為，嚴(八)遵守考勤制度，控制隨意缺勤行為，杜絕遲到、(九)遵守物料運行制度流程，按定額和任務數(shù)量領取(十一)按要求記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日報，準確完整。(十二)積極參加各項培訓學習活動，努力達到培訓要(十三)積極參與各項技改活動和合理化建議等活動，(十四)積極服從領導安排的其他臨時工作，服從崗位(十五)接受上級領導的考核，如有違反以上職責和要第三節(jié)廣告標識牌生產(chǎn)制作工藝一、噴繪工藝類(1)燈箱類型(2)產(chǎn)品材質：亞克力。(3)產(chǎn)品配置：燈管1—4套。(4)固定架：掛鉤\T型角\吊環(huán)\抱環(huán)\圓角。(6)燈片凸起厚度：客戶自己制定。(8)燈箱畫面：戶外背膠過防爆膜，或可絲印。2.噴繪材料(2)單面透視貼(3)雙噴布(4)噴繪反光膜最高耐溫150度。(5)數(shù)碼網(wǎng)格布(6)燈箱布適用范圍：帶膠貼膜裱制，滾筒涂層(移印),絲網(wǎng)印(7)數(shù)碼噴繪布法有刀刮涂層法、壓延法、貼合法(熔融法)。(1)箱布畫面的制作B.貼膜的搭接：不同顏色貼膜的搭接，應讓深顏色的貼E.燈箱布(畫面)尺寸的確定(2)燈箱布的安裝A.制作燈箱畫面扣眼：扣眼中心距燈箱布邊緣不小于B.箱畫面的安裝：當繃緊燈箱底材時，燈箱底材會受到(3)大幅廣告布安裝草圖、電腦出稿(小樣兒);B.廣告布制作定稿后，按照實際尺寸把圖分割成3.2米寬(噴繪機的最大幅面為3.2米寬),畫面的高度要比圍擋鐵皮架子上下比如數(shù)碼電子雜志廣告畫面全部出完后按照序號一一拼接(拼接時用廣告專用膠，或者用拼布機拼接)畫面上下打扣眼(扣眼與扣眼的間距大約為40cm—60cm每個)C.廣告布安裝大幅廣告布安裝一般為7—8人，圍擋上方3—4人一組，下方2—3人一組(按廣告布幅面大小安排人員),由兩人專門在扣眼上栓18號鐵絲，(鐵絲尺寸為1m—1.2m左右)而后圍擋上方3—4人用大繩把畫面拉到圍擋的頂部加以固定，同時下方2—3人用力拉伸畫面直至平整后加以固定。D.驗收用料正確(560克無網(wǎng)刀刮布)—顏色正確(UV噴繪)一內(nèi)容清晰(不低于720*1000dpi)—尺寸無誤一加工準確一安裝平整牢固。二、吸塑字制作工藝1.亞克力燈箱底板的制作要求(1)底板的陽模四邊要處理圓滑、四角要磨成圓弧度和傾斜度(即四角上窄下寬),以方便脫模。(4)把2算出的尺寸減掉5毫米，是兩塊底板拼接時縫隙的損耗(也就是拼接不嚴的損耗)。(5)把2和4算出的尺寸分別減掉5毫米，是兩塊底板拼接時縫隙的損耗(也就是拼接不嚴的損耗)。A:吸塑字與底板拼接時，留3毫米左右的邊。B:吸塑字單獨做箱體時，留1厘米左右的邊。邊尺寸為5毫米左右。(2)底板的留邊尺寸在2至3厘米左右。(1)第一步：把粘好吸塑字的底板反過來放在陰模上，手電鉆把需要鏤空的地方鉆個比修邊刀刀刃直徑略大點的置(刀下進的深度的略大于板材的厚度),進行鏤空。(1)日光燈的數(shù)量是每平方米4—5根，靠箱體兩邊的B:安裝：把LED在箱體底部選好位置后，先用502膠水(1)用手工做模具：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具選擇與板材厚度相B:模具的厚度在3.5厘米以上，刀具選擇比板材厚度略(2)用電腦雕刻機做模具：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具選擇于板材厚度相同的刀具(因雕刻機配置的刀具大小和板材厚度略有差別可擇小的)。B:模具的厚度在3.5厘米以上，刀具選擇比板材厚度略(1)尖鼓字：可根據(jù)模具的尖度成90度直角的比例下，(3)平鼓字：A:60—70厘米的字模具厚度能做到4厘米左右，模具略有傾斜度；90厘米—1米的字模具厚度能做到6厘米左右，模具有傾斜度；1米以上的字模具厚度能做到8厘米左右模具略有傾斜度；2米的字模具厚度能做到十8.字為20公分以下亞克力字的吸塑要求(1)模具的厚度為1.5厘米。(2)模具要用雕刻機做。(3)陰陽模的空隙即亞克力板材的厚度。窄的陰陽模用502膠水或3秒膠水點一下，使表面變硬不至(1)3個厚的板材只適合1米左右的亞克力燈箱底板。(2)如果面積過大在1.5米以上這要考慮到板材的本身風力的大小等情況可選擇4—5個厚的板材。(3)單字的箱體材料：用0.8—1.2的鐵皮做箱體，同24小時，最少也需要12小時才能使用。(3)亞克力字的冷卻方法：亞克力字從平臺取出來后，(1)先用木板或1.8厚的密度板做出所需的弧度，標準的弧度比為1:3.25(僅供參考)。(2)用0.9或1厘米厚的密度板裁好所需要的尺寸，底部兩邊各放一塊做好的弧度(如果密度板做的弧度就把兩塊弧度釘在一起來增加其強度)。用氣釘槍把密度板和弧度釘(3)陰模和原先的做法一樣。側邊的高度在3厘米左右。太高難起成型后的板材四邊還容(6)最后壓吸成形。(3)用0.9個厚、1個厚或1.2個厚的密度板來做弧形密度板的厚度、大小、材質決定其所能彎曲的程度)。(1)技術準備(2)材料要求(3)主要機具(4)作業(yè)條件B.安裝藝術字的固定方法大體有粘貼法、螺栓固定法和C.藝術字進場或自行加工應檢查驗收，材質、(1)印刷產(chǎn)品整體外觀整潔，無臟污殘缺。(2)印刷面不應有劃痕、條紋。(3)文字印刷清晰完整不影響認讀。(5)印刷色彩，鮮艷飽滿，色相符合封樣要求。(6)產(chǎn)品無油污，臟污等其他污跡。(7)產(chǎn)品模切邊緣，平整光滑，無紙毛紙粉。(8)印刷條碼正確清晰，易于掃描讀取。(1)雪弗板、安迪板、PVC發(fā)泡板(麻面)。(2)壓克力澆注板產(chǎn)品特點：無色透明，全新料透光性可達90%以上、可(3)壓克力擠出板產(chǎn)品描述：化學成分是聚甲基丙烯酸甲酯(372)顆粒，(4)產(chǎn)品名稱：雙色板(5)不干膠貼(3M為最好的不干膠貼)分為：燈箱貼、(6)寫真耗材(7)廣告板材質、易于加工，并可直接在板上絲網(wǎng)印刷、油漆(需要檢測油漆適應性)及噴繪，廣泛用于廣告展示、裝飾、文化藝術B.聚碳酸酯實心板(又稱實心陽光板、PC耐力板、不碎玻璃),聚碳酸酯中空板(又稱陽光板、玻璃卡普隆板、PC中空板)(8)光電器材碼管、美耐燈、LED燈泡、發(fā)光地板磚、霓虹燈配件、小型投光燈、大功率投光燈、油站燈、賣場燈、高頂棚加油站燈、戶外廣告燈(遠照)、戶外廣告燈(寬幅)、微電腦時控開關、折角器和齒形條、超薄燈箱。17.平版印刷品質量要求(1)暗調暗調密度范圍見表1。表1印刷品密度范圍色別精細印刷品實地密度一般印刷品實地密度(2)亮調亮調用網(wǎng)點面積表示。精細印刷品亮調再現(xiàn)為2%～4%網(wǎng)點面積；一般印刷品亮調再現(xiàn)為3%～5%網(wǎng)點面積。層次：亮、中、暗調分明，層次清楚。(3)套印多色版圖像輪廓及位置應準確套合，精細印刷品的套印(4)網(wǎng)點網(wǎng)點清晰，角度準確，不出重影。精細印刷品50%網(wǎng)點的增大值范圍為10%～20%;一般印刷品50%網(wǎng)點的增大值范圍為10%～25%。(5)相對反差值(K值)。(6)值應符合表2的規(guī)定。表2相對反差值(K值)范圍色別精細印刷品的K值一般印刷品的K值黃品紅、青、黑(7)顏色(8)外觀分別為：多色版圖像輪廓及位置應準確套合，精細印刷品的套印18.司旗制作我公司采用數(shù)碼噴印設備制作司旗，采用先進的進口設備及機械化生產(chǎn)，將山水、人物、花鳥魚蟲等等直接噴印到經(jīng)編布、滌綸布、色丁布、貢緞、牛津布、帆布等，其主要特點是：高精度、無網(wǎng)點、環(huán)保、防水、抗紫外線；不用轉印、不用高溫爐直接將畫面噴到布上，即節(jié)省了成本又為客戶爭取時間。19.宣傳欄制作宣傳欄：鍍鋅管烤漆，前后兩側雙開門展示窗，頂部加裝遮陽棚，加固地基的鋪設，將加厚鐵板塊預埋件深凹于地基內(nèi)，并加鋼筋焊接混凝土澆灌，在同一個水平面上預埋在地基里，牢固不腐蝕。然后將宣傳欄的主立柱與其無縫焊接相連于一體。10.提示牌制作制作工藝：400*600/亞克力UV發(fā)光，采用焊接，折彎，洗槽，車床，水切割，線切割，打磨，拋光，拉絲，電鍍，氧化，腐蝕，烤漆。亞克力和玻璃表面采用絲印雕刻，噴砂等工藝根據(jù)設計圖紙來綜合加工。標識的完美關鍵在設計理念和制作工藝的合理性。21.雙色板雕刻雕刻時：雙色板固定，用雙面膠粘接，若切割完畢后雙面膠無法揭除，可先在雙色板后面粘一層即時貼，再貼上雙上色處理：用注射針管或細毛筆沾漆往字筆畫中描(漆的濃度與顏色可用松香水調和),大字牌上色可用自噴漆上色，雕刻前要先在雙色板表面貼一層即時貼。雙色板表面上除污與擦漆，只能用煤油進行處理。粘接：雙色板與PVC粘接用氯仿，兩面均勻涂滿后，要要壓緊，粘緊后方可。22.短版印刷工藝目前流行常用的短版印刷方式大體分為兩種：彩色噴墨打印和彩色激光打印，兩種方法各有優(yōu)缺點，相互補充，相互結合可以構成比較完善的數(shù)碼短板解決方案。(1)噴墨打印噴墨打印的優(yōu)點是設備操作簡單、打印精度高、色彩艷麗、目前市場上很流行的代用墨水或連續(xù)供墨系統(tǒng)可使打印成本非常低廉，設備幅面大、投資較小。目前眾多的文印店、廣告公司都在使用。這種方式的缺點是只能打印照片紙或帶涂層的紙張，因此制作的成品和印刷品有較大區(qū)別，制作的產(chǎn)品只能是“仿印刷品”使用范圍大打折扣。(2)激光打印它的最大優(yōu)點是速度快，產(chǎn)能高，效果比較接近印刷。打印質量根據(jù)不同的設計用途也有很大差別，辦公類機型價型，投資在10—200萬之間?；疽?guī)律是投資越高打印成本越低，效果更好，速度也更加快捷，大多在每分鐘10—100(3)短版印刷與傳統(tǒng)印刷的不同：布等等)大大提高了數(shù)碼成像的商業(yè)運用范圍。(4)短版印刷的主要應用方向：B.業(yè)務用品：投標書、方案書、策劃案、E.工業(yè)生產(chǎn)：數(shù)碼打樣、快速印刷、短版圖書、網(wǎng)絡印(2)鋁合金型材的角度偏差小于正負偏差1度。(3)平面間隙<=0.4%*B(B為型材寬度)。(3)完成后表面光澤柔和均勻、無顆粒狀物、無氣泡、(1)不銹鋼板須刨坑折彎焊接(不銹鋼板須先刨坑后折彎，以保證邊緣挺拔度);保證折彎處圓弧角R<1MM。(1)清洗表面殘留物，補灰，打磨等一系列表面處理。35微米。(3)油漆色彩要符合設計方案要求。(3)絲印圖形文字顏色與底色對比無明顯滲透現(xiàn)象。29.其他特殊工藝類30.PVC卡制作工藝本稍高，用絲印或膠印的色紙放在印料布上，經(jīng)過180度以性較差，在鋁合金面板噴面漆之前需要噴一層約0.01mm厚面附上膠膜，然后將預先制好的壓盤(即自原畫經(jīng)照相制版所得之凹凸版)在印刷品上進行加壓工作，就能夠制成與原0-9等數(shù)字及符號，在支票下方以磁鐵粉混入油墨里印刷此在印刷時與紙張磁性相吸而構成其不同之電波差以達其目證券均可以使用。36.凹凸壓印使用壓力方式使紙張產(chǎn)生浮凸現(xiàn)象，當然這是利用紙張的彈性機能而產(chǎn)生的感覺。凹型和凸型兩種模型是必要的，一般方法是把凸型放置在平臺上固定，然后稍微加熱，凹型由上至下壓，則紙張便產(chǎn)生凹凸之形狀。有很多情況是商標或圖案外緣必須壓印成立體凹凸形時，則必須在四邊精密套準規(guī)線，否則其形態(tài)和印刷部分便不能完全吻合。37.浮出印刷(凸字粉印刷)使平面上的印刷物變成立體凸狀，這是浮出印刷加工之方法，在商業(yè)上甚有利用價值，因其能表現(xiàn)高貴大方。特別是贈送禮物之包裝紙、標簽、包裝盒更能顯現(xiàn)其商品之價值。其方法極為簡單，即在普通的印刷物印刷之后，使用樹脂粉末(為香港目前所使用之松香粉之類)撒布在未干之油墨上，則粉末即溶解在油墨里，然后加熱就能使印刷部分隆凸起來。浮出印刷所使用的粉末有光艷的，無光澤的、金色、銀色、種印刷機器均使用半手工化的制作，但目前已被發(fā)展為全自動化機器了，即由印刷到上熱采用一貫作業(yè)方式，使得生產(chǎn)量急速增加，現(xiàn)代被利用最為廣泛的莫過于立體面壁紙，其他如包裝紙、標貼、包裝盒、名片、信封、信紙、賀年卡片38.壓印成型在我們生活范圍里印刷物經(jīng)常有圓形或圓角或其他不規(guī)39.雕刻凹版印刷(凸墨印刷)大字先把整張的板材用機床沖好孔(根據(jù)LED的大小來定孔徑);把刻好的字焊接立體邊(和烤漆字的做法一樣);按照《貼片作業(yè)指導書》操作回流焊焊接。實際錫爐最高溫度210℃±10℃過錫后，應進行補焊。(需參考所焊接LED規(guī)格)。通常情況為10按照《貼片作業(yè)指導書》操作回流焊焊接。實際錫爐最高溫度210℃±10℃過錫后，應進行補焊。(需參考所焊接LED規(guī)格)。通常情況為10PCS一串/20PCS一串，按照工藝要求焊接。測試老化：注意測試電壓：測試時，連接燈條應先斷電。灌膠：灌膠時，密封膠不要灌到LED燈面。與插件燈條一致焊接：波峰焊或錫爐焊接。實際錫爐溫度240℃±10℃ 灌膠：如圖1灌膠時，密封膠不要灌到LED燈。圖1灌膠后圖2貼膠(正面) 圖3貼膠(背面)貼片貼片回流焊連線貼膠2.發(fā)光字制作燈條粘貼：測試老化： 多串燈條接入總線注意測試電壓：測試時，連接線路應先斷電。圖4燈條粘連(局部)圖6連線圖5燈條粘連(底殼)圖7鉆孔出線(1)發(fā)光字由于燈是外露的，它不受其它東西的影響，發(fā)光字不存在這種現(xiàn)象(除非燈壞了)。(一)鋁型材標識制作工藝氧底漆(烤漆)—噴面漆(烤漆)—印字—組裝。(二)鍍鋅板標識制作工藝縫一除油—噴環(huán)氧底漆(烤漆)—噴面漆(烤漆)—印字一的NaOH溶液清洗5分鐘，完全清除表面殘留的酸性溶液。調整(三)絲印網(wǎng)制作工藝(1)準備網(wǎng)框和感光膜：把繃好的網(wǎng)框(尼龍絲用220—260目的)用10%磷酸鈉水溶液清洗，除去油污。線網(wǎng)感光(2)亞克力標牌加工的要求：(3)不銹鋼工藝要求：以保證邊緣挺拔度);保證折彎處圓弧角R<1MM。C.焊接完后將所有可見焊縫打磨光滑，與周圍表面一樣(4)烤漆工藝要求：洗及脫脂，并用6%~8%的磷酸清洗，最后用清水洗凈并干燥3.貼反光膜置過夜，且操作車間溫度不得低于18℃,車間內(nèi)應干燥，無手動滾壓機將熱敏型底色膜貼上，用真空熱敏壓貼機加熱1(4)標志小于30*30的字符膜可采用手工貼膜作業(yè)，施膜方向接起3~5cm,用手指按壓背膠暴露端，使之緊緊粘貼(1)測量放線：測量時誤差不能超過2。(2)用羊毛刷清除表面灰塵，若有油污用酒精擦拭。(4)需要在墻面打孔固定的(需得到甲方的同意),需第五章廣告標識牌供貨方案第一節(jié)廣告標識牌供貨承諾(一)我公司承諾所供的廣告標識牌質量，數(shù)量絕不假(二)嚴格按照合同、訂單要求供貨、補貨，商品價格(四)我公司承諾保證為XX單位所供之貨，貨源充足，(六)我公司對未通過驗收的廣告標識牌，保證在XX第二節(jié)供貨方案(一)實施計劃最滿意的產(chǎn)品和服務”,才能切實地維護客戶利益，公司也公司從市場活動開始，到接受訂貨、生產(chǎn)準備(技術、原材料、設備、人員)制造、最終檢驗、包裝、貯存、交付審》確認后，簽訂正式《銷售合同》,然后嚴格按簽訂的合根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標準(工藝規(guī)程),并提出采購技術人員定期進行統(tǒng)計分析。在制造過程中，自原料投入始，至成品交付止，每道工序均有工序流轉卡片及有關記錄表，對半成品在工序間的流轉進行標識，以便對質量問題的查驗4.原輔材料、半成品、成品的檢驗：由檢查科執(zhí)行檢驗、驗收程序及方法。所有原輔材料進廠都需核對質量證書(合格證),然后由檢驗人員現(xiàn)場分批號或爐號取樣檢驗或驗證，不合格的原輔材料不準投入生。對半成品實行“三檢制”,操作人員對本工序的產(chǎn)品實行自檢，并對前道工序的半成品實行互檢，公司專職檢驗人員按規(guī)定進行檢驗或抽檢，及時發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題，使產(chǎn)品的整個制造過程始終處于受控狀態(tài)。對成品，檢查科嚴格遵循產(chǎn)品標準進行全部項目的檢驗。5.包裝、貯存、運輸、交付：公司制定了包裝的技術標準及貯存、運輸、交付的程序文件，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質量問題，使產(chǎn)品按期保質保量運送到用戶指定的交貨地點。6.售后服務：產(chǎn)品發(fā)出后，公司要求服務部、生產(chǎn)技術人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對用戶提出的問題，公司派專人最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理，并將用戶提出的意見和建議反饋給全質辦及有關領導，做出相應整改，保證用戶滿意。服務部定期組織用戶回訪，調查用戶對公司產(chǎn)品及服務7.公司的質量方針和目標質量方針：品質第一，一絲不茍、顧客為中心，改進無質量目標：成品出廠合格率100%顧客滿意率100%。(二)項目總體流程圖現(xiàn)場勘查到貨后采購方驗貨采購方滿意(三)流程說明我司將委派安裝技術人員到現(xiàn)場進行產(chǎn)品的安裝和調試工需求之后，雙方簽署《驗收報告》,項目驗收完畢。6.技術培訓(四)生產(chǎn)管理措施(4)生產(chǎn)工單的內(nèi)容應包括：產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、2.試生產(chǎn)3.首件確認(1)經(jīng)過首件確認后，機臺方可進行批量生產(chǎn)。(8)每道工序之間應做好交接手續(xù)。5.巡檢6.特殊過程(油墨的調配等)(1)油墨調配師根據(jù)《生產(chǎn)工單》與產(chǎn)品“油墨配方”(2)設備部應根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求對生產(chǎn)環(huán)境進行控10.生產(chǎn)標識牌制品過程中所涉及的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計應及(五)生產(chǎn)管理制度(1)根據(jù)下達的生產(chǎn)任務指標，結合本部的生產(chǎn)實力，(3)配合技術部準備好有關需用各類生產(chǎn)前的必備用(1)做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。(2)做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車(6)督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人6.堆放整齊，文明生產(chǎn)(1)與生產(chǎn)無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶(2)要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識。(3)保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。(4)督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備7.原始記錄，齊、準、快、明(1)做好日常事務記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。產(chǎn)日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。錄》是否準確實際和在看板上公示。(4)每天下班前處理好當天的日常事務。(5)負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。8.團結合作，協(xié)調一致(1)帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。(2)調動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。(3)協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的生產(chǎn)技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。(4)督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。(5)督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的材料，匯總、反饋給公司管理部。二、產(chǎn)品交貨進度(一)產(chǎn)品供貨安裝流程1.項目供貨具體實施方案流程圖備貨現(xiàn)場環(huán)境勘察貴方滿意到貨后貴方驗貨貴方滿意整體驗收2.項目產(chǎn)品供貨、安裝具體實施過程(1)項目備貨我公司在產(chǎn)品樣品確認完成之后，將立即完成備貨的工作。在備貨階段，我們遵循以下原則：A.在所有產(chǎn)品的運輸過程中，我們將嚴格按標準保護措施進行包裝，包裝符合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。B.我公司負責國內(nèi)運輸和支付運費、保險費，按照合同規(guī)定的交貨期交貨。C.貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。(2)制定詳細安裝服務方案由項目實施小組和貴方單位技術人員共同對實施方案的細節(jié)進行分析、探討和引證，并確認配置方案。完成實施方案的設計和編寫工作后，務求參加項目的有關人員都能了解、熟悉產(chǎn)品的整體結構、方案設計的詳細內(nèi)容、到達貴方實施的具體任務、各類技術細節(jié)和產(chǎn)品安裝方法(需要安裝產(chǎn)品),以保證項目工程的質量。技術支持小組、安裝實施小組同時制訂一份具體的《項目實施計劃》,計劃應包含各項產(chǎn)品安裝內(nèi)容及要求、安裝責任人、進度控制。安裝實施小組根據(jù)安裝計劃要求準備安裝工具與安裝資料(如：備品備件等),確保以最快的速度完成現(xiàn)場產(chǎn)品的安裝。(3)產(chǎn)品到貨驗收技術支持小組和安裝實施小組在抵達項目客戶現(xiàn)場后，與客戶一同組織產(chǎn)品驗收，包括確認貨物是否符合合同規(guī)格要求及開箱檢查是否有質量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)貨物的質量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則報項目負責人處理。如果檢測與驗收合格，則請客戶在相應產(chǎn)品驗收表單上簽字驗收。產(chǎn)品的開箱檢驗一般經(jīng)過產(chǎn)品外觀檢查、產(chǎn)品清點、驗收三個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品外觀檢查必須在貨物開箱時進行，檢查事項包括產(chǎn)品的整體外觀檢查，看是否損壞、是否符合合同以及經(jīng)雙方確認的產(chǎn)品設計圖，以及產(chǎn)品細節(jié)檢查。產(chǎn)品的清點是指對開箱后的產(chǎn)品情況，數(shù)量進行檢查和清點，確保貨物沒有遺失。產(chǎn)品驗收是指對所到的貨物進行安裝驗收。其中產(chǎn)品外觀檢查和產(chǎn)品清點兩個環(huán)節(jié)由客戶執(zhí)行，如果客戶通知我公司，而我公司有指派相應人員到場，則由雙方共同進行。(4)產(chǎn)品安裝在產(chǎn)品運送及產(chǎn)品備品備件到達貴方現(xiàn)場并完成驗貨工作之后，我公司將委派安裝技術人員到現(xiàn)場進行產(chǎn)品的安裝工作。按照需求布置產(chǎn)品的具體位置，進行產(chǎn)品安裝。在項目實施過程中，若碰到由于客戶方的原因導致項目無法進行的，則應第一時間匯報項目負責人，同時跟客戶確認需多長時間才能夠繼續(xù)項目的實施，若是出差，時間跨度超過3天，則可填報《項目停工報告》,在征得客戶同意后撤離現(xiàn)場，但必須保持與客戶的電話聯(lián)系，待客戶問題解決后，盡快進場繼續(xù)項目實施，重新進場必須填報《項目復工報告》。(5)驗收在產(chǎn)品安裝調試完畢后，且試用期結束后，產(chǎn)品試用期間無重大故障，我公司項目負責人將聯(lián)系貴方代表會同項目其他負責人共同組成驗收小組，對安裝產(chǎn)品進行驗收，產(chǎn)品質量和安裝檢驗標準遵照國家相關規(guī)定和最新標準以及雙方簽訂合同執(zhí)行。如無國家相關規(guī)定和標準的，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認整個項目產(chǎn)品的各項性能已滿足貴方需求之后，雙方簽署《驗收報告》。(6)售后措施公司對本次招標有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品，如發(fā)生產(chǎn)品質量問題，在接到客戶的訴求通知后由專職人員當即響應。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質量問題，免費更換，直到對標識牌制品出現(xiàn)的問題一包到底，解決后再離開，嚴格履行合同中規(guī)定的賠償責任。(二)供貨計劃保障措施1.計劃表：序號主要內(nèi)容1合同簽訂階段2.簽訂合同。2產(chǎn)品生按合同上產(chǎn)品清單進行生產(chǎn)。3產(chǎn)品出廠與運輸交貨階段產(chǎn)品采購備貨完畢辦理入庫手續(xù)，根據(jù)采購通知準備發(fā)貨，并按采購人要求運送到指定地4安裝、調1.產(chǎn)品到采購人場后，在具備安裝條件后3天內(nèi)安裝調試完畢。2.每日與項目甲方負責人聯(lián)系，掌控現(xiàn)場的情況并研究對策方案。特3.產(chǎn)品卸車后的臨時存放地點應聯(lián)系妥當，產(chǎn)品卸車后的臨時存放地點空間大小、看管人員安排。4.組織并培訓搬運人員，及時按產(chǎn)品清單、安裝計劃等資料將卸車后1.按一個安裝工配一個安裝輔助工的計劃，組織實施產(chǎn)品安裝。2.及時解決現(xiàn)場衛(wèi)生、用電、安保等工作。5段1.安裝調試完畢即日起向采購人發(fā)出《產(chǎn)品驗收申請書》,采購人即組織相關人員進行驗收，包括：產(chǎn)品數(shù)量、質量、顏色2.向采購人提供《產(chǎn)品驗收報告書》,包括：驗收清單、合同、經(jīng)采購人確認往來函件、結算清單、同招投標文件一相關文件裝訂成冊交于采購人，雙方各壹份，驗收通過，雙方簽訂驗收報告書。3.按合同要求，其他應向采購人提供的資料6技術培訓服務7保修階段1.按本公司提供的“售后服務承諾書”做好售后服務工作；2.義務配合貴單位各部門做好項目現(xiàn)場環(huán)境的布局及調整工作。2.人員安排(3)所有現(xiàn)場安裝及管理人員均佩戴胸牌，分類著裝，(三)供貨進度管理措施2.技術措施過獎”,制定獎懲制度，做到獎罰分明，獎勵先進，充分調設備完好率達95%以上，及時更換和修復已壞機械，提高機(1)日常采購嚴格依據(jù)安全庫存量規(guī)定。(2)主要原輔材料必須有2家以上的供應商。(四)交貨進度安排(1)編制設計計劃(或標書)的要求。B.安排本項目的設計進度。對設計方案的研讀時間、各C.規(guī)定各部門的協(xié)作。對各部門的技術聯(lián)系及其時間和(2)設計節(jié)點進度控制我公司嚴格按照項目設計意見和招標文件要求進行設(1)貨物的制作備貨安排F.生產(chǎn)出成品，由質檢部進行檢驗登記，合格產(chǎn)品入成(2)貨物的保護方式(3)貨物的交接方式A.運輸交貨方式整性，無誤后簽收。C.交貨時間：根據(jù)要求細化具體設計方案，合同簽訂后15個自然日內(nèi)交貨并安裝完畢。D.交貨方式：送貨上門“交鑰匙”,并提供免費技術支三、供貨質量控制(一)廣告標識牌生產(chǎn)過程質量管理流程廣告標識牌生產(chǎn)嚴格按照以下流程，并重點做好流程中否否是(二)質量承諾(三)技術支持(一)保證我公司所提供的廣告標識牌達到甲方的技術(二)廣告標識牌檢驗(三)檢驗方法(四)檢查的內(nèi)容主要包括：第六章廣告標識牌運輸方案第一節(jié)運輸計劃(一)運輸組織設計(二)運輸作業(yè)組織措施(三)運輸部組織結構圖如下：(四)部門職責(1)負責審批技術方案及其他計劃。(5)組織文明運輸、保持各工作部、各環(huán)節(jié)協(xié)調一致，(6)負責運輸過程中的各項事宜的最終裁決。2.部門副經(jīng)理3.安全組4.質量組5.外勤組6道路運輸作業(yè)組(一)車輛配備情況及證明本項目配備運輸車輛一覽表序號車輛品牌型號車齡車牌號123456(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案機油量、制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是(10)檢查方向盤、離合器、制動踏板自由行程和駐車(12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠，廣告(3)車輛行駛涉水路段后應注意檢查行車制動器的效(8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅動(10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。3.收車后(若電流表指針偏向一側，則說明存在漏電現(xiàn)象)。(4)檢查輪胎氣壓，清除胎間及表面的雜物。(7)檢查風扇皮帶和空壓機皮帶的松動度以及完好情(9)檢查、整理隨車的工具、附件，并切斷電源。(10)打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動機各部附件(11)及時排除已發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車做好準備。(四)運輸作業(yè)總體安排(3)對該項目擬投入的車輛機具進行嚴格的檢查和保三、運輸人員計劃(一)人員名單及資質部分運輸人員資質一覽表序號司機姓名身份證號碼年齡所駕車型123456789附：運輸人員資質證件(二)駕駛員崗位職責1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。2.司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。3.司機每天出車完畢后，及時清理車廂及駕駛清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將次保養(yǎng)(在公司指定地點),愛護車輛及工具，掌握簡單的駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期，車型及駕照真實性)。 (停車費、過路費、加油、修理等等)必須以正式有效憑證(三)駕駛員管理規(guī)范1.著裝(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴禁染怪異色彩。(2)上班時間不得穿短褲、拖鞋、嚴禁打赤腳、光膀、(4)按照客戶要求著裝，或者客戶指定服飾。(5)按照客戶要求佩戴好相關證件。2.語言行為(3)時刻注意禮貌用語，多用“你好”“請”“謝謝”(5)上班時間不得喝酒。注意文明行車。(6)不得在倉庫、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。(8)嚴禁攜帶小孩出入工作場地。(9)嚴守公司的商業(yè)秘密。(10)嚴禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時請假，(5)裝卸車時注意廣告標識牌的裝卸、拼板是否合理。(6)駕駛員必須對自己車輛所裝的廣告標識牌情況了(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(12)出車時嚴禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務。(14)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應減(15)在行車過程中應控制好車速，嚴禁高速急轉彎急(16)遇到路上塞車應及時繞路避開，并及時將路面狀(17)遇到交警、路政扣車時，應及時將信息傳遞給公(18)司機應按公司規(guī)定的程序處理和反映廣告標識牌(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。(20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛(21)遇到交通事故應及時知會公司，以便公司安排。(22)必須按照各項目的規(guī)章制度和流程進行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準駕車型必須與所駕(24)公司的業(yè)務人員和駕駛員必須服從倉庫人員裝卸四、貨物運輸服務方針我方提供的全部產(chǎn)品將采用相應標準的保護措施，適應于運輸要求，并有良好的保護措施。1.運輸方式：專用運輸車輛運輸。(1)制定運輸計劃：提前安排好人員、庫房、車輛等相關事宜。(2)包裝：對產(chǎn)品的包裝采用捆綁式包裝，以保證所有產(chǎn)品在運輸、裝卸過程中完好無損，并能減振、防沖擊，適應內(nèi)陸運輸和多次搬運、裝卸，可防止運輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的產(chǎn)品損傷。產(chǎn)品用塑料布包裹，然后用塑料繩捆扎，以起到防潮、防霉、防腐蝕的作用，保證產(chǎn)品在沒有任何損壞和腐蝕的情2.產(chǎn)品包裝前：進行檢查清理，不留異物。對產(chǎn)品進行標識，注明類別、名稱、型號規(guī)格等內(nèi)容。隨貨文件：隨貨附帶詳細的發(fā)貨清單、產(chǎn)品合格證，根據(jù)標的產(chǎn)品情況，清單上填寫收貨人、發(fā)貨人及聯(lián)系方式等。責任：凡因由于對產(chǎn)品包裝不善或標記不當導致的產(chǎn)品損失、損壞或丟失時，或因此引起事故時，其一切責任由我在裝卸過程中應輕拿輕放，嚴禁摔跌或撞擊。對產(chǎn)品(包括備品備件、工具)進行適當?shù)淖R別，注明9.應急措施(1)基本應急措施“策劃、分析和提供業(yè)務水平”等措施予以防控。由于第三工作人員將提前對在節(jié)假日期間需運輸?shù)漠a(chǎn)品情況進行統(tǒng)就近?？吭诎踩攸c，并在車輛前后各150米處，放置警示(2)車輛故障應急預案(3)交通事故應急預案(一)廣告標識牌運輸安全總體思路(二)廣告標識牌運輸安全目標2.道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同3.從業(yè)人員持證上崗率達100%。4.安全隱患整改率100%。5.衛(wèi)星監(jiān)控綜合在線率不低于92%,安全廣告標識牌設施配備率100%。第二節(jié)運輸事項(一)安全可靠性：安全可靠是運輸方案的首要原則，(三)可操作性：在運輸方案制作和審定過程中，認真(四)高效迅速性：由于本項目運輸質量要求高、現(xiàn)場(一)運輸在途的監(jiān)控管理(二)運輸過程中所攜帶票據(jù)、準運證使用管理(三)裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理(四)車輛管理承諾及保證(五)廣告標識牌風險承諾及保證除外),在運輸暫管期間(即在起運地裝載完畢至到達目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損壞由本公司(六)客戶服務承諾及保證公司將明確建立客服投訴管理、客服滿意度調查方面的制度。如產(chǎn)品在運輸中出現(xiàn)任何問題都可向公司客戶服務人(七)制度管理服務承諾及保證嚴格遵守XX單位關于廣告標識牌運輸服務、安全管理等有關制度和規(guī)定。依據(jù)公司制定的經(jīng)營管理、財務、統(tǒng)計、安全、勞動和服務質量管理等制度并嚴格執(zhí)行。嚴格按照運管機構核定的經(jīng)營范圍運行，不擅自暫停、終止經(jīng)營，不非法轉讓貨運經(jīng)(八)依法服務承諾及保證嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī)的相關規(guī)定，堅決杜絕超載運輸。我公司在此鄭重承諾：想，合理組織，科學調配，用心操作，誠實守信，文明服務。確保廣告標識牌安全、優(yōu)質、按時運輸至卸貨地，以優(yōu)良的服務態(tài)度及良好的敬業(yè)精神真誠服務于客戶。如違反以上承諾，自愿按規(guī)定接受招標方處罰。三、貨物運輸服務規(guī)范(一)貨物裝載1.產(chǎn)品要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。(二)貨物運輸超4小時，且行車速度不得超過40公里。(三)貨物卸載(四)應急預案及事故處理(一)運輸過程注意事項(二)車輛安全狀況和安全性能合格(四)裝載廣告標識牌要注意細節(jié)(五)駕駛過程注意事項(3)捆綁廣告標識牌的繩索是否松動等。3.選擇行駛路線得當，行車時間恰當(3)嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，(6)服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受(一)目的(二)范圍(三)工作內(nèi)容和程序(2)行車中安全管理司指定停車位，關好廣告標識牌并落鎖(防盜鎖或防盜器),(4)駕駛員安全教育培訓B.駕駛員每月必須參加一次安全會議，認真學習相關內(nèi)容全年學習出勤率在80%以上。2.車容車貌(2)車外(2)客戶服務部根據(jù)工作情況合理安排駕駛員(派送員)填好《異常用車申請說明單》,次日中午前將單子交回辦公(4)報歸B.每月25日各車駕駛員需將本車月公里數(shù)合計與油耗(5)節(jié)假日用車(1)公司車輛須到指定加油站持卡加油。B.每次續(xù)費后駕駛員需將發(fā)票與加油站出具的加油明細(2)駕駛員要合理駕駛，將油耗降低在最低點。(1)保養(yǎng)(2)維修(1)駕駛員因違章而遭受處罰由個人負責。(四)車輛鑰匙交領登記表車輛鑰匙使用登記表序號使用車輛使用日期使用時間歸還時間使用事由使用人駕駛員備注123456789(五)車輛維修審批通知單車輛維修審批單車輛維修審批單申請部門：辦公室申請時間：年月日預號項目名稱數(shù)量單價金額備注123456789支出預算申請購置理由經(jīng)辦人辦公室審批意見負責人審批意見(一)目的：完善駕駛人員行車管理，提升其工作效率(二)范圍：本公司所有車輛。(三)駕駛員工作規(guī)定5.外出行車時駕駛員不得以任何理由故意刁難用車人限三到四天，超過時間以無證件為由拒絕出車者以事假處理。),節(jié)假日駕駛員輪流值班，需出車時應以加班論，給(四)駕駛員行車規(guī)定1.每天出車前，需提前一天填寫申請單(臨時、緊急情況除外),經(jīng)部門經(jīng)理核準后，交車輛管理部門批準方有效。2.運輸車使用原則以辦理事務的輕重緩急程度安排車輛安全狀況(油、水、電),以確保車輛正常運行。隨車人10.工作人員必須嚴格按照門禁有關規(guī)定車輛進出管理(五)車輛保養(yǎng)規(guī)定(六)車輛肇事管理(七)出車前檢查：11.為了隨時保持良好的溝通與聯(lián)系，駕駛員的手機從XX:00—XX:00必須處于開機狀態(tài)，并保證有充足的話費及(八)費用報銷：(九)獎勵：2.每月車輛保養(yǎng)佳、無投訴、無違章、無事故予以XX(十)懲罰6.駕駛員未做好出車前檢查(如：缺水、油，電路故障等)處以每次罰款XX元。強運輸安全，做好道路運輸服務，我XX(車牌號)駕駛員，(二)加強道路運輸相關業(yè)務的學習：不超速超載，不(三)嚴把車輛技術關，及時對車輛進行維護和檢測，(四)嚴格控制安全責任事故，堅決杜絕重特大道路運(五)配備有效的消防器材，嚴禁“三品”運輸。第三節(jié)廣告標識牌運輸流程二、運輸工作流程客戶返回客戶(一)采購部接到客戶訂單后，組織相關人員對訂單進(二)制定運輸路線。和服務線路規(guī)劃(包括時間計劃和線路規(guī)劃)。(四)路線與運輸方式與相關費用確定后，簽訂運輸合(一)運輸部提貨時，首先要核對廣告標識牌型號及箱(二)提取廣告標識牌時需要嚴格檢查包裝質量。對開(三)提取特殊廣告標識牌要逐個檢驗。廣告標識牌有(四)運輸部提貨時做好與貨運員現(xiàn)場交接，做好驗收(五)對包裝異常等情況，配送人員要做出標記，單獨(一)配送人員正確保票貨無誤，或對出貨的問題處理(二)裝車要求嚴格按照廣告標識牌性質、要求，堆碼(一)每一組廣告標識牌都安排專人負責跟蹤并及時反(二)客戶回單是本省內(nèi)的，應自發(fā)運后，在規(guī)定時間第四節(jié)運輸車輛管理方案第五節(jié)文明運輸方案時要放下一切思想包袱，保持“平常心態(tài)”,保持良好的體后開車、疲勞開車，不得在夜間和陰天戴深色眼鏡(視力有障礙駕駛員必須佩戴眼鏡，保證糾正視力達到正常要求)。(一)車速控制要求1.城區(qū)內(nèi)要保持與交通流和道路環(huán)境相適應的車速行駛，控制車速在40km/小時，城區(qū)復雜路段限速15km/小時，路段時速控制在70km/小時以下，在人車混雜路面時速控制“一慢、二看、三通過”,按交通指示、標志、標線或警察指揮，看清四周、控制20km/小時以下速度安全通過。禁止(二)遵循右側通行、各行其道的原則按道行駛。(三)禮讓行車1.禮讓“三先”,先慢、先讓、先停，并要求“一讓到(四)保持安全距離速度米數(shù)的距離，比如40公里/小時速度最少要有40米，30公里/小時速度最少要有30米；減速、交替使用近遠光燈、鳴喇叭小心通過(特區(qū)內(nèi)禁鳴),度不得超過30CM,超過30CM時須繞道行駛或把車停放在高處避讓，低速(控制在10km/小時)通過，同時關注儀表是道前方車輛以及后方來車均有足夠的行車間距后，再駛入需2.超車時只允許使用相鄰的車道。不得從前車右側超車。不得在超越前方車輛后突然減速、轉彎。3.下列情形不得超車：在交叉路口、窄橋、彎道、陡坡、隧道、人行橫道、交通流量大的路段等地點；前車正在左轉彎、掉頭、超車時；與對面來車有會車可能時；前車為執(zhí)行緊急任務的警車、消防車、救護車、工程救險車。第七章廣告標識牌安裝方案第一節(jié)安裝前安排一、安裝計劃安裝環(huán)境進行調查，填寫安裝環(huán)境調查表。同時，我們還將提前向單位提交各種主要廣告標識牌的具體環(huán)境要求，在單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。三、現(xiàn)場安裝廣告標識牌到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術人員和用戶共同清點完畢后，項目實施小組的技術師傅將開始廣告標識牌安裝工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名技術師傅參與項目實施，他們負責廣告標識牌的安裝，完成后同時填四、到貨驗收在廣告標識牌到達用戶指定地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部廣告標識牌的型號、規(guī)格、數(shù)量、外形、包裝及資料、文件的驗收，當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責解決。五、安裝承諾(一)我公司承諾：交貨期為簽訂合同起XX日歷天，保證嚴格按照采購方的交貨時間的產(chǎn)品質量要求，及時送達客戶指定地點，運輸過程中所有費用由我公司承擔。(二)我公司中標后，將派出有經(jīng)驗的技術人員到用戶(三)保證我公司的物品質量符合國家標準、行業(yè)標準(四)保證我公司提供產(chǎn)品均為行業(yè)正品，質量優(yōu)良，(五)我公司負責所有廣告標識牌安裝，以及所有所需(六)在完成安裝、檢測后，可向用戶提供檢測報告、(七)我單位保證本次所投廣告標識牌均是全新合格廣第二節(jié)廣告標識牌安裝管理方案(二)我公司中標后，將派出有經(jīng)驗的安裝技術人員到(三)保證我公司的項目質量符合國家標準、行業(yè)標準(四)保證我公司提供廣告標識牌均為行業(yè)正品，質量(五)我公司負責所有廣告標識牌安裝，以及所有所需(六)在完成安裝后，可向客戶提供安裝報告、技術手(七)我公司保證本次所投廣告標識牌均是全新合格廣(八)廣告標識牌到達單位后，安裝人員到現(xiàn)場安裝，(九)廣告標識牌安裝后，按國際和國家標準及廠方標序號工具類型工具名稱使用用途配置標準照片1電動工具手電鉆用來開螺絲引孔、拉手孔、改柜子結構孔位、連接柜子螺須配置十字螺絲劈頭，用來安裝三合一配件及其麻花鉆頭有2沖擊鉆柜體需要掛墻時，用來開掛件膨脹條孔、入墻在承重實體墻體上開配置鉆頭有3曲線鋸用于現(xiàn)場柜體開孔，以及收口、腳線、頂線的配置鋸條為柜體孔位開4手提切割機用于板件的大尺寸直線裁切配置110mm鋸5手動工具開孔器盒、插座孔、板插座孔等配置的開孔器有φ8mm、外φ4mm內(nèi)φ用來開通線盒、插座孔6水平尺用于的柜或吊柜安裝時，對于柜體水平調整，以及拉籃抽屜等五金配件安裝時的水平調7手動工具玻璃膠槍用于現(xiàn)場的臺面板靠墻及側收口或頂?shù)装逦恢猛瑝w之間的密封用途，下墊板與地面連配置中性瓷白膠，無味道、膠黏度要8卷尺用于現(xiàn)場操標準5mm刻度，尺長為9角尺用于現(xiàn)場畫直角線段，柜體現(xiàn)場改孔時畫直角線用。標準3mm刻橡膠錘用于現(xiàn)場組作，安裝固有微回彈力。鉛筆用于現(xiàn)場安細芯水彩筆細芯水彩筆主要用于對鉛筆無法使用的瓷片或金屬表面的顏色對比明一字/十字螺絲刀用于在現(xiàn)場安裝時需要擰固螺絲或調節(jié)抽屜拉籃的導軌、門板拉手及要求為膠把手，質感要好裁紙刀用于現(xiàn)場裁切小件材料如防撞毛條或削鉛筆等快速手鋸用于現(xiàn)場裁鋸柜體、隔板、收口板、解決柜體與現(xiàn)場尺寸不符等用途。要求鋸片和內(nèi)六角扳手用于在現(xiàn)場安裝時需要擰固螺絲等結構部件金屬鳥刨用于板件裁切后的毛邊處理(一)服務政策綱要3.服務目標：客戶滿意100%。(二)安裝人員外出十點要求：6未經(jīng)客戶允許不準擅自動用客戶的任何東西。(三)安裝人員外出形象：4.手：不戴戒指(訂婚、結婚戒指除外)。(四)服務意識與技巧：(3)服務技巧：講究方法，講求靈活，運用自如。(一)承諾在安裝期間，嚴格按我公司和現(xiàn)場負責人的(二)承諾對本公司安裝人員進行安全教育，有健全的(三)承諾文明安裝，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和(四)為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(五)承諾安裝人員自覺遵守XX單位安全管理規(guī)定，如(六)公司安全監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨(七)本承諾書是我公司和現(xiàn)場負責人的對外來安裝安(八)安全問題包括但不僅限于上述情況，如有未盡詳(一)安裝負責人作為本項目項目經(jīng)理帶領質量檢查主(二)制定好《安裝方案》,做好安裝準備。(三)明確現(xiàn)場安裝人員的安全質量責任，具體量化，(四)安裝過程中嚴格執(zhí)行公司的安裝工藝要求，質檢(六)由安裝公司調試主管負責全面技術工作，對安裝(一)為確保機操人員的安全和健康，保證機具正常運(二)項目部必須建立實施機械臺賬，能有效記錄各類(三)出廠合格證，了解工具的主要性能參數(shù)，制定保(四)工具設備操作人員交機時，應進行試運轉，連同(五)工具操作人員要認真做好每班例行保養(yǎng)的各項工(六)各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術規(guī)范必須根據(jù)工具、零部件的磨損規(guī)律，結合使用條件使用(可參照原件作業(yè)廠說明書要求制定)。(七)為了切實貫徹定期保養(yǎng)制度，應采取下列各項技(八)定期保養(yǎng)的分級和內(nèi)容：(九)實施機具使用完畢，要保養(yǎng)機身、搞好潤滑、檢(一)目的(二)適用范圍(三)職責(四)辦法細則工具使用完畢交還時，由保管員簽字確認工具已回收(完好無損)。(3)作業(yè)完畢后要及時對使用過的工具進行清理臟污、(1)原有工具正常損壞后，必須按照以舊換新的原則，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由領用人按所