下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
保潔管理制度1.管理目的本制度的制定是為了規(guī)范保潔管理工作的操作流程,確保干凈整潔的辦公環(huán)境,提升公司形象,保障員工身體健康,創(chuàng)造良好的工作氛圍。2.管理范圍本制度適用于公司內(nèi)部的所有崗位辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會(huì)議室、廚房、休息區(qū)等。3.管理職責(zé)3.1保潔員職責(zé)按照工作計(jì)劃,定時(shí)進(jìn)行保潔工作。對(duì)清潔、消毒工具進(jìn)行管理,確保清潔、消毒工具在有效期內(nèi)。發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理,將可回收物品進(jìn)行分類(lèi)收集。特殊情況時(shí),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。3.2管理人員職責(zé)對(duì)保潔工作進(jìn)行考核,定期檢查保潔質(zhì)量。規(guī)劃保潔工作計(jì)劃,確保保潔工作的有序進(jìn)行。制定管理制度及相關(guān)規(guī)章制度,保證保潔工作的有效實(shí)施。安排保潔員的工作和休息時(shí)間,確保保潔員的身體健康。4.工作流程4.1日常保潔流程打開(kāi)窗戶,通風(fēng)換氣,收拾工作區(qū)域。拖地、清洗衛(wèi)生間、洗刷廚具、清掃走廊和樓梯間等。集中清運(yùn)垃圾,分類(lèi)處理垃圾。清洗消毒工具,并保證充分干燥。4.2特殊保潔流程每次會(huì)議結(jié)束后,對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔,包括椅子、桌子、地板、白板等。工作場(chǎng)所出現(xiàn)過(guò)水、滲漏、漏電等問(wèn)題時(shí),要及時(shí)處理,確保安全。物品擺放不整齊、散亂等情況時(shí),保潔員應(yīng)主動(dòng)整理。5.保潔質(zhì)量控制5.1保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)保潔質(zhì)量制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做到干凈、整潔、無(wú)異味。具體包括:沒(méi)有灰塵、污垢等雜物地面、墻壁等干凈潔凈消毒工具充分干燥5.2保潔質(zhì)量考核公司對(duì)保潔工作進(jìn)行巡檢考核,對(duì)保潔質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析和改進(jìn)。對(duì)于不合格的地方,要及時(shí)派員進(jìn)行再次清理,直至達(dá)標(biāo)為止。6.保潔設(shè)備管理6.1設(shè)備配備公司保潔設(shè)備配備有:掃地機(jī)、拖地機(jī)、洗地機(jī)、消毒設(shè)備等。6.2設(shè)備維護(hù)公司保潔設(shè)備需要進(jìn)行定期維護(hù),以確保設(shè)備的正常使用。同時(shí),還要注重消毒工具的維護(hù),及時(shí)更換保潔工具,保證清潔效果。7.保潔員培訓(xùn)管理公司要在保潔員入職時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)保潔規(guī)范及重要注意事項(xiàng)進(jìn)行講解。定期對(duì)保潔員進(jìn)行崗位技能和安全教育培訓(xùn),提高保潔員的技能水平和責(zé)任意識(shí)。8.保密制度保潔員工作涉及公司的內(nèi)部環(huán)境和機(jī)密,保潔公司及其員工應(yīng)當(dāng)履行守密義務(wù),確保機(jī)密安全。公司對(duì)員工進(jìn)行保密意識(shí)教育,制定保密制度,加強(qiáng)保密管理。9.附則本制度的解釋權(quán)歸公司管理團(tuán)隊(duì)所有。以上為公司的保潔管理制度,需要全體保潔員認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兩性知識(shí)全面解析
- 二零二五年度凈身出戶離婚合同財(cái)產(chǎn)分割與子女撫養(yǎng)
- 2025年度退休人員返聘擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理合同
- 二零二五年度緊急救援送餐服務(wù)與應(yīng)急響應(yīng)合同
- 二零二五年度環(huán)保材料專(zhuān)利權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度范文正式版合同文員崗位專(zhuān)業(yè)能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)議
- 二零二五年度沈陽(yáng)手車(chē)購(gòu)置與車(chē)輛安全性能檢測(cè)合同
- 2025年度稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同
- 2025年度金融服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)易勞動(dòng)合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)范本
- 京劇專(zhuān)題知識(shí)講座
- 《國(guó)有控股上市公司高管薪酬的管控研究》
- 餐飲業(yè)環(huán)境保護(hù)管理方案
- 人教版【初中數(shù)學(xué)】知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-全面+九年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案
- 食品安全分享
- 礦山機(jī)械設(shè)備安全管理制度
- 計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)WPS Office高級(jí)應(yīng)用與設(shè)計(jì)試題及答案指導(dǎo)(2025年)
- 造價(jià)框架協(xié)議合同范例
- 糖尿病肢端壞疽
- 心衰患者的個(gè)案護(hù)理
- 醫(yī)護(hù)人員禮儀培訓(xùn)
- 無(wú)人機(jī)飛行安全協(xié)議書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論