皮具廠管理制度

皮具廠管理制度一、概述為保證皮具廠的正常運(yùn)營，維護(hù)企業(yè)形象，規(guī)范員工行為，制訂本管理制度。二、管理范圍本管理制度適用于皮具廠內(nèi)所有員工，包括但不限于廠長、車間主任、技術(shù)人員、普通員工等。三、管理內(nèi)容1.工作組織與分工各部門需遵循分工明確，責(zé)任清晰的原則；建立科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和制度，并把生產(chǎn)計(jì)劃和工作分配明確地傳達(dá)到各部門和崗位，確保規(guī)模負(fù)荷下生產(chǎn)的高效順暢地進(jìn)行。2.崗位職責(zé)員工需全方位了解自己崗位的職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；員工需如實(shí)反映廠內(nèi)疑難問題，并及時(shí)上報(bào)工作情況和各項(xiàng)信息。3.工資管理工資按月結(jié)算，符合勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)；工資為激勵(lì)因素，但不能成為違法違紀(jì)的借口。4.企業(yè)文化全體員工須了解企業(yè)文化，并積極踐行；引導(dǎo)全體員工愛崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、開放、誠信、負(fù)責(zé)的企業(yè)價(jià)值觀。5.安全與環(huán)保建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)員工安全教育；加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保責(zé)任，執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)展綠色制品。6.工作紀(jì)律制訂嚴(yán)格的工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕違紀(jì)行為；工作時(shí)間管理嚴(yán)格，禁止逾時(shí)加班或違規(guī)行為。四、管理要求管理必須公平公正，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到權(quán)責(zé)對等；員工需要保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密，不得泄露商業(yè)秘密。五、管理效果考核經(jīng)常對員工工作進(jìn)行績效考核，使員工逐步形成高效的工作作風(fēng)；對不符合規(guī)定的人員，嚴(yán)肅處理，以維護(hù)企業(yè)的形象。六、管理改進(jìn)及時(shí)了解社會風(fēng)氣變化，提升企業(yè)管理方式；收集員工反饋，不斷改進(jìn)制度，保證制度的可行性和適應(yīng)性。七、制度宣傳公示皮具廠管理制度，引導(dǎo)員工積極了解和執(zhí)行制度；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需定期召開會議，傳達(dá)企業(yè)方針，同時(shí)宣傳本管理制度。八、管理責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立績效考核機(jī)制，對員工工作進(jìn)行管理和考核；管理人員應(yīng)牢記職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)企業(yè)形象。以上內(nèi)容即為皮具