旋切車間管理制度_第1頁
旋切車間管理制度_第2頁
旋切車間管理制度_第3頁
旋切車間管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

旋切車間管理制度一、總則為了規(guī)范旋切車間員工的工作行為,確保車間工作安全、高效進(jìn)行,特制定此管理制度。二、崗位職責(zé)1.車間主任車間主任是旋切車間的管理者,主要負(fù)責(zé)以下工作:對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。負(fù)責(zé)制定車間的管理規(guī)范和工作流程。確保車間員工的作業(yè)安全和行為規(guī)范。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、用品的管理和維修等工作。2.旋切工旋切工是車間中進(jìn)行旋切加工的重要崗位,主要職責(zé)如下:嚴(yán)格遵守車間管理制度,確保員工和設(shè)備的安全。按照工藝卡、加工要求,正確操作旋切設(shè)備。對加工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,并提出改善措施。定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。3.質(zhì)檢員質(zhì)檢員是保障旋切工作質(zhì)量的關(guān)鍵角色,主要職責(zé)如下:根據(jù)工藝卡和質(zhì)檢要求,對旋切制品進(jìn)行檢查,保證成品質(zhì)量。對產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查,提出改進(jìn)措施。確保產(chǎn)品制作過程中的質(zhì)量記錄、清單以及其他文件的完整性和準(zhǔn)確性。三、作業(yè)規(guī)范1.工作前檢查旋切設(shè)備是否正常,設(shè)備及工作區(qū)域是否干凈整潔,有無危險物品和明火等安全隱患。佩戴安全帽、手套、工作服、口罩等防護(hù)用品。熟悉加工零件的圖紙、加工工藝,了解零件的尺寸標(biāo)準(zhǔn)和檢驗要求。2.工作中嚴(yán)格按照工藝卡和質(zhì)量要求進(jìn)行旋切加工,避免浪費和不必要的切削;保持工作區(qū)域的整潔,防止工作過程中的事故和疏忽。認(rèn)真記錄加工過程中的重要數(shù)據(jù)、尺寸等信息,并保證其的可追溯性。3.工作后關(guān)閉機床、切斷電源,整理工作現(xiàn)場,歸還工具和安全防護(hù)用品。將加工設(shè)備清洗干凈,保證設(shè)備的正常運行和使用壽命。將加工過程中記錄的重要數(shù)據(jù)整理清晰,并交由質(zhì)檢員審核。四、安全措施保持機器設(shè)備與機床周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,以免發(fā)生意外事故;嚴(yán)禁在設(shè)備開動時打開電器門板、操作觸點等電器控制器設(shè)備;經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可操作旋切設(shè)備,新員工需由資深員工指導(dǎo);進(jìn)行高級難度操作前,需經(jīng)過操作前的培訓(xùn),操作時需由相關(guān)人員全程監(jiān)督。五、附則本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)任何疏漏或者不足,請盡快通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論