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文檔簡介
泵站生產(chǎn)車間管理制度為了保障生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率,制定本管理制度。本制度應(yīng)貫徹執(zhí)行,生產(chǎn)車間人員應(yīng)認(rèn)真遵守。生產(chǎn)車間安全規(guī)定嚴(yán)禁將非本車間人員進入車間,不得哄鬧或喧嘩;禁止在生產(chǎn)頻繁發(fā)生的區(qū)域閑逛,不得打鬧、打鬧、吸煙等;生產(chǎn)車間應(yīng)盡量保持安靜,并且工作人員要減少談笑聲;操作機器時,必須正確操作,不得違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作;生產(chǎn)車間中的設(shè)備不能隨意移動或拆卸,必須由專業(yè)人員操作;嚴(yán)禁在機器運行時隨意觸摸轉(zhuǎn)動的部件;禁止在禁止拆卸區(qū)域內(nèi)隨意進出或侵入。生產(chǎn)車間日常管理規(guī)定1.生產(chǎn)安排以生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ),制定每日生產(chǎn)計劃;嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)過程中,要不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)方案,提高生產(chǎn)效率。2.倉庫管理倉庫庫存應(yīng)按時清點,防止存放的物品過期;庫存量應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃逐步減少;生產(chǎn)車間使用的物品應(yīng)分類存放,物品標(biāo)識應(yīng)清晰明了;禁止使用過期或破損的物品。3.設(shè)備管理設(shè)備應(yīng)按時保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行;生產(chǎn)車間使用的設(shè)備應(yīng)分類存放,設(shè)備標(biāo)識應(yīng)清晰明了;使用設(shè)備時,操作人員必須熟悉并遵守操作規(guī)程。4.原材料管理原材料應(yīng)按時入庫,確保配料和生產(chǎn)計劃的順暢;原材料應(yīng)分類存放,分類標(biāo)識應(yīng)清晰明了;生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)用盡原材料,確保資源的合理利用。生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理生產(chǎn)車間應(yīng)定期開展衛(wèi)生整治活動,維護車間清潔衛(wèi)生;清潔工具應(yīng)當(dāng)分類存放,切勿混用;禁止在車間內(nèi)吃飯、喝飲料等,防止污染環(huán)境;生產(chǎn)車間的垃圾應(yīng)及時清理,垃圾分類存放并統(tǒng)一處理。獎懲制度對遵守制度并有出色表現(xiàn)的人員,給予獎勵和表揚;對違反制度的人員,根據(jù)不同情形進行處罰。本管理制度將長期
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