曹妃甸港口公司管理制度

曹妃甸港口公司管理制度概述本管理制度適用于曹妃甸港口公司，旨在規(guī)范公司管理行為，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。一、組織架構(gòu)1.總經(jīng)理職責(zé)對(duì)公司的全面管理和全面監(jiān)督負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)事務(wù)，制訂具體管理決策確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估帶頭倡導(dǎo)和落實(shí)公司文化建設(shè)，弘揚(yáng)優(yōu)良企業(yè)精神和價(jià)值觀合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保證公司利益最大化2.部門經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)管理所屬部門，對(duì)該部門的人員、財(cái)務(wù)、物資等資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)制定部門年度計(jì)劃和工作計(jì)劃，并按時(shí)完成按照公司的戰(zhàn)略，規(guī)范、監(jiān)督和協(xié)調(diào)部門的工作，以確保公司正常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展監(jiān)督部門員工的工作，提高員工工作效率按照規(guī)定向上級(jí)部門匯報(bào)各項(xiàng)工作情況3.員工職責(zé)遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，并以高品質(zhì)的工作成果為公司創(chuàng)造價(jià)值積極參與公司文化建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象不得泄露公司商業(yè)秘密，不得違法違規(guī)行為，堅(jiān)決抵制腐敗現(xiàn)象二、管理機(jī)制1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制公司每年進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，撰寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，并將報(bào)告提交總經(jīng)理審核內(nèi)部審計(jì)涉及的內(nèi)容包括公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、規(guī)章制度等方面內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確反映公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)公司管理水平的漏洞進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和挖掘，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，認(rèn)真審核內(nèi)部審計(jì)報(bào)告并及時(shí)采取有力措施2.財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)務(wù)政策公司歸集和使用資金應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)意見(jiàn)和公司的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃公司對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行監(jiān)督、檢查和考核，保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和真實(shí)性3.績(jī)效考核機(jī)制公司每年對(duì)部門經(jīng)理、員工進(jìn)行一次績(jī)效考核，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰措施考核內(nèi)容主要包括業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等多個(gè)方面考核結(jié)果對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升和調(diào)動(dòng)等方面的影響非常重要三、貫徹執(zhí)行公司應(yīng)當(dāng)將該管理制度納入公司制度體系，公布到公司內(nèi)部，確保員工知曉和執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本管理制度負(fù)有監(jiān)督和檢查職責(zé)，不得以任何理由任意修改或棄用本管理制度針對(duì)違反公司規(guī)章制度和該管理制度的情況，公司應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的處理和制裁四、總結(jié)本管理制度旨在規(guī)范公司管理行為，確保公司正