防水卷材廠管理制度

防水卷材廠管理制度1.范圍和目的本管理制度適用于防水卷材廠的生產(chǎn)、質(zhì)量控制和設(shè)備維護等各個方面。目的是確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量穩(wěn)定和遵守法律法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)定。2.生產(chǎn)計劃管理2.1制定生產(chǎn)計劃防水卷材廠按照銷售訂單、庫存情況、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)成本等因素，制定生產(chǎn)計劃，并在生產(chǎn)計劃執(zhí)行開始前，經(jīng)過生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、倉庫部門等多部門評審確認后正式執(zhí)行。2.2生產(chǎn)計劃執(zhí)行生產(chǎn)計劃執(zhí)行時，生產(chǎn)部門須按照計劃和生產(chǎn)規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)，質(zhì)量部門對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和檢驗，并做好各項質(zhì)量記錄。若生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，則立即停機，并進行分析處理，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。2.3生產(chǎn)計劃調(diào)整如果在生產(chǎn)中出現(xiàn)計劃變更的情況，生產(chǎn)部門須在與銷售部門、倉庫部門和質(zhì)量部門等協(xié)商后，通過調(diào)整的方式維持生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性。3.設(shè)備維護管理3.1設(shè)備維護保養(yǎng)防水卷材廠所有設(shè)備維護保養(yǎng)均在設(shè)備使用說明書、維護手冊等規(guī)范文件的指導(dǎo)下進行，確保設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。3.2設(shè)備檢查設(shè)備應(yīng)定期進行檢查，生產(chǎn)部門完成設(shè)備檢查并記錄相應(yīng)的參數(shù)和數(shù)據(jù)，質(zhì)量部門則對設(shè)備檢查進行記錄審核。3.3設(shè)備維修設(shè)備維護保養(yǎng)工作不力，或者設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題時，生產(chǎn)部門須立即通知設(shè)備維護部門進行處理。4.質(zhì)量控制管理4.1質(zhì)量驗收防水卷材廠生產(chǎn)完成后，質(zhì)量部門進行對生產(chǎn)的質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收包括對生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)過程的監(jiān)控及出廠產(chǎn)品的檢驗。4.2不良品處理對于包裝要求不符、外觀質(zhì)量不好、尺寸不合格等不良品，質(zhì)量部門需及時通知生產(chǎn)部門，進行及時處理。5.安全生產(chǎn)管理5.1安全生產(chǎn)防水卷材廠生產(chǎn)中必須按照安全生產(chǎn)規(guī)范，檢查生產(chǎn)場地和設(shè)備，確保人員及設(shè)備的安全。在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患時，生產(chǎn)部門必須立即通知設(shè)備維護部門，維護部門應(yīng)及時維修設(shè)備并進行記錄。6.管理制度監(jiān)督和改進6.1管理制度監(jiān)督防水卷材廠應(yīng)定期對管理制度進行監(jiān)督，確保各項管理制度能正常運行。發(fā)現(xiàn)存在問題或存在不規(guī)范的情況，必須立即予以糾正，做好相關(guān)記錄。6.2管理制度改進防水卷材廠的管理制度應(yīng)與時俱進，圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等方面進行考慮和調(diào)整，必要時要升級完善。7.附則本管理制度自開始實施之日起執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行。如有與國家標(biāo)準(zhǔn)或公司要求相違背的情況，請及時匯報相關(guān)部門進行整改。以上是防水卷材廠的