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文檔簡介

2023年公司規(guī)范工作總結(jié)公司規(guī)范工作總結(jié)1

以年初支公司提出的工作思路為指導,上級財務部門的業(yè)務指導下。以提高企業(yè)效益為核心,以增加企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將年公司財務工作總結(jié)

一、主要指標完成狀況

1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度安排的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度安排的136.3,同比降低10.5,削減支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較安排進度-828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機,不斷增加全員的預算治理意識

近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,依據(jù)財務治理的特點以及財務治理的須要,剛好出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用限制方面,一是實行定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額限制,節(jié)約歸已、超支自負,培育了職工的節(jié)約意識。二是實行預算審批的方式,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的精確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增加,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在變更,因此財務會計工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新學問,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的.特點,仔細進行工作總結(jié),吸取閱歷、查找不足,保證財務基礎工作的精確、剛好、完整,為領導剛好、精確、完整的供應財務信息。

最近幾年,分公司始終把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增加企業(yè)競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切須要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員,因此我們依據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學分制考核,年初就制定了培訓安排,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份起先每周三全員定時參與分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參與了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與主動性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深化,財務的治理職能漸漸增加。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的實行,制定了雙文明考核方法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,仔細審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風險平安檢查領導組,詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、主動參加企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參加到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的選購 和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資狀況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順當通過了公司供應站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理,削減資金占用,提高資金利用率

近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金運用的安排性、預算性、效率性和平安性,盡可能地規(guī)避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步削減資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)覺現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司全部層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算,確保了資金的運用合理、規(guī)范、平安、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地削減了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

公司規(guī)范工作總結(jié)2

20xx年,我中介業(yè)務部在總經(jīng)理室的正確領導以及我中介業(yè)務部全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內(nèi)部改革,克服各種不利因素,全體員工轉(zhuǎn)變觀念,努力拓寬服務領域,提前完成了下達的各項指標任務,現(xiàn)將xx年度我中介業(yè)務部各項工作總結(jié)匯報如下:

一、中介業(yè)務狀況分析

目前,我市中介市場較為旺盛,正規(guī)兼業(yè)保險代理單位9家,保險代理公司8家,其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務為主,財險業(yè)務為輔,財險業(yè)務以車險業(yè)務為主,其他業(yè)務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續(xù)費給的高,業(yè)務就與誰合作,這樣就給我公司中介業(yè)務發(fā)展造成較大困難。

針對以上狀況,我公司就濮陽保險市場和中介業(yè)務進行了仔細的分析和研討,通過分析和研討我公司制定了結(jié)合濮陽實際發(fā)展中介業(yè)務的經(jīng)營策略。一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良好的形象,創(chuàng)出中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務,又考慮如何規(guī)范經(jīng)營。在中介業(yè)務的發(fā)展上,我們以長遠的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務,而不是以犧牲自身利益為代價發(fā)展中介業(yè)務。二是以合理的價格介入中介市場。目前,濮陽經(jīng)營保險的主題較多,部分保險公司已低保險價格、高手續(xù)費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續(xù)費是介入中介市場的杠桿,但不是唯一的'做法,對此我公司仔細分析市場價格,在公司整體運作規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用,以達到最佳的平衡點。三是以優(yōu)質(zhì)服務贏得中介市場。以優(yōu)質(zhì)服務為著眼點,切實將優(yōu)質(zhì)服務看成公司發(fā)展的生命線,詳細的來說,我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務,設立專人負責對簽約代理單位服務,明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時駕馭中介代理市場的發(fā)展趨勢和動向,并針對詳細狀況,制定出符合市場運作實際的經(jīng)營策略,從而,為快速、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務奠定良好的基礎,五是加強管理。中介業(yè)務存在著點多、從業(yè)人員雜、業(yè)務來源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾個方面進行規(guī)范:規(guī)范代理協(xié)議的簽訂;規(guī)范單證管理;規(guī)范保費結(jié)算流程;規(guī)范與代理公司的溝通制度。

二、中介業(yè)務拓展狀況

通過中介業(yè)務部加強車險業(yè)務經(jīng)營是今年特別重要的中介業(yè)務工作。車險業(yè)務在整個業(yè)務經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用,必需做大做強,做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用,接著加快發(fā)展車險業(yè)務,保持較快的發(fā)展速度,同時,大力優(yōu)化車險業(yè)務結(jié)構(gòu),嚴格限制高風險、高賠付的業(yè)務,從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業(yè)務經(jīng)營管理水平,增加盈利實力,使車險真正成為增收保費和創(chuàng)建利潤的骨干險種。

三、中介業(yè)務發(fā)展措施

今年來,我中介業(yè)務部堅持學習政治理論,提高業(yè)務技能,制定了相應的學習安排。建立健全了一整套適應本我中介業(yè)務部實際的制約機制,使我中介業(yè)務部形成一個團結(jié)拼搏、務實進取的戰(zhàn)斗集體。進一步完善了我中介業(yè)務部內(nèi)部限制制度,以效率為中心,實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻排名次,以業(yè)績論英雄。讓經(jīng)濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了安排檔次,增加了工作的主動和主動性。我中介業(yè)務部依據(jù)保險服務行業(yè)的特點,從狠抓效益入手,抓落實,重實效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務標準,明確了服務內(nèi)容,規(guī)范了服務程序。廣泛深化保戶,回訪“黃金客戶”,主動征求看法,改進工作作風,增加了服務透亮度。

四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

回顧今年來的工作,我中介業(yè)務部各項工作雖然取得了肯定的成果,完成了公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍舊存在著一些問題,如車險代理進展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深化,對此,我中介業(yè)務部將仔細分析緣由,主動尋求對策,加強包括車險在內(nèi)的各類險種的宣揚,主動開展有效的促銷活動,進一步拓展中介代理營銷。

在我公司的業(yè)務中,中介業(yè)務各項工作是否取得預期效果,對我公司的經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用,對我中介業(yè)務部將來發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此,我中介業(yè)務部全體員

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