![小區(qū)物業(yè)各項管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/14/17/wKhkGWWemV2AQhfcAAGCcBccKpU526.jpg)
![小區(qū)物業(yè)各項管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/14/17/wKhkGWWemV2AQhfcAAGCcBccKpU5262.jpg)
![小區(qū)物業(yè)各項管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/14/17/wKhkGWWemV2AQhfcAAGCcBccKpU5263.jpg)
![小區(qū)物業(yè)各項管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/14/17/wKhkGWWemV2AQhfcAAGCcBccKpU5264.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
小區(qū)物業(yè)各項管理制度1.物業(yè)服務(wù)內(nèi)容1.1運行維護-管理、維修和保管小區(qū)的公共設(shè)施和設(shè)備,如:照明、電梯、消防設(shè)備、垃圾處理等;-地面、墻體、屋頂及各種管道、設(shè)施的維護、保養(yǎng)和修繕;-小區(qū)大門、圍墻、護欄、綠化樹木、草坪、花壇等的養(yǎng)護;-維修并管理水、電、氣等設(shè)備,保證供應(yīng)管道通暢;-管理小區(qū)收費和預(yù)算:從業(yè)務(wù)經(jīng)濟的角度,制定收費標準、預(yù)算、核算標準等經(jīng)營管理工作。1.2安全防范-管理小區(qū)的安全監(jiān)控、物業(yè)巡查等安保措施;-操作并維護小區(qū)各個門禁系統(tǒng),確保小區(qū)的出入口安全;-小區(qū)內(nèi)部的擾民行為和違法行為處理:協(xié)助對于小區(qū)內(nèi)部出現(xiàn)的違法行為或突發(fā)事件進行處理。1.3接待服務(wù)-對場地出租、裝修等進行管理和規(guī)劃;-維護小區(qū)內(nèi)的車位、車庫等設(shè)施,確保車輛進出的安全;-接待入住業(yè)主,處理住房內(nèi)的報修、管道堵塞等問題;-處理業(yè)主的各種投訴、咨詢等業(yè)務(wù)。2.物業(yè)服務(wù)標準2.1服務(wù)時間-物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)在24小時內(nèi)響應(yīng)小區(qū)業(yè)主和住戶對于物業(yè)方面的各種需求;-物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)每天保證至少12小時的值班服務(wù)。2.2備件儲備-物業(yè)公司應(yīng)在設(shè)備損壞時,保證及時更新設(shè)備;-物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)定期、充分地儲備各種備件以及維修所需的零部件。2.3運營管理制度-物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)按照相關(guān)標準,制定運營和管理制度;-物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化和改進管理制度。2.4服務(wù)質(zhì)量評估-物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)定期對其服務(wù)質(zhì)量進行自我評估;-物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)聽取業(yè)主和住戶的意見和建議,針對問題及時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準。3.物業(yè)服務(wù)的收費標準物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該制定合理的收費標準,并應(yīng)當(dāng)通過與業(yè)主委員會等方面進行充分協(xié)商后,向小區(qū)業(yè)主全面公示;物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該根據(jù)其提供的具體服務(wù)項目對業(yè)主收取費用。4.物業(yè)服務(wù)的投訴處理機制物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)建立業(yè)主投訴處理機制;物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該根據(jù)投訴處理規(guī)定及時處理和回復(fù)業(yè)主的投訴;物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)及時整理業(yè)主的投訴意見和信息,把握業(yè)主的需求,及時采取相關(guān)措施。5.物業(yè)管理的法律責(zé)任物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,履行物業(yè)服務(wù)職責(zé);物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的法律責(zé)任,如對小區(qū)業(yè)主、住戶和第三方人員的人身、財產(chǎn)等方面造成的損失等;結(jié)語以上是小區(qū)物業(yè)各項管理制度內(nèi)容,小區(qū)物業(yè)的管理牽涉到小區(qū)的民生、安全等各個方面,要求物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年敏感肌友好卸妝潔面乳企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年即食紅豆薏米羹行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年呼吸窘迫監(jiān)測設(shè)備企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年古堡幽靈之夜企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年新能源汽車充電站充電行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年墻板生產(chǎn)智能監(jiān)控系統(tǒng)企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度住宅小區(qū)公共設(shè)施改造電工勞務(wù)分包合同
- 2025年度智能化工程招投標及合同書編制規(guī)范試題庫
- 2025年度國際貨物買賣合同合同解除后的后續(xù)處理與責(zé)任劃分
- 2025年度園林景觀裝修設(shè)計與施工合同范本
- 2022年安徽管子文化旅游集團有限公司招聘筆試試題及答案解析
- SAPPM設(shè)備管理解決方案
- Q-HN-1-0000.08.004《風(fēng)力發(fā)電場電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)標準》
- 多指畸形-課件
- 5G NSA站點開通指導(dǎo)書(臨時IP開站)
- 宗教與社會課件
- 3人-機-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施課件
- 生殖醫(yī)學(xué)中心建設(shè)驗收標準分析-講座課件PPT
- 慶陽煤炭資源開發(fā)調(diào)研報告
- 橋博常見問題
- 貴州省電梯日常維護保養(yǎng)合同范本
評論
0/150
提交評論