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文檔簡介

裝飾裝修監(jiān)理管理制度第一章總則第一條目的為加強公司裝飾裝修工程質量管理，規(guī)范和加強裝飾裝修施工現場監(jiān)理工作，制定本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司所有裝飾裝修工程的施工現場監(jiān)理。第三條監(jiān)理任務監(jiān)理是指對施工工程的質量、進度、安全等進行監(jiān)督、檢查、驗收和提供技術指導和工藝保障的工作。第四條監(jiān)理要求監(jiān)理要求監(jiān)理工程師具有一定的工程質量和管理經驗，具有注冊監(jiān)理工程師或相應資格證書，人員要做到公正、盡責。第二章總的工作程序第五條工程前期準備階段監(jiān)理工作5.1施工圖預審施工圖紙?zhí)峤磺?，監(jiān)理工程師應對施工圖的合理性、標準性、可施工性等各方面進行討論，對不合格要求整改。5.2項目開工前開工前應舉行進場會，會上監(jiān)理工程師對承包單位的施工管理制度進行審查，責令整改不符合規(guī)范的整改。第六條工程施工過程監(jiān)理工作6.1工程質量監(jiān)理監(jiān)理人員應每日對施工現場進行檢查，及時發(fā)現質量問題，及時進行整改。6.2工程進度監(jiān)理每周制定進度計劃，監(jiān)理人員應對施工單位工期計劃進行審核、審批，監(jiān)督工期的完成情況。6.3安全監(jiān)理監(jiān)理工程師應每日檢查施工現場安全，及時發(fā)現問題，現場處理。第七條工程竣工驗收階段監(jiān)理工作7.1總體驗收監(jiān)理工程師領導驗收組對整個裝飾裝修工程進行全面的驗收。7.2形式驗收對紙質資料進行核查，包括材料說明、論證報告、施工質量檢測等。第八條責任本管理制度的執(zhí)行人，由公司內釋義最高負責人具體分配，并有監(jiān)督。第三章風險管理第九條風險預防公司應加強對監(jiān)理部門的建設，提高工程監(jiān)理機制，制定和強化監(jiān)理職責規(guī)范，建立完善的監(jiān)理標準，防范工程質量、安全隱患。第十條風險管理如發(fā)現裝修工程中存在非常規(guī)項、高風險項及關鍵項目，需編制專項的監(jiān)理計劃，加強對該項的監(jiān)管力度，盡可能避免風險的出現。第四章附則第十一條其他規(guī)定監(jiān)理期間，承包單位的質量、安全、計劃等方面的問題，監(jiān)理人員應及時進行處理和跟蹤，如有問題，應向公司負責人報告處理并及時解決。第十二條生效規(guī)定本管

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