建設工程合同管理辦法1

最新建設工程合同管理辦法一、引言二、合同簽訂1.合同主體建設工程合同主體可分為業(yè)主和承包商兩個方面。業(yè)主是發(fā)起建設工程的單位或個人，擁有建設工程的權益；承包商是完成建設項目的單位或個人，負責具體的施工和工程管理。2.合同要素合同要素包括合同名稱、合同標的、合同價格、履約地點和期限等內容。合同名稱應明確反映合同的主要內容和目的；合同標的應具體描述合同工程的規(guī)模、范圍和質量要求；合同價格應準確反映雙方協(xié)商一致的建設工程總造價；履約地點和期限應根據具體情況確定。3.合同簽訂流程合同簽訂的流程通常包括合同招標、投標、評標、合同簽約等環(huán)節(jié)。業(yè)主通過公開招標的方式確定承包商，承包商按照業(yè)主的要求進行投標，評標結果確定中標單位后，再與中標單位簽訂合同。三、合同履行1.工程進度管理承包商應按照合同約定的工期和質量要求，組織施工并推進工程進度。業(yè)主需要對工程進展情況進行監(jiān)督和檢查，及時提出合理的要求和指導，以確保工程順利進行。2.變更管理在實施建設工程過程中，由于各種原因，可能需要對合同進行變更。雙方應在事先協(xié)商一致的基礎上，按照法律法規(guī)的要求進行變更合同的手續(xù)辦理，包括簽訂變更合同、確定變更扣款等。3.質量保證承包商應按照合同約定的質量要求進行工程施工和質量管理。業(yè)主有權對施工質量進行檢查和評估，對于不符合合同要求的部分，可要求承包商進行整改或承擔相應責任。4.合同支付支付是建設工程合同履行的重要環(huán)節(jié)。根據合同約定，業(yè)主應按照工程進度和成果支付款項給承包商。承包商應按照相關規(guī)定提供符合質量要求的工作成果，以便取得相應的支付。5.合同終止合同在履行過程中，可能會出現合同終止的情況。合同終止的原因包括雙方一致解除、違約等。雙方應按照法律法規(guī)的規(guī)定進行合同終止手續(xù)的辦理，以避免不必要的糾紛和損失。四、合同管理1.文件管理合同的文件管理對于合同管理的順利進行至關重要。合同方應建立合同檔案，包括合同文本、合同審批文件、變更合同和支付憑證等，以便日后查閱和審計。2.合同備案合同備案是合同管理的重要環(huán)節(jié)，通常由業(yè)主進行。業(yè)主應將合同信息報備相關部門，并按照要求進行備案手續(xù)，以確保合同的合法性和有效性。3.合同審查合同審查是保障合同履行的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂之前，業(yè)主應對合同文本進行審查，確保合同的合法性和合理性。承包商也應對合同要求進行審查，確保雙方的權益得到充分保護。五、合同爭議解決合同爭議解決是合同管理的重要環(huán)節(jié)。雙方在簽訂合同時，可以約定爭議