2023年企業(yè)員工個人述職報告(匯編篇)

2023年企業(yè)員工個人述職報告(匯編篇)企業(yè)員工個人述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是一個誕生再農(nóng)村的孩子。年月05日生，是省市縣人士。年畢業(yè)于省市工貿(mào)學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)副班長。我現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助與支持下，通過白身的不懈努力，白己的思想水平和工作實力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使白己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來白己主動參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動。努力鉆研本專業(yè)的平安，與技術(shù)水平。深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項看法和要求仔細(xì)查找白己的不足，使白己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一樣。

2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，時刻不忘白己是東興公司的一員。

3、為更好地搞好全車對的平安生產(chǎn)工作，日常工作中白己能夠仔細(xì)聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車隊的平安生產(chǎn)工作。

二、看法方面

年對我來說具有特殊的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的.一個起點(diǎn)，我對此也非常珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中許多事情有待完善，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我白己感到成長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作看法，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時處理，常常是忙勞碌碌的一天下來，但是每一天都很充溢，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施年已經(jīng)快結(jié)束了，回想白己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡

如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高白己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強(qiáng)目的相識，分清主次沖突，爭取能達(dá)

到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄白己的專業(yè)面狹窄，對車輛的修理以及其它專業(yè)學(xué)問比較缺乏，相識不夠，特殊是車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，限制了白身的發(fā)展和工作的綻開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完備和勝利。

企業(yè)員工個人述職報告2

光陰如梭，時間飛逝，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設(shè)計工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和部門同事的幫助下，我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。

我主要完成了以下工作:

(1)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

(2)辦公室檔案收集、整理工作。

(3)負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。

(4)負(fù)責(zé)公司辦公自動化文件工作。

(5)負(fù)責(zé)做好辦公室物品出入的登記。

(6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳，留底。

(7)管理辦公各種財產(chǎn),合理運(yùn)用并提高財產(chǎn)的運(yùn)用效率,提倡節(jié)儉。

(8)公司硬件的管理和維護(hù)

(9)接防水業(yè)務(wù)

(10)負(fù)責(zé)網(wǎng)上聘請方面的工作

(11)公司零碎的制圖工作

(12)公司零碎的會計工作

(13)公司網(wǎng)站方面管理工作

(14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作

(15)接受其他臨時工作

行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷。幾個月下來還是有肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運(yùn)行。同時我也發(fā)覺了自己的一些不足:一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距,工作效率不高，二是對全局工作把握得不太具體和精確，還不能主動、提前的謀思路，協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。

不積跬步，無以成千里。在之后的.工作期內(nèi)我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。其中，我還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

(1)加強(qiáng)對工作的熟識，提高工作效率。

(2)加強(qiáng)工作的前瞻性，對工作中遇到的問題要剛好與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，以便得到最佳解決方案。

(3)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，以彌補(bǔ)自身的不足。

(4)同時我將加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高，明年安排學(xué)習(xí)新學(xué)問。

我將本著正直、懇切、勤奮的工作看法投入到今后的工作中，聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的支配，按時、按質(zhì)、按量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指責(zé)指正，以便我把今后的工作做得更好，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。在以后的工作中，我也會接著努力，和公司一起成長!一起進(jìn)步!

企業(yè)員工個人述職報告3

各位同仁：大家好!

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我來到咱們某某已經(jīng)8個月了，在與大家合作共事的這段日子里，我從你們身上吸取了許多有益于人生的珍貴財寶，非常感謝大家!現(xiàn)將自己8個月來的工作狀況分德、能、勤、績、缺點(diǎn)與不足、改進(jìn)措施等六個方面對諸位述職如下，不妥之處，望予指責(zé)指正。

一、“德”

我認(rèn)定做人是一切的前提，“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的某某人”。8個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重，團(tuán)結(jié)同志、樂于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國宏大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說過：“黨的組織應(yīng)建在基層，‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道;干部是確定一切的因素!做為某某煤業(yè)班子成員，我非常注意干部、職工隊伍的建設(shè)，在我心中某某人民的利益始終高于一切、大于一切!

二、“能”

我知道“一個人渾身是鐵，也打不了幾棵釘!”，我沒有什么特別的本領(lǐng)與實力，有的只是一棵干事、創(chuàng)業(yè)的赤誠意。我來山西省會太原山西焦煤某某煤電某某礦，是由工人一步步走到今日這個礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今日的一切全靠大家的支持、組織的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......

我始終堅信“人心齊、泰山移”，8個月以來某某的改變令人矚目，假如不是有一支過硬的干部隊伍、一支特殊能戰(zhàn)斗的職工隊伍，這一切的改變就不行能實現(xiàn)，此決非我一己之力所能為!某某如大海，我僅一水滴。

三、“勤”

“進(jìn)的某某門，就是某某人”，在我心中某某就是我的家!某某煤業(yè)是省煤運(yùn)某某公司的獨(dú)資(國營)礦井，從我進(jìn)某某的第一天起就想與全體班子成員一道把某某打造成為省煤運(yùn)系統(tǒng)一流的.本質(zhì)平安型現(xiàn)代化礦井，這8個月來我總是本著“實干興邦”看法進(jìn)行工作的，總想與大家合力把咱某某煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好、發(fā)展好。對上我的動身點(diǎn)是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去，對下我的動身點(diǎn)是想再培育一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過硬的品牌職工隊伍。咱某某煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限，我覺得“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，做為班子成員深感職責(zé)重大、使命光榮，這8個月來我一刻也不敢放松自己。

四、“績”

自某某年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職、3月1日把全部的關(guān)系徹底辦到某某，僅用了一個月的時間就在某某公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下起先全面主持平安生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力幫助，基本達(dá)到了灌“思想”、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”、?！捌桨病?、推“生產(chǎn)”的效果!無論從進(jìn)礦后的主井運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)原，還是一、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造，直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面，我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切，成果應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊的干部、職工。

五、缺點(diǎn)與不足

(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動，遇到困難時也有過退縮的念頭。

(二)工作動力不足、力度不夠，說話不留意方式方法簡單讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤會。

六、改進(jìn)措施

(一)堅固樹立正確的“人生觀、價值觀和世界觀”，全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。

(二)今后自己肯定本著“他非即我非，同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜，守住“身、語、意”，息滅“貪、瞋、癡”，與大家一道建功立業(yè)。

企業(yè)員工個人述職報告4

20xx年是一個不平凡的一年，是仔細(xì)實行宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增加發(fā)展動力、謀劃將來、推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。在這一年中，原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心，以技改達(dá)產(chǎn)為重點(diǎn)，以管理規(guī)范為基礎(chǔ)，以意識觀念更新為手段，腳踏實地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風(fēng)氣，接著發(fā)揚(yáng)原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神，深度挖潛，努力探究降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和方法，保質(zhì)保量地為后工序供應(yīng)足夠、持續(xù)的原料。

一、確保生產(chǎn)、技改順行，力爭技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

(一)生產(chǎn)狀況

截止20xx年11月30日止，生產(chǎn)合格原料狀況如下：

(二)技改達(dá)產(chǎn)狀況

1、鐵路專用線及橋涵施工：20xx年9月3日正式進(jìn)場施工，于20xx年3月28日完工，通過驗收，20xx年7月24日全線投運(yùn)。實現(xiàn)了公司確定3月底完成的節(jié)點(diǎn)要求。

2、新增2#翻車機(jī)：20xx年10月16日正式進(jìn)場動工，于20xx年7月14日完工，7月15日通過檢測合格，7月24日投入生產(chǎn)運(yùn)行。滿意了公司回廠原料卸車需求。

3、新建料場：20xx年5月8日正式動工，起先三通一平作業(yè)。

一次料場20xx年4月30日具備堆料條件，于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實現(xiàn)了公司確定4月底具備堆料實力的節(jié)點(diǎn)要求

二次料場于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實現(xiàn)了公司確定的8月中旬完成的節(jié)點(diǎn)要求。

4、新料場最初標(biāo)高定為472，工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的看法剛好向指揮部匯報最終確定把標(biāo)高提升到475，削減土石方約24000方。節(jié)約爆破費(fèi)及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)26萬余元。倒運(yùn)回填費(fèi)用約150萬元。

(三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標(biāo)20xx年與20xx年同比硅波動削減0.12%(20xx年硅波動±0.28%，20xx年硅波動±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵供應(yīng)了原料保障。依據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(堿度波動0.1%，影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%，焦比改變1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看，原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

2、南焦場改造預(yù)料春節(jié)前改造完成，改造完成后每年削減因為裝載機(jī)碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

二、狠抓管理改革，樹立“原料新風(fēng)氣”

(一)制度建設(shè)

20xx年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂，對平安文明生產(chǎn)管理制度、點(diǎn)巡檢制度等進(jìn)行了補(bǔ)充。同時新增了預(yù)配料倉、管狀皮帶機(jī)、中控室管理制度。

(二)行政管理工作

在全廠仔細(xì)開展實行宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增加發(fā)展動力、謀劃將來、推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮，腳踏實地抓管理，狠抓班子隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，以“體系”文件為綱，以科學(xué)手段和方法，實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。

2、做到目標(biāo)責(zé)任明確，指標(biāo)分解。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分別簽訂：平安、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書、消防、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書。層層分解落實，每月嚴(yán)格考核。

3、全廠大力推動班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，多次組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化探討會，廣泛吸取員工看法。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在資金非常困難的狀況下，對質(zhì)量員、平安員、宣揚(yáng)員、材料員、考勤員五大員賜予了每人每月50元，在公司開展的勞動竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎，結(jié)合原料廠實際狀況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評比活動，實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡，提高員工生產(chǎn)主動性。

4、堅持并加強(qiáng)每周一次行政督查工作，對分廠支配布置的.工作進(jìn)行督查通報，對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進(jìn)行通報指責(zé)，并賜予肯定經(jīng)濟(jì)懲罰。強(qiáng)化各級管理人員的執(zhí)行力，保證了政令暢通。

5、注意班組長以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是主動參與公司組織的各項培訓(xùn)40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)溝通，不斷接收新的管理理念，共有5人次;三是加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);四是規(guī)范各級管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過提高了管理人員的素養(yǎng)才能逐步走向精細(xì)化的管理。

(三)人事管理、黨群工作

1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的聘請、培訓(xùn)工作，新聘請人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人。其中大專以上學(xué)歷人員15人，占新聘請人員的8.28%，其中本科學(xué)歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作，在各工段中各支配一位閱歷豐富、工作扎實的班長為輔導(dǎo)員，對新進(jìn)員工進(jìn)行面對面交談，隨時了解員工的生活、工作和思想動態(tài)，并解決他們的實際困難，讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工實行一對一的師帶徒培訓(xùn)，手把手的指導(dǎo)新員工對設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù)。三是到技改現(xiàn)場剛好了解設(shè)備狀況、熟識設(shè)備性能，為技改一次投產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、很好地完成了薪酬的改革工作，實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。在全廠上下進(jìn)行宣揚(yáng)工作，灌輸新的薪酬安排收入觀念，讓員工明白收入的多少是靠指標(biāo)，自己的工資自己作主，指標(biāo)是駕馭在自己手中的，只有創(chuàng)建好的指標(biāo)，才能有好的收入。

3、主動開展多種多樣的黨支部活動，廣泛聽取黨員看法，要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，樹立了兩個黨員示范崗，從黨員做起，從點(diǎn)到面，在全廠掀起了節(jié)能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時開展組織建設(shè)培育新黨員，上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名，主動分子二名(已寫入黨申請)。

4、關(guān)切和支持團(tuán)組織工作，先后組織青工參與公司團(tuán)委組織的各項活動，并獲得了較好成果。

5、關(guān)切和支持工會工作，充分發(fā)揮工會的作用，要求工會剛好了解員工思想動態(tài)，關(guān)切員工的生活，切實解決員工的疾苦，為員工辦實事，主動響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理，探望生病住院職工6人次，分廠剛好把組織的關(guān)切送到，增加了凝合力。

(四)加強(qiáng)設(shè)備管理、促進(jìn)生產(chǎn)

針對我廠的維護(hù)工作由維保隊來完成，保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。

一是加強(qiáng)與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，達(dá)成對設(shè)備管理上的共識，齊抓共管。

二是做到有安排的檢修，分輕重緩急，解決生產(chǎn)設(shè)備問題，杜絕了盲目性。

三是分清職責(zé)，嚴(yán)格考核逗硬。

四是嚴(yán)格執(zhí)行潤滑、點(diǎn)巡檢制度。

1)、翻車機(jī)系統(tǒng)：全年翻車機(jī)翻卸車皮：26633輛，約173萬噸各類物料。全年翻車機(jī)運(yùn)行沒有發(fā)生過一起人為事故。

2)、礦石加工生產(chǎn)線：克服了礦石中含粉嚴(yán)峻給加工帶來的困難，保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時指定專人負(fù)責(zé)，專人指揮，確保了原礦進(jìn)系統(tǒng)前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。二是對加工過程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的限制，使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強(qiáng)對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理，嚴(yán)格原料配料的工藝紀(jì)律，確保了加工的礦石含粉率限制5%——8%之間。

3)、混粉生產(chǎn)線：以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念，始終堅持與下工序煉鐵廠聯(lián)系，做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必需對配料秤進(jìn)行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。特殊是新料場的生產(chǎn)，克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素，由剛起先每班2500噸左右，突破到單班5318噸。

(五)文明生產(chǎn)、平安管理

1、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行了劃分，責(zé)任落實到工段、班組、個人。同時，重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂，加大了懲罰力度，加強(qiáng)了5s管理。經(jīng)大家的努力，文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特殊是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中，獲得公司好評，并榮獲三等獎。

2、對新進(jìn)廠的員工進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)考試，全部通過三級培訓(xùn)考試合格后上崗，培訓(xùn)率達(dá)100%。全年進(jìn)行了平安、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次，達(dá)到人員參加100%。

3、接著以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)》為指南，不斷組織對職工的培訓(xùn)，一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí);二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí);三是平安操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí);四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)，提高老員工、樹立新員工的自我愛護(hù)意識。

4、分廠在資金非常驚慌的狀況下，實行措施，發(fā)放防暑降溫品，對混勻班組、清掃馬路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通平安愛護(hù)服，杜絕平安隱患，做到平安警鐘長鳴。

全年由于責(zé)任、措施落實到位，無一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。

三、拓展職能外延，提升相識高度，充分發(fā)揮輔廠能動性，資源綜合運(yùn)用為公司服務(wù)

1、主動與下工序聯(lián)系，為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物，我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進(jìn)行全天候雜物清理。

2、為了給新燒結(jié)供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)滿意新工藝的混勻礦粉，我分廠主動派出工藝員到燒結(jié)，學(xué)習(xí)新工藝，了解新燒結(jié)用料需求。

3、更好的協(xié)作煉鐵，剛好了解煉鐵用料需求，每天派誕生產(chǎn)科人員參加煉鐵早調(diào)會，會上通報原料庫存狀況，做到了信息剛好互通。

四、存在不足

整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

五、20xx年安排

1、完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創(chuàng)新，樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態(tài)料場。

2、順應(yīng)200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導(dǎo)，全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠，健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理限制體系、生產(chǎn)運(yùn)作體系。

3、提高環(huán)保意識加強(qiáng)環(huán)保工作，完成翻車機(jī)除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

4、進(jìn)一步推動生產(chǎn)技術(shù)改造，在確?，F(xiàn)生產(chǎn)的狀況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產(chǎn)。

5、設(shè)備管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，共同努力保證設(shè)備正常運(yùn)行。

6、對老員工的技能培訓(xùn)要進(jìn)一步提高，新員工的培訓(xùn)要堅持。在儲備人員的培訓(xùn)上，要求達(dá)到對設(shè)備會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)，培育出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定職工隊伍工作，把關(guān)切、幫助員工的工作做的更細(xì)、更到位，讓員工真正做到愛廠如家。

8、行政督查工作進(jìn)一步開展，以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，讓行政督查工作上臺階。

9、加強(qiáng)基層班組建設(shè)，落實“班組長競聘選拔機(jī)制”和“優(yōu)秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

企業(yè)員工個人述職報告5

企業(yè)員工個人述職報告1轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又飛逝而過，充溢希望的XXXX年就要到來了。走過XXXX，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會接著努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。

在工作中，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求幫助的事情都能耐性、剛好完成，賜予幫助。對自身不懂的問題和學(xué)問能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，主動進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，有時對人處事的看法口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠主動響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我相識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的`素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的須要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補(bǔ)短，爭取獲得更好的工作成果。

最終我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

企業(yè)員工個人述職報告2時間消逝，歲月如流，辭舊年，迎新春，一轉(zhuǎn)瞬，我到公司上班已一年了，回首在公司工作的這一年里，讓我學(xué)到了，為人處事，團(tuán)結(jié)集體，人性交往，等等。雖自知我不是干的最好的一個。但是捫心自問我也盡了最大的努力，有不盡人意之處，還望各領(lǐng)導(dǎo)見諒。

在這新年來臨之際，回想自己所走過的路，所經(jīng)驗的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)。在這幾個月多的時間里，有失敗，也有勝利，缺憾的是；沒接到什么定單，欣慰的是；自身業(yè)務(wù)學(xué)問和實力有了提高。首先得感謝公司給我們供應(yīng)了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有閱歷的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他們的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

xxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。我們外銷部會本著“求質(zhì)量，以人文本，謀發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)，拓市場，誠懇守信，為顧客，服務(wù)無限”的宗旨來做好每一個合同，沒有最好，只有更好，信任志河玻璃有限公司會在我們?nèi)w員工的不懈努力之下迎接更加輝煌絢麗的明天。

企業(yè)員工個人述職報告6

轉(zhuǎn)瞬間來到醫(yī)院已經(jīng)2個月了，下面對我這兩個月的學(xué)習(xí)和工作做個轉(zhuǎn)正述職報告。

醫(yī)院現(xiàn)在是個二乙醫(yī)療單位，現(xiàn)有床位100張左右，醫(yī)院現(xiàn)有人員80人左右，臨床科室包括：內(nèi)科、外科、婦科、兒科、骨科、中醫(yī)科。檢查設(shè)備有500MA（X線機(jī)）、彩超、檢驗設(shè)備、胃腸鏡等，目前沒有CT。通過這2個月的時間對該院的了解，該院門診量也許40-50左右，住院病人在30-60左右（肺部、腹部病人居多）；放射科的拍片人數(shù)也許每天10個左右。xx年收入也許在600萬左右。同時也對該市的其他兩家醫(yī)院進(jìn)行了簡潔的了解，只有市醫(yī)院有臺單排CT，病人數(shù)量在20個左右，門診病人比該醫(yī)院要多，另一個中醫(yī)醫(yī)院相對該醫(yī)院要少。

包括7縣1市，總?cè)丝谠?0萬左右，主要是以農(nóng)夫為主，收入較低。市人口也許在10萬左右，打工人員月收入不到1000元。另外發(fā)覺就說物價還是很高的。

這兩個月的時間里，所做的病人數(shù)也許在60個左右，平均就是一天一個。

下面我就對可能引起病人數(shù)上不來的緣由做個總結(jié)：

1。檢查定價有點(diǎn)高。對于病人來說不太能接受，從病人的說話語氣上能聽出來嫌貴。

2。這邊人的病患意識不強(qiáng)。就這2個月的統(tǒng)計，住院的.病人做磁共振的比門診的要多。

3。醫(yī)生和病人對磁共振的相識比較生疏。

4。宣揚(yáng)力度上不夠。跟病人接觸的時候，大致問了下都不知道該醫(yī)院有磁共振，都是通過醫(yī)生才得知的。

5?，F(xiàn)在這邊是農(nóng)忙季節(jié)，門診量略微少點(diǎn)。

以上這些就是我感覺病人數(shù)上不來的緣由，因為待的時間不是太長，其他狀況也不是很了解，假如以后又什么新的狀況，下次總結(jié)的時候再做匯報。

企業(yè)員工個人述職報告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：

大家好!

今年以來，本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，酷愛教化工作，關(guān)切同事，努力學(xué)習(xí)，始終在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對學(xué)生能作到以身作則、言傳身教，不僅努力把科學(xué)學(xué)問傳給學(xué)生，還把做人的道理傳給學(xué)生。

主動參與各種科學(xué)探討工作，并取得肯定的成果。教授本科生課：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)。指導(dǎo)x名本科生畢業(yè)設(shè)計;與其他老師一道擔(dān)當(dāng)了xx鐵道學(xué)院新建學(xué)生宿舍智能電費(fèi)計量系統(tǒng)的研制和12、13號樓供電柜系統(tǒng)升級。結(jié)合自己的科研，在核心期刊上發(fā)表了x篇論文。

今年x月我從電氣與電子分院來到國有資產(chǎn)管理處。由于我在機(jī)關(guān)工作上是個新手，壓力很大。但在處領(lǐng)導(dǎo)及全處職工的共同幫助下，基本上完成了各項任務(wù)。

為了能盡快適應(yīng)新的工作，我盡量多做工作，不懂就問，虛心向其他職工及機(jī)關(guān)其他部門的`領(lǐng)導(dǎo)請教。在很短的時間內(nèi)就完成了xx分院校內(nèi)網(wǎng)、校內(nèi)監(jiān)控、計算機(jī)組織結(jié)構(gòu)等試驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的調(diào)研、選購 、施工和驗收。起先逐步融入國資處日常工作和團(tuán)隊之中。

在購置設(shè)備過程中，充分考慮所購儀器設(shè)備在技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。了解市場行情，駕馭廠商供應(yīng)實力，杜絕選購 劣質(zhì)產(chǎn)品。無論裝備一個試驗室，還是安裝一套設(shè)備，盡量幫助基層各單位進(jìn)行配套建設(shè)，建成后形成一種試驗實力，盡快投入運(yùn)用。當(dāng)然，工作中的不足之處也還不少，還須要在進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好、更嫻熟地駕馭機(jī)關(guān)工作規(guī)律，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，更好的為學(xué)院建設(shè)做好工作。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)員工個人述職報告8

當(dāng)時確定來到銀行時，我就已經(jīng)下定了決心，我肯定會在這條路上始終走下去，不管會遇到怎樣的難關(guān)，不管有怎樣的事情逼著我后退，我都不會妥協(xié)。堅持下去是我的初心，也是我一路前進(jìn)的鏡子，告知我美丑，也告知我方向和內(nèi)心的執(zhí)著。這一年也快過去了，我想在此為自己的工作做一次總結(jié)，也為自己接下來的日子做一次規(guī)劃，希望可以通過自己的努力，為我的家庭，公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

1、崗位平凡，我不平凡

許多人都很艷羨銀行的工作，朝九晚五，這是一份特別規(guī)律看起來且輕松的工作。也有許多人覺得進(jìn)銀行工作的話，人生就顯得太過平凡了，更何況我們還是在一個個平凡的崗位上，但我不這么覺得。我來到銀行已經(jīng)好幾年了，除了剛來銀行那一段不適應(yīng)的時間外，其他許多時間我都覺得很有意義，這份工作、這個崗位或許是平凡的，但是我希望自己在這個崗位上可以將這份事業(yè)變得不那么平凡，這是我的初心，也是我的一顆最樸實的上進(jìn)之心。所以這幾年，我始終保持這樣的一個心態(tài)，在工作上主動向上，在平凡的崗位上建立起一個并不平凡的自己，幾年堅持下來，我想大家也看到了我的變更，領(lǐng)導(dǎo)也確定了我的成長，有了這些，對于我來說便已經(jīng)足夠了。

2、忠于職守，英勇上進(jìn)

這一年的時間在我的印象中是特別短暫的，時間一每天的消逝，沒有任何察覺，我們便已經(jīng)到了這一年的末端了。在這份工作上，我始終警戒自己要忠于職守，對待工作要保持仔細(xì)的看法。一顆責(zé)任心是一個人最重要的一部分，也是一個團(tuán)隊，一個集體最重要的一部分。我不僅關(guān)注了自己的發(fā)展，也時時刻刻關(guān)注著我們這個整體的發(fā)展。在工作上，我們時常要付出自己的真心，也要付出自己的志氣。保持一顆英勇且上進(jìn)的心比什么都重要一些，所以將來的日子我也會同樣約束自身，督促自己，努力成長。

3、前途光明，將來可期

我現(xiàn)在還很年輕，來到公司也還沒有太久，幾年的時間許多人覺得已經(jīng)很長了，但我總認(rèn)為人的一生是有許多個片段組合而成的。一個片段便是一個人生刻度，不要太過在乎時間的`長短，而要在乎這個片段之中的成長，這才是最重要的，也是我們應(yīng)當(dāng)去追尋的一個方向。因此，面對光明的前途，面對可期的將來，我有自己的志氣，也有自己的倔強(qiáng)。我會在這個崗位上實現(xiàn)自己價值的化，不負(fù)銀行對我的栽培，也不負(fù)各位摯友同事的陪伴，更不負(fù)自己常年的努力堅持！

企業(yè)員工個人述職報告9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

短暫的一年又擦肩而過?；厥滓荒陙淼膶W(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團(tuán)隊，使我漸漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思索一下準(zhǔn)備，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感受頗多。

一、履行職責(zé)，做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作。

20xx年1月1日，根據(jù)《山煤集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于7月1日準(zhǔn)時報到上班。在此之前我始終是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：全部上站煤的計量工作，并規(guī)范仔細(xì)做好過磅原始記錄；精確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位；票據(jù)的運(yùn)用及管理，嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度；當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗剛好溝通和聯(lián)系，依據(jù)煤中水分、雜質(zhì)狀況合理駕馭扣重；嚴(yán)格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業(yè)機(jī)密，維護(hù)站臺良好形象，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

之后被短暫支配在綜合辦，詳細(xì)崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室，根據(jù)綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘安排一些工作。這一個月來，做的.工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作，責(zé)無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的酬勞，也是對自身價值的敬重，是對崗位的貢獻(xiàn)。

一、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過,更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，始終堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是其次天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最終報送到統(tǒng)計安排員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了仔細(xì)填寫，仔細(xì)計算，細(xì)致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

二、雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的狀況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右起先上站，在半夜值班的時候，過完磅我就干脆把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責(zé)，同時也在主動的反省自己，習(xí)慣性的培育了自己的耐性，做事也因此而更加的當(dāng)心、謹(jǐn)慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機(jī)，對裝卸工只要多說一句話就會避開類似的事情再次發(fā)生。

三、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機(jī)略微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，假如司機(jī)或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒方法避開責(zé)任的。所以在這過程中我一點(diǎn)也不敢大意，在過磅的同時我習(xí)慣了用耳朵去聽，時常地站起來看一看窗外，假如有這種狀況，我會剛好去處理。

四、去年，公司開展做操競賽，雖然我懷孕不能參與，但我還是主動地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運(yùn)場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我的確有些吃力，有些難過，而且那天幾家上站，車還許多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依舊在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)隨意識和大局意識。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升綜合素養(yǎng)

學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充溢自我。我深刻地相識到這一點(diǎn)要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，做到基本學(xué)問篤學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)，修身學(xué)問勤學(xué)，急需學(xué)問先學(xué)。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。

四、存在的不足和今后努力的方向

在看到成果的同時，我也清晰地相識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思索，心情化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個人修養(yǎng)，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。

五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議

建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴，讓客戶在接通等待時進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，呈現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣揚(yáng)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司形象的最佳時機(jī)。

建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)運(yùn)用，有耐水，耐高溫等特點(diǎn)，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點(diǎn)。

建議三，可否統(tǒng)肯定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為實力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一樣。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。

建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

建議五，在自營方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。

最終，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。

感謝大家！

企業(yè)員工個人述職報告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、xx公司?，F(xiàn)將本人今年的工作狀況作如下匯報，請指責(zé)指正。

一、分管工作狀況

一年來本人能夠主動實行公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)主動主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)_建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的充溢風(fēng)險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持醒悟的頭腦和高度的警惕。

在公司班子確定的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，根據(jù)“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險”的'市場策略，主動跟蹤探討市場改變，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參加市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險。主動拓展_市場，同時主動探究多種“揚(yáng)長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，

二、落實一崗雙責(zé)狀況

一年來本人能夠主動參與各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想相識和理論水平。一年來本人在詳細(xì)工作生活中能夠自覺實行有關(guān)廉潔自律的詳細(xì)要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng);嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生作奸犯科等現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教化工作。按期仔細(xì)地完成了規(guī)定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，剛好根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險點(diǎn)建章立制，加強(qiáng)防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的不足及努力方向

理論學(xué)習(xí)尚顯不足;開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意實踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實際工作實力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工個人述職報告11

根據(jù)分工，20xx年我?guī)椭饕I(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)、人事和登記注冊監(jiān)管、信息中心工作。一年來，我在市局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，仔細(xì)履職盡責(zé)，勤勉踏實工作，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人履責(zé)有關(guān)狀況報告如下。

一、思想政治建設(shè)狀況

始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素養(yǎng)、增長才能的重要途徑，切實解決好學(xué)習(xí)相識、學(xué)習(xí)動力和學(xué)習(xí)方法問題。深化學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實力。主動參與黨組中心學(xué)習(xí)組的`學(xué)習(xí)活動，注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和駕馭與工作崗位相關(guān)學(xué)問，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的理性思索，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實際實力。堅持黨的群眾路途，通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式，訪民情、聽民意，了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對象

的期盼與要求，剛好為他們排憂解難，化解沖突，切實為群眾辦實事。注意調(diào)查探討工作，年初制定調(diào)研安排，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深化基層一線，了解和駕馭基層真實狀況，有針對性解決工作存在的實際問題，有力推動了各項工作的開展。

二、崗位職責(zé)履行狀況

作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終做到站位不越位，補(bǔ)位不缺位，努力當(dāng)好參謀助手，仔細(xì)履行工作職責(zé)。

（一）“兩項改革”圓滿完成。20xx年是政府部門的改革之年，面對食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，主動謀劃、周密支配、穩(wěn)慎操作，圓滿完成了“兩項改革”任務(wù)。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作根據(jù)統(tǒng)分結(jié)合、分步實施、嚴(yán)守政策、透亮公開的原則，實行自愿申請轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個一批”方法，對上爭取黨委政府支持，對外親密與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)細(xì)心組織、深化動員、穩(wěn)慎操作，于6月底圓滿完成了食品平安監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作，劃轉(zhuǎn)人員201名。在政府登記制度改革中，堅持早動員、早部署、早行動，通過抓引導(dǎo)，思想對接；抓培訓(xùn)，實力對接；抓宣揚(yáng)，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務(wù)，方式對接等“五抓五對接”，注意落實好放寬公司注冊資本登記條件，實行公司注冊資本認(rèn)繳登記制、公司登記“零首付”，啟動企業(yè)年報信用信息公示、探究簡化市場主體居處（經(jīng)營場所）登記、勝利啟動網(wǎng)上登記、探究推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推動“先照后證”改革等七項改革，極大地激發(fā)了市場主體活動，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場主體45169戶，資本總額250.74億元，同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業(yè)年報公示工作以來，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣揚(yáng)動員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，有力推動了企業(yè)年報公示工作順當(dāng)開展。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，年報率24.82%。

（二）機(jī)關(guān)政務(wù)高效運(yùn)行。一是緊盯目標(biāo)，宣揚(yáng)工作創(chuàng)新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣揚(yáng)、理論調(diào)研三大重點(diǎn)，緊扣保持

全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo)，實行分工負(fù)責(zé)、分期部署、定期通報、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動、內(nèi)外互動等方法，全力構(gòu)建“大宣揚(yáng)”工作格局，主動服務(wù)系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局支配部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對基層隊伍建設(shè)的影響和對策探討”課題，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分確定；截至1x月底，組織全市系統(tǒng)共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和21x篇；上報的政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度，政務(wù)信息工作接著保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓。實行逐步改進(jìn)，分期實施，穩(wěn)步推動，不斷完善的思路，堅持把問題想在前面，把工作做到前頭，留意與市局各項中心工作的有效連接，主動規(guī)范各項政務(wù)運(yùn)行，力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡”，突出辦文規(guī)范，突出公文的精確性、肅穆性和實效性，嚴(yán)把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時，嚴(yán)格請示報告、印章運(yùn)用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序、高效快捷。

三是緊跟大局，重點(diǎn)工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作，通過細(xì)化分工、落實責(zé)任、注意平常、確保成效，有力推動了機(jī)關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格落實24小時值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制，明確并落實各值班崗位責(zé)任，無政務(wù)值守不在崗狀況；建立和完善信訪工作機(jī)制，扎實開展盾糾紛排查活動，仔細(xì)辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件，無超時狀況發(fā)生，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級上訪狀況發(fā)生；嚴(yán)格食堂飯菜質(zhì)量、平安衛(wèi)生管理和公務(wù)用車平安管理和科學(xué)調(diào)度，主動推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升后勤管理水平。

（三）人事管理規(guī)范有序。通過抓班子帶隊伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范，抓基層打基礎(chǔ)，為全市系統(tǒng)發(fā)展供應(yīng)了堅毅的組織保證。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。主動開展“好班子、好干部”爭創(chuàng)活動，制定了爭創(chuàng)好班子、爭做好干部活動實施方案和基層政府所“好所長”評比活動方案，全市系統(tǒng)共舉薦候選人20名，在孝感晚報上對候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣揚(yáng)，并通過網(wǎng)絡(luò)投票、評比委員會評比，產(chǎn)

企業(yè)員工個人述職報告12

xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成，設(shè)經(jīng)理、書記人，副經(jīng)理人，工會主席、副書記人。年-年，xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)實行黨的十六大、十六屆五中全會精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，以落實“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容，大力整頓電力市場秩序，仔細(xì)實施“雙滿足”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面完成“兩改一同價”工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項工作做如下述職報告：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高班子成員整體綜合素養(yǎng)

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、，法律意識，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律學(xué)問和手段解決問題、相識問題、思索問題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)

年完成銷售電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時，上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項責(zé)任制”各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過三明局考核。

加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高經(jīng)營管理水平。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，推行全面安排管理和預(yù)算管理，完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的平安、完整。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平

加強(qiáng)民主管理，堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，仔細(xì)實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體探討決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)款待費(fèi)運(yùn)用管理方法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體探討，并經(jīng)職代會最終通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝合力。為全面完成電力公司各項任務(wù)，供應(yīng)了組織保證。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險金抵押制度。年至年公司仔細(xì)進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定詳細(xì)的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同協(xié)作，形成工作一股勁，目標(biāo)一樣，任務(wù)明確。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強(qiáng)班子成員整體文化素養(yǎng)的自身建設(shè)，兩年來，全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素養(yǎng)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州高校電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí)，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

四、強(qiáng)化平安管理、確保平安生產(chǎn)

加強(qiáng)平安生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安管理，加大監(jiān)管力度，把平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范平安管理制度，落實平安管理措施。為規(guī)范平安管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強(qiáng)跟蹤落實，對全年平安生產(chǎn)工作做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，不留平安死角，始終堅持每周、每月定期召開平安工作例會制，強(qiáng)化平安監(jiān)督體系。編制了平安技術(shù)勞動愛護(hù)措施安排和反事故措施安排。同時進(jìn)一步健全、完善、充溢平安生產(chǎn)保障監(jiān)督體系，建立平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)、牢靠運(yùn)行。開展“全國平安生產(chǎn)月”活動，完善各種平安生產(chǎn)責(zé)任制，同時在全公司大規(guī)模開展《平安生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試，通過考試進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)防范意識。

嚴(yán)格檢查，消退隱患。年以來每年仔細(xì)開展春、冬兩次常規(guī)性平安大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視平安生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬禍之源”的平安警句。確保平安生產(chǎn)每天從零起先，杜絕習(xí)慣性違章。兩年來，公司共組織六次平安生產(chǎn)大檢查，累計查出平安隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造平安管理，安監(jiān)科對施工隊進(jìn)行平安施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工平安順當(dāng)進(jìn)行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年，通過考評，順當(dāng)通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收，標(biāo)記我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，安排投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平

加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果，依據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作，根據(jù)考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo)，堅持每月召開平安生產(chǎn)例會、大力平安生產(chǎn)月活動，落實“兩措”安排，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動安排。為確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，以實現(xiàn)調(diào)度公允、公正、公開的目標(biāo)，全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動，實現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動化管理，規(guī)范調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。

加快信息化建設(shè)步伐。年來，公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展，共投入萬元，配置電腦多臺，打印機(jī)多臺，傳真機(jī)臺，掃描機(jī)臺，投影機(jī)一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河運(yùn)用用電管理系統(tǒng)軟件，對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的`作用。運(yùn)用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng)，促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化，為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理供應(yīng)了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理供應(yīng)了堅實的基礎(chǔ)。

六、開展供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動

通過供電所規(guī)范化管理活動，全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé)，加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理，堅持“三為”服務(wù)方向，開拓了農(nóng)村電力市場，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。

全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來，公司仔細(xì)貫徹，落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施看法，開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作，制定農(nóng)電管理年活動的實施方案，全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù)，并順當(dāng)通過考評驗收。

大力開展電力市場整頓。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力協(xié)作，經(jīng)過大張旗鼓的電力市場秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時，追繳電費(fèi)金額約萬元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)難，確保電網(wǎng)平安供電。

年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司剛好成立了抗洪搶險指揮部，組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個行政村全部復(fù)原供電。

年我縣遭遇特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)難，造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)峻故障，嚴(yán)峻影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的時間內(nèi)快速復(fù)原全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中，實行多種有效措施，想方設(shè)法保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、澆灌、抽水用電須要。

八、加強(qiáng)企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)

抓窗口建設(shè)，推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程?！啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班，年以來共接報修電話次，出動搶修人員人次，事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動，實行省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣揚(yáng)教化活動的通知精神，制定了活動安排，召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣揚(yáng)教化活動動員大會，使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。

九、大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)

為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh，固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年安排超額完成萬元，實現(xiàn)年利潤萬元，為提高職工收入做出了主動的貢獻(xiàn)。

十、全面加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，扎實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動，組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動，通過學(xué)習(xí)教化活動，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度，堅決查處違紀(jì)違法員工。年以來，肅穆查處了名嚴(yán)峻違反職業(yè)道德、作奸犯科、違反財務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處，進(jìn)一步肅穆了財經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)，公司黨總支仔細(xì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書，制定有關(guān)制度，接受職工監(jiān)督。

十一、工作中存在的問題

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了肯定的成果，但從另一方面，應(yīng)當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理實力、應(yīng)變實力、協(xié)調(diào)實力等綜合素養(yǎng)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽視了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作主動性。六是平安管理工作基礎(chǔ)薄弱，員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生，平安管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神，仔細(xì)執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，接受職工和社會監(jiān)督，全面提高班子整體功能素養(yǎng)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝合力的堅毅的合格隊伍。

企業(yè)員工個人述職報告13

電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶看法箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的須要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達(dá)的各項技經(jīng)指標(biāo)，詳細(xì)匯報如下：

一、狠抓平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教化入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實平安責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生平安事故，供電牢靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的詳細(xì)做法是：

1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終運(yùn)用合格工器具。

2、有安排制定、落實平安兩措。

3、在所內(nèi)有安排開展技能學(xué)問學(xué)習(xí)。

4、開展身邊無事故無違章活動。

5、根據(jù)公司工作布置，定期開展平安大檢查，對查出問題能處理的剛好處理，不能處理的上報公司。

二、注意服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持人民電業(yè)為人民的`宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、便利、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶看法箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的須要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

2、我全部安排定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教化，及待客的熱忱，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整齊等立方面的培訓(xùn)。主動組織我所人員開展一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿足度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿足率為100%，全年來未發(fā)生投訴事務(wù)。

3、將每次安排或非安排性停電的有關(guān)狀況剛好通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，

4、定期走訪特別服務(wù)對象，全年累計共走訪13戶。

5、精彩的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

存在問題

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。

2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

狠抓平安管理，確保全年目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。

仔細(xì)實行肅北電力局的平安生產(chǎn)違章行為的懲罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)峻影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來，保人身、保設(shè)備平安是我所在平安生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。

電力營銷工作穩(wěn)步推動。

1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必需要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)，防止電能的偷漏問題，剛好消退事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的緣由，剛好解決問題，同時加強(qiáng)考核，與運(yùn)行維護(hù)人員的獎金工資掛勾，增加他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。

2、接著加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù)，在廣闊農(nóng)村電力客戶心中樹立