種植業(yè)專業(yè)合作社崗位職責(zé)(共15篇)

種植業(yè)專業(yè)合作社崗位職責(zé)（共15篇）有機種植業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)上級：生產(chǎn)綜合部經(jīng)理下級：督導(dǎo)工人按時上下班，著工裝整潔上崗，講普通話；2.按時參加公司部門例會，服從公司領(lǐng)導(dǎo)；3.負(fù)責(zé)基地蔬菜種植、果樹種植、花草樹種植、農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物等育苗管理、生長過程管理、水肥施用等園區(qū)種植全面技術(shù)指導(dǎo)和操作管理并收集種植信息，建立田間統(tǒng)計檔案；負(fù)責(zé)制定植保專業(yè)工作計劃和規(guī)劃，提出技術(shù)推廣項目，規(guī)范技術(shù)措施，主持和參與科學(xué)試驗、新技術(shù)引進(jìn)和推廣工作。解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，做好老板參謀。不斷改善提高瓜果質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)制定園區(qū)土壤肥料方面的技術(shù)工作計劃，參與土壤肥力測定提供配方施肥措施，搞好試驗、示范提供土壤肥力狀況，提出施肥意見，指導(dǎo)如何施肥。負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)實際情況，設(shè)計一些小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物品種品種，從中選擇最適于本地使用的優(yōu)良品種，對試驗、示范中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究，找出其科學(xué)規(guī)律。撰寫論文和指導(dǎo)性材料，為使用提供科學(xué)依據(jù)。負(fù)責(zé)對種植業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法，推廣新技術(shù)、新成果，指導(dǎo)基層單位的技術(shù)人員，加快推廣速度，提高推廣效率，撰寫調(diào)研報告，為決策者提供決策依據(jù)。9.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理完成各項生產(chǎn)工作；10、負(fù)責(zé)與農(nóng)業(yè)專家對接引進(jìn)新種植技術(shù)、提高科學(xué)種植水平，協(xié)助生產(chǎn)部記錄制定種植計劃，并能解決常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)問題；11、負(fù)責(zé)依據(jù)園區(qū)有機種植質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督考核；12、負(fù)責(zé)各種種植蔬菜、果品、包裝、儲運等各個環(huán)節(jié)的全程質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)建立基地倉庫出入庫檔案；負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向經(jīng)理匯報農(nóng)事相關(guān)工作；15、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工作的人員進(jìn)行管理確保人員效率；負(fù)責(zé)協(xié)助制作整理與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)資料或宣傳文檔及協(xié)助銷售部解答客戶技術(shù)問答、宣講產(chǎn)品知識；負(fù)責(zé)對認(rèn)種客戶及體驗客戶的種植指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)；嚴(yán)格遵守園區(qū)各項規(guī)章制度，主動積極的配合其他部門的工作；19.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作指令及其他任務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社理事會職責(zé)1、組織召開社員（代表）大會并報告工作，執(zhí)行社員（代表）大會決議；2、制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交社員（代表）大會審議；3、制定年度財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交社員（代表）大會審議；4、組織開展社員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動；5、管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；6、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；8、決定聘任或者解聘本社財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；9、履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)農(nóng)民專業(yè)合作社監(jiān)事會職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行黨的方針、路線、政策和農(nóng)機服務(wù)合作社的規(guī)章制度，維護(hù)農(nóng)機合作社的工作利益。二、監(jiān)督農(nóng)機合作社的各項制度落實情況和各項任務(wù)完成情況及工作計劃制定情況。農(nóng)民專業(yè)合作社崗位責(zé)任制理事會職責(zé)一、組織召開社員大會或社員代表大會，并向社員大會或社員代表大會報告工作和其它需要社員大會或社員代表大會討論、審議通過的事項。二、在社員大會或社員代表大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行社員大會或社員代表大會的決議和決策。三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內(nèi)部管理制度。四、設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標(biāo)準(zhǔn)。五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。六、組織社員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。七、組織編制年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告。八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。九、討論本社社員的加入、退出、除名、繼承等事項。十、履行本社章程和社員大會或社員代表大會授予的其它職權(quán)。理事長崗位職責(zé)一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、社員大會或社員代表大會。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和內(nèi)部管理制度。三、主管合作社財務(wù)部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。五、維護(hù)社員的合法權(quán)益，反映社員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)事會職責(zé)一、監(jiān)督理事長或者理事會對社員大會或社員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對本社的財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計并向社員大會或社員代表大會報告審計結(jié)果。三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。四、向社員大會或社員代表大會提交監(jiān)事會工作報告和各項決議執(zhí)行情況的審查報告。五、列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議。六、建議召開臨時理事會、社員大會或社員代表大會。七、履行社員大會或社員代表大會授予的其它職權(quán)。執(zhí)行監(jiān)事崗位職責(zé)一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；二、向社員大會或社員代表大會作監(jiān)事會工作報告；三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況；四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；五、監(jiān)督檢查合作社資金運轉(zhuǎn)、費用開支和社務(wù)公開情況；六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、社員大會或社員代表大會；七、履行社員大會或社員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：一、負(fù)責(zé)按年度生產(chǎn)計劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。三、負(fù)責(zé)組織種子（種苗、樹苗、種羊、種牛、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。五、負(fù)責(zé)制定、實施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。營銷部工作職責(zé)營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：一、負(fù)責(zé)按理事會制定的年度生產(chǎn)計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；二、制定本社產(chǎn)品收購價格和銷售價格，并報理事會批準(zhǔn)；三、對內(nèi)與合作社社員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作；六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。財務(wù)部工作職責(zé)財務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)是：一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性。二、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金，督促管理好財產(chǎn)物資、產(chǎn)成品，確保資產(chǎn)安全完整。三、負(fù)責(zé)制定、實施財務(wù)管理制度，包括會計員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計檔案等資料。五、負(fù)責(zé)制定、實施本部門工作人員崗位責(zé)任制。出納員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)制度，忠于職守，堅持原則。二、嚴(yán)格公私分明，嚴(yán)禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。三、認(rèn)真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)，要退回去補辦手續(xù)。四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結(jié)，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結(jié)賬并填報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。五、堅持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。六、積極主動催收各類應(yīng)收款項，保證合作社資金及時回收。七、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向會計員結(jié)報交還存根，入檔保管，做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。八、做好營銷統(tǒng)計、合同管理等工作。社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及社員入社（入股）、退社（退股）等。二、財務(wù)收支、社員入社（入股）、退社（退股）等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。五、重大事項應(yīng)隨時公布。六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在社員大會或社員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。七、社務(wù)公開后，會計人員應(yīng)及時收集社員意見，并解答社員提出的疑問；需要改進(jìn)的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、年度計劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等各種會計檔案。二、合作社會計負(fù)責(zé)對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；年度終了，對會計賬簿、財務(wù)報表及其它會計資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔，按年度分類編制檔案目錄。四、查閱或調(diào)用檔案資料，必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意，并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿，對查閱時間、內(nèi)容、歸還時間等作好記載五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能銷毀。社員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù)，1、執(zhí)行社員大會或社員代表大會、理事會的決定；2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費，按照入股金額承擔(dān)責(zé)任3、按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易；4、積極參加本社活動，維護(hù)本社利益，保護(hù)本社共有財產(chǎn)，愛護(hù)本社設(shè)施；5、按本社的技術(shù)指導(dǎo)和要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，按時保質(zhì)保量履行合同協(xié)議；6、發(fā)揚互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動7、本社規(guī)定的其它義務(wù)。四、非本社社員入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為社員，并發(fā)給《社員證》，討論通過之日為入社時間。五、社員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經(jīng)理事會批準(zhǔn)，方可辦理退會手續(xù)，并收回《社員證》。社員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。如本社虧損，則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額；如本社盈利，則分給其應(yīng)得紅利，不退會費。六、社員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項，或因社員個人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在社員大會上通報批評。社員有下列情形之一者，經(jīng)社員大會或社員代表大會決議，取消其社員資格：1、不遵守本社章程及決議，不履行社員義務(wù)；2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；3、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，給本社信譽、利益帶來嚴(yán)重危害；4、其它有損本社利益的行為。組織活動制度一、社員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的社員或社員代表出席方可召開。二、本社社員（代表）大會表決實行一人一票制，各項決議，須由本社社員表決權(quán)總數(shù)半數(shù)以上同意方能生效。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名社員等重要決議，須由本社社員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。四、有下列情形之一時，可臨時召開社員大會或社員代表大會：1、理事會認(rèn)為有必要；2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；3、30%以上的社員提議。五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。七、理事會所作決定，須取得出席會議半數(shù)以上理事的同意方能生效。八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，須有三分之二以上的社員出席方能召開。九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組，其小組社員必須符合以下條件：1、非理事會、監(jiān)事會社員及本社管理人員；2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社社員；3、具有較好的種植（養(yǎng)殖）技術(shù)，在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)4、關(guān)心合作社發(fā)展，有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由社員（代表）大會選舉產(chǎn)生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是：1、對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2、對社務(wù)公開、財務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；3、對本社的財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，對財務(wù)收支票據(jù)，每季度進(jìn)行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據(jù)此入賬。4、如實反映社員的意愿和要求。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。社員入股退社制度根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。一、社員認(rèn)購股金，可以貨幣出資，也可以實物、知識產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資。二、社員認(rèn)購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù)，并以記名方式進(jìn)行登記。三、社員之間可以聯(lián)合認(rèn)購股金，聯(lián)合認(rèn)購的社員應(yīng)推選一位社員，并由其進(jìn)行注冊，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。四、社員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；團(tuán)體社員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社社員的社員資格于該會計年度結(jié)束時終止。會計檔案管理制度一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放，指定專人負(fù)責(zé)保管。同時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。二、對合作社的會計資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊，專柜存放由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。農(nóng)民專業(yè)合作社理事長崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹黨的十六大和中央農(nóng)村工作會議精神，加強強化財務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營管理。二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務(wù)管理，著重抓好財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。四、堅決執(zhí)行各項財務(wù)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，全面掌握本社財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級反映，并提出合理化建議。五、加強內(nèi)部管理，制訂工作計劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動本社人員工作積極性，強化“合作社”工作職能，促進(jìn)本社財務(wù)規(guī)范化、制度化。六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)理崗位責(zé)任制一、服從本社成員大會的決議，認(rèn)真服從理事會的領(lǐng)導(dǎo)及時向成員大會和理事會或理事長匯報工作。二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按時完成合作社制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、對外協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極爭取資金，招商引資來促進(jìn)合作社大發(fā)展。四、遵守各項財務(wù)制度，及時向理事長匯報，不得擅自支出現(xiàn)金。四、五、接受執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和審計部門的財務(wù)審計。六、完成理事會交辦的其他工作。農(nóng)民專業(yè)合作社會計核算員崗位責(zé)任制一、按照《財務(wù)會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，按《會計法》的要求做好財會工作。二、定期與社出納對帳、結(jié)帳，并進(jìn)行盤庫，做好總帳明細(xì)帳按時上報會計報表。三、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的有權(quán)拒絕入帳，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。五、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。六、按照檔案管理要求，及時存檔會計資料及營銷、承包經(jīng)營合同文書資料，妥善保管，不得遺失。七、做好財務(wù)管理和本社財務(wù)人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。八、做好本社經(jīng)營項目合同的簽訂、鑒證工作。農(nóng)民專業(yè)合作社出納員崗位責(zé)任制一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照上級有關(guān)制度使用現(xiàn)金。二、做到出納現(xiàn)金嚴(yán)格分庫保管制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。三、建立現(xiàn)金、存款日記帳，做到記帳及時，每月結(jié)帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對無誤后向“理事長”報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。四、堅持制度，嚴(yán)格把好原始單據(jù)審查關(guān)，做到?jīng)]有依據(jù)、印章不齊、數(shù)量金額不符、未經(jīng)批準(zhǔn)、白條白據(jù)不付款，對憑證上缺少經(jīng)手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)退回補辦手續(xù)。五、嚴(yán)禁公款私存，挪用公款，堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短庫，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，做到辦完公事后五天結(jié)清帳目，前帳不清，后帳拒付。六、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向“向領(lǐng)導(dǎo)”交還存根，入檔保管，領(lǐng)交手續(xù)齊全。七、搞好營銷統(tǒng)計，記帳、合同管理等工作。農(nóng)民專業(yè)合作社民主理財和財務(wù)公開制度一、合作社建立理財小組，小組成員設(shè)3名，由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生，可由社員代表和理事會分管監(jiān)事的同志組成的設(shè)組長一名。二、民主理財小組設(shè)“麻山區(qū)黑土地玉米秸桿青（黃）貯存專業(yè)合作社民主理財小組專用章”一枚，由理財小組組長保管。三、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物資產(chǎn)成品、因定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計帳目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權(quán)。四、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責(zé)，由會計提供帳簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次審核后的帳、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。五、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定利用公開欄向社員群眾公布。六、公開方式：由財務(wù)會計負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開工和，并負(fù)責(zé)解釋群眾提出的問題，收集改進(jìn)財務(wù)管理的意見。農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)金管理及開支審批制度一、一切現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交與出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。二、嚴(yán)格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實行現(xiàn)金存款分別核算，庫存現(xiàn)金限制在1000元以內(nèi)。三、不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。杜絕因私借用公款，不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)理事會入帳核算。四、開支實行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大數(shù)額開支由合作社領(lǐng)導(dǎo)討論后，再由財務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名領(lǐng)導(dǎo)交叉審批。五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出納員有權(quán)拒付，拒絕入帳。六、出納員與理事會每月結(jié)帳一次，結(jié)帳時要填寫現(xiàn)金存款結(jié)報單，核對現(xiàn)金和銀行存款，保證帳款相符。農(nóng)民專業(yè)合作社會計檔案管理制度一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據(jù)存根、承包合同等資料要進(jìn)行專柜存放，確定專人負(fù)責(zé)保管。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊，專柜存檔，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》進(jìn)行。農(nóng)民專業(yè)合作社理事長崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹黨的十六大和中央農(nóng)村工作會議精神，加強強化財務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營管理。二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務(wù)管理，著重抓好財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。四、堅決執(zhí)行各項財務(wù)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，全面掌握本社財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級反映，并提出合理化建議。五、加強內(nèi)部管理，制訂工作計劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動本社人員工作積極性，強化“合作社”工作職能，促進(jìn)本社財務(wù)規(guī)范化、制度化。六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)理崗位責(zé)任制一、服從本社成員大會的決議，認(rèn)真服從理事會的領(lǐng)導(dǎo)及時向成員大會和理事會或理事長匯報工作。二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按時完成合作社制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、對外協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極爭取資金，招商引資來促進(jìn)合作社大發(fā)展。四、遵守各項財務(wù)制度，及時向理事長匯報，不得擅自支出現(xiàn)金。四、五、接受執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和審計部門的財務(wù)審計。六、完成理事會交辦的其他工作。農(nóng)民專業(yè)合作社會計核算員崗位責(zé)任制一、按照《財務(wù)會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，按《會計法》的要求做好財會工作。二、定期與社出納對帳、結(jié)帳，并進(jìn)行盤庫，做好總帳明細(xì)帳按時上報會計報表。三、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的有權(quán)拒絕入帳，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。五、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。六、按照檔案管理要求，及時存檔會計資料及營銷、承包經(jīng)營合同文書資料，妥善保管，不得遺失。七、做好財務(wù)管理和本社財務(wù)人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。八、做好本社經(jīng)營項目合同的簽訂、鑒證工作。農(nóng)民專業(yè)合作社出納員崗位責(zé)任制一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照上級有關(guān)制度使用現(xiàn)金。二、做到出納現(xiàn)金嚴(yán)格分庫保管制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。三、建立現(xiàn)金、存款日記帳，做到記帳及時，每月結(jié)帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對無誤后向“理事長”報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。四、堅持制度，嚴(yán)格把好原始單據(jù)審查關(guān)，做到?jīng)]有依據(jù)、印章不齊、數(shù)量金額不符、未經(jīng)批準(zhǔn)、白條白據(jù)不付款，對憑證上缺少經(jīng)手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)退回補辦手續(xù)。五、嚴(yán)禁公款私存，挪用公款，堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短庫，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，做到辦完公事后五天結(jié)清帳目，前帳不清，后帳拒付六、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向“向領(lǐng)導(dǎo)”交還存根，入檔保管，領(lǐng)交手續(xù)齊全。七、搞好營銷統(tǒng)計，記帳、合同管理等工作。農(nóng)民專業(yè)合作社民主理財和財務(wù)公開制度一、合作社建立理財小組，小組成員設(shè)3名，由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生，可由社員代表和理事會分管監(jiān)事的同志組成的設(shè)組長一名。二、民主理財小組設(shè)“益農(nóng)專業(yè)金銀花種植合作社民主理財小組專用章”一枚，由理財小組組長保管。三、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物資產(chǎn)成品、因定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計帳目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權(quán)。四、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正?；顒?，履行工作職責(zé)，由會計提供帳簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次審核后的帳、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。五、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定利用公開欄向社員群眾公布。六、公開方式：由財務(wù)會計負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開工和，并負(fù)責(zé)解釋群眾提出的問題，收集改進(jìn)財務(wù)管理的意見。農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)金管理及開支審批制度一、一切現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交與出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。二、嚴(yán)格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實行現(xiàn)金存款分別核算，庫存現(xiàn)金限制在1000元以內(nèi)。三、不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。杜絕因私借用公款，不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)理事會入帳核算。四、開支實行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大數(shù)額開支由合作社領(lǐng)導(dǎo)討論后，再由財務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名領(lǐng)導(dǎo)交叉審批。五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出納員有權(quán)拒付，拒絕入帳。六、出納員與理事會每月結(jié)帳一次，結(jié)帳時要填寫現(xiàn)金存款結(jié)報單，核對現(xiàn)金和銀行存款，保證帳款相符。農(nóng)民專業(yè)合作社會計檔案管理制度一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據(jù)存根、承包合同等資料要進(jìn)行專柜存放，確定專人負(fù)責(zé)保管。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊，專柜存檔，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》進(jìn)行。專業(yè)教師崗位職責(zé)音樂教師：二、積極參加音樂教研活動及幼兒園的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真參與集團(tuán)的培訓(xùn)活動并寫好學(xué)習(xí)心得。三、為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適、優(yōu)美的音樂學(xué)習(xí)氛圍。四、能排出質(zhì)量較好的音樂打擊樂或者鼓樂隊節(jié)目。五、負(fù)責(zé)幼兒教師的音樂培訓(xùn)。六、負(fù)責(zé)幼兒園鼓樂隊和奧爾夫打擊樂訓(xùn)練，以及音樂特色的打造。七、認(rèn)真鉆研音樂教學(xué)，不斷提高自身教學(xué)水平。八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。美術(shù)教師：一、幼兒園的美術(shù)教學(xué)活動的計劃、組織、實施：每個班級美術(shù)教學(xué)活動，活動考慮與班級主題銜接。二、負(fù)責(zé)幼兒園美術(shù)用品、美術(shù)室的管理，并為幼兒園美術(shù)材料的配置提供參考意見。三、幼兒園對外美術(shù)交流活動的安排：關(guān)注各類美術(shù)活動及賽事，組織幼兒參加有價值的展覽、比賽，展現(xiàn)小清華美術(shù)教學(xué)成果四、幼兒園整體環(huán)境的規(guī)劃、指導(dǎo)與實施：包括整體公共環(huán)境實施與班級環(huán)境的指導(dǎo)。五、參與幼兒園對外宣傳活動的策劃與實施。負(fù)責(zé)幼兒園大型活動的宣傳文案設(shè)計、活動場景的設(shè)計與布置。六、參與幼兒園大型藝術(shù)活動的策劃與實施。七、根據(jù)教學(xué)需要，每學(xué)期組織教學(xué)或環(huán)境布置的講座：開學(xué)初做出教師培訓(xùn)計劃。八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。舞蹈教師：一、幼兒園的舞蹈教學(xué)活動的計劃、組織、實施：每個班級舞蹈教學(xué)活動。二、負(fù)責(zé)幼兒園舞蹈用品、舞蹈室的管理，并為幼兒園舞蹈室的配置提供參考意見。三、幼兒園對外舞蹈交流活動的安排：關(guān)注各類舞蹈活動及賽事，組織幼兒參加有價值的舞蹈比賽。四、幼兒園舞蹈隊訓(xùn)練，幼兒園舞蹈藝術(shù)特色的打造。五、參與幼兒園大型藝術(shù)活動的策劃、節(jié)目編排與實施。六、根據(jù)教學(xué)需要，每學(xué)期對幼兒教師進(jìn)行舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)班級的幼兒節(jié)目。七、積極參加各種類型的培訓(xùn)，做好記錄，并寫好相關(guān)的學(xué)習(xí)心得。八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。專業(yè)帶頭人方案基本策劃專業(yè)帶頭人主要在專業(yè)知識學(xué)習(xí)、研究與建設(shè)、專業(yè)團(tuán)隊管理等方面開展工作，其職責(zé)如下：一、認(rèn)真搞好專業(yè)學(xué)習(xí)，掌握本專業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)。（法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等）二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及社會需求，提出本專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃下，協(xié)助企業(yè)、其他專業(yè)團(tuán)隊落實專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三、根據(jù)社會需求，研究制定與修訂本專業(yè)人才培養(yǎng)計劃。四、在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定并組織落實專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和實習(xí)基地建設(shè)規(guī)劃。五、擬定本專業(yè)隊伍建設(shè)規(guī)劃，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下積極推進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊隊伍建設(shè)。六、承擔(dān)本專業(yè)團(tuán)隊隊伍建設(shè)與培養(yǎng)工作，積極幫助新進(jìn)隊員及能力不足隊員提高專業(yè)水平，對隊員進(jìn)行面對面（可通過網(wǎng)絡(luò)）的指導(dǎo)。七、組織好本專業(yè)的工法和QC的申報，開展好本專業(yè)的技術(shù)成果推廣與優(yōu)秀科技成果鑒定，認(rèn)真評定團(tuán)隊隊員的專業(yè)知識水平及各種崗位勝任水平。指導(dǎo)本專業(yè)隊員編寫適合企業(yè)實際和本專業(yè)特點的專業(yè)工法及QC及各種方案，指導(dǎo)團(tuán)隊隊員盡快勝任每個崗位。八、對隊員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)專題講座；九、實行總結(jié)制度，堅持每月定期由各專業(yè)帶頭人組織培訓(xùn)1次或多次，并保持團(tuán)隊成員進(jìn)行信息交流。十一、參加企業(yè)組織的專業(yè)活動。十二、未擔(dān)任專業(yè)帶頭人必須主動協(xié)助專業(yè)帶頭人開展專業(yè)基本建設(shè)和專業(yè)學(xué)習(xí)等工作，盡快適應(yīng)自己的本職崗位工作。十三、專業(yè)帶頭人應(yīng)經(jīng)常與公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師及工程科技部溝通工作，上報團(tuán)隊遞交上來的問題清單和工作總結(jié)及專業(yè)帶頭人的工作總結(jié)，每個月至少一次。十四、專業(yè)帶頭人建立專業(yè)團(tuán)隊的微信群或者QQ學(xué)習(xí)群，經(jīng)常交流。十五、專業(yè)帶頭人應(yīng)掌握基本的BIM技能，并不斷的提高應(yīng)對水平，并組織團(tuán)隊人員學(xué)習(xí)應(yīng)用。十六、被聘任的專業(yè)帶頭人，試用期一個月，自聘任的次月起，享受專業(yè)帶頭人津貼。依據(jù)專業(yè)帶頭人業(yè)績考核結(jié)果，執(zhí)行浮動津貼，考核優(yōu)秀每月津貼為1000元，稱職每月津貼為800元，基本稱職每月津貼為500元。以上津貼按照專業(yè)帶頭人只負(fù)責(zé)一個專業(yè)的建設(shè)管理工作計算，若有能力擔(dān)任多個專業(yè)的專業(yè)帶頭人的津貼按照以上津貼的倍數(shù)遞增。十七、 專業(yè)帶頭人由團(tuán)隊隊員競聘上崗，并應(yīng)通過公司考核，由德才兼?zhèn)溆蟹瞰I(xiàn)精神的人員擔(dān)任。十八、 公司副總工程師和總工程師及相關(guān)工程技術(shù)職位均由優(yōu)秀專業(yè)帶頭人競聘上崗。補充：1、每個專業(yè)團(tuán)隊設(shè)置一位團(tuán)隊導(dǎo)師，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)并及時回答專業(yè)團(tuán)隊無法解決的問題。2、目前公司專業(yè)有：①建筑工程、市政工程合并；②石油化工及壓力管道；③機電工程（給排水專業(yè)、暖通專業(yè)、消防工程）；④電子與智能化與安防專業(yè)合并；⑤機電工程電氣專業(yè)及城市道路照明工程及輸變電工程及承裝修專業(yè)合并。城口縣職業(yè)教育中心專業(yè)部長崗位職責(zé)一、 了解國家和重慶市關(guān)于職業(yè)教育的方針政策，把握中等職業(yè)教育發(fā)展方向。二、 了解目前市場對該專業(yè)畢業(yè)生的需求情況及該專業(yè)的就業(yè)前景。三、 執(zhí)行校長和學(xué)校行政部門的決定，結(jié)合本專業(yè)部實際情況制定專業(yè)部每期工作計劃，并上交學(xué)校教導(dǎo)處。四、 督促本專業(yè)部各班主任制定每期班主任工作計劃；督促各任課教師制定每期教學(xué)工作計劃，并收交學(xué)校教導(dǎo)處。五、 指導(dǎo)并督促本專業(yè)部班主任和任課教師開展教育教學(xué)工作。六、 定期（期初、期中、期末）召開本專業(yè)部教師會議和學(xué)生會議（有計劃、有記錄、有簡報），掌握和分析本專業(yè)部學(xué)生思想動態(tài)，及時研究和制定教育措施、辦法，并及時向?qū)W校反饋本專業(yè)部情況。七、 結(jié)合學(xué)校每期或每學(xué)年對班級、教師和學(xué)生的考核獎懲工作，做好本專業(yè)部班級、教師和學(xué)生的考核評比工作。八、 抓好本專業(yè)部常規(guī)管理，包括教師上班上課紀(jì)錄要求、辦公室值周工作、樓道值勤工作、學(xué)生日常行為規(guī)范要求、班級文化建設(shè)等，創(chuàng)造良好的部風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。九、定期召開本專業(yè)部學(xué)生家長大會（有計劃、有記錄、有簡報），指導(dǎo)班主任加強與學(xué)生家長的聯(lián)系工作。十、每期協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處做好本專業(yè)部教師的排課和調(diào)課，做好本專業(yè)部教師請假后的代課安排。十一、協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處做好本專業(yè)部每期的期中和期末考試工作安排，并將考試成績統(tǒng)計表和分析表上交學(xué)校教導(dǎo)處，安排好本專業(yè)部各科平時測試工作。十二、組織、指導(dǎo)本專業(yè)部教師開展教育科研工作，積極撰寫教育教學(xué)論文和參加教育教學(xué)課題研究。十三、協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處做好本專業(yè)部學(xué)生高考報名工作及考試組織工作。十四、協(xié)助學(xué)校生產(chǎn)實習(xí)處做好本專業(yè)部學(xué)生技能比賽及技能鑒定工作。十五、協(xié)助學(xué)校招生和就業(yè)指導(dǎo)辦公室做好本專業(yè)部畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。十六、積極組織本專業(yè)部師生參加學(xué)校的各項集體活動，有計劃的開展專業(yè)部文體活動。十七、做好本專業(yè)部畢業(yè)生的檔案整理及歸檔工作，并上交學(xué)校教導(dǎo)處。十八、協(xié)助學(xué)校政教處、保衛(wèi)科解決好學(xué)生糾紛。十九、做好本專業(yè)部自身的檔案工作。二十、按時完成學(xué)校安排的其它臨時工作。專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、專業(yè)工程師作為駐工地建設(shè)方代表，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在保證工程質(zhì)量前提下抓好工程進(jìn)度，對工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。二、在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)施工矛盾，保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全、質(zhì)量事故發(fā)生。三、遵守工程材料質(zhì)量制度，嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對材料管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對材料質(zhì)量做好記錄定期上報。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量。監(jiān)督施工操作是否符合規(guī)范。四、熟悉圖紙，參加圖紙會審工作，審核施工單位上報的重點部位及關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書）。五、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，保證工程進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。六、配合、監(jiān)督監(jiān)理單位組織工程隱蔽驗收和分部分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減、變更及時進(jìn)行簽證，并整理歸檔。七、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。八、填寫施工進(jìn)度日志、施工過程的各種原始記錄，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。唐正四季花園項目部二0一二年七月專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、專業(yè)工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對施工的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。二、制訂保證安全技術(shù)的措施計劃，作業(yè)人員安全技術(shù)教育，安全技術(shù)書面交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實。對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。三、制訂保證工程質(zhì)量的控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量指揮負(fù)指揮責(zé)任。四、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工圖紙審查和技術(shù)交底，對重點部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對和驗收。五、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程，操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。六、制訂生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強文明施工，完成生產(chǎn)任務(wù)計算工程量，提供結(jié)算依據(jù)。七、對圖紙與實際打傷發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知上級主管部門進(jìn)行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。八、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查，分析原因，提出技術(shù)上的措施并匯報上級部門。九、認(rèn)真完成上級部門交辦的其他工作。專業(yè)工長崗位責(zé)任制參加施工圖的會審和技術(shù)交底、施工方案的編制工作。開工前根據(jù)施工圖編制本工種用料計劃，并按工程總進(jìn)度要求確保工程用料，提出供料日期，經(jīng)項目部責(zé)任工程師審核后送材料部門。協(xié)助材料員做好各種物資進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，包括堆放場地的落實與檢查，材料的質(zhì)量、規(guī)格檢查。確立項目是成本中心的思想，在協(xié)助項目經(jīng)理實施生產(chǎn)管理中要充分考慮項目經(jīng)濟(jì)效益，選擇最佳施工流水搭接，加快施工進(jìn)度，降低物力消耗，提供經(jīng)濟(jì)活動分析所需的資料，完成成本計劃對本崗位的成本管理要求。協(xié)助項目經(jīng)理實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，配合各專業(yè)分承包隊伍的交叉作業(yè)，督促落實安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工。按照施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底組織施工，在施工中及時對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，參與、幫助班組的自檢工作。參加質(zhì)量檢查、結(jié)構(gòu)驗收、中間驗收和竣工驗收工作，在過程控制中進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量復(fù)核工作。做好分部分項工程質(zhì)量驗收紀(jì)錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，及時開列各類驗收簽證單據(jù)，交質(zhì)量檢查員查驗。中大實業(yè)有限公司中海凱旋項目經(jīng)理部一、執(zhí)行董事崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：董事長直接下級：酒店執(zhí)行總經(jīng)理【崗位職責(zé)】1、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實。2、 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3、 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。4、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。6、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部；7、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。8、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。二、酒店執(zhí)行總經(jīng)理【管理層級關(guān)系】直接上級：執(zhí)行董事直接下級：餐飲行政總監(jiān)、行政總廚【崗位職責(zé)】1、堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以質(zhì)量為生命”和“以企業(yè)為成本中心”的方針。2、負(fù)責(zé)制定企業(yè)各項業(yè)務(wù)計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實施。負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作。3、主持企業(yè)例會，聽取各部位匯報，督促工作進(jìn)度，解決工作中的問題。4、負(fù)責(zé)企業(yè)安全和日常的質(zhì)量管理工作，檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，實行規(guī)范作業(yè)。5、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營活動分析，研究當(dāng)月經(jīng)營情和預(yù)算控制情況，分析原因，提出效益。6、督促餐飲行政總監(jiān)對企業(yè)各崗位員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各部門有計劃的抓好培訓(xùn)工作，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、建立良好的客戶關(guān)系，廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見認(rèn)真處理投訴，不斷改進(jìn)工作。審閱當(dāng)日營業(yè)報表，掌握當(dāng)日預(yù)訂貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況，了解當(dāng)日的重要宴請以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求，認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。8、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作，積極支持對菜點的研究，不斷推陳出新。9、溝通企業(yè)內(nèi)各部室的聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，搞好工作。負(fù)責(zé)企業(yè)財產(chǎn)管理，擬定各項設(shè)備的添置、更新和改造計劃，不斷完善服務(wù)項目。10、負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，

認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績，激發(fā)員工的士氣和積極性，不斷提高管理效能。控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，正確掌握毛利率，抓好成本核算，加強食品原料及物品管理，降低費用，增加盈利。11、抓好員工隊伍的基本建設(shè)，熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)，使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài)，并得到合理的使用，加強日常管理，防止事故發(fā)生。12、抓好衛(wèi)生工作和安全工作，組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比，貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保餐廳、廚房、庫房的安全。13、了解采購部食品原料的進(jìn)貨渠道及價格，并核對進(jìn)貨及庫存情況，采取降低成本、減少庫存的有效措施，并控制好成本核算，提高毛利率。14、做好思想政治工作，抓好全部門的精神文明建設(shè)，關(guān)心員工生活。三、餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：酒店總經(jīng)理或執(zhí)行董事直接下級：樓面經(jīng)理【崗位職責(zé)】1、具備良好的品德，作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己責(zé)任心強。熱愛餐飲經(jīng)營與管理，有事業(yè)心。有良好的體質(zhì)和心理素質(zhì)，對業(yè)務(wù)精益求精。有敏銳的觀察力，善于溝通技巧，善于學(xué)習(xí)，有開拓創(chuàng)新精神。2、精通中餐和西餐菜肴的制作特點。熟悉食品衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒的知識，熟悉各種食品原料的產(chǎn)地和季節(jié)特點。精通各國酒水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制作特點、產(chǎn)地與年限。熟各種酒水的服務(wù)方法與技巧。熟悉各種餐飲服務(wù)方法與技巧，具備餐廳籌劃能力，餐飲服務(wù)設(shè)計能力。熟悉飯店管理理論、餐飲管理理論、營銷學(xué)和服務(wù)心理學(xué)。3、具有良好的工作計劃能力、組織經(jīng)營活動能力、激勵職工能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、信息溝通能力、培訓(xùn)能力、處理顧客投訴和解決問題的能力。4、餐飲總監(jiān)直接向酒店總經(jīng)理或酒店執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)餐飲部門的各項行政管理工作。制定并組織實施餐飲經(jīng)營的所有計劃，如，年度和月度的經(jīng)營計劃。制定、推行和監(jiān)督本部門的各項管理制度?？己瞬块T各級管理人員的業(yè)績并實施激勵和培訓(xùn)。審批與簽定署本部門使用的一切物資與用品。5、參加酒店部門經(jīng)理的工作會議，定期召開本部門有關(guān)經(jīng)營、成本、人事等會議。檢查本部門中的各單位的經(jīng)營情況、產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常制訂和改善各項各項經(jīng)營和管理的新計劃、新措施。6、熟悉目標(biāo)市場，了解顧客需求，與行政總廚一起籌劃和設(shè)計菜單，及時開發(fā)符合當(dāng)時和當(dāng)?shù)匦枨蟮牟惋嫯a(chǎn)品。與行政總廚一起健全廚房組織，完善廚房設(shè)備的布局，控制菜肴的質(zhì)量。加強菜肴的質(zhì)理。加強餐飲原料的采購、驗收和貯存的管理。嚴(yán)格控制餐飲成本，減少餐飲經(jīng)營中的各項浪費。7、加強餐廳的業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。加強宴會的組織與管理，提高宴會服務(wù)質(zhì)量。另強酒吧的經(jīng)營管理，提高酒吧的經(jīng)營特色。制定餐飲推銷計劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲的銷售量。四、樓面經(jīng)理崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：行政總監(jiān)直接下級：樓面主管、備餐主管、營業(yè)主管【崗位職責(zé)】1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級工作指令，全面負(fù)責(zé)樓層服務(wù)及管理工作2、監(jiān)督實施各項規(guī)章制度，協(xié)助建立、健全酒店相關(guān)規(guī)章制度3、確保服務(wù)人員為客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的餐飲服務(wù)4、與廚房保持良好溝通，保證出品質(zhì)量5、收集客人對菜品及服務(wù)的意見和建議，作為出品部及樓面改進(jìn)的依據(jù)6、處理客人投訴，與客人溝通，征得客人反饋、建議7、主持部門的工作會議，及時傳達(dá)上級指示，合理安排員工工作8、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)及績效評估9、積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平10、完成與其他部門間的溝通與合作11、完成上級交辦的其他工作五、營業(yè)主管的崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：營業(yè)經(jīng)理直接下級：營業(yè)部長【崗位職責(zé)】【崗位職責(zé)】1、及時貫徹、執(zhí)行上級工作指令，全面負(fù)責(zé)營業(yè)部各項服務(wù)及管理工作2、協(xié)助行政總監(jiān)組織、實施各種營銷活動，建立、健全各項規(guī)章制度3、負(fù)責(zé)建立、健全客史檔案，做好客戶維護(hù)和客戶開發(fā)工作4、處理客人投訴，征詢客人反饋、建議5、督導(dǎo)營業(yè)部員工按服務(wù)規(guī)范提供服務(wù)，配合樓面搞好服務(wù)工作6、與廚房保持良好溝通，及時傳遞客人喜好，保證出品質(zhì)量7、主持部門的工作會議，及時傳達(dá)上級指示，合理安排員工工作8、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)及績效評估9、負(fù)責(zé)班中員工巡視檢查，保證員工按操作要求為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)10、征詢賓客對服務(wù)、菜肴的意見或建議，處理客人投訴和突發(fā)事件11、積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平12、完成與其他部門間的溝通與合作13、完成上級交辦的其他工作六、樓面主管崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：樓面經(jīng)理直接下級：樓面部長【崗位職責(zé)】1、協(xié)助樓面經(jīng)理做好樓面部日常管理工作2、與廚房保持良好溝通，保證出品順序和出品質(zhì)量3、負(fù)責(zé)班中員工巡視檢查，保證員工按操作要求為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)4、征詢賓客對服務(wù)、菜肴的意見或建議，處理客人投訴和突發(fā)事件5、 負(fù)責(zé)VIP的接待工作6、 召開每日例會，及時傳達(dá)酒店、部門工作安排，合理安排員工工作7、 組織實施員工培訓(xùn)工作，提高員工的各項素質(zhì)8、 完成上級交辦的其他工作七、備餐部長崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：樓面經(jīng)理直接下級：傳菜、保潔、樓雜、洗碗【崗位職責(zé)】1、協(xié)助樓面經(jīng)理做好日常管理工作2、檢查服務(wù)員的出勤及儀容儀表，督促本班組員工按要求做好餐前準(zhǔn)備工作3、落實每日衛(wèi)生工作，檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況4、按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)做好餐前的準(zhǔn)備工作5、保證廚房出品及時傳送到包間、大廳6、負(fù)責(zé)控制菜品質(zhì)量和數(shù)量，控制出品順序、出品速度7、做好廚房與樓面的溝通協(xié)調(diào)，及時將沽清、急推菜品傳達(dá)給樓面，將退菜、換菜反饋給廚房8、召開每日例會，及時傳達(dá)酒店、部門工作安排，合理安排員工工作9、以身作責(zé)，對員工獎罰分明，一視同仁10、組織餐后衛(wèi)生清理工作，要求徹底11、組織實施本部員工培訓(xùn)，提高員工工作技能12、協(xié)助負(fù)責(zé)樓面餐具、布草管理工作13、完成上級交辦的其他工作八、營業(yè)部長崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：營業(yè)主管直接下級：營業(yè)部員工【崗位職責(zé)】1、協(xié)助營業(yè)主管做好日常管理工作和上傳下達(dá)的工作2、協(xié)助建立客史檔案，了解賓客的喜好和特殊要求3、檢查員工出勤及儀容儀表，督促員工按規(guī)定和要求做好餐前準(zhǔn)備工作4、落實每日衛(wèi)生工作，檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況5、熟悉當(dāng)天的預(yù)訂情況和用餐要求，詳細(xì)布置好員工的當(dāng)班工6、及時處理各類問題，聽取客人對菜肴及服務(wù)的反映，及時反饋上級7、協(xié)助營業(yè)主管做好新員工的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平8、以身作責(zé)，對員工獎罰分明，一視同仁10、熟練掌握各種工作技能，能夠及時補位11、做好交接班工作和管理，完成上級交辦的其它工作九、樓面部長的崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：樓面主管直接下級：服務(wù)員【崗位職責(zé)】1、協(xié)助樓面主管做好日常管理工作和上傳下達(dá)的工作2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工按服務(wù)規(guī)范提供服務(wù)，與廚房保持密切的協(xié)調(diào)關(guān)系3、檢查服務(wù)員的出勤及儀容儀表，督促服務(wù)員按要求做好餐前準(zhǔn)備工作4、落實每日衛(wèi)生工作，檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況5、熟悉當(dāng)天的預(yù)訂情況和用餐要求，詳細(xì)布置好員工的當(dāng)班工作，熟悉當(dāng)日沽清的菜肴，并及時傳達(dá)給員工6、及時處理各類問題，聽取客人對菜肴及服務(wù)的反映，及時反饋上級7、協(xié)助主管做好新員工的培訓(xùn)工作，不斷提高服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平8、以身作責(zé)，對員工獎罰分明，一視同仁9、負(fù)責(zé)與廚房的協(xié)調(diào)，保證按時，按質(zhì)出菜；督促服務(wù)員按服務(wù)規(guī)范要求對客服務(wù)，并親自為重要客人服務(wù)10、掌握物品使用和消耗情況，檢查餐廳設(shè)備，確保正常經(jīng)營不受影響11、做好交接班工作和管理，完成上級交辦的其它工作十、迎賓員崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：營業(yè)部長直接下級：無【崗位職責(zé)】1、服從上級安排、熟悉酒店和集團(tuán)其他酒店情況，熟悉每個包廂所在位置及大廳桌次安排3、主動、熱情的迎送客人，迅速正確地引客入座，著裝應(yīng)整潔大方，語言甜美4、熟知餐前宴會、包桌或訂餐情況，包括客人預(yù)訂的桌數(shù)及客人到達(dá)時間，做好餐前的一系列準(zhǔn)備工作5、盡可能記住常客姓名、電話、習(xí)慣、喜好，使賓客有賓至如歸之感6、做好客人的接待工作，為沙發(fā)休閑區(qū)就座的客人，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)7、熟悉服務(wù)流程和菜肴、酒水知識，以便及時補位8、愛護(hù)酒店設(shè)備，負(fù)責(zé)做好指定范圍的公共衛(wèi)生清潔工作9、完成上級交辦的其它工作十一、點菜員崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：營業(yè)部長直接下級：無【崗位職責(zé)】1、熟練掌握本店經(jīng)營菜系及特色2、負(fù)責(zé)為到酒店就餐的客人提供主動熱情的點菜服務(wù)。3、按時到崗，儀容儀表符合酒店要求，參加班前會，接受營業(yè)主管分派的工作任務(wù)4、熟悉菜品知識，了解原材料，烹飪方法、制作時間、口味等并熱情向客人介紹，合理推銷5、盡可能熟記?？图百F賓的姓名、喜好及忌諱，與客人建立良好的關(guān)系6、負(fù)責(zé)將客人的特殊要求及時反饋給廚師長和服務(wù)員，確保向客人提供可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)7、協(xié)助酒店迎賓員做好餐中的補位服務(wù)8、負(fù)責(zé)餐前本崗位衛(wèi)生及準(zhǔn)備工作9、負(fù)責(zé)分管區(qū)域設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和餐前、餐后的安全檢查工作10、完成上級交辦的其他工作十二、預(yù)定員崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】直接上級：營業(yè)部長直接下級：無【崗位職責(zé)】1、按照集團(tuán)經(jīng)營方針及酒店的市場定位，開展預(yù)訂工作2、熟記酒店包間、多功能廳、大廳的桌次安排，熟記?？托彰娫挕⑾M檔次、習(xí)慣、特別要求，可根據(jù)客人實際情況安排3、及時接聽訂餐電話，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，準(zhǔn)確填寫訂餐簿，3、并復(fù)述給客人聽，說話應(yīng)溫柔大方，舉止優(yōu)雅禮貌，始終保微笑服4、及時將VIP預(yù)定信息和每餐的預(yù)訂情況通報上級管理人員，以做好人員調(diào)配及餐前的一系列準(zhǔn)備工作5、餐廳滿座時，應(yīng)