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文檔簡介
崗位安全職責(zé)9421189118
一、編制根據(jù)及適用范圍
1、中鐵隧道集團及中國中鐵深圳地鐵5號線BT項目建設(shè)指
揮部的有關(guān)管理文件。
2、中鐵隧道集團《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》(試行)。
3、中鐵隧道集團深圳地鐵5號線5307標工程項目經(jīng)理部《安
全生產(chǎn)管理制度》。
4、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、
法規(guī)、規(guī)范、標準。
5、本辦法適用于項目部各個部門、各類管理人員。工區(qū)參
照制訂,報項目部備案。
6、本辦法由項目部負責(zé)解釋,自2009年6月起執(zhí)行。
二、總則
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項目部對各個部門、各類人員至每個職
工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的
制度。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原貝L
將項目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任與安全責(zé)任相結(jié)合,全面推行一崗雙責(zé)、崗
崗有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)管理委員會與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,
項目經(jīng)理要對安全生產(chǎn)工作負總責(zé);主管生產(chǎn)的副經(jīng)理務(wù)必做到
管生產(chǎn)務(wù)必管安全,對安全生產(chǎn)工作負重要管理責(zé)任;主管安全
生產(chǎn)工作的負責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與綜合管理安全生產(chǎn)工作,對安全生
產(chǎn)工作負綜合管理責(zé)任;其他負責(zé)人對自身主管范圍內(nèi)的安全工
作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;工程、設(shè)備、物資、辦公室、經(jīng)營、財務(wù)等部門
對安全生產(chǎn)負專業(yè)管理責(zé)任;安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)負綜合監(jiān)督
管理責(zé)任。
項目部及工區(qū)各級生產(chǎn)經(jīng)營部門與人員要做到“四個落實”,
即:
1、落實第一負責(zé)人集中精力負起安全生產(chǎn)第一位責(zé)任,使
“安全第一”的思想與意識表達在各個部門、各個層次的日常工
作中,真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動搖的超前意識;
2、落實“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是
保證”的管理思路,實現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強基達標、有
序受控”的總體目標;
3、落實安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進步與科學(xué)管理,
保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;
4、落實以遵守勞動紀律,遵守作業(yè)規(guī)程與施工作業(yè)標準化
來減少事故率的操縱措施。
三、各要緊崗位安全工作細則
(一)、項目經(jīng)理安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
(1).是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)負總
責(zé)。
(2).對項目副職的安全管理工作與職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查
與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作:
(1).組織與督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家與行業(yè)、上級的
有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度,主持制定執(zhí)行
規(guī)定與細則等。
(2).組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
度。組織成立“橫向到邊、豎向到底”的安全管理機構(gòu),對安全
生產(chǎn)責(zé)任進行分工。組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核獎罰制度;
組織對安全責(zé)任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。
(3).組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程。
(4).足額確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費,督促安全生產(chǎn)費用的
有效使用。
(5).組織本項目管理人員、技術(shù)人員與作業(yè)人員的安全培
訓(xùn)教育與考核。
(6).組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案與
安全措施。
(7).組織進行安全生產(chǎn)檢查與安全生產(chǎn)事故隱患排查治
理,對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全
生產(chǎn)“五同時二落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
(8).組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(9).按工程項目合同要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工。
(10).及時、如實報告安全生產(chǎn)事故,按照“四不放過”
原則調(diào)查、分析、處理。
(11).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3、實施
1)、整章建制
辦公室負責(zé)制定規(guī)章制度與崗位職責(zé)及其執(zhí)行規(guī)定、細則;
安保部制定安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任制度考核與應(yīng)急救援預(yù)案、安全
生產(chǎn)事故隱患排查治理制度;經(jīng)財部制定安全生產(chǎn)投入與實施管
理辦法;工程部負責(zé)制定實施本項目危險性較大工程專項施工方
案與安全措施;設(shè)物部負責(zé)制定設(shè)備、機具、電氣方案、制度與
物資管理制度;工區(qū)制定安全操作規(guī)程,經(jīng)項目部專業(yè)部門審核;
經(jīng)理審批后執(zhí)行。(如業(yè)主或者其他方有要求,則滿足有關(guān)方要
求。)其他需要制定的制度。.
2)、安全教育培訓(xùn):
辦公室負責(zé)制定安全教育培訓(xùn)計劃,經(jīng)安全總監(jiān)審核后報經(jīng)
理審批后組織執(zhí)行;工程、設(shè)物、安全部門參加工序以上與重點
施工部位的安全技術(shù)交底,進行作業(yè)人員專業(yè)操作、安全培訓(xùn)與
評價;辦公室對安全培訓(xùn)工作的開展進行獎罰。
3)、安全檢查:
至少每月一次組織對項目施工現(xiàn)場、安全管理過程資料與安
全生產(chǎn)責(zé)任制的履行進行檢查。定期或者不定期地組織對重大危
險源的檢查與辨識評價。
4)、安全活動:組織上級部門的各類安全檢查;組織召開或
者委托召開安全生產(chǎn)專題會議,就階段性安全生產(chǎn)重大事項做出
決議并要求實施。組織推動上級各類安全活動。
5)、隱患整改:組織或者委托月度檢查或者季節(jié)性檢查,就
檢查出的問題與隱患嚴格要求整改。關(guān)于重大安全隱患與項目副
職落實的安全隱患整改情況進行跟蹤、督促。負責(zé)簽發(fā)重大安全
隱患整改通知書。
6)、安全資料:督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、
評議與下發(fā)執(zhí)行。辦公室進行各類安全制度教育、宣傳及培訓(xùn)工
作工程、設(shè)物、安全部門進行相應(yīng)資料的收集、整理、歸檔工作。
7)、應(yīng)急預(yù)案:組織編制并演練安全應(yīng)急預(yù)案,支持并督促
安全應(yīng)急設(shè)備、物資的儲備。
8)、事故調(diào)查處理:組織對安全事故、險情與慣發(fā)隱患的調(diào)
查處理,并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。
對事故處理進行全面協(xié)調(diào)工作。
(二)、項目(副)書記安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
對項目安全生產(chǎn)的思想教育工作負責(zé),是項目黨群系統(tǒng)管理
負責(zé)人
2、安全本職工作:
(1).負責(zé)組織分析安全生產(chǎn)政治思想工作,組織黨員與青
年團員開展安全生產(chǎn)活動;
(2).把安全生產(chǎn)工作完成的好不好作為黨建與政治思想工
作的一條重要標準。發(fā)生事故,本著“四不放過”的原則,認真
分析黨建與政治思想工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,
制定措施,不斷強化保證監(jiān)督作用與政治思想工作。
(3).積極宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策,結(jié)合集團項
目實際情況,表彰先進典型,介紹先進經(jīng)驗與事故教訓(xùn),提高全
員安全意識。
(4).按照項目領(lǐng)導(dǎo)分工,負責(zé)指導(dǎo)與幫助項目部辦公室的
安全生產(chǎn)職責(zé)的履行。
檢查生活區(qū)的安全情況與督促辦公室的安全職責(zé)履行情況。
(5).及時發(fā)現(xiàn)并對安全生產(chǎn)意識不強與責(zé)任履行不到位的
管理人員與作業(yè)人員進行批判教育。
(6).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
3、實施
1)、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),進行安全
意識教育。
2)、安全檢查:參加項目部組織的安全檢查活動。
3)、安全活動:堅持開展黨員責(zé)任區(qū)活動,做到身邊“三無”
(無違章、無違紀、無事故),參加項目部組織的各項上級部門
檢查工作。
4)、安全資料:黨組織活動有關(guān)記錄
5)、隱患整改:對所分管工作的隱患整改負管理責(zé)任。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)
的后勤保障工作。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故、險情與慣發(fā)安全隱患的分析
討論。負責(zé)事故處理的人員搶救與善后工作。.
(三)、項目總工程師安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任。對項目經(jīng)理負責(zé),是項目
技術(shù)管理系統(tǒng)負責(zé)人。對工程部長的安全管理工作與職責(zé)履行負
有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作:
(1).貫徹執(zhí)行國家與行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護
等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標準與措施要求。組織落
實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程
專項施工方案的技術(shù)措施。
(2).組織編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全措施)、專項施工
方案、作業(yè)指導(dǎo)書,組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)
施“三同時”制度。
(3).審批專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料,對技術(shù)交
底資料中的安全措施進行重點審查。
(4).檢查督促建立技術(shù)交底計劃與管理臺帳,
(5).督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé),
協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。
(6).組織科學(xué)試驗與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)
的安全技術(shù)措施的制訂與實施。
(7).負責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作實施。分析
地質(zhì)情況,組織變更設(shè)計。
(8).主動與生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。
(9).檢查工程部有關(guān)安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施
進行獎罰考核。
(10).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3、實施
1)、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),檢查督促
技術(shù)部門的工序、工藝操作技能與安全培訓(xùn)工作,審批技術(shù)部門
的培訓(xùn)資料;對技術(shù)部門的操作與安全教育培訓(xùn)效果進行驗證。
2)、安全檢查:關(guān)于技術(shù)方案與交底的實施在新開工序前與
每周進行巡查;對技術(shù)部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志與崗位職責(zé)的
履行每周進行檢查;督促技術(shù)部門檢查施工方案在現(xiàn)場的落實與
作業(yè)人員的操作;參加項目部組織的安全檢查。
3)、安全活動:參加上級安全檢查的迎檢工作,參加項目部
與上級組織的各項安全活動。
4)、隱患整改:負責(zé)督促技術(shù)部門安全隱患整改;落實工程
部長不能落實的安全隱患事項的整改;關(guān)于需與各系統(tǒng)溝通的安
全隱患整改事項及時溝通解決;關(guān)于不能落實整改的安全隱患及
時向項目經(jīng)理匯報。
5)、安全資料:填寫檢查記錄時填寫安全管理內(nèi)容。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并負責(zé)技術(shù)保
證工作的落實。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故、險情與慣發(fā)隱患的調(diào)查處理,
提供技術(shù)保證。
(四)、項目副經(jīng)理安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
對項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負分管責(zé)任;是施工生產(chǎn)組織
與指揮系統(tǒng)負責(zé)人。對項目經(jīng)理負責(zé);對工區(qū)主任、領(lǐng)工員與班
組長的安全管理工作與職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作:
(1).布置檢查國家與行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護
等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。
(2).組織安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工
現(xiàn)場的具體實施。
(3).組織對專項施工方案的資源調(diào)配,在安排生產(chǎn)時應(yīng)對
重點部位、重要工序或者危險性較大部位與工序的安全狀態(tài)進行
確認,其他部位應(yīng)督促領(lǐng)工員進行安全確認。
(4).檢查督促施工場所的危險源是否受控,主動與項目總
工、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。
(5).檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產(chǎn)有獎罰考核權(quán)。
(6).督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職
責(zé)。
(7).參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查
處理。
(8).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3、實施
1)、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)。檢查督促
分管區(qū)域施工人員參加安全教育培訓(xùn)。現(xiàn)場驗證安全培訓(xùn)效果。
2)、安全檢查:每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查。監(jiān)督領(lǐng)工員、
工班長對班組安全活動與班前安全講話的實施情況。
3)、安全活動:組織參與或者監(jiān)督班前安全講話與班組安全
活動。組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所與工作
崗位存在的危險因素、防范措施與事故應(yīng)急措施,并檢查措施的
執(zhí)行與落實。
4)、隱患整改:關(guān)于施工現(xiàn)場的安全隱患具體負責(zé)組織落實。
5)、安全資料:每日填寫施工日志中填寫安全管理方面的記
錄。對領(lǐng)工員與班組長的施工日記審核簽字。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,負責(zé)落實應(yīng)急
預(yù)案現(xiàn)場組織的具體工作。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,監(jiān)督各項措施的具體落實工作。
(五)、項目安全(副)總監(jiān)安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
對項目安全監(jiān)督檢查工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對項目經(jīng)理負責(zé),
是項目安全管理系統(tǒng)負責(zé)人,對安保部長的安全管理工作與職責(zé)
履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作:。
(1).協(xié)助項目經(jīng)理運行本項目安全保證體系,進行安全生
產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。
(2).參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論
證。
(3).審核項目各項安全技術(shù)交底資料。
(4).根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求,組織項目部日
常的安全生產(chǎn)督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權(quán)下令停工
整改。
(5).按照國家傷亡事故的處理規(guī)定,負責(zé)上級企業(yè)、地方
政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。
(6).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3、實施
1)、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),審核項目
部安全培訓(xùn)計劃,檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實施與效果驗
證。
2)、安全檢查:參與安全檢查,對項目各系統(tǒng)部門安全工作
開展情況與安全崗位職責(zé)履行情況每周進行檢查,提出整改要求
并向項目經(jīng)理作專題匯報。
3)、安全活動:策劃、組織項目部及上級各項安全活動。
4)、隱患整改:關(guān)于各系統(tǒng)部門與崗位的隱患排查及整改情
況進行督察。
5)、安全資料:填寫安全工作日志。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核,檢查安全預(yù)案
的準備落實情況。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,監(jiān)督各項措施的落實情況。
(六)、項目機電總工安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
對項目機電、物資安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對項目經(jīng)理負
責(zé),是項目設(shè)物管理系統(tǒng)負責(zé)人,對設(shè)物部長的安全管理工作與
職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任,如項目沒有設(shè)置機電總工,
則此項職責(zé)由生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)。
2、安全本職工作:
(1)審核項目臨時用電施工組織設(shè)計、設(shè)備安裝方案、起
重吊裝方案、腳手架專項方案、機電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)
程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定,督促進行安全技術(shù)
交底并監(jiān)督實施。
(2)督促檢查設(shè)物部對自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、
用電機況與作業(yè)人員操作管理。
(3)督促檢查設(shè)物部對周轉(zhuǎn)性材料與安全防護用品質(zhì)量驗
證管理。
(4)督促檢查設(shè)物部對材料堆碼安全性與消防的管理。
(5)檢查督促建立設(shè)物安全交底計劃與管理臺帳,審批各
項設(shè)物安全交底資料。
(6)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
3、實施
1)、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)。督促檢查
設(shè)物部對機電操作人員操作規(guī)程與安全的教育培訓(xùn)情況,并對其
培訓(xùn)效果進行驗證。
2)、安全檢查:關(guān)于設(shè)物系統(tǒng)安全情況進行每日巡查。對設(shè)
物部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志與崗位安全職責(zé)的履行每周進行檢
查。參加項目部組織的安全檢查。
3)、安全活動:參加上級安全檢查的迎檢工作,參加項目部
與上級組織的各項安全活動。
4)、隱患整改:負責(zé)督促設(shè)物部門安全隱患整改;落實設(shè)物
部長不能落實的安全隱患事項的整改;關(guān)于需與各系統(tǒng)溝通的安
全隱患整改事項及時溝通解決;關(guān)于不能落實整改的安全隱患及
時向項目經(jīng)理匯報。
5)、安全資料:填寫施工日記時填寫安全管理內(nèi)容。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并負責(zé)設(shè)物、
機電保證工作的落實。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故、險情與慣發(fā)隱患的調(diào)查處理,
提供技術(shù)保證。
(七)、工程部長安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責(zé)人,對安全生產(chǎn)負施工技
術(shù)管理責(zé)任。對項目總工負責(zé),對工程部人員的安全管理工作與
職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作;
(1)組織編制并復(fù)核施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工
技術(shù)交底,安全技術(shù)交底,組織或者進行交底并監(jiān)督實施。
(2)監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工測量、變形監(jiān)測工作,并對測量、
監(jiān)測人員進行管理。
(3)監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的
組織按排情況;監(jiān)督檢查工序、工藝、安全技術(shù)交底在作業(yè)人員
操作過程中的執(zhí)行。
(4)組織對發(fā)生的質(zhì)量事故、不合格項進行調(diào)查、分析、
處理。
(5)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊伍管理有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
(6)進行施工過程中的危險源辯識,重大危險源操縱與安
全風(fēng)險管理。
(7)進行“四新技術(shù)”中新技術(shù)、新工藝、新材料安
全技術(shù)措施的編制、交底與實施。
3、實施
1)、安全教育;進行安全技術(shù)交底與工序施工程序、人員操
作順序(包含作業(yè)過程安全)、安全防護知識等培訓(xùn)。.
2)、安全檢查;每日對施工現(xiàn)場的方案執(zhí)行情況進行檢查。
3)、安全活動;及時布置季節(jié)性(防洪、防寒)的施工安全
工作,針對惡劣天氣、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定
措施并監(jiān)督實施。
4)、隱患整改;關(guān)于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管
理方面(包含施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)場人員操作)出
現(xiàn)的安全隱患組織進行整改。
5)、安全資料;在施工日志中填寫安全活動、隱患排查與整
改方面的內(nèi)容。
6)、應(yīng)急預(yù)案;參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并落實應(yīng)急預(yù)
案中技術(shù)部門的工作。
7)、事故調(diào)查處理;配合安全事故調(diào)查,參與安全險情與慣
發(fā)隱患的原因分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
8)、關(guān)于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管理方面(包
含施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)場人員操作)出現(xiàn)的違規(guī)組
織、違章指揮、違章作業(yè)進行制止、糾正、處理、處罰;對現(xiàn)場
明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
(八)、安保部長安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
1)、為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門,對安全生產(chǎn)負綜合監(jiān)督
管理責(zé)任。
2)、對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)與監(jiān)
督。
3)、對安全總監(jiān)負責(zé),對安保部人員的安全管理工作與職責(zé)
履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作:
(1).宣傳、貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與上級有關(guān)指示、
規(guī)定,會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2).協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時
報告、督促現(xiàn)場管理人員或者工程、設(shè)物、辦公室進行整改。分
析本項目安全生產(chǎn)形勢與特點,提出改進措施并督促執(zhí)行。
(3).制定應(yīng)急預(yù)案(總體)及督促實施。并監(jiān)督檢查工區(qū)
的專項應(yīng)急預(yù)案的制定與適時演練。
(4),督促物資部門配備安全防護與勞動保護用品,監(jiān)督檢
查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。
(5).策劃安全警示標志與消防設(shè)施的設(shè)置,督促有關(guān)單位
(部門)制做安全警示標志平面布置圖與消防平面布置圖并按要
求設(shè)置安全警示標志、配備消防設(shè)施。
(6).組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動;落實“安全文明工
地”創(chuàng)建工作,負責(zé)組織申報,總結(jié)活動經(jīng)驗,配合現(xiàn)場驗收。
(7).組織項目部權(quán)限范圍內(nèi)安全事故、未遂事故的調(diào)查處
理的具體工作,并關(guān)統(tǒng)計報告。
(8).監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。
(9).協(xié)助工程、設(shè)物、辦公室等部門向作業(yè)人員及時、如
實告知作業(yè)場所與工作崗位存在的危險因素、防范措施與事故應(yīng)
急措施,并檢查措施的執(zhí)行與落實。
(10).提出安全生產(chǎn)獎罰意見,并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。
(11).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任對非工程、設(shè)物、辦公室管理范圍的違章行為進行處罰。
3、實施
1)、安全教育:進行安全法律法規(guī)、安全事故案例、現(xiàn)場危
險源點、安全注意事項及應(yīng)急逃生知識等培訓(xùn)。
2)、安全檢查:對施工現(xiàn)場進行每日巡查,監(jiān)督安全管理人
員進行安全檢查。
3)、安全活動:策劃項目部及上級安排的各項安全活動。
4)、隱患整改:監(jiān)督落實安全隱患整改。
5)、安全資料:編寫綜合與日常安全檢查資料,安全隱患整
改資料、危險源辨識與評價、操縱資料、安全將罰資料、安全活
動資料與安全日記。
6)、應(yīng)急預(yù)案;參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并落實應(yīng)急預(yù)
案中安全管理部門的工作。
7)、事故調(diào)查處理:協(xié)助安全事故調(diào)查、參與安全險情與慣
發(fā)隱患的原因分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理措施。
(九)、設(shè)物部長安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責(zé)人,對安全生產(chǎn)負機電技
術(shù)管理責(zé)任。對機電總工負責(zé)。對設(shè)物部人員與機械、施工用電
人員的職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作;
(1)制定項目機械、設(shè)備、小型機具、用電安全技術(shù)措施、
安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定,組織或
者進行安全交底并監(jiān)督實施。
(2)編制臨時用電方案、設(shè)備安全方案,并監(jiān)督實施。
(3)督促檢查自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況
與作業(yè)人員操作。
(4)辦理機械設(shè)備的各類安全保證資料。。
(5)督促檢查周轉(zhuǎn)性材料與安全防護用品質(zhì)量驗證管理。
(6)督促檢查材料堆碼安全性與消防的管理。
(7)對不符合方案、交底、操作的狀況進行糾正、處理。
(8)對組織機電、設(shè)備事故與物資非正常損耗進行調(diào)查、
分析、處理。
(9)辦理有關(guān)大型設(shè)備的報檢報驗手續(xù),建立定期保護保
養(yǎng)臺帳,使用交接記錄。
3、實施
1)安全教育;對設(shè)備、機具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存
放、危險物品存放、運輸、使用人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
2)安全檢查;定期或者不定期對施工現(xiàn)場機電與物資進行
安全隱患排查。參加項目部組織的安全檢查。
3)安全活動;參加項目部及上級組織的各項安全活動。
4)隱患整改;負責(zé)組織機電、物資方面安全隱患的整改。
5)安全資料;在施工日志中填寫安全管理方面的內(nèi)容。對
機電系統(tǒng)方面的人員記錄審核并簽字,建立健全設(shè)備臺帳。
6)應(yīng)急預(yù)案;參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并落實應(yīng)急預(yù)
案中設(shè)物部門的工作。
7)事故調(diào)查處理;參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的設(shè)物管理措施。
8)對不符合機電方案、交底、操作的違章組織、指揮、作
業(yè)行為進行制止、糾正、處理、處罰。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章
行為,有提示與制止的責(zé)任。
(十)、辦公室主任安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,對項目安全生產(chǎn)負教育培訓(xùn)
管理責(zé)任,對辦公、生活區(qū)域安全負管理責(zé)任,對工程指揮車輛
安全負管理責(zé)任。
2、安全本職工作:
(1)編制安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施;編制項目人員及
特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳,并將人員變化情況及時告知有
關(guān)部門。
(2)監(jiān)督檢查或者組織三級教育、安全知識培訓(xùn),組織評
價培訓(xùn)效果。
(3)監(jiān)督檢查或者組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。
(4)對安全生產(chǎn)有關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。
(5)監(jiān)督檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全,與
衛(wèi)生管理。
(6)監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。
(7)對培訓(xùn)、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為
進行制止、糾正、處理、處罰。
(8)組織職工體檢,對不適宜作業(yè)人員進行調(diào)整。
(9)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
3、實施
1)安全教育:組織操作技能與安全教育培訓(xùn),進行規(guī)章制
度與勞動紀律培訓(xùn)。進行司機安全教育。
2)、安全檢查:對生活區(qū)的每周、每月安全檢查與日常巡查。
對工區(qū)作業(yè)人員操作技能與安全教育培訓(xùn)檢查指導(dǎo)。
3)、安全活動:參加項目部及上級組織的各項安全活動。
4)、隱患整改:組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。
組織或者工區(qū)安全教育培訓(xùn)方面隱患整改。
5)、安全資料:員工動態(tài)管理臺帳;員工教育培訓(xùn)計劃與實
施臺帳;特種作業(yè)人員臺帳;生活區(qū)與辦公區(qū)每周安全隱患排查
與整改記錄;工區(qū)作業(yè)人員操作技能與安全教育培訓(xùn)隱患整改記
錄。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并落實應(yīng)急預(yù)
案中辦公室負責(zé)的工作。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理
措施。
(十一)、經(jīng)營部長安全工作細則
1、責(zé)任定位與范圍定位:為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,
對安全生產(chǎn)負經(jīng)營合同管理責(zé)任。對項目經(jīng)理負責(zé)。
2、安全本職工作:
(1).貫徹執(zhí)行國家與行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護
等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
(2).編制項目財務(wù)收支計劃時,列入安全生產(chǎn)費用、環(huán)境
保護措施所需經(jīng)費,并監(jiān)督所列費用??顚S?。在進行變更設(shè)計
報價時,要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施與資金投入。
(3).在簽訂施工合同時,明確甲乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。督
促社會資源參與項目部組織的各項安全活動。
(4).設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺賬,進行專戶核算,按規(guī)定范圍
安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督
檢查。
(5).辦理保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人
員意外傷害保險的辦理。
(6).認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
(7).參加項目安全檢查與生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促
管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢與特點,
提出改進措施并督促執(zhí)行。
(8).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3、實施
1)、安全教育;參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)工作。負有
對社會資源如勞務(wù)協(xié)作隊伍人員安全教育的監(jiān)督責(zé)任。
2)、安全檢查;參加項目部組織的安全檢查活動。
3)安全活動;參加項目部組織的各項安全活動。
4)、隱患整改;協(xié)助對社會資源隱患排查與整改的檢查與督
促。
5)、安全資料;施工合同中,甲乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。社會
資源落實、保證安全管理與投入的承諾及措施。
6)、應(yīng)急預(yù)案;參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,協(xié)助督促社會
資源的參與。
7)、事故調(diào)查處理;參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,提出對社會資源管理的意見與措施。
(十二)、財務(wù)部長安全工作細則
責(zé)任定位與范圍定位;為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,對安
全生產(chǎn)負財務(wù)管理責(zé)任。
安全本職工作;編制項目財務(wù)收支計劃時,列入安全生產(chǎn)費
用,并監(jiān)督所列費用??顚S?。負責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳,進
行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。負責(zé)保險事宜。辦理施工現(xiàn)
場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認真執(zhí)行有關(guān)安全
獎懲規(guī)定。
對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
安全教育;
安全檢查;對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行與列賬情況進行檢查。
安全活動:參加項目部有關(guān)安全活動。
隱患整改:組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患整
改。
安全資料:設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳。
應(yīng)急預(yù)案
事故調(diào)查處理
四、部門及工區(qū)的安全生產(chǎn)工作實施細則
(一)、總則
1、部門負責(zé)人制定部門工作管理辦法,對職責(zé)范圍內(nèi)的工
作進行分工、明確責(zé)任人。并對部門安全工作負總責(zé),對部門其
他員工的安全責(zé)任負連帶責(zé)任。
2、項目部安全環(huán)保部根據(jù)項目部的生產(chǎn)計劃制定階段性安
全生產(chǎn)工作計劃,報安全總監(jiān)審核后呈報項目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。
3、部門負責(zé)人針對項目部月度生產(chǎn)計劃與安全工作計劃按
月提報本部門的安全生產(chǎn)工作計劃,明確安全工作的重點、對危
險性較大的重點操縱部位或者工序制定針對性可控措施、明確有
關(guān)工作的責(zé)任人,并報項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后執(zhí)行。
3、各工區(qū)及其職能部門根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計劃與項目部的各
部門安全生產(chǎn)工作計劃制定更加細化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃,
報工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。
4、在經(jīng)理的組織下,安全環(huán)保部根據(jù)各部門、各工區(qū)的安
全生產(chǎn)工作計劃,履行綜合監(jiān)督管理職責(zé)。其計劃的實施效果可
作為項目部對各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的根據(jù)。
5、部門及工區(qū)有關(guān)責(zé)任人要建立所負責(zé)工作的臺賬,并對
所負責(zé)工作的內(nèi)容、針對性、可操作性、措施的監(jiān)督落實負責(zé)。
6、對有關(guān)工作要根據(jù)工程進展情況與邊界條件變化實施內(nèi)
容與措施的動態(tài)管理,并做到臺賬式管理與清單式管理。
7、部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料要緊有:
1)、制度及上級有關(guān)安全管理工作的文件、通知、傳真等文
件的貫徹執(zhí)行落實的資料;
2)、安全檢(巡)查記錄資料。(要緊包含各類制度、方案
與措施、強制性規(guī)定、施工規(guī)范與技術(shù)標準的落實情況與執(zhí)行力
度。)
3)、安全日志;
4)、所同意或者所下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改
回復(fù)的臺賬;
5)、安全生產(chǎn)計劃及其效果驗證等資料。
6)、上述所有資料均包含文字的與照片的材料,所提供的材
料力求可支撐性、可追塑性。
8、各部門及工區(qū)在驗工收方日提供月度安全工作總結(jié),同
時提報下月安全生產(chǎn)工作計劃。
9、各部門在履行安全職責(zé)的同時,要儲存好有關(guān)安全資料,
并進行整理與歸檔。在同意檢查時,隨時提供并確保檢查所發(fā)現(xiàn)
問題與隱患的及時有效整改與回復(fù)。
10、整改回復(fù),是哪個部門職責(zé)范圍內(nèi)的情況,就由哪個部
門負責(zé)整改、整改的監(jiān)督與落實與整改后的回復(fù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)負
責(zé)監(jiān)督落實整改回復(fù)的及時性與有效性,并對整改效果負責(zé)。
11、項目部安全環(huán)保部根據(jù)部門與工區(qū)的安全生產(chǎn)工作總
結(jié)、安保部門對部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、與項目領(lǐng)導(dǎo)與上級
單位對我標段有關(guān)檢查結(jié)果、評價結(jié)果等進行標段安全生產(chǎn)管理
工作總結(jié),并對部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行評價、分析與考
核,考核結(jié)果經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,項目經(jīng)理
簽發(fā)執(zhí)行。
(二)、部門安全生產(chǎn)職責(zé)細則
項目部辦公室
1、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,對安全生產(chǎn)負培訓(xùn)教育管理
責(zé)任。對工區(qū)辦公室安全管理工作與職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連
帶責(zé)任。
2、安全本職工作:
(1)編制安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施;編制項目人員及
特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳,并將人員變化情況及時告知有
關(guān)部門。
(2)檢查或者組織三級教育、安全知識培訓(xùn),組織評價培
訓(xùn)效果。
(3)檢查或者組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。
(4)對安全生產(chǎn)有關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。
(5)檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全,與衛(wèi)生
管理。
(6)監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。
(7)對培訓(xùn)、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為
進行制止、糾正、處理、處罰。
(8)督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的
體檢與治療,與員工定期體檢、普查工作。
(9)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
實施
1)安全教育:組織操作技能與安全教育培訓(xùn),進行規(guī)章制
度與勞動紀律培訓(xùn)。進行司機安全教育。
2)、安全檢查:對生活區(qū)的每周、每月安全檢查與日常巡查。
對工區(qū)作業(yè)人員操作技能與安全教育培訓(xùn)檢查指導(dǎo)。
3)、安全活動:參加項目部及上級組織的各項安全活動。
4)、隱患整改:組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。
組織或者督促工區(qū)安全教育培訓(xùn)方面隱患整改。
5)、安全資料:
⑴根據(jù)員工進場時間,依次建立員工管理卡片(可分管理技
術(shù)人員與現(xiàn)場作業(yè)人員),員工管理卡片的內(nèi)容要表達出員工的
基本信息、進場教育與三級教育培訓(xùn)及考試的內(nèi)容、個人安全防
護用品的領(lǐng)用情況等,以此建立員工動態(tài)管理臺帳;
⑵建立班組安全學(xué)習(xí)管理卡片,表達班組人員、職務(wù)或者工
種、學(xué)習(xí)記錄,實現(xiàn)班組動態(tài)管理;
⑶建立特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理卡片與特種作業(yè)人員臺帳;
(4)員工教育培訓(xùn)計劃與實施臺帳;
(5)生活區(qū)與辦公區(qū)每周安全隱患排查與整改記錄;
⑹建立安全生產(chǎn)有關(guān)文件資料臺賬;
⑺工區(qū)作業(yè)人員操作技能與安全教育培訓(xùn)隱患整改記錄;
⑻其他安全資料。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并落實應(yīng)急預(yù)
案中辦公室負責(zé)的工作。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理
措施。
項目部工程部
1、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,對安全生產(chǎn)負施工技術(shù)管理
責(zé)任。對項目總工程師負責(zé)。對工區(qū)工程部門安全管理工作與職
責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作:
(1)組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施
及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。
(2)編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全措施)、專項施工方案、
作業(yè)指導(dǎo)書,組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三
同時”制度。
(3)制定專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料。
(4)建立技術(shù)交底計劃與管理臺帳,
(5)督促工區(qū)工程部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職
責(zé),協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。
(6)制訂科學(xué)試驗與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)
的安全技術(shù)措施并交底實施。
(7)進行超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作實施。分析地質(zhì)
情況,組織變更設(shè)計。
(8)針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害
制定措施并監(jiān)督實施。
(9)主動與項目各部門進行橫向工作聯(lián)系。
(10)監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作
規(guī)程、安全交底的執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施,
并督促及時解決。
(11)檢查工區(qū)工程有關(guān)技術(shù)與安全管理資料的合規(guī)性。對
方案實施存在的違規(guī)違章行為進行獎罰考核。
(12)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3、實施
1)、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),進行工序、
工藝操作技能與安全培訓(xùn)工作,編制技術(shù)部門的培訓(xùn)資料;對施
工操作與安全教育培訓(xùn)效果進行驗證。
2)、安全檢查:關(guān)于技術(shù)方案與交底的實施進行巡查;檢查
施工方案在現(xiàn)場的落實與作業(yè)人員的操作;參加項目部組織的安
全檢查。
3)、安全活動:參加上級安全檢查的迎檢工作,參加項目部
與上級組織的各項安全活動。
4)、隱患整改:負責(zé)施工技術(shù)方面安全隱患整改;落實工區(qū)
工程部不能落實的安全隱患事項的整改;關(guān)于需與各系統(tǒng)溝通的
安全隱患整改事項及時溝通解決;關(guān)于不能落實整改的安全隱患
及時向總工程師匯報。
5)、安全資料:
(1)施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底、安全
技術(shù)交底、施工操作規(guī)程、標準;
(2)超前地質(zhì)預(yù)報、量測、監(jiān)測資料;
(3)作業(yè)人員培訓(xùn)資料;
(4)現(xiàn)場檢查、隱患整改資料;
(5)施工日志;
(6)腳手架等各類架體設(shè)計、驗收、檢查資料;
(7)質(zhì)量事故處理資料;
(8)其他有關(guān)資料。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并負責(zé)技術(shù)保
證工作的落實。
7)、事故調(diào)查處理:參與事故、險情與慣發(fā)隱患的調(diào)查處理,
提供技術(shù)保證。
項目部設(shè)備物資部
1、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,對安全生產(chǎn)負機電技術(shù)、物
資管理責(zé)任。對機電總工負責(zé)。對工區(qū)設(shè)物部人員與機械、施工
用電、物資人員的職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作;
(1)制定項目機械、設(shè)備、小型機具、用電安全技術(shù)措施、
安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定,進行安
全交底并監(jiān)督實施。
(2)編制臨時用電方案、設(shè)備安全方案,并監(jiān)督實施。
(3)檢查自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況與作
業(yè)人員操作。
(4)辦理機械設(shè)備的各類安全保證資料。。
(5)檢查周轉(zhuǎn)性材料與安全防護用品質(zhì)量驗證管理。
(6)進行機電與材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識,
重大危險源操縱與的安全風(fēng)險管理。
(7)檢查材料堆碼安全性與消防的管理。
(8)對不符合方案、交底、操作的狀況進行糾正、處理。
(9)參與機電、設(shè)備事故與物資非正常損耗進行調(diào)查、分
析、處理。
(10)辦理有關(guān)大型設(shè)備、特種的報檢報驗手續(xù),建立定期
保護保養(yǎng)臺帳,使用交接記錄。
3、實施
1)安全教育;對設(shè)備、機具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存
放、危險物品存放、運輸、使用人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
2)安全檢查;對施工現(xiàn)場機電與物資進行安全隱患排查。
參加項目部組織的安全檢查。
3)安全活動;參加項目部及上級組織的各項安全活動。
4)隱患整改;進行機電、物資方面安全隱患的整改。
5)安全資料;
(1)設(shè)備、電氣、小型機具、物資管理制度、安全操作規(guī)
程、安全培訓(xùn)、機電技術(shù)交底、物資貯運方案等資料;
(2)設(shè)備、電氣操等特種作業(yè)人員臺賬;
(3)設(shè)備、電氣、小型機具臺賬與維修、保養(yǎng)、檢查資料;
(4)設(shè)備、電氣、小型機具檢查、整改資料;
(5)臨時用電設(shè)計、非標設(shè)施、設(shè)備設(shè)計、驗收資料;
(6)各類防雷、保護零線接地電阻值檢測資料;
(7)采購與使用的個人防護用品質(zhì)量檢查驗收資料;
(8)爆破物品、有毒有害材料檢查管理資料;
(9)其他有關(guān)資料。
6)應(yīng)急預(yù)案;參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并落實應(yīng)急預(yù)
案中設(shè)物部門的工作。
7)事故調(diào)查處理;參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的設(shè)物管理措施。
8)對不符合機電與物資管理方案、交底、操作的違章組織、
指揮、作業(yè)行為進行制止、糾正、處理、處罰。對現(xiàn)場明顯的違
規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
項目部安全環(huán)保部
1、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門,對安全生產(chǎn)負綜合管理責(zé)
任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
對工區(qū)安全環(huán)保部門的安全管理工作與職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查
與連帶責(zé)任。
2、安全本職工作:。
(1)協(xié)助安全總監(jiān)運行本項目安全保證體系。
(2)參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論
證。
(3)參與項目各項安全技術(shù)交底。
(4)根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求,進行日常的安
全生產(chǎn)督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,及時督促現(xiàn)場或者有
關(guān)部門整改。
(5)制定應(yīng)急預(yù)案,并組織演練、實施。
(6)向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所與工作崗位存在
的危險因素、防范措施與事故應(yīng)急措施,并檢查措施的執(zhí)行與落
實。
(7)督促配備安全防護與勞動保護用品,監(jiān)督檢查個人防
護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。
(8)策劃設(shè)置安全警示標志與消防設(shè)施,督促有關(guān)單位(部
門)在設(shè)置安全警示標志,配備消防設(shè)施。
(9)協(xié)助上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故
調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。進行安全事故有關(guān)統(tǒng)計報告工作。
(10)組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動;落實“安全文明工
地”創(chuàng)建工作,組織申報,總結(jié)活動經(jīng)驗,配合現(xiàn)場驗收。
(11)提出安全生產(chǎn)獎罰意見,并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。
(12).對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3、實施
1)、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),審核項目
部安全培訓(xùn)計劃,檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實施與效果驗
證。
2)、安全檢查:參與安全檢查,對項目各系統(tǒng)部門安全工作
開展情況與安全崗位職責(zé)履行情況每周進行檢查,提出整改要求
并向項目經(jīng)理作專題匯報。
3)、安全活動:策劃、組織項目部及上級各項安全活動。
4)、隱患整改:關(guān)于各系統(tǒng)部門與崗位的隱患排查及整改情
況進行督察。
5)、安全資料:
(1)安全目標、安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理生產(chǎn)檢查制度、安
全事故調(diào)查、報告、處理制度等;
(2)月安全檢查、整改資料,安全巡檢整改資料;
(3)安全事故應(yīng)急預(yù)案、演練資料;
(4)安全標識、消防設(shè)施布設(shè)資料;
(4)安全培訓(xùn)資料;
(5)隱患排查、整改資料;
(6)安全活動資料;
(7)安全獎罰與事故登記處理資料;
(8)其他安全資料。
6)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核,檢查安全預(yù)案
的準備落實情況。
7)、事故調(diào)查處理:進行項目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂
事故調(diào)查處理的具體工作,組織或者參與事故調(diào)查、安全險情與
慣發(fā)隱患的原因分析會,監(jiān)督各項措施的落實情況。
項目部經(jīng)財部
1、責(zé)任定位與范圍定位;為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,
對安全生產(chǎn)負財務(wù)管理責(zé)任。
2、安全本職工作;
(1)編制項目財務(wù)收支計劃時,列入安全生產(chǎn)費用,并監(jiān)
督所列費用專款專用。
(2)設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳,進行專戶核算,按規(guī)定范
圍安排
使用。
(3)辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦
理。(4)辦理安全獎懲具體事宜。
(5)對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督
檢查。(6)對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)
任。
3)安全教育;
4)安全檢查;對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行與列賬情況進行檢查。
5)安全活動:參加項目部有關(guān)安全活動。
6)隱患整改:組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患
整改。
7)安全資料:
(1)安全生產(chǎn)費用臺帳;
(2)保險資料;
(3)安全生產(chǎn)費用投入、使用檢查、整改資料。
8)應(yīng)急預(yù)案
(三)工區(qū)安全責(zé)任工作細則。由工區(qū)編制。
深圳地鐵3153標項目部安全工作細則:
第一章編制根據(jù)及適用范圍
一、國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。
二、中鐵隧道集團公司及深圳地鐵3號線公司的有關(guān)管理文
件。
三、中鐵隧道集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》(試行)。
四、中鐵隧道集團公司深圳地鐵3號線3153標工程項目經(jīng)
理部《安全生產(chǎn)管理制度》。
五、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則。
六、本辦法適用于項目部各個部門、各類管理人員。工區(qū)參
照制訂,報項目部備案。
七、本細則由項目部安全環(huán)保部負責(zé)解釋,自2009年6月
1日起執(zhí)行。
第二章總則
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項目部對各個部門、各類人員至每個職
工所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制
度。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原貝L
將項目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任與安全責(zé)任相結(jié)合,全面推行一崗雙責(zé)、崗
崗有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工
作負總責(zé);主管生產(chǎn)與技術(shù)的副經(jīng)理兼總工程師要從施工組織、
技術(shù)方案制定實施方面確保施工安全,對安全生產(chǎn)管理工作負技
術(shù)管理責(zé)任;主管安全工作的副經(jīng)理負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與綜合管理安
全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負直接管理責(zé)任;主管安全生產(chǎn)工
作的安全副總監(jiān)負責(zé)綜合管理安全生產(chǎn)工作,要對安全生產(chǎn)工作
負綜合管理責(zé)任;工程、設(shè)計部、辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部等
部門對安全生產(chǎn)負專業(yè)管理責(zé)任;安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)負綜合
監(jiān)督管理責(zé)任。
項目部及工區(qū)各級生產(chǎn)經(jīng)營部門與人員要做到“四個落實”,
即:
一、落實第一負責(zé)人集中精力負起安全生產(chǎn)的第一位責(zé)任,
使“安全第一”的思想與意識表達在各級組織、各個部門、各個
層次的日常工作中,真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動搖
的超前意識。
二、落實“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是
保證”的管理思路,實現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強基達標、有
序受控”的總體目標。
三、落實安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進步與科學(xué)管
理,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
四、落實以遵守勞動紀律,遵守作業(yè)規(guī)程與施工作業(yè)標準化
來減少事故率的操縱措施。
第三章各要緊崗位安全工作細則
第一節(jié)項目經(jīng)理安全工作細則
一、責(zé)任定位與范圍定位:
1、是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)負總責(zé)。
2、對項目副職的安全管理工作與職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與
連帶責(zé)任。
二、安全本職工作:
1、組織與督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家與行業(yè)、上級的有
關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
2、組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
組織工區(qū)成立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理機構(gòu),對安全
生產(chǎn)責(zé)任進行分工。組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核獎罰制度;
組織對安全責(zé)任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。
3、組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程。
4、足額撥付現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費,督促安全生產(chǎn)費用的有
效使用。
5、督促監(jiān)測組按方案要求配齊監(jiān)控量測人員、各工區(qū)配齊
地質(zhì)預(yù)報人員,并配備有關(guān)的設(shè)施。
6、組織本項目管理人員、技術(shù)人員與作業(yè)人員的安全培訓(xùn)
教育與考核。
7、組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案與安
全措施。
8、組織進行安全生產(chǎn)檢查與安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,
對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)
“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
9、組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、按工程項目合同要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工。
11、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故,按照“四不放過”原則
調(diào)查、分析、處理。
12、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
三、實施
1、整章建制:辦公室會同各部門制定本項目規(guī)章制度、崗
位職責(zé)與執(zhí)行規(guī)定、細則,項目經(jīng)理主持審核規(guī)章制度是否滿足
項目需要。檢查各工區(qū)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、組織機構(gòu)
是否健全、配置是否滿足要求。
2、安全教育培訓(xùn):對項目總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、副書
記等副職分管的安全教育培訓(xùn)工作進行檢查,組織對工區(qū)的培訓(xùn)
教育工作進行檢查,并對現(xiàn)場作業(yè)人員的培訓(xùn)效果進行檢查,對
項目的培訓(xùn)效果進行評價。
3、安全檢查:至少每月一次組織對項目施工現(xiàn)場、安全管
理過程資料與安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行進行檢查。定期或者不定期
地組織對重大危險源的檢查與辨識評價。
4、安全活動:組織上級部門的各類安全檢查;組織召開或
者委托召開安全生產(chǎn)專題會議,就階段性安全生產(chǎn)重大事項做出
決議并要求實施。組織推動上級各類安全活動。
5、隱患整改:組織或者委托月度檢查或者季節(jié)性檢查,就
檢查出的問題與隱患嚴格要求整改。關(guān)于重大安全隱患與項目副
職落實的安全隱患整改情況進行跟蹤、督促。負責(zé)簽發(fā)重大安全
隱患整改通知書。
6、安全資料:督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、
評議與下發(fā)執(zhí)行。辦公室進行各類安全文件、制度、通知的記錄、
整理與歸檔工作,工程、安全部門進行相應(yīng)資料的收集、整理、
歸檔工作。
7、應(yīng)急預(yù)案:組織編制并演練安全應(yīng)急預(yù)案,支持并督促
安全應(yīng)急設(shè)備、物資的儲備。
8、事故調(diào)查處理:組織對安全事故、險情與慣發(fā)隱患的調(diào)
查處理,并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。
對事故處理進行全面協(xié)調(diào)工作。
第二節(jié)副經(jīng)理兼項目總工程師安全工作細則
一、職責(zé)定位與范圍定位
是施工生產(chǎn)組織與技術(shù)管理負責(zé)人,對項目施工組織與技術(shù)
管理、機電、物資安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對項目經(jīng)理負責(zé)。
對工程部長、設(shè)計部長的安全管理工作與職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查
與連帶責(zé)任。
二、安全本職工作
1、貫徹執(zhí)行國家與行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等
法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標準與措施要求。組織落實
設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專
項施工方案的技術(shù)措施。
2、組織編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全措施)、專項施工方
案,審批作業(yè)指導(dǎo)書,督促工區(qū)落實安全技術(shù)交底制度。落實職
業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
3、審批專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料,對技術(shù)交底
資料中的安全措施進行重點審查。
4、審核項目臨時用電施工組織設(shè)計、設(shè)備安裝方案、機電
安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管
理規(guī)定,督促進行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實施。
5、檢查督促工區(qū)建立技術(shù)交底計劃與管理臺帳。
6、督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé),協(xié)
調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。
7、組織對專項施工方案的資源調(diào)配,在安排生產(chǎn)時應(yīng)對重
點部位、重要工序或者危險性較大部位與工序的安全狀態(tài)進行確
認,其他部位應(yīng)督促領(lǐng)工員進行安全確認。
8、組織科學(xué)試驗與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的
安全技術(shù)措施的制訂與實施。
9、負責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作實施。分析地
質(zhì)情況,組織變更設(shè)計。
10、主動與生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。
11、檢查工程部、設(shè)計部有關(guān)安全管理資料的合規(guī)性。對方
案實施進行考核獎罰。
12、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
三、實施
1.組織工程部負責(zé)制定實施性施工組織設(shè)計與主持工區(qū)制
定本項目危險性較大工程專項施工方案、安全措施、設(shè)備、機具、
電氣使用方案、制度與物資管理制度;
2、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),檢查督促
工程部、工區(qū)進行工序、工藝操作技能與安全培訓(xùn)工作。
3、安全檢查:關(guān)于技術(shù)方案與交底的實施在新開工序前與
每周進行巡查;對技術(shù)部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志與崗位職責(zé)的
履行每周進行檢查;督促技術(shù)部門檢查施工方案在現(xiàn)場的落實與
作業(yè)人員的操作;參加項目部組織的安全檢查。
3、安全活動:參加上級安全檢查的迎檢工作,參加項目部
與上級組織的各項安全活動。
4、隱患整改:負責(zé)督促技術(shù)部門安全隱患整改;落實工程
部長不能落實的安全隱患事項的整改;關(guān)于需與各系統(tǒng)溝通的安
全隱患整改事項及時溝通解決;關(guān)于不能落實整改的安全隱患及
時向項目經(jīng)理匯報。
5、安全資料:填寫檢查記錄時填寫安全管理內(nèi)容。
6、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并負責(zé)技術(shù)保
證工作的落實。
7、事故調(diào)查處理:參與事故、險情與慣發(fā)隱患的調(diào)查處理,
提供技術(shù)保證。
第三節(jié)項目副經(jīng)理安全工作細則
一、責(zé)任定位與范圍定位
對項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負分管責(zé)任。對項目經(jīng)理負
責(zé);對工區(qū)主任、安保部長的安全管理工作與職責(zé)履行負有監(jiān)督
檢查與連帶責(zé)任。
二、安全本職工作:
1、布置檢查國家與行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等
法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。
2、組織安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實
施。
3、檢查督促施工場所的危險源是否受控,主動與項目總工、
安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。
4、檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產(chǎn)有獎罰考核權(quán)。
5、督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
6、參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查
處理。
7、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
三、實施
1、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)。檢查督促
各工區(qū)認真組織施工人員開展安全教育培訓(xùn)?,F(xiàn)場驗證安全培訓(xùn)
效果。
2、安全檢查:對施工現(xiàn)場進行安全巡查。監(jiān)督領(lǐng)工員、工
班長對班組安全活動與班前安全講話的實施情況。
3、安全活動:組織參與或者監(jiān)督班前安全講話與班組安全
活動。組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所與工作
崗位存在的危險因素、防范措施與事故應(yīng)急措施,并檢查措施的
執(zhí)行與落實。
4、隱患整改:關(guān)于施工現(xiàn)場的安全隱患具體負責(zé)組織落實。
5、安全資料:每日填寫施工日志中填寫安全管理方面的記
錄。
6、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,負責(zé)落實應(yīng)急
預(yù)案現(xiàn)場組織的具體工作。
7、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,監(jiān)督各項措施的具體落實工作。
第四節(jié)項目(副)書記安全工作細則
一、責(zé)任定位與范圍定位
對項目安全生產(chǎn)的思想教育工作負責(zé),是項目黨群系統(tǒng)管理
負責(zé)人。
二、安全本職工作
1、負責(zé)組織分析安全生產(chǎn)政治思想工作,組織黨員與青年
團員開展安全生產(chǎn)活動;
2、把安全生產(chǎn)工作完成的好不好作為黨建與政治思想工作
的一條重要標準。發(fā)生事故,本著“四不放過”的原則,認真分
析黨建與政治思想工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制
定措施,不斷強化保證監(jiān)督作用與政治思想工作。
3、積極宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策,結(jié)合集團項目
實際情況,表彰先進典型,介紹先進經(jīng)驗與事故教訓(xùn),提高全員
安全意識。
4、按照項目領(lǐng)導(dǎo)分工,負責(zé)指導(dǎo)與幫助項目部辦公室的安
全生產(chǎn)職責(zé)的履行。檢查生活區(qū)的安全情況與督促辦公室的安全
職責(zé)履行情況。
5、及時發(fā)現(xiàn)并對安全生產(chǎn)意識不強與責(zé)任履行不到位的管
理人員與作業(yè)人員進行批判教育。
6、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
三、實施
1、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),進行安全
意識教育。
2、安全檢查:參加項目部組織的安全檢查活動。
3、安全活動:堅持開展黨員責(zé)任區(qū)活動,做到身邊“三無”
(無違章、無違紀、無事故),參加項目部組織的各項上級部門
檢查工作。
4、安全資料:黨組織活動有關(guān)記錄
5、隱患整改:
6、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)
的后勤保障工作。
7、事故調(diào)查處理:參與事故、險情與慣發(fā)安全隱患的分析
討論。負責(zé)事故處理的人員搶救與善后工作。
第五節(jié)項目安全(副)總監(jiān)安全工作細則
一、責(zé)任定位與范圍定位
對項目安全監(jiān)督檢查工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對項目經(jīng)理負
責(zé),是項目安全管理系統(tǒng)負責(zé)人,對安保部長的安全管理工作與
職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
二、安全本職工作
1、協(xié)助項目經(jīng)理運行本項目安全保證體系,進行安全生產(chǎn)
監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。
2、參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論
證。
3、檢查各工區(qū)安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全隱患排查、
安全制度落施、施工方案執(zhí)行等安全管理工作。
4、根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求,組織項目部日常
的安全生產(chǎn)督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權(quán)下令停工
整改。
5、按照國家傷亡事故的處理規(guī)定,負責(zé)上級企業(yè)、地方政
府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。
6、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
三、實施
1、安全教育:參加項目部組織的安全教育培訓(xùn),審核項目
部安全培訓(xùn)計劃,檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實施,對安全教
育培訓(xùn)的效果進行驗證。
2、安全檢查:參與安全檢查,對項目各系統(tǒng)部門與工區(qū)安
全工作開展情況與安全崗位職責(zé)履行情況每月進行檢查,提出整
改要求并向項目經(jīng)理作專題匯報。
3、安全活動:策劃、組織項目部及上級各項安全活動。
4、隱患整改:關(guān)于各系統(tǒng)部門、崗位與各工區(qū)的隱患排查
及整改情況進行督察。
5、安全資料:填寫安全工作日志。
6、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核,檢查安全預(yù)案
的準備落實情況。
7、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱患的
原因分析會,監(jiān)督各項措施的落實情況。
第六節(jié)工程部長安全工作細則
一、責(zé)任定位與范圍定位:
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責(zé)人,對安全生產(chǎn)負施工技
術(shù)管理責(zé)任。對項目總工負責(zé),對工程部人員的安全管理工作與
職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
二、安全本職工作:
1、組織編制并復(fù)核施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工圖
技術(shù)交底,進行施工技術(shù)管理工作中,貫徹執(zhí)行國家、上級與集
團公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法
規(guī)與規(guī)章制度。
2、督促檢查各工區(qū)安全技術(shù)交底的開展實施。對發(fā)現(xiàn)的施
工安全問題提出改進措施,并督促及時解決。
3、監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工測量、變形監(jiān)測工作,并對測量、監(jiān)
測人員進行管理。
4、監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的組
織安排情況;監(jiān)督檢查工序、工藝、安全技術(shù)交底在作業(yè)人員操
作過程中的執(zhí)行,對不符合設(shè)計、交底、操作的狀況進行糾正、
處理。
5、督促檢查工區(qū)對自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電
機況與作業(yè)人員操作管理。
6、檢查督促工區(qū)建立設(shè)物安全交底計劃與管理臺帳,審批
各項設(shè)物安全交底資料。
7、負責(zé)及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作,
針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并
監(jiān)督實施。
8、參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析,并提出防止事故重復(fù)發(fā)
生的技術(shù)措施。
9、參加項目安全檢查與生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管
理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢與特點,提
出改進措施并督促執(zhí)行。
10、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
三、實施
1、安全教育:參加項目不組織的安全培訓(xùn),督促工區(qū)進行
安全技術(shù)交底與工序施工程序、人員操作順序(包含作業(yè)過程安
全)、安全防護知識等培訓(xùn)。
2、安全檢查:每日對工區(qū)施工現(xiàn)場的方案執(zhí)行情況、機電
物資管理內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場管理情況進行檢查。
3、安全活動:負責(zé)及時布置季節(jié)性(防洪、防寒)的施工
安全工作,針對惡劣天氣、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害
制定措施并監(jiān)督實施。
4、隱患整改:關(guān)于施工組織設(shè)計、施工方案、機電物資管
理、現(xiàn)場技術(shù)管理方面(包含施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)
場人員操作)出現(xiàn)的安全隱患組織進行整改。
5、安全資料:在施工日志中填寫安全活動、隱患排查與整
改方面的內(nèi)容。
6、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,并落實應(yīng)急預(yù)
案中技術(shù)部門的工作。
7、事故調(diào)查處理:參與安全事故調(diào)查、安全險情與慣發(fā)隱
患的原因分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
8、關(guān)于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管理方面(包
含施工方案、措施中的安全防護及現(xiàn)場人員操作)出現(xiàn)的違規(guī)組
織、違章指揮、違章作業(yè)進行制止、糾正、處理、處罰。
第七節(jié)設(shè)計部長安全職責(zé)細則
一、責(zé)任定位與范圍定位
為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責(zé)人,對安全生產(chǎn)負設(shè)計管
理責(zé)任。對項目總工負責(zé),對設(shè)計圖紙中安全措施、設(shè)計、安全
合規(guī)性負有監(jiān)督檢查與連帶責(zé)任。
二、安全本職工作:
1、審查施工圖務(wù)必符合國家與地方法律、法規(guī)、規(guī)范、標
準要求。
2、負責(zé)組織編制設(shè)計圖出圖計劃、在施工圖中明確安全設(shè)
施設(shè)計,對施工操作中的安全提出明確要求。
3、對施工中存在的危險性大,不便于實施的及時提出變更,
從設(shè)計上消除安全隱患。
4、組織施工圖紙會審與施工專項方案專家評審,重點審查
安全措施的但是實行與潛在的安全風(fēng)險。
5、對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示與制止的責(zé)任。
三、實施
1、安全教育:參加項目部組織的安全教育、并督促各工區(qū)
施工設(shè)計管理人員學(xué)習(xí)安全知識,認真審查施工圖的安全合規(guī)
性。
2、安全檢查:每日對施工現(xiàn)場是否按圖
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