美甲校內(nèi)創(chuàng)業(yè)計劃書

校內(nèi)創(chuàng)業(yè)計劃書一．經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)介紹經(jīng)營項目：美甲店經(jīng)營業(yè)務(wù)：水晶甲、絲綢甲、貼片甲、雕藝甲等美甲工藝經(jīng)營理念：“顧客至上、竭誠服務(wù)”產(chǎn)品概念：美甲是一種對指（趾）進(jìn)行裝飾美化的工作，又稱甲藝設(shè)計。美甲是根據(jù)客人的手形、甲形、膚質(zhì)、服裝的色彩和要求，對指（趾）甲進(jìn)行消毒，清潔，護(hù)理，保養(yǎng)，修飾美化的過程。具有表現(xiàn)形式多樣化的特點。主要產(chǎn)品介紹：指甲彩繪就是把指甲當(dāng)做畫布在指甲上作畫，用很細(xì)的工具畫上圖案，常見的指甲彩繪題材有：花、草、幾何圖案、格紋、復(fù)雜一點的可以鑲水鉆，寶石，亮片，及3D紙黏上浮雕等。指甲彩繪通分為三種類型：直接彩繪在指甲表面，貼假指片與水晶指甲。產(chǎn)品包裝策略：美甲店裝飾風(fēng)格以時尚，華貴為主風(fēng)格，不會臃腫。并在裝飾過程中突出各功能區(qū)的功能性，不混為一談。店鋪設(shè)計以溫馨，舒適而不失前衛(wèi)為主格調(diào)，從裝修風(fēng)格，布局和服務(wù)上都體現(xiàn)對時尚的把握和對客人的關(guān)懷。二．目標(biāo)顧客描述公司的目標(biāo)顧客主要是在校女學(xué)生，該校為一所外國語學(xué)校，女大學(xué)生占了很大比例，美甲店針對的是有一定購買能力，追求時髦高端的女性，這恰好符合女大學(xué)生的特點。三．目標(biāo)顧客購買理由（產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢）購買理由：21世紀(jì)是物質(zhì)生活與精神生活日益豐富的時代，當(dāng)代的大學(xué)生們已不再滿足于宿舍，教室，圖書館三點一線的單調(diào)生活。美甲店追隨最新的潮流時尚，可以利用四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)來掌握最新的潮流趨勢，使自己的小店走在時尚的前端。產(chǎn)品優(yōu)勢：美甲是一項低投入、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于大部分女性來說，美甲還是一項新鮮、新潮的的時尚事物，再者，美甲行業(yè)是一個高利潤空間的行業(yè)，美甲店的利潤率極高，平均毛利率高達(dá)百分之九十以上，因此，美甲店能夠以較小的投入帶來很高的回報，美甲產(chǎn)品具有投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經(jīng)營四大優(yōu)勢。服務(wù)優(yōu)勢：1）美甲店開在學(xué)校內(nèi)部，便于學(xué)生消費者進(jìn)行消費。以優(yōu)質(zhì)、便捷、價廉的美甲服務(wù)力求吸引固定客戶，并通過人際傳播提高營業(yè)額提高自身競爭力。2）專業(yè)的服務(wù)。效益以服務(wù)為前提。要想吸引顧客消費，除了采取低價策略外，最重要的還是要注意服務(wù)及衛(wèi)生的品質(zhì)等方面，讓顧客感覺到美甲店消費是一種享受。服務(wù)品質(zhì)是吸引顧客的基本功。四．競爭和風(fēng)險分析美甲業(yè)屬于低無形性，高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲存和運輸，這是與實物產(chǎn)品最大的區(qū)別，因此，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡的出現(xiàn)在市場上。服務(wù)的供給缺乏彈性，服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線。但是，顧客對服務(wù)的需求卻因時間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動，是美甲店最棘手的問題。五．主要促銷手段1.價格策略：分析在校大學(xué)生經(jīng)濟(jì)水平，當(dāng)下消費水平還處于較低階段，所以公司采取低價占領(lǐng)市場的定價策略，在初期以低廉服務(wù)打動市場和消費者，在后期逐漸提高自己定價。丿JHlPFr嚴(yán)口■1）在各個食堂、公寓、教學(xué)樓等人流量大的地方貼宣傳海報，分發(fā)傳單，提高公司知名度，在學(xué)校固定刊面上做廣告樹立品牌效應(yīng)。2）在學(xué)校的迎新會或者老鄉(xiāng)會上做贊助，找到宣傳機會，并為自己的店鋪定位相等的群體聚會從而拓展目標(biāo)新客戶。3）通過手機短信開拓客戶4）實行會員制，根據(jù)積分的不同，分為普通會員，中級會員，高級會員，不同等級的會員享受不同層次的個性化服務(wù)可行性研究報告怎么寫可行性研究報告的概念可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動（投資）之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件二、可行性研究報告的特點（一）公正性?？尚行匝芯繄蟾嬉軌驗橐院蟮臎Q策做出具體的指導(dǎo)和參考意見,所以不能摻雜私人感情。（二）預(yù)見性。可行性研究報告是對未來事項的一種評估,所以要有前瞻性和預(yù)見性。（三）可靠性?？尚行匝芯繄蟾姹仨毦哂锌煽啃?只有這樣才能為以后的發(fā)展指出正確的道路三、可行性研究報告的分類根據(jù)可行性研究報告的用途,可將其分為以下幾類用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。月于發(fā)展和改革委員會立項的可行性研究報告。用于銀行貸款的可行性研究報告，用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報告。用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告。四、可行性研究報告的寫作格式可行性研究報告一般包括基本情況、研究報告的主要內(nèi)容和附件等。（一）基本情況?；厩闆r部分包括企業(yè)的基本情況合同和分成的方式及比例、項目的審批文件、可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單,可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議等（二）主要內(nèi)容?？尚行匝芯繄蟾姘ǖ膬?nèi)容比較廣泛般包括根據(jù)國內(nèi)外的具體情況做出產(chǎn)品生產(chǎn)安排和要求物料供應(yīng)安排及其依據(jù),項目地址選擇及其依據(jù),技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù),生產(chǎn)組織安排及其依據(jù),環(huán)境染治理、勞動安全保護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù),建設(shè)方式建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù),資金籌措及其依據(jù),外匯收支安排及其依據(jù),綜合分析等。（三）附件。可行性研究報告的附件部分包括營業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人證明書等內(nèi)容。五、可行性研究報告的注意事項可行性研究報告一定要注意在收集材料時的客觀性、論證時的公正性,同時,可行性研究報告還要注意內(nèi)容的針對性以及豐富性,不能粗枝大葉或隨意組材料。在做法上要掌握好以下四個要點（一）先論證,后決策。（二）處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系,要隨時處理出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。（三）不能忽視調(diào)查研究的重要性,要始終在調(diào)查研究中獲取材料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性（四）多方案比較,擇優(yōu)選取。對于涉外項目,要求盡可能與國際接軌，為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢設(shè)計單位足夠的工作周期,防止各種原因造成的不負(fù)責(zé)任草率行事。六、可行性研究報告的發(fā)布機關(guān)或單位可行性研究報告一般是由國家行政單位,企業(yè)當(dāng)中重大項目的決策機構(gòu)、決策者及參與決策的工作人員發(fā)布七、范例XX小額貸款有限公司可行性研究報告經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及小額貸款公司需求情況）xx市基本概況（略）（二）XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況XXX年是實施科學(xué)發(fā)展三年計劃的攻堅之年。年來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,在中央和自治區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下同心同德,攻堅克難,搶抓機遇以調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、重民生、建和諧為著眼點和著力點,深入開展“四個年”主題活動,全力打好“五場攻堅戰(zhàn)”,加快推進(jìn)“三基地三中心”建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實，全面完成了XXx年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，以及科學(xué)發(fā)展三年計劃的主要指標(biāo)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展°XXXX年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅XXx億元，增長XX%。工業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)達(dá)到XXX,比上年提高Xx個百分點，創(chuàng)三年計劃時期新高。小額貸款與競爭情況。（1）轉(zhuǎn)變金融市場格局。小額貸款公司參與金融行業(yè)的競爭,將使不能通過商業(yè)銀行等正規(guī)金融機構(gòu)貸款的中小企業(yè),改從小額貸款公司獲取資金。這對商業(yè)銀行等正規(guī)金融機構(gòu)來說,將面臨新市場竟?fàn)幁h(huán)境,金融市場格局轉(zhuǎn)變。資本的逐利性和厭好性客觀規(guī)律影響和刺激經(jīng)濟(jì)中資本的自發(fā)流動,市場容量擴(kuò)充、金融品種再生是刺激局部經(jīng)濟(jì)活躍的新生力量,有效的金融服務(wù)體系能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更為有力的支持。2）金融市場不可或缺的成員。金融市場越來越細(xì)分化從各家商業(yè)銀行的貸款品種、交易流程與速度等各方面來看,小額貸款公司有著較強的競爭實力,是為金融市場多元化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)不可或缺的成員,以滿足金融市場服務(wù)多元化的選擇二、組建小額貸款公司的必要性與可行性（一）帶動和規(guī)范行業(yè)發(fā)展（略）（二）政策的支持和實施（略）（三）對傳統(tǒng)金融的有益補充（略）（四）小額貸款公司服務(wù)南寧民生經(jīng)濟(jì)（略）三、擬成立小額貸款公司的基本思路擬設(shè)立機構(gòu)名稱:XXX小額貸款有限公司XXx年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，以及科學(xué)發(fā)展三年計劃的主要指標(biāo)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。XxXX年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅XX億元，增長XX%工業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)達(dá)到xXX,比上年提高XX個百分點，創(chuàng)三年計劃時期新高。1.小額貸款與競爭情況。（1）轉(zhuǎn)變金融市場格局。小額貸款公司參與金融行業(yè)的競爭,將使不能通過商業(yè)銀行等正規(guī)金融機構(gòu)貸款的中小企業(yè),改從小額貸款公司獲取資金。這對商業(yè)銀行等正規(guī)金融機構(gòu)來說,將面臨新市場竟?fàn)幁h(huán)境,金融市場格局轉(zhuǎn)變資本的逐利性和厭好性客觀規(guī)律影響和刺激經(jīng)濟(jì)中資本的自發(fā)流動,市場容量擴(kuò)充、金融品種再生是刺激局部經(jīng)濟(jì)活躍的新生力量,有效的金融服務(wù)體系能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更為有力的支持（2）金融市場不可或缺的成員。金融市場越來越細(xì)分化,從各家商業(yè)銀行的貸款品種、交易流程與速度等各方面來看,小額貸款公司有著較強的競爭實力,是為金融市場多元化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)不可或缺的成員,以滿足金融市場服務(wù)多元化的選擇二、組建小額貸款公司的必要性與可行性（一）帶動和規(guī)范行業(yè)發(fā)展（略二）政策的支持和實施（略）（三）對傳統(tǒng)金融的有益補充（略）（四）小額貸款公司服務(wù)南寧民生經(jīng)濟(jì)（略）三、擬成立小額貸款公司的基本思路擬設(shè)立機構(gòu)名稱:XXX小額貸款有限公司組織形式:有限責(zé)任公司擬注冊資本:人民幣XXX萬元整發(fā)起人（出資人）基本情況主發(fā)起人Xx有限公司于XXXX年X月X日成立，公司地址位于xx市XX路XX號,公司注冊資本人民幣XX萬元。對擬建XX市XX小額貸款有限公司出資XX萬元，占注冊資金總額的XX%自然人:XX出資XX萬元，占公司注冊資金總額的XX%;xx出資XX萬元，占公司注冊資金總額的xx%;xX出資XX萬元，占公司注冊資金總額的X%公司于XXXx年XX月籌建，公司由主發(fā)起人X個法人股東和xx個自然人股東出資組建以上股東資格符合設(shè)立小額貸款公司的要求四、 小額貸款公司的目標(biāo)客戶和產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)客戶小額貸款公司的目標(biāo)客戶群定位于個體戶、中小企業(yè)以及近郊的農(nóng)村企業(yè)客戶限制。小額貸款公司根據(jù)控制風(fēng)險和成本的需要,設(shè)立行業(yè)限制,避免與高風(fēng)險行業(yè)的業(yè)務(wù)往來小額貸款公司通過信用調(diào)查、征信查訪等方式取得相應(yīng)信息后,可以對信用不良的客戶信用加以限制,必要時予以排除（二）產(chǎn)品設(shè)計小額貸款周期靈活,貸款期限一般較短,針對貸款需要制定一套不同于普通銀行機構(gòu)的貸款管理模式,手續(xù)相對簡化以降低操作成本,縮短審批周期。根據(jù)小額貸款公司的目標(biāo)客戶和業(yè)務(wù)特點,小額貸款公司的產(chǎn)品設(shè)計初步設(shè)計如下五、 未來三年發(fā)展前景分析（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)計劃發(fā)放貸款總量XXXX年末，累計發(fā)放貸款X億元XXXX年末,累計發(fā)放貸款x億元;XxX年末,累計發(fā)放貸款X億元。（二）財務(wù)目標(biāo)嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),通過擴(kuò)大貸款規(guī)模,增加貸款利息收入,加強財務(wù)管理,從嚴(yán)控制費用支出,努力實現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo),提高營利能力,努力實現(xiàn)三年經(jīng)營效益主目標(biāo)。1.利潤分配預(yù)案。（1）利潤繳納25%企業(yè)所得稅;（2）稅后利潤:提取公益金10%、公積金10%。未分配利潤100%以上;每年按稅后利潤10%補充資本金。2.資本充足率逐年增加,資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率保持在100%以上,每年按稅后利潤10%補充資本金。六、風(fēng)險控制和處置辦法（一）擬建小額貸款公司的風(fēng)險類型小額貸款公司除了面臨貸款公司的一般風(fēng)險外,由于其業(yè)務(wù)的特殊性,還面臨著一些特殊風(fēng)險。風(fēng)險大致分為發(fā)下幾類1.外部風(fēng)險（略）內(nèi)部風(fēng)險（操作風(fēng)險）（略（二）風(fēng)險控制系統(tǒng)的建立1.建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。管理層、業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備較強的風(fēng)險識別能力,高度的責(zé)任心和主人翁意識同時具備豐富的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)歷。2.合理的設(shè)置內(nèi)部結(jié)構(gòu),建立科學(xué)的管理制度和操作流程,內(nèi)部和部門之間相互制衡,同時,要具有良好的外部約束和相互制約機制。貸款業(yè)務(wù)開展市場化、透明化和制度化。建立企業(yè)的信用信息系統(tǒng),規(guī)避由于信息不對稱引發(fā)的隱性風(fēng)險。在貸款時限內(nèi),重點進(jìn)行貸款企業(yè)業(yè)務(wù)跟蹤檢查,并在條件允許的情況下參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,協(xié)助企業(yè)分析市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理和競爭策略等,以確保企業(yè)的償還能力不受市場變化的影響。合理安排公司貸款業(yè)務(wù)的資金計劃,科學(xué)設(shè)計貸款業(yè)務(wù)的組合方案,通過對貸款時限、貸款金額、貸款行業(yè)、貸款抵押物、貸款流動性等因素的衡量,計算各時期科學(xué)的貸款金額,貸款模式,貸款風(fēng)險控制進(jìn)度強化小額貸款公司內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)控意識,不斷完善內(nèi)控機制,形成嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程,崗位之間能夠相互制約,避免在擔(dān)保過程中出現(xiàn)因工作疏漏和缺陷引起的不必要風(fēng)險。（三）擬建小額貸款公司的風(fēng)險控制1.風(fēng)險的預(yù)警。風(fēng)險預(yù)警是在業(yè)務(wù)操作和監(jiān)管過程中,根據(jù)事前設(shè)置的風(fēng)險控制指標(biāo)變化所發(fā)出的警示性信號,分析預(yù)報風(fēng)險發(fā)生和變化情況,提示小額貸款公司及時采取風(fēng)險防范和控制措施2.風(fēng)險的應(yīng)對。外部風(fēng)險的影響可以通過研究機構(gòu)對風(fēng)險預(yù)警包括微觀預(yù)警和宏觀預(yù)警。國家金融政策的研判、法律部門制定合同中的災(zāi)害風(fēng)險條款等方式予以削弱。貸款風(fēng)險的應(yīng)對包括:貸前風(fēng)險的防范,即針對可能發(fā)生的各種風(fēng)險,在貸款發(fā)放前所采取的預(yù)防措施;貸中風(fēng)險的控制,即貸款發(fā)放后、收回前應(yīng)當(dāng)采取的風(fēng)險控制措施;貸后風(fēng)險的管理,即在貸款風(fēng)險既發(fā)后采取補救措施防止風(fēng)險擴(kuò)大和惡化。(1)貸前風(fēng)險的防范。應(yīng)對不同性質(zhì)的貸款風(fēng)險采取不同的防范措施,也可以對同一種類貸款風(fēng)險同時采取多種風(fēng)險防范措施和控制措施,如借款人貸款資格認(rèn)定制度、有效的貸款管理方法、授信管理、逐筆核貸管