2023年實(shí)用的證券公司工作總結(jié)錦集5篇_第1頁
2023年實(shí)用的證券公司工作總結(jié)錦集5篇_第2頁
2023年實(shí)用的證券公司工作總結(jié)錦集5篇_第3頁
2023年實(shí)用的證券公司工作總結(jié)錦集5篇_第4頁
2023年實(shí)用的證券公司工作總結(jié)錦集5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年實(shí)用的證券公司工作總結(jié)錦集5篇證券公司工作總結(jié)篇1

20xx年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。

工作主要成果如下:

1、20xx年由于一些客觀緣由,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較驚慌、人員比較驚慌的狀況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話托付安裝等。在x月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面須要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開拓市場時(shí)供應(yīng)好技術(shù)支持,另一方面在客戶運(yùn)用過程中遇到各種問題,我都把他具體歸類,哪些是理解、運(yùn)用上的錯(cuò)誤,哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而詳細(xì)運(yùn)用過程中,不同客戶有不同需求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿意需求。總之,在人員緊缺的狀況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。

2、順當(dāng)完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至喧鬧路營業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分別另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順當(dāng)過渡。

3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間驚慌、問題較多的狀況下,我們得到了各方面、各部門人員的幫助,最終比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳蝿?wù)。

4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作

6、成了北方喧鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

7、順當(dāng)完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

8、順當(dāng)完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

從一年中的工作中我取得的成果是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)實(shí)力、工程項(xiàng)目閱歷上都有了提高,無論從問題的分析解決實(shí)力,項(xiàng)目實(shí)施閱歷上都有了進(jìn)步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深化了解;對其它Xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

成果的取得究其緣由,主要是因?yàn)椋?/p>

1、在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個(gè)小問題,深化找出問題出現(xiàn)緣由。

2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順當(dāng)緣由是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較具體了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順當(dāng)完成是得益于在平常維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)學(xué)問和柜臺系統(tǒng)熟識。

4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清楚了解,增加了分析處理問題實(shí)力,并有信念把它完成好。

在工作中存在問題與不足:

5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深化全面了解。

6、對網(wǎng)絡(luò)方面學(xué)問和動手實(shí)力有待加強(qiáng)。

7、在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注意對關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,削減不必要的重復(fù)勞動,提高部門的工作效率。

8、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新學(xué)問,做到學(xué)問的更新。

改進(jìn)措施:

9、平常注意學(xué)問技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。

10、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會多參與相關(guān)方面培訓(xùn)。

11(關(guān)于國際幼兒園萬圣節(jié)活動安排及支配)、在工作中擅長總結(jié),對典型、關(guān)鍵問題解決留意整理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方面的溝通、監(jiān)督。

12、主動爭取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

13、對公司推出的新產(chǎn)品剛好了解。

20xx年工作安排:

14、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

15、個(gè)人技術(shù)水平通過在詳細(xì)的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。

16、在工程實(shí)施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力。

部門及公司下一步發(fā)展的建議

部門:

17、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督,有始有終。

18、對工程、加班狀況能形成制度,進(jìn)行串休。

19、部門能有一個(gè)值班手機(jī)。

公司:

20、多供應(yīng)一些培訓(xùn)機(jī)會給大家。

21、我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競爭的機(jī)制,適當(dāng)?shù)貙?shí)行獎(jiǎng)懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員工的主動性。

22、多組織一些集體活動,這樣大家溝通溝通機(jī)會多些,從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

證券公司工作總結(jié)篇2

時(shí)間依舊遵循其亙古不變的規(guī)律持續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依舊如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著很多美妙的回憶和諸多的感慨,進(jìn)入安信證券已有兩個(gè)多月了,這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高,現(xiàn)將這兩個(gè)月的市場營銷工作總結(jié)如下:

1、市場營銷工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都仔細(xì)對待,盡量避開給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

2、業(yè)務(wù)開拓實(shí)力的提高

在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力;而對客戶不定期的回訪,為其供應(yīng)全方位、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深化人心。

3、對證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來,從熟識這個(gè)行業(yè)到通過資格考試,對證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,市場營銷工作中能解決各種基本問題。

在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)覺了一些問題和自己的不足:

1、專業(yè)分析實(shí)力及營銷實(shí)力還須進(jìn)一步增加。

2、證券學(xué)問還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。

3、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

進(jìn)入市場營銷工作這個(gè)行業(yè),業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,前兩個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在余下僅有的兩個(gè)月里,我要這樣做:

1、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拉動摯友或摯友介紹也是一種很有效的方法。通過摯友介紹摯友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

2、發(fā)傳單進(jìn)入安信證券我常常發(fā)傳單,雖然發(fā)了許多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會有效果的。

3、有效利用銀行資源在銀行駐點(diǎn)已有近兩個(gè)月了,業(yè)績非常不志向。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,很多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我始終在找尋突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的方法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素養(yǎng)干脆影響著公司的形象,所以我始終在努力的去做。

現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,依據(jù)公司實(shí)際狀況和近年來的市場狀況,我們始終都在摸索著一條適合自己的路子,為此,我必需要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)學(xué)問,為客戶供應(yīng)全方位的服務(wù),要想盡一切方法,盡自己最大努力來做好市場營銷工作。

證券公司工作總結(jié)篇3

XX年是不平凡的一年,房價(jià)失控,物價(jià)上漲,證券市場行情持續(xù)低迷較長時(shí)間,上證股指在XX點(diǎn)左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下,我們作為XX營業(yè)部的一員,面對任務(wù)多、行情差、閱歷少、壓力重的特點(diǎn),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,根據(jù)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,加強(qiáng)制度建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),推動精細(xì)管理,主動提高服務(wù),努力開拓經(jīng)營?,F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況須要增加

XX營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)為:

1、利潤:XX年全年目標(biāo)值為XX萬元,XX月進(jìn)度目標(biāo)值為XX萬元,截止XX年X月底,我部實(shí)際利潤總額XX萬元,完成XX年XX月進(jìn)度目標(biāo)XX%。

2、營業(yè)收入:XX年全年目標(biāo)值為XX萬元,XX月進(jìn)度目標(biāo)值為XX萬元,截止XX年XX月底,我部實(shí)際營業(yè)收入XX萬元,完成XX年XX月進(jìn)度目標(biāo)XX%。

3、資產(chǎn)保有率:XX年全年目標(biāo)值為XX(萬分之),XX月份實(shí)際值為XX(萬分之),完成XXX年年度目標(biāo)XX%。

4、市場占有率:XX年全年目標(biāo)值為XX(萬分之),XX月份實(shí)際值為XX(萬分之),完成XX年年度目標(biāo)XX%。

5、A股+基金交易量:XX年全年目標(biāo)值為XX億元,XX月進(jìn)度目標(biāo)值為XX億元,截止XX年XX月底,我部實(shí)際交易量為XX億元,完成XX年XX月進(jìn)度目標(biāo)XX%。

6、凈增有效戶數(shù):XX年全年目標(biāo)值為XX戶,XX月進(jìn)度目標(biāo)值為XX戶,截止XX年XX月底,我部實(shí)際凈增有效開戶數(shù)為XX戶,完成XX年XX月進(jìn)度目標(biāo)XX%。

依據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,除了凈有效戶數(shù)超過進(jìn)度目標(biāo)外,其余目標(biāo)低于或接近進(jìn)度目標(biāo),所以經(jīng)營業(yè)務(wù)須要增加。

二、完善營業(yè)部升級,進(jìn)行配電室改造

在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工不懈努力,接連完成了場地選址、房屋裝修、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試、名稱變更等一系列工作,并且快速完成了公司驗(yàn)收、稅務(wù)登記、工商執(zhí)照領(lǐng)取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等很多重要工作。XX營業(yè)部人員也全部到位,大家分工明確,崗位職責(zé)清楚,不斷完善營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了具體的應(yīng)急預(yù)案,營業(yè)部管理?xiàng)l例日漸清楚,營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善,營業(yè)部日常行為接連規(guī)范化。

考慮到XX營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機(jī)沒有UPS備用電源的現(xiàn)狀,XX月XX日由XX公司進(jìn)行了配電室布線改造,并且于XX月XX日由XX公司增加一組新ups并調(diào)試,配電室改造順當(dāng)完成,目前工作一切正常。

三、掃描電子檔案、規(guī)范股民賬戶工作持續(xù)有效綻開

根據(jù)中國證監(jiān)會及XX證券公司的要求和布署,XX營業(yè)部綻開掃描電子檔案、賬戶規(guī)范工作的序幕,隨著此項(xiàng)工作的持續(xù)開展,我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任及分工,細(xì)心組織,周密布署,科學(xué)分工,有安排、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶規(guī)范工作。由于時(shí)間緊,任務(wù)重,營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點(diǎn),按規(guī)范進(jìn)度,有條不紊開展工作。截至XX月底,掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半,營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶(包括休眠證券賬戶)為XX戶,已經(jīng)完成掃描XX戶,剩余XX戶。

堅(jiān)持仔細(xì)負(fù)責(zé)看法,重結(jié)果更重過程,XX營業(yè)部并且對留痕工作高度重視,確保每一個(gè)過程都有具體的留痕記錄,能夠完整、清楚、系統(tǒng)地反映整個(gè)規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡。

四、凈增有效戶取得突破性進(jìn)展,爭取客戶回流

XX營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行、建行以及工行的合作,已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果,我部全年目標(biāo)為XX戶,目前截至XX月底,已經(jīng)完成XX戶。XX營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作,另一方面要抓好客戶回流工作。XX年XX月至今,營業(yè)部共流失XX名客戶,營業(yè)部確定,通過電話回訪、當(dāng)面回訪、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn),回訪率達(dá)到XX%,最終XX個(gè)月完成客戶回流率XX%。

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好平安防衛(wèi)工作

XX營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實(shí)際狀況,針對原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討,參照公司下發(fā)的各項(xiàng)新規(guī)章制度,建立自己的《XX營業(yè)部突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《XX營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度。

并且依據(jù)消防平安防衛(wèi)工作的須要,建立了自己的《XX營業(yè)部平安保衛(wèi)檔案》,逐步完善了《斷電清場制度》、《消防平安管理制度》、《用火用電管理制度》、《員工消防教化培訓(xùn)制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)制度》等一系列制度,并且明確了總指揮、副總指揮及各個(gè)人員的職責(zé)。

六、關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)月活動

XX營業(yè)部全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了XXX所做的工作報(bào)告,并依據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動實(shí)施方案結(jié)合自身的實(shí)際狀況,主動制定有效的工作方案,主動開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過在一樓大廳懸掛標(biāo)語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)園地等多種方式,使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標(biāo)和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

七、協(xié)作公司大力開展?fàn)I銷活動,基金任務(wù)全部完成

為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象,變更目前XX營業(yè)部存在的營銷問題,主動應(yīng)對市場競爭,擴(kuò)大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度,XX營業(yè)部由經(jīng)理牽頭,特地成立了市場營銷小組,并實(shí)行多種形式加強(qiáng)營銷力度。依據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀,加強(qiáng)其與親屬摯友聯(lián)系,利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,加大證券營銷力度,增加市場占有率。

XX營業(yè)部在公司關(guān)于XX基金、XX基金、XX基金三次基金營銷過程中,通過短信、宣揚(yáng)冊等方式加大宣揚(yáng)力度,取得了良好效果,圓滿完成了各項(xiàng)全部任務(wù)。

八、持續(xù)開展投資者教化,增加投資者風(fēng)險(xiǎn)意識

XX營業(yè)部依據(jù)中國證監(jiān)會和公司總部的詳細(xì)要求,主動開展投資者風(fēng)險(xiǎn)教化工作。營業(yè)部全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)投資者風(fēng)險(xiǎn)教化的通知》精神,成立了風(fēng)險(xiǎn)教化領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)員工培訓(xùn),使員工更深刻的了解投資者教化的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范,也使各部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,互通有無,在各自的崗位上力爭將投資者風(fēng)險(xiǎn)教化工作詳細(xì)落實(shí)。做好投資者教化宣揚(yáng)工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教化園地”,在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風(fēng)險(xiǎn)提示標(biāo)語,宣揚(yáng)欄張貼有關(guān)投資者風(fēng)險(xiǎn)警示的投資學(xué)問。前臺工作人員仔細(xì)審核客戶資料,保證投資者帳戶資料真實(shí)、精確和完整,具體說明《風(fēng)險(xiǎn)警示書》并讓客戶簽名確認(rèn),并且有針對地分析客戶的性格,操作習(xí)慣,風(fēng)險(xiǎn)喜好,抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力,加以分類,根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)和投資需求,給客戶講解和宣揚(yáng)證券市場基礎(chǔ)學(xué)問,講解開戶和交易流程、證券投資常識與風(fēng)險(xiǎn)限制,加深了與客戶的了解和溝通。

九、接著加強(qiáng)營業(yè)部內(nèi)部管理,提高風(fēng)險(xiǎn)限制實(shí)力。

完善營業(yè)部崗位責(zé)任制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù),建立相互協(xié)作,相互監(jiān)督的工作關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)限制方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐一比照落實(shí)。成立應(yīng)急預(yù)案小組,責(zé)任到人。關(guān)鍵崗位建立雙人負(fù)責(zé)制度。各崗位權(quán)責(zé)分明,相互監(jiān)督。進(jìn)行自查自糾,堅(jiān)決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為,建立高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。

在即將過去的XX年里,面對營業(yè)部新成立費(fèi)用多、前期股市行情低迷、全年任務(wù)量大、人員增加負(fù)擔(dān)加重等諸多困難,XX營業(yè)部全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力,取得了肯定成果,但業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況離公司要求還有肯定差距,我們也相識到自身存在的問題:

一、客戶結(jié)構(gòu)不合理,尤其是百萬以上的中大戶比例較小,散戶比重較大。

二、服務(wù)品種認(rèn)可度較差,基金申購比例低。

三、營業(yè)部位置處于XX,考慮到人口、地域、經(jīng)濟(jì)水平的制約,發(fā)展空間有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

四、工資待遇較低,同其他券商相比有明顯差距。

五、與先進(jìn)券商相比,我們的服務(wù)有待進(jìn)一步提高

展望將來,XX+1年又是中國證券市場寄予美妙期望的一年,我們要抓住機(jī)會、迎頭趕上,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著做好客戶服務(wù)工作,開拓市場,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),我們工作安排如下:

一、增大宣揚(yáng)力度,加強(qiáng)銀證合作。XX營業(yè)部打算和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作,與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣揚(yáng)冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎(chǔ),推出股民開戶實(shí)惠政策,變被動營銷為主動營銷。

二、加強(qiáng)股民教化,供應(yīng)投資詢問。XX營業(yè)部針對新股民,贈送股民宣揚(yáng)手冊和教化光盤,依據(jù)股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了XX投資分析軟件。并且,營業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂,增加股民投資參加的主動性。

證券公司工作總結(jié)篇4

在柜臺實(shí)習(xí)的時(shí)間盡管短暫,但是卻讓我學(xué)到了許多東西,這對我今后的工作將有很大的幫助。下面我把我在柜臺實(shí)習(xí)的狀況及收獲,感悟整理成文。不光是為了完成工作任務(wù),更重要的是為了總結(jié)閱歷與不足,為做好今后的.工作奠定基礎(chǔ)。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間,我了解到證券柜臺業(yè)務(wù)包括開立股東賬戶,資金賬戶,辦理各種托付方式,銀證聯(lián)網(wǎng),查詢,交割單打印,對帳單打印等。經(jīng)過近兩周的勤奮好問和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以及柜臺員工的耐性幫助下,我已經(jīng)可以嫻熟的進(jìn)行開戶全部流程業(yè)務(wù)的基本操作,對于轉(zhuǎn)戶,銷戶,客戶一般信息修改,客戶特別信息修改以及創(chuàng)業(yè)板,基金,權(quán)證交易的開通也都有所了解。這些對我今后在客服部的工作都有很大的幫助,只有熟識這些柜臺的業(yè)務(wù)流程,才能很好的解決客戶對相關(guān)問題的詢問,提高服務(wù)質(zhì)量。

在實(shí)習(xí)的過程中,我也看到了自身存在的不足:做事情馬虎,馬虎大意。在填寫客戶資料的時(shí)候,會出現(xiàn)錯(cuò)填或是漏填的狀況。在柜臺工作"馬虎"是一大忌,往往工作中一個(gè)小小的疏忽,最終會造成不行挽回的損失。所以這是我務(wù)必要仔細(xì)對待的一個(gè)問題,要努力改掉這個(gè)壞毛病。無論是在柜臺還是客服部工作,都須要認(rèn)仔細(xì)真去做每一件事情,避開失誤,提高工作效率。只有這樣,我們才能真正的做好本職工作,勝任自己所在的崗位!

在實(shí)習(xí)報(bào)告的最終,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這一次珍貴的柜臺實(shí)習(xí)機(jī)會,感謝柜臺員工的無私幫助。希望在今后的工作中,大家能夠繼續(xù)一起努力,互幫互助,為營業(yè)部再創(chuàng)佳績貢獻(xiàn)出自己的一份力氣!

證券公司工作總結(jié)篇5

一年來,公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初昆制訂的工作安排,著重在管理和服務(wù)兩個(gè)方面開展工作,較好地完昆成了各項(xiàng)工作任務(wù),回顧一年來的工作狀況,有八個(gè)方面值得仔細(xì)昆總結(jié)。

一、轉(zhuǎn)變觀念,干部員工崗位競聘上崗,人事管理合同化,建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機(jī)制須要的人事勞資制度。

今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項(xiàng)重要工作,就是用人制度變更,昆八月份根據(jù)遼證總公司的部署,本溪分公司在除班子成員和財(cái)務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中,進(jìn)行了干部和一般員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任,對全體員工進(jìn)行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作,本著敬重歷史又昆著眼將來的看法,在辦公室起草,領(lǐng)導(dǎo)班子探討,并征得廣闊職工昆看法的基礎(chǔ)上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘和昆勞資改革,極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念,大家即感昆到了競聘帶來的壓力,也看到了工作的目標(biāo)和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革,點(diǎn)燃了優(yōu)秀職工的工作熱忱,對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過競聘和勞資改革,完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變,為公司更進(jìn)一步地實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。

二、減員增效,合理設(shè)置崗位和人員。

從年初起先,公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效,合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,昆在減員增效工作上,決心堅(jiān)決,看法堅(jiān)決,使這項(xiàng)工作得到順當(dāng)完昆成。公司接連裁減了13名臨時(shí)員工(北地5人:陳瑞權(quán)、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人:高景榮、鄭春艷;辦公昆室1人:王冬麗;財(cái)務(wù)1人祝增光;顧問4人:唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。),并按合同管理規(guī)定,辭退了兩名試用不合格的昆職工:高潤、**。在崗位設(shè)置和人員支配上,公司領(lǐng)導(dǎo)不斷依據(jù)昆工作任務(wù)的改變和要求,剛好合理的調(diào)配人員,截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達(dá)到了25人次,其中:北地交易部13人次(高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次),永豐交易部7人次(于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次)昆,電腦部5人次、業(yè)務(wù)部12人次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次),財(cái)務(wù)部7人次昆,辦公室6人次(姚進(jìn)1次、蘭天1次、吳秋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論