《建設(shè)監(jiān)理概論 》課件

《建設(shè)監(jiān)理概論》PPT課件匯報(bào)人：文小庫(kù)2024-01-05CONTENTS建設(shè)監(jiān)理概述建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)利建設(shè)監(jiān)理的組織與實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)與內(nèi)容建設(shè)監(jiān)理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析與實(shí)踐操作建設(shè)監(jiān)理概述01總結(jié)詞對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督與管理的活動(dòng)詳細(xì)描述建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設(shè)單位委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度等，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過程的監(jiān)督與管理。建設(shè)監(jiān)理的定義總結(jié)詞獨(dú)立、公正、科學(xué)的服務(wù)活動(dòng)詳細(xì)描述建設(shè)監(jiān)理是一種獨(dú)立、公正、科學(xué)的服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)客觀、獨(dú)立地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，為業(yè)主提供專業(yè)化的服務(wù)。建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全的重要保障總結(jié)詞建設(shè)監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，是確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全的重要保障。通過監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理，可以規(guī)范工程建設(shè)行為，提高工程建設(shè)水平，保障工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳細(xì)描述建設(shè)監(jiān)理的作用建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)利02020401監(jiān)督施工單位的施工過程，確保其按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保其符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工安全和人員安全。03對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，確保施工單位按照合同約定的工期完成施工任務(wù)。建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)7777有權(quán)要求施工單位按照合同約定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，并按時(shí)完成施工任務(wù)。有權(quán)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)進(jìn)度滯后的施工項(xiàng)目要求施工單位采取措施加快進(jìn)度。有權(quán)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的施工項(xiàng)目要求施工單位進(jìn)行整改。有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)存在安全隱患的行為要求施工單位立即停止并采取措施消除隱患。9字9字9字9字建設(shè)監(jiān)理的權(quán)利履行建設(shè)監(jiān)理合同約定的職責(zé)和義務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保其按照合同約定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保建設(shè)監(jiān)理工作的合法性和規(guī)范性。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，采取措施確保施工安全和人員安全。建設(shè)監(jiān)理的義務(wù)建設(shè)監(jiān)理的組織與實(shí)施03直線制、職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。工程規(guī)模、專業(yè)特點(diǎn)、地域范圍、工程復(fù)雜程度等。專業(yè)性、統(tǒng)一性、權(quán)威性和經(jīng)濟(jì)性。組織形式選擇依據(jù)組織設(shè)計(jì)原則建設(shè)監(jiān)理的組織形式建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施程序確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見。編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。規(guī)范化開展監(jiān)理工作。向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理流程，提高監(jiān)理水平。及時(shí)處理問題發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患。注重溝通協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門等的溝通協(xié)調(diào)。嚴(yán)格遵守監(jiān)理依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程合同等。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站檢查、見證取樣等。建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施要點(diǎn)建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)與內(nèi)容04投資控制是建設(shè)監(jiān)理的重要任務(wù)之一，通過對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行全過程、全方位的管理，確保項(xiàng)目投資控制在預(yù)期范圍內(nèi)。采用各種科學(xué)的方法和手段，對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和考核，以達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，針對(duì)不同的工作內(nèi)容和重點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施和方法，確保投資的有效控制。投資控制概述投資控制的方法投資控制的重點(diǎn)建設(shè)監(jiān)理的投資控制質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理的核心任務(wù)，通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量控制概述采用各種科學(xué)的方法和手段，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行策劃、控制、監(jiān)督和改進(jìn)，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制的方法在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，針對(duì)不同的工作內(nèi)容和重點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施和方法，確保質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。質(zhì)量控制的重點(diǎn)建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制是建設(shè)監(jiān)理的重要任務(wù)之一，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃要求。進(jìn)度控制的方法采用各種科學(xué)的方法和手段，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度控制的重點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，針對(duì)不同的工作內(nèi)容和重點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施和方法，確保進(jìn)度的順利進(jìn)行。建設(shè)監(jiān)理的進(jìn)度控制

建設(shè)監(jiān)理的安全控制安全控制概述安全控制是建設(shè)監(jiān)理的重要任務(wù)之一，通過對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全和健康。安全控制的方法采用各種科學(xué)的方法和手段，對(duì)項(xiàng)目的安全進(jìn)行預(yù)防、監(jiān)督和控制，消除或減少安全風(fēng)險(xiǎn)。安全控制的重點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，針對(duì)不同的工作內(nèi)容和重點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施和方法，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建設(shè)監(jiān)理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防范05因違反行政法規(guī)而需承擔(dān)的法律后果，如罰款、撤銷執(zhí)業(yè)證書等。行政責(zé)任因監(jiān)理不當(dāng)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，需進(jìn)行賠償。民事責(zé)任建設(shè)監(jiān)理的法律責(zé)任刑事責(zé)任：嚴(yán)重違法行為導(dǎo)致的刑事處罰。承擔(dān)法律責(zé)任的情形未按照監(jiān)理合同履行職責(zé)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。建設(shè)監(jiān)理的法律責(zé)任0102建設(shè)監(jiān)理的法律責(zé)任故意隱瞞工程質(zhì)量問題或提供虛假報(bào)告。與承包商、供應(yīng)商等串通，謀取不正當(dāng)利益。建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估專家調(diào)查法邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重程度進(jìn)行分類。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失程度。風(fēng)險(xiǎn)的可控性。建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施加強(qiáng)合同管理明確各方職責(zé)，避免因職責(zé)不清導(dǎo)致的糾紛。提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和技能定期培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員具備專業(yè)知識(shí)和技能。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。加強(qiáng)與業(yè)主、承包商的溝通與協(xié)調(diào)減少誤解和沖突，降低監(jiān)理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。案例分析與實(shí)踐操作06總結(jié)詞住宅小區(qū)建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐的案例分析詳細(xì)描述介紹某住宅小區(qū)的建設(shè)背景、監(jiān)理目標(biāo)、工作內(nèi)容和實(shí)施效果，分析監(jiān)理過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。案例一：某住宅小區(qū)的建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐商業(yè)中心建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐的案例分析介紹某商業(yè)中心的建設(shè)背景、監(jiān)理目標(biāo)、工作內(nèi)容和實(shí)施效果，分析監(jiān)理過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，