服裝供應鏈總監(jiān)崗位職責范本

第頁共頁服裝供應鏈總監(jiān)崗位職責范本服裝供應鏈總監(jiān)是負責公司服裝供應鏈管理的高級管理職位，負責規(guī)劃、協(xié)調和監(jiān)督公司的供應鏈活動。以下是一個服裝供應鏈總監(jiān)崗位職責范本：職責一：供應鏈策略規(guī)劃1.制定和執(zhí)行公司的供應鏈策略，確保供應鏈的高效運作和最優(yōu)化資源利用；2.分析市場趨勢和競爭對手情況，制定相應的供應鏈戰(zhàn)略以支持公司業(yè)務發(fā)展需求；3.確保供應鏈策略與公司戰(zhàn)略一致，并與其他部門密切合作，推動戰(zhàn)略的實施；4.定期評估和優(yōu)化供應鏈流程和策略，確保其與時俱進并滿足公司需求。職責二：供應商管理1.尋找、評估和選擇合適的供應商，建立并維護穩(wěn)定、可靠的供應商關系；2.管理供應商合同和價格談判，確保供應商和公司的利益平衡；3.監(jiān)督供應商的交付和質量，及時解決供應鏈問題并確保持續(xù)供應；4.定期評估供應商績效，提出改進建議并制定相應的供應商管理策略。職責三：庫存管理1.建立并優(yōu)化公司的庫存管理系統(tǒng)，確保庫存持續(xù)可控且符合公司需求；2.監(jiān)督和協(xié)調公司各個環(huán)節(jié)的庫存操作，包括采購、倉儲和運輸?shù)龋?.預測和規(guī)劃庫存需求，確保庫存水平在合理范圍內；4.分析庫存數(shù)據(jù)，識別并解決庫存問題，提出相應的優(yōu)化措施。職責四：物流管理1.管理和協(xié)調公司的物流運作，優(yōu)化物流網(wǎng)絡和運輸方案；2.監(jiān)督和控制物流環(huán)節(jié)，確保貨物按時、完整地送達目的地；3.協(xié)調倉儲和配送，提高整體物流效率和降低成本；4.與物流服務提供商合作，確保其服務質量和成本合理。職責五：團隊管理1.領導、管理和發(fā)展供應鏈團隊，確保團隊有效運作并達到預期業(yè)績；2.制定團隊目標和計劃，提供必要的培訓和指導，激勵團隊成員實現(xiàn)個人和團隊目標；3.建立和維護良好的團隊文化，促進團隊合作和信息共享；4.定期評估團隊績效，提供反饋和改進措施，提高團隊整體能力。職責六：風險管理1.識別、評估并管理供應鏈中的風險，制定相應的應對策略和措施；2.建立靈活、穩(wěn)定的供應鏈網(wǎng)絡，以應對可能的風險和突發(fā)事件；3.建立監(jiān)控和報告機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的供應鏈問題；4.定期進行供應鏈風險評估，提出改進建議并制定相應的風險管理策略。職責七：績效評估和報告1.設定和跟蹤供應鏈績效指標，確保公司供應鏈活動的高效和持續(xù)改進；2.定期制作供應鏈績效報告，向高層管理層匯報供應鏈運作情況和業(yè)績；3.分析供應鏈績效數(shù)據(jù)，提出改善措施和建議，推動供應鏈的持續(xù)改進；4.參與公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，為高層管